DAS MEISTERHEFT Mai 2011 - Evonik

Evonik-Magazin 

DAS MEISTERHEFT Mai 2011 

Mit Doppelposter 

zum Herausnehmen

Wir stehen hinter dem BVB. 

Für die einen ist es Dortmund, 

für die anderen das 

größte Vereinsheim der Welt. 

www.evonik.de 

FOTO: KIRSTEN NEUMANN 

Tempo, Leidenschaft und Strategie 

Borussia Dortmund ist deutscher Meister 2011. Die Freude darüber bringen wir mit diesem 

Sonderheft des Evonik-Magazins zum Ausdruck 

Dr. Klaus Engel, Vorsitzender 

des Vorstandes der Evonik Industries AG 

„Aus dem Geschäft 

wurde eine Herzensangelegenheit. 

Evonik hat sich für 

den richtigen 

Partner entschieden“ 

Liebe Leserinnen und Leser! 

EDITORIAL 3 

Sponsoren gehören zum modernen Fußball wie die Taktiktafel und computer 

gestützte Spielanalyse. Ein Unternehmen gibt Geld, um die eigene 

Bekanntheit zu erhöhen. Der Klub stellt im Gegenzug seine Popularität zur 

Verfügung. Ein Geschäft mit zwei Gewinnern. So weit, so gut. 

Doch dann steht man im Stadion und erlebt die Leidenschaft, mit der 

diese BVB-Mannschaft rennt und kämpft, Spiele und Punkte gewinnt oder 

vielleicht auch mal verliert. Von den Rängen wird die Elf bedingungslos 

unterstützt und nach vorne gepeitscht, mit Jubel, Gesängen und viel Herzblut. 

Das ist ansteckend, das lässt niemanden kalt. Und plötzlich wird aus 

dem Geschäft eine echte Herzensangelegenheit. Wie emotional das Thema 

BVB nicht nur für die Region, sondern inzwischen für das ganze Land ist, 

zeigen die vielfältigen Autoren- und Fotobeiträge dieses Sonderhefts. 

Tempo, Leidenschaft und eine klare Strategie, das zeichnet den BVB in 

dieser Saison aus und hat ihn so erfolgreich gemacht. Davon konnten sich 

die vielen Fans live im größten Stadion Deutschlands überzeugen. Das hat 

aber auch Millionen Menschen im ganzen Land begeistert. Die Faszination 

BVB und Bundesliga bleibt nicht auf die Heimat beschränkt. So schauen 

etwa 150 Millionen Chinesen Woche für Woche die „Sportschau“, 

und in Japan ist ein Spieler wie Shinji Kagawa ein echter Popstar mit der 

entsprechend hohen medialen Aufmerksamkeit. 

Das zeigt, dass Sponsoring funktioniert und sich Evonik für den 

richtigen Partner entschieden hat. Das zeigt aber auch, dass Fußball vor 

allem gelebte Leidenschaft ist. Bei Evonik freuen wir uns über die 

sensa tionelle Leistung dieser Mannschaft, die nun mit dem Meistertitel 

und dem Einzug in die Beletage des europäischen Fußballs zu einem 

krönenden Abschluss geführt hat. 

Herzlichst 

Evonik-Magazin DAS MEISTERHEFT Mai 2011

4 INHALT 

Die Autoren 

Sie haben die Beiträge für dieses 

Sonderheft verfasst: 

Hansi Küpper, Kommentator für die 

Sender Sat.1 und Liga total sowie 

Experte bei Sport1. Der gebürtige Essener 

verfolgt seit über 20 Jahren aus nächster 

Nähe die Bundesliga und den internationalen 

Fußball. Küpper schrieb „Das Wunder 

von Dortmund“ auf Seite 6. 

Andreas Brannasch, Sportwissenschaftler 

und freier Journalist mit dem Schwerpunkt 

Sport-Business. In den 90ern arbeitete 

er bei der Zeitschrift „Sports“, heute ist er 

unter anderem für W&V oder Sportfive 

tätig. Brannasch berichtet über „Elf Freunde 

für Evonik“ auf Seite 19. 

Klaus Jopp, Diplomchemiker, Redakteur 

für Wissenschaft und Technik und freier 

Jour nalist. Autor des Buches „Nanotechnologie 

– Aufbruch ins Reich der Zwerge“. 

Jopp erklärt „Hightech stürmt immer mit“ 

auf Seite 32. 

Tom Schimmeck, Journalist, Autor und 

Mitbegründer der TAZ. In den 90ern berichtete 

er aus Südafrika über die Zeit nach 

der Freilassung Nelson Mandelas. Arbeitete 

unter anderem für den NDR und die Zeitschriften 

„Stern“, „Geo“ und „Die Woche“. 

Schimmeck schrieb die große Reportage 

„Rote Erde, gelbe Wand“ auf Seite 38. 

Sascha Fligge ist zurzeit stellvertretender 

Ressortleiter und Leiter Sport-Online 

der Tageszeitung „Ruhr Nachrichten“. Sein 

Schwerpunkt: der BVB und die Fußballnationalmannschaft. 

Fligge betreute das 

Aufklappposter „Die Meistermacher“. 

IMPRESSUM 

Evonik-Magazin DAS MEISTERHEFT Mai 2011 

So sehen Meister 

aus: Das 2:0 gegen 

Nürnberg am 30. 

