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Qualitäts- und Jahresbericht 2011 |2012 - Ev. Krankenhaus Wesel

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<strong>Qualitäts</strong>bericht 2012<br />

Bewertungskala der Tabelle:<br />

Nach dem Schulnotenprinzip<br />

1 = sehr gut<br />

2 = gut<br />

3 = befriedigend<br />

4 = ausreichend<br />

5 = mangelhaft<br />

<strong>Qualitäts</strong>management<br />

Patientenbefragung<br />

Die kontinuierliche Patientenbefragung dient<br />

dem Ziel der regelmäßigen Patientenrückmeldung.<br />

Die Befragung findet anonym statt <strong>und</strong><br />

erfolgt parallel zum Beschwerdemanagement.<br />

Der Patientenfragebogen ergänzt das Beschwerdemanagementsystem<br />

ausgezeichnet.<br />

Die Befragung dient als schneller Gradmesser<br />

für den Erfolg von Veränderungsmaßnahmen.<br />

Häufig wird diese Rückmeldung auch genutzt<br />

um Anregungen an die Geschäftleitung weiterzuleiten.<br />

Auswertung der Patientenzufriedenheit:<br />

Die Zufriedenheit der Patienten hat sich folgendermaßen entwickelt:<br />

Wesentliche Probleme bzw. Kritikpunkte der<br />

Patienten können schnell erkannt <strong>und</strong> behoben<br />

werden. Patienten haben die Möglichkeit<br />

unkompliziert ihre Meinung zum <strong>Krankenhaus</strong>aufenthalt<br />

zu äußern.<br />

Der Rücklauf der Patientenfragebögen in <strong>2011</strong><br />

von 21,92 % ist im Vergleich zum Vorjahr<br />

(25,99 %) rückläufig, aber noch auf einem<br />

hohen, repräsentativen Niveau.<br />

Leistungsbereich 2009 2010 <strong>2011</strong><br />

Ärztliche Versorgung 1,46 1,47 1,51<br />

Pflegerische Versorgung 1,48 1,53 1,54<br />

Persönliche Zuwendung 1,57 1,64 1,63<br />

Qualität des Essens 1,87 1,93 1,97<br />

Zimmerausstattung 2,20 2,10 2,13<br />

Reinigung <strong>und</strong> Sauberkeit 2,16 2,10 2,22<br />

Patientenbefragung<br />

Die Zufriedenheit der Patienten ist in den letzten<br />

Jahren gleichbleibend hoch. Dennoch gibt<br />

es immer einzelne Punkte, die einer Verbesserung<br />

bedürfen <strong>und</strong> zu Maßnahmen führen.<br />

Maßnahmen<br />

Die Kritikpunkte aus der kontinuierlichen<br />

Patientenbefragung <strong>und</strong> dem Beschwerdemanagementsystem<br />

führten zu folgenden<br />

konkreten Maßnahmen:<br />

Sanierung der Stationen <strong>und</strong> Patientenzimmer<br />

in einem 6-Jahres-Zeitraum<br />

Der Zyklus schließt im Jahr 2012 mit der<br />

Sanierung der Station IMC/5c <strong>und</strong><br />

beginnt dann wieder neu.<br />

Beschwerden der Patienten zu fehlenden<br />

Fernsehern mit geschlossenem Ton<br />

werden bei künftigen Sanierungen der<br />

Stationen berücksichtigt.<br />

Weiterer Einsatz von Versorgungsassistentinnen/en<br />

auf den Stationen zur<br />

Entlastung der Pflege <strong>und</strong> zur Verbesserung<br />

der Patientenversorgung.<br />

Einrichtung eines Kinderspielplatzes<br />

Reorganisation der Aufnahmesituation<br />

● Projektgruppe: zentrales Belegungsmanagement<br />

● Projektgruppe: Aufnahme- <strong>und</strong><br />

Entlassmanagement<br />

<strong>Qualitäts</strong>management<br />

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