SCHENKERmove - Schenker Deutschland AG - DB Schenker

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Hausmesse in Hannover „Vier gewinnt“
Ein Blick in die Zukunft
Wenn Professor Dr. Michael ten Hompel vom Fraunhofer-Institut in Dortmund über die Zukunft der Logistik spricht, spricht er
von der „vierten industriellen Revolution“. Insbesondere mit dem exponentiellen Wachstum gespeicherter und verarbeiteter
Datenmengen und der scheinbar ungebremsten Teilnahme aller am virtuellen Leben begründet er die plakative Begrifflichkeit.
Die Aufgabe der Logistik: die Verbindung zwischen Virtualität und physischer Umsetzung zu schaffen.
Der rasante Wandel lässt die Bedeutung
der Logistik in die Höhe schnellen. Die
Zahlen belegen das: Die Logistik erwirtschaftete
2011 rund 220 Milliarden Euro Umsatz
und ist damit der drittgrößte Wirtschaftszweig
Deutschlands: Die Unternehmen beschäftigen
2,8 Millionen Menschen. Das
entspricht rund sieben Prozent aller Beschäftigten
deutschlandweit. Dabei ist Deutschland
weltweit der Logistikmarkt Nummer 1.
Es sei höchste Zeit, so Professor ten Hompel,
logistik sorgt für standards *
1806 – 1867 Thurn und Taxis Post standardisiert
Wege und Netze
1903 Henry Ford standardisiert
die Produktion
1950er-Jahre Das Toyota-Produktionssystem
standardisiert die Prozesse
1956 Malcom P. McLean erfindet
den Container und standar -
disiert damit Ladehilfsmittel
1962 Bertelsmann richtet das erste
Hochregallager ein
1980er-Jahre Standardisiertes Supply-Chain-
Management durch Just-in-Time
und Just-in-Sequence-Konzepte
1990 Das www erfunden durch John
Berners-Lee, standardisiert
Netze und Kommunikation
1998 Aus der Supply-Chain wird das
Supply-Network
2000 Das MIT, das Fraunhofer-Institut
und andere standardisieren durch
die Entwicklung des Internets
der Dinge Service-Leistungen
2008 Das Internet der Dienste entsteht
* Quelle: Prof. Michael ten Hompel,
Fraunhofer-Institut Dortmund
das Ordnungsprinzip der Logistik zu hinterfragen
– und wissenschaftlich zu bearbeiten.
Am Fraunhofer­Institut geschieht genau das.
Im Rahmen der Hausmesse „Vier gewinnt“,
die die vier Hannoveraner Geschäftsstellen
der Schenker Deutschland AG am 19. April
2012 gemeinsam veranstalteten, zeichnete
ten Hompel ein Zukunftsbild der Logistik.
Standards setzen
Das Erfolgsprinzip für effiziente Logistik lautet
„Standardisierung“. Sie ist eine Grundanforderung
an die Logistik der Zukunft.
Denn in der Logistik – so Professor ten Hompel
– werde es in Zukunft nicht allein darauf
ankommen, besser und billiger als andere zu
sein, sondern vor allem schneller. Immer
mehr Menschen haben Zugang zu immer
mehr Informationen, in immer kürzerer Zeit.
Schätzungen zufolge war noch vor zwölf
Jahren das Internet etwa 21 Terabyte groß.
Die „Älteren“ (damit sind Menschen ab etwa
45 Jahre gemeint!) erinnern sich noch an die
Zeit, als die Größe einer Festplatte in Kilobyte
oder Megabyte angegeben wurde. In
Jahren liegt das nicht so lange zurück – in
„Datenjahren“ hingegen Lichtjahre. Im Jahr
2010 wurden 107 Billionen E­Mails verschickt,
das entspricht einer jährlichen Anzahl
von durchschnittlich 15.000 E­Mails für
jeden Menschen auf der Welt. Alle 24 Stunden
verbinden sich 100.000 Chinesen erstmals
mit dem Internet. Anders ausgedrückt:
Die Menge der gespeicherten Daten steigt
jede Dekade um den Faktor Tausend. Die
massive Zunahme des Lebens in der virtuellen
Welt hat ihren Widerhall in der realen
Welt. Fast siebzig Prozent aller Deutschen
kaufen im Internet ein. Der Online­Handel
stieg im letzten Jahr um 17 Prozent. Und auch
die Business to Business­Warenströme werden
heute standardmäßig über internetbasierte
EDV­Lösungen abgewickelt. Schneller
werdende Datenströme verändern das Käu­
ferverhalten: Wer im Internet einkauft,
möchte die Ware am liebsten spätestens am
nächsten Tag geliefert bekommen. Nur eine
funktionierende Logistik kann den Erfolg
von Online­Handelsplattformen gewährleisten.
Und funktionieren kann moderne und
effiziente Logistik nur mit einem hohen Maß
an Standardisierung. In Sachen Standardisierung
ist die Logistik traditionell Vorreiter,
wie Professor ten Hompel in seinem Vortrag
hervorhob (siehe Kasten). Gelingt es der
Logistik, flächendeckende Standards weiterhin
durchzusetzen, wird das Gesamtsystem
noch effizienter werden. Das Zukunftsszenario,
das das Fraunhofer­Institut entwickelt
hat, spricht von einem „Internet der Dinge“,
in dem Paletten und Container anfangen zu
denken. Das heißt, Versandstücke werden
sich selbstständig mit dem Internet verbinden,
ihre Position durchgeben und selbst
dafür sorgen, dass sie zur rechten Zeit am
rechten Ort ankommen. Faszinosum oder
Gruselvorstellung? Für Professor ten Hompel
eindeutig Ersteres – „solange wir den
Stecker in der Hand behalten.“
Innovation ist das Stichwort
Damit die Schenker Deutschland AG bei
diesen Entwicklungen nicht nur mithält,
sondern auch zu ihren Gestaltern gehört,
bildet die Entwicklung von Innovationen
einen zentralen Unternehmensgrundsatz.
Dr. Hansjörg Rodi, Vorstandsvorsitzender
der Schenker Deutschland AG, legte in
Hannover dar, wohin die Reise geht. „Wir
haben Innovationen in allen Kernprozessen
des Unternehmens verankert – nur so werden
wir den Herausforderungen, die uns die
Megatrends stellen, aktiv begegnen können“,
bekräftigt Rodi. Dabei identifizierte er drei
strategische Säulen, an denen die Schenker
Deutschland AG arbeiten und wachsen
werde: Die Mitarbeiter, die im Rahmen
der Human Resources Excellence­Initiative
Vier Geschäftsleiter, die durch eng vernetzte Serviceleistungen Mehrwert bieten: Hansgeorg Böttcher, Leiter der Geschäftsstelle Kontraktlogistik/SCM; Astrid Stegen,
Leiterin der Geschäftsstelle Luft/See; Klaus Güntheroth, Leiter der Geschäftsstelle Messen/Spezialverkehre; Christian Schulz, Leiter der Geschäftsstelle Land (im Uhrzeigersinn).