April brachte die 

Meisterschale. Wie 

der BVB gewann – 

„Das Wunder 

von Dortmund“ 

Seite 6 

Herausgeber: 

Evonik Industries AG 

Christian Kullmann 

Rellinghauser Straße 1–11 

45128 Essen 

Objektleitung/ 

Leitung In terne 

Kommunikation 

und Konzernmedien: 

Stefan Haver 

Chefredaktion: 

Urs Schnabel (V.i.S.d.P.) 

Beratung: 

Lutz Dreesbach 

Jürgen Klopp, Dr. Klaus Engel und Hans-Joachim Watzke (v.l.) im Gespräch Seite 26 

Art Direction: 

Wolf Dammann 

Redaktion: 

Michael Hopp (Leitung), 

Christiane Oppermann 

Chef vom Dienst: 

Stefan Glowa 

Fotoredaktion: 

Ulrich Thiessen, 

Beatrice Linnenbrügger 

Dokumentation: 

Kerstin Weber, 

Tilman Baucken; Hamburg 

Gestaltung: 

Teresa Nunes (Leitung), 

Anja Giese, Heike Hentschel/ 

Redaktion 4 

Schlussredaktion: 

Wilm Steinhäuser 

Verlag und Anschrift der 

Redaktion: 

Hoffmann und Campe 

Verlag GmbH, 

ein Unternehmen der 

GANSKE VERLAGSGRUPPE 

Harvestehuder Weg 42 

20149 Hamburg 

Telefon +49 40 44188-457 

Telefax +49 40 44188-236 

E-Mail cp@hoca.de 

Computeranalyse und Hightech im Fußball Seite 32 

FOTOS: DEFODI.DE (3), KIRSTEN NEUMANN, IMPIRE AG; TITELFOTO: MARTIN KUNZE 

Geschäftsführung: 

Dr. Kai Laakmann, 

Dr. Andreas Siefke, 

Bernd Ziesemer 

Objektleitung: 

Dr. Ingo Kohlschein 

Herstellung: 

Claude Hellweg (Leitung), 

Oliver Lupp 

BVB-Fans stehen wie eine Wand – die Reportage Seite 38 

Evonik am 

Trikot – 

die Hintergründe 

Seite 19 

Litho: PX2, Hamburg 

Druck: Neef+Stumme 

premium printing, Wittingen 

Copyright: © 2011 by 

Evonik Industries AG, Essen. 

Nachdruck nur mit 

Genehmigung des Verlages. 

Der Inhalt gibt nicht in 

jedem Fall die Meinung des 

Herausgebers wieder 

Die Meistermacher 

Vom Busfahrer bis zum Platzwart, 

vom Stadionsprecher bis zum 

Zeugwart. Wir stellen das Team 

hinter dem Erfolg des BVB vor. 

Als Aufklappposter – exklusiv im 

Evonik-Magazin. 

Die Ergebnisse: die Erfolge 

des BVB von 1963 bis heute 

Kontakt: 

Fragen oder Anregungen 

zum Inhalt des Magazins: 

Telefon 

+49 201 177-3340, 

Telefax 

+49 201 177-3013, 

E-Mail 

magazin@evonik.com 

EDITORIAL 

3 Tempo, Leidenschaft und Strategie 

Dr. Klaus Engel, Vorstandsvorsitzender der Evonik Industries AG, 

über die Motive, Borussia Dortmund für weitere zwei Jahre als 

Trikotsponsor zu begleiten 

BORUSSIA LIVE 

INHALT 5 

6 Das Wunder von Dortmund 

Der große Exklusivbericht über den Weg zur Meisterschaft, mit 

seltenen, sehr persönlichen Fotos von Großkreutz, Sahin, Schmelzer, 

Götze und Co. Eine Dokumentation von bleibendem Wert 

DER BVB-FAKTOR 

19 Elf Freunde für Evonik 

Trikotsponsor Evonik lebt seine Partnerschaft mit dem BVB 

auf besonders kreative Weise und wird durch die siegreiche Saison 

der Dortmunder mit erstklassigen Werbewerten belohnt 

BVB-TALK 

Fragen zum Versand 

oder Bestellungen: 

Telefon 

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26 „Ein unfassbares Glück“ 

BVB-Trainer Jürgen Klopp, BVB-Geschäftsführer Hans-Joachim Watzke 

und der Vorstandsvorsitzende der Evonik Industries AG Dr. Klaus 

Engel im Gespräch mit Manfred Bissinger über Erfolg, Leistung und 

das entscheidende Zusammenspiel 

BVB-HIGHTECH 

32 Hightech stürmt immer mit 

Der Signal Iduna Park, Heimat des BVB, und die Zukunft 

des Fußballs: Informationstechnik und neue Materialien tragen 

immer stärker zum Erfolg bei 

MYTHOS BVB 

38 Rote Erde, gelbe Wand 

Es sind die Fans, die den BVB so stark machen. Eine exklusive 

Foto reportage ergibt das große Porträt des überschäumenden 

Lebensgefühls in Schwarz-Gelb 

Michael Zorc im Interview: Der BVB-Sportdirektor über Scouts 

und die Suche nach Talenten 

Reinhold Beckmann im Interview: Der bekannte Sportjournalist 

beschreibt erstmals seine Sozialisierung durch die Dortmunder 

Glückwünsche: Zum Titelgewinn des BVB hätte jeder Fußballfan 

etwas zu sagen. Das Evonik-Magazin bat Prominente um Grußworte 

Quiz: Sind Sie BVB-Experte? 

