Export intern.Fırde_29.10fin_pp

Aufwendungen aus der Betriebsführung) des
Projektes den Kapital- und Zinsendienst (sowie
die während der Kreditlaufzeit erforderlichen
Ersatzinvestitionen) abdeckt.
Als Kernfragen in der Vorbereitung und
Projektprüfung gelten:
• Feasibility Studie: technisch, politisch,
rechtlich, kommerziell, finanziell
• Risken: Kostenüberschreitungs-,
Fertigstellungs-, Betriebs-, Technologie-,
Rohstoffbeschaffungs-, Markt-, Währungs-,
Rechts-, politisches und Transfer-Risiko
• Eigenkapitalaufbringung
• Cashflow, Generierung von Devisen
• Devisensituation im Projektland
• Sicherheiten:
– vertraglich garantierte Rohstoffversorgung
und Produktabnahme
– Verpfändung aller Einnahmen der Projektgesellschaft
zugunsten der Kreditgeber
– dingliche Sicherheiten
3.2 Einbindung der Oesterreichischen
Kontrollbank AG
Die vielfach sehr komplexe Struktur solcher
Geschäfte bedarf auch bei der finanzierenden
Bank eines hohen Analyseaufwandes. In
diesem Kapitel soll die Möglichkeit der Einbindung
der Oesterreichischen Kontrollbank
AG bei Lieferungen und Leistungen mit
österreichischer Wertschöpfung an die
Projektgesellschaft erörtert werden.
3.2.1 Garantien – Risikoabsicherung
Die Beteiligung an Projektgesellschaften im
Ausland, deren Absicherung gegen wirtschaftliche
und politische Risken und Finanzierung
wird im Kapitel Auslandsinvestitionen behandelt
(siehe Kapitel 2).
Hier beschäftigen wir uns mit der Risikoabsicherung
von Lieferungen an eine
Projektgesellschaft.
In der Vorphase der Projektstrukturierung ist
informell eine prinzipielle Willensbekundung
der OeKB über eine Teilnahme an der
Projektabsicherung/-finanzierung erhältlich.
Nehmen mehrere Exportkreditversicherer
und Finanzinstitute am Projekt teil („multisourcing“)
ist ein Informationsaustausch bzw.
eine Abstimmung der Prüfungstätigkeiten
sinnvoll und üblich.
Anhand einer Checkliste über beizubringende
Informationen für die Prüfung von Projektfinanzierungen
ist das Projekt vom Antragsteller
darzustellen. Der OeKB anfallende Kosten für
die Projektanalyse sowie allfällige Honorare für
externe Berater werden an den Antragsteller
weiter belastet.
Für den OeKB-gedeckten Projektteil gelten die
Vorschriften des OECD-Consensus für offiziell
unterstützte Exportkredite.
Grundsätzlich sind Haftungsübernahmen für
Projektfinanzierungen auch außerhalb der
üblichen Garantiepolitik möglich, wenn das
Projekt eine ausreichende Wirtschaftlichkeit
aufweist. Deckungsmöglichkeiten bestehen
für Lieferungen und Leistungen (G1, G2),
gebundene Finanzkredite (G3) und Forderungsankäufe
(G9) (siehe auch Kapitel 1.1).
Garantien für Projektfinanzierungen enthalten
im Allgemeinen „maßgeschneiderte“
Garantieauflagen.
Bei internationalen Projekten kommt den von
der OeKB mit diversen anderen Exportkreditversicherern
sowie internationalen Finanzinstitutionen
(z. B. EBRD, IBRD etc.) abgeschlossenen
Kooperationsabkommen sowie
den Mit-, Rück- und Parallelversicherungsabkommen
immer größere Bedeutung zu.
Die weitestgehende Form der Zusammenarbeit
zwischen Exportkreditversicherern ist
die Rückversicherung. Im Rückversicherungsvertrag
übernimmt ein Exportkreditversicherer
das gesamte Risikomanagement. Der Vorteil
für Lieferanten und Kreditunternehmungen
besteht darin, dass das gesamte Geschäft
zu einheitlichen Konditionen versichert werden
kann, was auch die Gesamtfinanzierung
erleichtert.
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