Bewährte wege - Raiffeisen

edingt durch eine Reduktion des Geschäftsvolumens und
dem damit einhergehenden Rückgang der Risikoaktiva verringerte
sich das eigenmittelerfordernis der RZb um 12 Prozent
und lag ende 2009 bei 7.516 Mio. euro.
dem stehen vorhandene eigenmittel in Höhe von 12.308 Mio.
euro gegenüber. das entspricht einem Zuwachs von 14 Pro-
zent oder 1.507 Mio. euro. Ausschlaggebend dafür war die
erhöhung des Partizipationskapitals um 1,75 Mrd. euro, die
zur Gänze durch den bund gezeichnet wurden. das in den ei-
genmitteln enthaltene Kernkapital stieg um 17 Prozent auf 8.904
Mio. euro. die Kernkapitalquote, bezogen auf das Gesamtrisiko,
verbesserte sich um 2,4 Prozentpunkte auf 9,4 Prozent, die
eigenmittelquote um 2,9 Prozentpunkte auf 13,1 Prozent. Zum
bilanzstichtag waren im RZb-Konzern 59.800 Mitarbeiter in
3.039 Geschäftsstellen beschäftigt. im Vergleich zum Vorjahr
ging die Anzahl der Mitarbeiter damit um zehn Prozent und die
Anzahl der Geschäftsstellen um rund sieben Prozent zurück.
raiffeisen internationaL – Mit nachhaLtiGeM
GeschäftsModeLL Gestärkt aus der krise
die RLb nÖ-Wien ist indirekt über die RZb an der Raiffeisen
international bank-Holding AG (Ri) beteiligt. direkt hält sie zu-
dem Anteile an der slowakischen tatra banka a.s., bratislava,
der tschechischen Raiffeisenbank a.s., Prag, und der ungarischen
Raiffeisen bank Zrt., budapest.
die globale Wirtschaftkrise traf die Märkte Zentral- und osteu-
ropas 2009 hart. die slowakei und die tschechische Republik
waren unter anderem aufgrund ihrer Ausrichtung auf den Automobilsektor
vom einbruch der weltweiten nachfrage besonders
beeinträchtigt, während Ungarn sich bereits seit mehreren
Jahren in einer budgetkonsolidierung befindet. die Ri hat
angesichts der Krise umgehend geeignete Maßnahmen, wie
z. b. Kostensenkungsprogramme, ergriffen.
beteiLiGunGen
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die RLb nÖ-Wien setzt bei ihren beteiligungen an den netzwerkbanken
der Ri weiter auf nachhaltiges engagement.
dieses fußt auch auf der Überzeugung, dass die Region weiterhin
einen Aufholbedarf aufweist, der langfristig ein Wachstumspotenzial
für banken verspricht.
die 1991 gegründete tatra banka, a.s. ist auf die betreuung
vermögender Privatkunden spezialisiert. Gemessen an ihrer
bilanzsumme, die im berichtszeitraum um 14,6 Prozent auf
9,0 Mrd. euro zurückging, ist sie die drittgrößte bank des
Landes.
im berichtszeitraum fielen die Kundeneinlagen um 9,8 Pro-
zent auf 6,8 Mrd. euro, gleichzeitig reduzierte sich das Kredit-
volumen um 5 Prozent auf 5,5 Mrd. euro. Folglich nahm das
ergebnis vor steuern der tatra banka um 20,8 Prozent auf
116,1 Mio. euro ab. in den 149 Geschäftsstellen der tatra ban-
ka betreuten ende 2009 3.372 Mitarbeiter 725.000 Privatkun-
den und 4.200 Firmenkunden. im vergangenen Jahr wurde sie
zum wiederholten Mal von Global Finance als „beste bank“
der slowakei ausgezeichnet.
3,060
2006
kReditVoluMen tatRa banka a.s.,
bRatislaVa
4,172
2007
5,768
in Mrd. euro per 31. 12. 2009
5,500
2008 2009 (gerundet)