VESTAMID® ist eine geschützte 

Marke der Evonik Industries AG oder 

ihrer Toch ter unternehmen. Sie ist im 

Text in Groß buchstaben geschrieben 

Diese Ausgabe des 

Evonik-Magazins fi nden 

Sie auch online 

unter www.evonik.de 

und als 

iPad-App 

im App Store 


6 BORUSSIA LIVE 

Das Wunder 

von Dortmund 

Borussia Dortmund ist deutscher Meister. Damit wurde wahr, was 

sich zunächst niemand vorstellen konnte: Die Schale ist in den 

Pott zurück gekommen. Hansi Küpper, Sportreporter bei Liga total, 

begleitete die Mannschaft während der letzten Saison und wurde 

Zeuge, wie Trainer Jürgen Klopp die Jungs zu Meistern machte 

TEXT HANSI KÜPPER 


BORUSSIA LIVE 7 

Es ist vollbracht: Kapitän 

Roman Weidenfeller 

reckt den über 80.000 Fans 

im Stadion die Meisterschale 

entgegen. Im schwarzgelben 

Konfettiregen 

erreicht die Euphorie über 

eine grandiose Saison 

ihren Höhepunkt 


FOTO: DEFODI.DE


Volksfest auf dem Spielfeld 


Große Rasenparty: Nach der Zeremonie gibt es für die 

Fans kein Halten mehr. Sie strömen auf das Grün, um ihren 

Idolen möglichst nahe zu sein. Das friedliche Happening 

eröffnet die Meisterfeiern, die am Sonntag mit Autokorso 

und Partymeile auf der B 1 zum Fest für alle werden 

FOTO: GETTY IMAGES 

FOTO: DEFODI.DE 

Heiliges Grün: ein Stück vom Rasen für Vitrine, 

Schrebergarten, Balkon oder Blumentopf. Die Fans sichern sich 

an einem denkwürdigen Tag ein Souvenir mit Eigenleben 

AM 14. MAI, UM 17 UHR 42, wird ein Traum 

wahr. Als Kapitän Roman Weidenfeller von Liga- und 

BVB-Präsident Dr. Reinhard Rauball die Meisterschale 

entgegennimmt, um sie in den Himmel über Dortmund 

zu recken, ist der BVB 09 für diesen Moment 

der glücklichste Verein der Fußballwelt. Schon die 

Choreografie auf der Südtribüne vor dem Anpfiff ließ 

erkennen, wie sehr diese deutsche Meisterschaft eine 

leidenschaftliche und leidensbereite Fan gemeinde 

mit Stolz erfüllt. 

Dieses letzte Saisonspiel gegen Eintracht Frankfurt 

verlief nach dem gleichen Drehbuch wie viele Par tien 

zuvor, die den Anhang monatelang in Ekstase versetzt 

hatten. Wieder einmal traf Barrios, sogar doppelt, wieder 

einmal verschoss der BVB Elfmeter, sogar doppelt. 

Die 90 Minuten gegen Eintracht Frankfurt und 

die Übergabe der Schale bildeten Abschluss und Höhepunkt 

einer glanzvollen Saison. 

Als nach dem Abpfiff die Fans auf den Rasen drängen, 

geht Trainer Jürgen Klopp zunächst alleine, dann 

mit seinen Spielern vor die Südtribüne, um die Fans 

zu beruhigen, damit die Meisterkür auf dem Rasen 

stattfinden kann. Und nicht nur auf dem Platz verfällt 

Dortmund in diesem Moment in schwarz- gelben 

Freudentaumel: Autokorsos durch die Innenstadt, der 

Borsigplatz wird gesperrt. Am Sonntag die Meisterparty 

mit einer halben Million Menschen auf der 

Straße. So was gab es noch nie. 

Klopp ist der Mann der Stunde, der selbst im größten 

Jubel noch die Übersicht behält. Der wie ein Derwisch 

am Spielfeldrand toben, rennen und springen 

kann. Und der doch am 30. April 2011, als die BVB- 

Elf mit einem 2:0 gegen den 1. FC Nürnberg den Titel 

klargemacht hatte, – im Augenblick seines größ- 



Beim Siegen gut – und beim Feiern 


Meister-Ritual: In der Dortmunder 

Kabine adelt Dede den Meistertrainer 

Jürgen Klopp mit einer ordentlichen 

Bierdusche, die Meisterschale taugt 

dabei nur bedingt als Schutz. Nuri Sahin 

schreit seine Freude heraus, Shinji 

Kagawa macht Fotos fürs Familienalbum 


ten Triumphes – ganz still wurde. „Es fühlt sich so 

ganz anders an, als ich gedacht hatte“, sagte er später 

und: „Die Erleichterung ist tausendmal größer als 

die Euphorie.“ 

Es waren die stillen Szenen dieses Tages, die von 

der Größe des Augenblicks zeugten, die das Unfassbare 

deutlich werden ließen. Wenige Sekunden währte 

die Umarmung zwischen Roman Weidenfeller und 

Jürgen Klopp. Mit einer großen Geste und mit wenigen 

Worten drückten der Coach und der Kapitän ihre 

gegenseitige Wertschätzung aus: der Meistertrainer 

und sein Meisterkeeper. Fast ungläubig verfolgten 

Geschäftsführer Hans-Joachim Watzke und Sportdirektor 

Michael Zorc das schwarz-gelbe Happy End 

ihres Vereins, der beinahe ein trauriges Ende genommen 

hätte. 

