Qualitäts- und Jahresbericht 2011 |2012 - Ev. Krankenhaus Wesel
Qualitäts- und Jahresbericht 2011 |2012 - Ev. Krankenhaus Wesel
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<strong>Qualitäts</strong>bericht 2012<br />
Bewertungskala der Tabelle:<br />
Nach dem Schulnotenprinzip<br />
1 = sehr gut<br />
2 = gut<br />
3 = befriedigend<br />
4 = ausreichend<br />
5 = mangelhaft<br />
<strong>Qualitäts</strong>management<br />
Patientenbefragung<br />
Die kontinuierliche Patientenbefragung dient<br />
dem Ziel der regelmäßigen Patientenrückmeldung.<br />
Die Befragung findet anonym statt <strong>und</strong><br />
erfolgt parallel zum Beschwerdemanagement.<br />
Der Patientenfragebogen ergänzt das Beschwerdemanagementsystem<br />
ausgezeichnet.<br />
Die Befragung dient als schneller Gradmesser<br />
für den Erfolg von Veränderungsmaßnahmen.<br />
Häufig wird diese Rückmeldung auch genutzt<br />
um Anregungen an die Geschäftleitung weiterzuleiten.<br />
Auswertung der Patientenzufriedenheit:<br />
Die Zufriedenheit der Patienten hat sich folgendermaßen entwickelt:<br />
Wesentliche Probleme bzw. Kritikpunkte der<br />
Patienten können schnell erkannt <strong>und</strong> behoben<br />
werden. Patienten haben die Möglichkeit<br />
unkompliziert ihre Meinung zum <strong>Krankenhaus</strong>aufenthalt<br />
zu äußern.<br />
Der Rücklauf der Patientenfragebögen in <strong>2011</strong><br />
von 21,92 % ist im Vergleich zum Vorjahr<br />
(25,99 %) rückläufig, aber noch auf einem<br />
hohen, repräsentativen Niveau.<br />
Leistungsbereich 2009 2010 <strong>2011</strong><br />
Ärztliche Versorgung 1,46 1,47 1,51<br />
Pflegerische Versorgung 1,48 1,53 1,54<br />
Persönliche Zuwendung 1,57 1,64 1,63<br />
Qualität des Essens 1,87 1,93 1,97<br />
Zimmerausstattung 2,20 2,10 2,13<br />
Reinigung <strong>und</strong> Sauberkeit 2,16 2,10 2,22<br />
Patientenbefragung<br />
Die Zufriedenheit der Patienten ist in den letzten<br />
Jahren gleichbleibend hoch. Dennoch gibt<br />
es immer einzelne Punkte, die einer Verbesserung<br />
bedürfen <strong>und</strong> zu Maßnahmen führen.<br />
Maßnahmen<br />
Die Kritikpunkte aus der kontinuierlichen<br />
Patientenbefragung <strong>und</strong> dem Beschwerdemanagementsystem<br />
führten zu folgenden<br />
konkreten Maßnahmen:<br />
Sanierung der Stationen <strong>und</strong> Patientenzimmer<br />
in einem 6-Jahres-Zeitraum<br />
Der Zyklus schließt im Jahr 2012 mit der<br />
Sanierung der Station IMC/5c <strong>und</strong><br />
beginnt dann wieder neu.<br />
Beschwerden der Patienten zu fehlenden<br />
Fernsehern mit geschlossenem Ton<br />
werden bei künftigen Sanierungen der<br />
Stationen berücksichtigt.<br />
Weiterer Einsatz von Versorgungsassistentinnen/en<br />
auf den Stationen zur<br />
Entlastung der Pflege <strong>und</strong> zur Verbesserung<br />
der Patientenversorgung.<br />
Einrichtung eines Kinderspielplatzes<br />
Reorganisation der Aufnahmesituation<br />
● Projektgruppe: zentrales Belegungsmanagement<br />
● Projektgruppe: Aufnahme- <strong>und</strong><br />
Entlassmanagement<br />
<strong>Qualitäts</strong>management<br />
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