Arbeit bekommen, Arbeit behalten - (ESF) im Land Bremen

Passgenau beraten, qualifizieren, vermitteln –
Handlungsempfehlungen für Arbeitsverwaltungen
Menschen mit Migrationshintergrund in den ersten
Arbeitsmarkt zu bringen, ist eine Herausforderung.
Den Arbeitsverwaltungen – also Arbeitsagenturen,
ARGEn und Optionskommunen – stellen sich gleich
zwei wichtige Herausforderungen: Zum einen sind
sie Teil der öffentlichen Verwaltungen, zum ande-
Querschnittsthema Interkulturelle Öffnung
Eine erfolgreiche Umsetzung von Interkultureller
Öffnung ist nur dann möglich, wenn sich auch
dementsprechend die interne Personal- und Organisationsstruktur
entwickelt:
< Entwicklung des BA und SGB II Systems: Diversity-Ansatz;
Anerkennung und Förderung von
Vielfalt, die die Potenziale der Mitarbeitenden
erweitert, daher besondere Verantwortung der
Führungskräfte.
< Aktive Einbeziehung aller Bereiche (Beratung,
Vermittlung, Qualifizierung)
Querschnittsthema Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
< Informations- und Beratungsangebote müssen
noch mehr als bisher so aufbereitet und verteilt
werden, dass sie auch bei Menschen mit Migrationshintergrund
ankommen. Dazu gehört
beispielsweise der offensive Einsatz zweisprachiger
Publikationen – in deutsch und in der
Muttersprache. Auch Informationsveranstaltungen,
die an Wochenenden oder abends in
der Woche in und mit Migrantenorganisationen
durchgeführt werden, erreichen Migrantinnen
und Migranten besonders gut.
< Es gilt, Migrantinnen und Migranten unter den
Kunden in eigenen Publikationen durch entsprechende
Themen sowie durch Art und Weise
der Berichterstattung zu berücksichtigen und
damit anzuerkennen.
ren beraten sie Arbeitssuchende. Sie geben Empfehlungen
für den weiteren beruflichen Weg, sie
entscheiden über mögliche Qualifizierungsmaßnahmen
und vermitteln im besten Fall Arbeitsplätze.
Daher ist die interkulturelle Öffnung von
Arbeitsverwaltungen ganz besonders wichtig.
< Interkulturelle Kompetenz als Kriterium für Führungsqualität
(bei Stellenausschreibungen)
– Einstellung von Menschen mit Migrationshintergrund.
– Interne Fort- und Weiterbildung im interkulturellen
Bereich.
– Aufstiegchancen für interkulturell geöffnete
Personen eröffnen.
– Von der Bundesagentur geförderte Bildungsangebote
auf interkulturelle Inhalte überprüfen
und gegebenenfalls modifizieren.
< Die interkulturelle Öffnung der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter sollte durch entsprechende
Informationen und Artikel in den internen
Publikationen angeregt und unterstützt
werden.
< Die mitunter spezifischen Bedürfnisse von Menschen
mit Migrationshintergrund sollten bei
der Ausschreibung von Maßnahmen berücksichtigt
werden.
Pro Qualifizierung 1