Rettung in letzter Minute 

Im März 2005 stand die Zukunft des BVB auf der 

Kippe: Nur ein Rettungsplan, dem die Stadion- 

Anteilseigner zustimmen mussten, konnte die Pleite 

des BVB in letzter Minute abwenden. Zwei Monate 

später errichteten die Fans auf der Südtribüne eine 

beeindruckende Kulisse, die „gelbe Wand“ aus 4.000 

Trans parenten. 

Doch bis der Kurs, der die Borussia zum Ausbildungsverein 

ohne namhafte Stars und Sterne degradierte, 

Erfolge zeigte, vergingen mehr als drei harte 

Jahre, mit Abstiegskampf, Trainerwechsel, aber auch 

DFB-Pokal-Finale. Erst 2008 gelang der entscheidende 

Coup: Jürgen Klopp, der frühere TV-Kommentator 

von Europa- und Weltmeisterschaft, der Coach, der 

Mainz 05 in die erste Bundesliga geführt hatte, wurde 

Trainer von Borussia Dortmund. 

FOTO: KIRSTEN NEUMANN 

Nur Fliegen ist schöner: BVB-Pressesprecher 

Josef Schneck wirft sich in die Arme von 

Jürgen Klopp – und dieses Mal hat die Brille gehalten 

Die Aufbruchstimmung war – obwohl der BVB im 

ersten Jahr unter Klopp gleich zweimal knapp die 

Qualifikation für Europa verpasste – schnell spürbar. 

Dennoch dauerte es drei Jahre, bis er aus hoffnungsvollen 

Talenten eine Meister-Elf geformt hatte. 

Sie sind einen weiten Weg gegangen. Vom Basislager 

der Bundesliga bis zum Gipfel. Mehr als 4.000 

Kilometer hat die BVB-Elf an den 34 Spieltagen auf 

dem Feld zurückgelegt – 120 Kilometer pro Partie 

fast immer im Sprinttempo und mit immer schwererem 

Gepäck. 

Am Anfang war alles noch ganz leicht. Als am 22. 

August 2010 um 19.20 Uhr der erste Bundesligaspieltag 

zu Ende ging, hatten die Borussen ordentlich 

Ballast abgeworfen und allzu hohe Erwartungen an 

die Saison erst einmal im Keim erstickt: Bei der Partie 

gegen Bayer Leverkusen schossen die Dortmunder 

kein einziges Tor, die Gäste im Signal Iduna Park 

dafür zwei. 70.000 BVB-Fans gingen ernüchtert nach 

Hause. Ihre Truppe ist bestenfalls oberes Mittelmaß. 

Vielleicht schafft sie es ja am Ende der Saison wenigstens 

in die Europa League. 

Dabei war doch alles getan worden, um die Mannschaft 

auf die Bundesliga einzustimmen. Im Trainingslager 

im österreichischen Stegersbach wurden 

die Fußballer sorgfältig nach aktuellen sportwissenschaftlichen 

Erkenntnissen auf die Saison vorbereitet. 

Zwei bis drei Trainingseinheiten pro Tag für die 

athletische Fitness und ein buntes Spaß- und Spielprogramm 

mit Kanutouren zur Entspannung und 

Stärkung des Teamgeistes. Vermutlich war die 

Mannschaft eben doch zu jung, zu unerfahren. Die 

Mehrheit der Truppe war gerade mal zwischen 21 

und 25 Jahre alt, der Jüngste, Mario Götze, erst 18. 



FOTOS: DEFODI.DE 

Teambuilding: Wenn sich Johannes Focher, Marco Stiepermann und Mario 

Götze (v.l.) im Kajak aufeinander verlassen können, dann auch auf dem Platz 

Von überragender Fitness war am ersten Spieltag 

auch wenig zu sehen gewesen: Sicher, sie hatten sich 

angestrengt, aber Mühe allein reichte eben nicht. 

Nur Cheftrainer Jürgen Klopp zeigte keine Enttäuschung, 

sondern sprach seinen Jungs das volle Vertrauen 

aus. 

Zu Recht, wie sich schon am zweiten Spieltag zeigte. 

Da haben die BVB-Bubis den VfB Stuttgart vorgeführt. 

Aber erst am 19. September im Revierderby 

gegen den Erzrivalen Schalke 04 zeigten die Dortmunder 

in Gelsenkirchen ihre wahre Klasse. Der BVB 

griff an, die Mannschaft spielte mit überraschender 

Sicherheit und Präzision. 3:1 lautete der Endstand. 

Der Japaner Shinji Kagawa traf zweimal, der Pole 

Robert Lewandowski einmal. Beide spielen ihre erste 

Saison in der Bundesliga. 

Kämpfen, rennen, siegen 

In Dortmund bereiteten die Fans ihren neuen Helden 

einen triumphalen Empfang. Damals stand zwar 

noch Mainz 05 an der Tabellenspitze, doch die Mannschaft 

von Borussia Dortmund zog mit ihrem schnellen, 

angriffslustigen und kreativen Spiel die Aufmerksamkeit 

der Fußballfans auf sich. 

