Arbeit bekommen, Arbeit behalten - (ESF) im Land Bremen

Verantwortung wahrnehmen, Potenziale
erkennen und fördern –
Handlungsempfehlungen für Sozialpartner
Arbeitgeber- und Arbeitnehmerorganisationen bieten
ihren Akteuren in öffentlichen und privaten
Betrieben und Verwaltungen zahlreiche Hilfestel-
Querschnittsthema Interkulturelle Öffnung
< Der Prozess der Interkulturellen Öffnung ist eine
wesentliche Voraussetzung zur gleichberechtigten
Teilhabe von Menschen mit Migrationshintergrund.
< Dieser Prozess umfasst das gesamte Feld der
Arbeitsbeziehungen, insbesondere die Organisationsentwicklung,
die Personalentwicklung
und die Weiterbildung im interkulturellen
Kontext und unter Berücksichtigung des Migrationskontextes
der Beschäftigten sowie Ausbildungs-
und Arbeitsuchenden.
Querschnittsthema Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
18 Pro Qualifizierung
lungen bei der Gestaltung der Arbeitsbeziehungen
in der Arbeitswelt.
< Die Fähigkeit der Organisationen der Sozialpartner,
diesen Prozess als Organisationsentwicklungsprozess
auf sich selbst anzuwenden,
erhöht die Akzeptanz bei den Akteuren der
Arbeitswelt, sich aktiv an der Mitgestaltung in
ihren Betrieben und Verwaltungen zu beteiligen.
< Von besonderer Bedeutung für die Umsetzung
des Zieles – Optimierung der Arbeitsmarktintegration
von Menschen mit Migrationshintergrund
über 5 Jahren – sind die Handelnden in
Tarifpolitik, beruflicher Bildung, Weiterbildung
und Arbeitsmarktpolitik.
< Die Berichterstattung zu Themen beruflicher < Durch einen Artikeldienst ist die Möglichkeit
Integration und Weiterbildung von Menschen der Berichterstattung im Migrations- und in-
mit Migrationshintergrund über 5 Jahren und terkulturellen Kontext für Betriebszeitungen,
zur Interkulturellen Öffnung gehört zum grund- Fachzeitschriften und Themenpublikationen zu
legenden Themenspektrum in Arbeitgeber- und schaffen, um damit durch Öffentlichkeitsarbeit
Arbeitnehmerpublikationen, um ihre Mitglieder einen möglichst großen Verbreitungsgrad zu
zu informieren und zu sensibilisieren.
erreichen.
Beratung
< Soweit Sozialpartner am Prozess der Beratung
beteiligt sind, sollten kulturell vielfältige Beratungsteams
eingesetzt werden.
< Beratende mit Migrationshintergrund sind angemessen
an Beratungsprozessen zu beteiligen.
Dies gilt auch für die Entwicklung und Umsetzung
von Tarifvereinbarungen zur Verbesserung
der Qualifizierung von Beschäftigten und der
Eingruppierung unter Berücksichtigung von
informell und im Ausland erworbenen Qualifikationen.
< Bereits bestehende interkulturelle Strukturen
sind für die Bedeutung der beruflichen Weiterbildungs-
sowie Nachqualifizierung von Menschen
mit Migrationshintergrund zu sensibilisieren.
< Von grundlegender Bedeutung ist die Beteiligung
von Menschen mit Migrationshintergrund
in allen Aufgabenbereichen der Sozialpartner.
Dabei sind Fragen der kulturellen Vielfalt und
der Migration als Querschnittsaufgabe ebenso
zu berücksichtigen wie Möglichkeiten der
Interessenvertretung von Menschen mit Migrationshintergrund.