„Wir werden die eine oder andere Vollgasveranstaltung 

abhalten“, hatte Trainer Klopp zu Beginn der 

Saison versprochen, und seine Jungs hielten sich an 

die Ansage. Die Konkurrenz konnte dem Dortmunder 

Mix aus Leidenschaft und strategischer Brillanz 

wenig oder nichts entgegensetzen. Selbst hochkarätig 

besetzte Teams wie der FC Bayern hatten das 

Nachsehen. Im November hatte Borussia Dortmund 

die Tabellenspitze erobert und war zum Star der Liga 

und zum Lieblingsverein der Journalisten aufgestie- 


Star des Teams ist Trainer Jürgen Klopp: Er formte ein Spitzenteam und 

schenkte den jungen Spielern auch nach Rückschlägen sein Vertrauen 

gen. Das Phänomen BVB wurde in der Presse von allen 

Seiten beleuchtet und analysiert. Das System Klopp, 

die Fähigkeiten der Spieler wurden akribisch seziert 

und mit den Leistungen anderer Spitzenklubs der Liga 

verglichen. Und tatsächlich zeigten sich Unterschiede. 

Nach Jahren der Verwissenschaftlichung des professionellen 

Fußballspiels, das immer wieder mit neuen 

Modellen, Konzepten, Strategien und Systemen 

modernisiert werden sollte, setzte BVB-Cheftrainer 

Jürgen Klopp auf Urtugenden dieses Mannschaftssports. 

Die eigentliche Spielidee des „Kämpfens und 

Rennens“ hat er aufgegriffen und weiterentwickelt. 

Er hat die Defensive gestärkt – die Balleroberung 

gehört zum Pflichtprogramm, das eigentlich jeder 

BVB-Kicker beherrschen muss. 

Doch die Borussia aus Dortmund hat mit Mats 

Hummels und Neven Subotic auch zwei Innenverteidiger, 

die immer vorausschauend, mit klarsichtiger 

Spieleröffnung und sogar Torgefährlichkeit den Typ 

des modernen Verteidigers verkörpern. Beide können 

nicht nur die Gegenspieler auf dem Weg zum 

BVB-Tor ausbremsen, sondern verstehen es auch, den 

Ball im gegnerischen Kasten unterzubringen. Dazu 

kommt auf der Position des Außenverteidigers Marcel 

Schmelzer, der ebenfalls als Allroundtalent sowohl 

Das Trainingslager 

– Basis 

für den Erfolg 

Nach einer harten 

Trainingseinheit sind 

Felipe Santana (l.) 

und Dede froh, ihre 

Fußballschuhe für ein 

paar Stunden ablegen 

zu können 

Jürgen Klopp taucht unfreiwillig ab ins Wildwasser – eine Grenzerfahrung der 

anderen Art. Auch Mitpaddler Michael Zorc kann das Kentern nicht verhindern 



Die Ruhe vor dem Spiel: Marcel Schmelzer entspannt mit seinen Lieblingssongs auf den Ohren im Hotel 

Lennhof, dem Dortmunder Mannschaftshotel der Borussen vor ihren Heimspielen. Im Hintergrund ein Bild 

von Stéphane Chapuisat, BVB-Stürmerstar in den glorreichen 90er-Jahren 


in der Defensive wie im Angriff hohe Dynamik ins 

Spiel bringt. Schmelzer gilt längst als würdiger Nachfolger 

des bei BVB-Fans sehr beliebten Brasilianers 

Dede, der nach 13 Jahren in Diensten der Borussia im 

März seinen Abschied aus dem aktiven Sportlerleben 

verkündet hat. 

Siegeswille und jugendliche Frische 

Zu den besonderen Stärken der Dortmunder zählt 

das Mittelfeld. Dort organisiert Nuri Sahin mit seiner 

außergewöhnlich hohen Spielintelligenz die Aktionen 

der Mannschaft und gibt Richtung und Rhythmus des 

Spiels vor. Neben ihm auf dem Platz steht einer der besten 

Athleten der Mannschaft: Sven Bender. Er zählt zu 

den schnellsten Sprintern im deutschen Profifußball. 

Das Nesthäkchen Mario Götze hat sich über den BVB 

hinaus einen Namen als einer der torgefährlichsten 

Mittelfeldspieler der Bundesliga gemacht. 

Faszinierend für Konkurrenz und Zuschauer ist 

die Teamarbeit, die die Spielweise der Mannschaft so 

kraftvoll und überzeugend macht. Nicht die brillante 

Einzelaktion ist für die Dortmunder Taktik entscheidend, 

sondern das optimale Zusammenspiel. Es geht 

nicht darum, wer das Tor schießt, sondern dass es zum 

Treffer kommt. Dies zeigt sich deutlich im Aufbau des 

Die Mannschaft – 

Teamwork auf 

höchstem Niveau 

Offensiv-Kaders: Lucas Barrios bekam in dieser Saison 

Verstärkung durch Shinji Kagawa, Robert Lewandowski 

und den schlagfertigen Kevin Großkreutz, dessen 

Kinderzimmer die Südtribüne im BVB-Stadion 

war. Seine Treffer werden lautstark mit Gesangseinlagen 

der Fans bejubelt. Wenn „Wir sind alle Dortmunder 

Jungs“ durch das Stadion schallt, ist es Zeit für 

den Schulterschluss von Zuschauer und Mannschaft. 

Die jungen Kollegen entlasten nicht nur den bisherigen 

Spitzenstürmer, Barrios übernimmt im Gegenzug 

auch Aufgaben in der Defensive. Diese Flexibilität 

entspringt der Strategie, die Jürgen Klopp vorgibt: 

Die Abwehr von gegnerischen Angriffen ist die Basisarbeit, 

die jeder Spieler jederzeit beherrschen und 

leisten muss. 

Wesentlicher Bestandteil für diese Spielweise ist 

der Teamgedanke. Jeder Spieler muss sich als Teil 

des Ganzen begreifen und verinnerlichen, dass der 

Erfolg nur gemeinsam möglich ist. Kein Wunder also, 

dass sich Klopp nicht nur in der Vorbereitung, sondern 

auch im Bundesliga-Alltag immer wieder mit 

dem Thema Teambildung beschäftigt hat. Eine seiner 

ungewöhnlichsten Methoden ist dabei die Belegung 

der Zweibettzimmer im Trainingslager: Klopp 

lässt die Betten verlosen. Bei der ersten Runde löste 

sein Vorschlag noch ungläubiges Staunen bei den Spielern 

aus. Mittlerweile hat die Bettenlotterie Kultstatus 

und wird als Party zelebriert. Nur wer laut schnarcht, 

bekommt ein Einzelzimmer. 

Die mannschaftliche Geschlossenheit und der 

gemeinsame Wille zum Sieg treiben die Elf auf dem 

Spielfeld an. „Fußballspielen heißt unbedingt gewinnen 

wollen“, sagt der Schriftsteller Péter Esterházy, 

selbst ein versierter Amateurkicker. Und genau 

Torhüter Roman 

Weidenfeller legte mit 

der ligaweit besten 

Quote von 80 Prozent 

abgewehrten Bällen 

den Grundstein für 

viele Siege 






Vor dem Spiel steht die Arbeit: Erstklassige Fitnesswerte machen ein 

hochklassiges Spiel erst möglich. Sebastian Kehl bei Sprintübungen 

Zum Spiel gehören Spaß und Abwechslung: Nach einem Ausfl ug im 

Trainingslager klatschen die Spieler ab 

Mario Götze in 

perfekter Haltung 

beim Kopfball. 

Damit erinnert er 

an Uwe Seeler, 

hinter dem er 2010 

mit 18 Jahren 

zweitjüngster 

Nationalspieler der 

Nachkriegszeit 

wurde 


diese „Gier“ nach Sieg, Tor und Anerkennung 

zeigt Klopps BVB-Team. Götze, Kagawa, Hummels 

und Co. bringen bedingungslosen Einsatzwillen, die 

Bereitschaft, für die Kollegen mitzuarbeiten, und ein 

erstaunliches Maß an Nervenstärke mit. 

Nach außen fasziniert vor allem ihre jungenhafte 

Unbefangenheit. Die halbe Mannschaft entstammt 

dem Jahrgang 1988. Mats Hummels, der bei den weiblichen 

Fans hoch im Kurs steht, Neven Subotic und 

Marcel Schmelzer wurden zu Beginn der Saison noch 

als „Kinderriegel“ belächelt. 

Heute ist den meisten Trainern und Konkurrenten 

das Lachen vergangen. Denn das Vertrauen des Trainers 

in seine jungen Spieler hat sich mehr als gelohnt. 

Für überkommene Merksätze der Trainerausbildung 

wie „Du brauchst erfahrene Leitwölfe, um Erfolg 

zu haben“, hatte Jürgen Klopp schon immer nur ein 

müdes Lächeln übrig. 

Seine jungen Kicker sind lernfähig, flexibel und 

offen für Beratung, zum Beispiel bei Strategie- oder 

Positionswechseln, die von etablierteren Spielern oft 

nur mit Murren akzeptiert werden. So entwickelte 

sich Sven Bender schnell zum Schlüsselspieler, der 

immer wieder hinten der Vierer-Abwehrkette zur 

Hilfe eilen und vorne Nuri Sahin den Rücken freihal- 

Die neuen 

Stars – jung, fit 

und flexibel 


Nach dem Spiel ist vor dem Spiel: Bei zwei bis drei Trainingseinheiten pro 

Tag muss man sich die Kraft einteilen und den „Mannschaftsbus“ nehmen 

ten kann. Shinji Kagawa, aus der zweiten japanischen 

Liga rekrutiert, avancierte in Windeseile zum torgefährlichsten 

Mittelfeldspieler und zum Bundesligaprofi 

mit der höchsten Wertsteigerung. Und Mario Götze 

wurde Deutschlands jüngster Nationalspieler, seit 

Uwe Seeler 1954 debütierte. 

Klopp hat auch für die notwendige Reserve ge - 

sorgt, das zeigte sich bei der Partie gegen Bayer Leverkusen 

im Januar. Ohne den beim Asiencup verletzten 

Kagawa und ohne Lucas Barrios, der nicht von 

Beginn an spielte, wurden die Leverkusener demontiert. 

Erstmals standen mit Lukas Piszczek, Jakub Blaszczykowski 

und Robert Lewandowski jene drei Spieler 

gemeinsam in der Startformation, die in Polen die 

Sympathiewerte für „Polonia Dortmund“ oder „Polska 

Borussia“ in die Höhe schnellen ließen. Spieler, die 

woanders noch als Perspektivprofis und „Genera tion 

Zukunft“ gehandelt würden, bilden in Dortmund 

bereits das Gerüst einer Bundesligamannschaft, die 

wie nie zuvor in der Geschichte der deutschen Eliteliga 

Jugend und Abgeklärtheit verbindet. 

Klopps größtes Verdienst ist zweifellos, dass es ihm 

gelungen ist, aus einer Truppe talentierter Sportler 

eine Mannschaft zu formen, die sich trotz aller Erfolge 

ihre Bodenständigkeit bewahrt hat. 

Sympathiepunkte für das junge Team 

Diese Normalität der kickenden Belegschaft ist gerade 

in einem Verein wie Dortmund wichtig. Die Profispieler 

mit ihrer herausgehobenen Stellung werden 

von den Fans sorgsam beäugt. Eskapaden und Fehltritte 

der Fußballmillionäre kommen bei der Anhängerschaft 

nicht gut an – vor allem, wenn die Leistungen 

mal nicht stimmen sollten. Und tatsächlich 




wurden BVB-Spieler vergangener Jahre schon mal 

mit Sitzstreik und Schmährufen bestraft, wenn die 

Fans das Gefühl hatten, dass die Kicker ihr Geld nicht 

wert seien. 

Der gegenwärtigen schwarz-gelben Elf kann das 

nicht passieren. Die Spieler nehmen ihren Job ernst 

und richten ihr Leben auf ihren Beruf als Profifußballer 

aus. Die Fans sehen sie als Teil der großen Dortmunder 

Fußballfamilie. Klopp sorgt mit fast väterlicher 

Strenge dafür, dass sie keine Extratouren 

unternehmen und nicht in zahllosen Interviews verheizt 

werden. Seinem Jüngsten, Mario Götze, hat er 

gar ein striktes Redeverbot erteilt. Diese Bodenhaftung 

der Spieler honorieren die Fans. Auch wenn die 

Siegesserien des BVB durch Niederlagen oder Unentschieden 

unterbrochen wurden und die Leistung auf 

dem Platz mal nicht stimmte – die Fans standen während 

der ganzen Saison wie eine Wand hinter ihrer 

Mannschaft: im heimischen Stadion genauso wie bei 

Die Saison – 

Fußball intensiv, 

typisch BVB 

Blick in die BVB- 

Kabine. Alles muss 

am richtigen Platz 

liegen, darauf legen 

aber gläubische Spieler 

Wert – auch darauf, 

welchen Fußballschuh 

sie zuerst anziehen 

den vielen Auswärtsspielen. Nie kam auf den Rängen 

Unmut auf, immer wurde die Mannschaft unterstützt 

und nach vorne gesungen. 

Zweifellos beschwerten die immer höher in den 

Himmel wachsenden Erwartungen die Nerven der 

jugendlichen Elf. Doch wann immer sie mal eine 

Schwäche gezeigt hatte, am nächsten Spieltag fand das 

Team um Klopp zu seiner Qualität zurück. Wenn es 

darauf ankam, stand die junge Elf ihren Mann. Dabei 

haben sie auch immer wieder die wichtigen Spiele 

gewonnen. Ob gegen den alten Rivalen aus Gelsenkirchen, 

gegen den Meister der vorletzten Saison aus 

Wolfsburg oder bei den Bayern in München. Besonders 

dieser 3:1-Auswärtssieg in der Allianz Arena war der 

Beweis, dass diese junge Mannschaft reif ist für den 

Meistertitel. 

Und so war es auch für die Freunde des BVB kein 

Wunder, dass schon am 32. Spieltag das Klassenziel 

erreicht war. Nur Spieler und Trainer brauchten noch 

ein wenig Zeit, bis sie begreifen konnten, dass sie auf 

dem Gipfel angekommen waren. Als jüngster deutscher 

Meister in der Geschichte der Bundesliga. 

Und weil nach dem Spiel immer vor dem Spiel ist, 

freuen sich die Fans schon auf die nächste Saison, dann 

soll Klopps „Kindergarten“ mit seiner jugendlichen 

Unbekümmertheit auch die Königsklasse, die Champions 

League, aufmischen. 


Elf Freunde für Evonik 

Markenbekanntheit, Imagetransfer, Kundenbindung, Mitarbeitermotivation – das Potenzial 

von Sportsponsoring kann man kaum hoch genug einschätzen. Trikotsponsor Evonik 

zeigt in der Partnerschaft mit dem BVB jede Menge Kreativität und hat viele Gründe, sich 

über den Erfolg des neuen deutschen Fußballmeisters zu freuen 

TEXT ANDREAS BRANNASCH 

FOTOS: PICFOUR, DEFODI.DE 

Sportberichte 

in „Bild“, „Welt 

am Sonntag“, 

„Süddeutscher 

Zeitung“ über den 

BVB verstärken 

die Wirkung von 

Trikot- und 

Bandenwerbung 

DER BVB-FAKTOR 19

20 DER BVB-FAKTOR 


Förderung 

junger Talente 

Mario Götze ist seit 

2001 beim BVB, sein 

Bundesliga-Debüt 

absolvierte er am 

21. November 2009 

mit 17 Jahren und fünf 

Monaten 

DIE SCHWARZ-GELBE VIELFALT im Fan-Shop 

sorgt für Begeisterung: „Hier darf ich nicht zu oft herkommen, 

sonst gebe ich einfach zu viel Geld aus“, lacht 

ein junger Vater, der sich gerade nicht nur mit einem 

Fantrikot, sondern auch mit dem Nötigsten für seinen 

Nachwuchs eingedeckt hat: ein Schnuller-Doppelpack 

mit BVB-Logo, eine Mütze „Baby-Beanie“ mit BVB- 

Emblem auf der Stirnseite und ein kuscheliger Rasselball 

mit dem aufgedruckten Vereins-Maskottchen 

„Emma“, benannt nach dem im Jahr 2003 verstorbenen 

Kultstürmer Lothar „Emma“ Emmerich. „Eigentlich 

wollte ich mir noch diesen Toaster kaufen, der das 

BVB-Logo auf jede Scheibe Toastbrot bräunt – aber 

dafür muss ich zu Hause erst noch etwas Überzeugungsarbeit 

leisten. Ich lasse es erst mal bei sechs Eierlöffeln“, 

erklärt der BVB-Fan, während er zufrieden 

seinen Einkauf betrachtet. Seit er 14 Jahre alt sei, stehe 

er bei fast jedem Heimspiel in der Südkurve, Dauerkarte 

Ehrensache. 

Matthias Zerber ist Geschäftsführer BVB-Merchandising 

und freut sich über die enorme Nachfrage: 

„Unser Sortiment umfasst circa 750 Fanartikel – 

wegen der Erfolgsserie unserer Mannschaft waren 

allerdings etliche Bestseller gegen Ende der Saison 

ausverkauft.“ Hier wird schnell klar: Im Profifußball 

bilden Sport, Leidenschaft und Geschäft eine Einheit. 

In diese Welt gehören Spieler und Fans genauso wie 

Medien und Sponsoren. 

„Evonik und der BVB – das ist eine ganz besondere 

Partnerschaft, weil man sich gut versteht und weil viele 

Erfolgsfaktoren ähnlich sind.“ Wer das sagt, sollte es 

wissen: Markus Langer ist Leiter Konzernmarketing 

und PR bei der Evonik Industries AG. Man sieht ihm an, 

wie zufrieden er mit dem Engagement seines Unter- 

Dr. Klaus Engel, Vorstandschef von Evonik, und BVB-Torwart 

nehmens als Trikotsponsor des frisch gekürten deutschen 

Meisters Borussia Dortmund ist, Sportsponsoring 

eröffnet Unternehmen vielfältige Möglichkeiten, 

auf das Konto ihrer Marke einzuzahlen. Im Fall Evonik 

stehen die Zeichen nach dem beispiellosen Siegeszug 

des BVB in dieser Saison besonders günstig. 

Evonik auf der Brust 

Als die damalige RAG zu Saisonbeginn 2006/07 als 

Trikotsponsor bei Borussia Dortmund einstieg, waren 

Siege des BVB noch nicht so selbstverständlich. Der 

Klub hatte nur acht Jahre nach dem Gewinn der Champions 

League gerade knapp die Insolvenz abgewendet 

und spielte im Niemandsland der Tabelle. „Wir haben 

uns damals trotzdem für den BVB entschieden, weil 

der Verein bundesweit hohe Sympathien genießt und 

damit das Potenzial hatte, für einen Sponsor besonders 

schnell auf sympathische Weise Markenbekanntheit 

aufzubauen“, erklärt Markus Langer. Der Faszination 

BVB könne man sich kaum entziehen, da sei 

man schnell mit ganzem Herzen dabei. „Das ist es 

eben, was den BVB ausmacht. Wir konnten mit die- 

Roman Weidenfeller nach dem Sieg über den SC Freiburg 

FOTOS: DEFODI.DE (3) 

ser Sponsorship ein Bekenntnis zur Region ablegen.“ 

Diese Sympathie beruht auf Gegenseitigkeit: „Wir 

waren damals sehr froh, ein so bedeutendes Unternehmen 

aus dem Ruhrgebiet als Sponsor gewinnen 

zu können“, erinnert sich Carsten Cramer, beim neuen 

deutschen Meister Direktor für die Bereiche Marketing, 

Vertrieb und Business Development. Experten 

bestätigen, dass die beiden Partner gut zusammenpassen, 

der sogenannte „Fit-Faktor“ zwischen Sponsor 

und Klub ist hoch. Stephan Schröder, Mitglied der 

Geschäftsleitung beim Kölner Marktforschungs- und 

Beratungsunternehmen Sport + Markt: „Imagefaktoren 

wie ‚Identifikation‘ oder ‚leidenschaftlich‘ werden 

bei entsprechenden Erfolgen besonders intensiv 

erlebbar und belegen das Potenzial zu einer großen 

Marke im Fußball. Als Unternehmen aus der Region 

mit dem Anspruch eines Global Players passt Evonik 

sehr gut zum BVB.“ 

Der Trikotwerber nimmt im Profifußball eine 

besondere Rolle ein und trägt den Premium-Titel 

„Hauptsponsor“. Das Firmenlogo direkt neben dem 

Vereinsemblem ist immer im (Kamera)bild – die 

FOTO: KNSK 

„Geht doch“: TV-Image-Kampagne von Evonik mit BVB-Faktor 

Massive Präsenz im TV und in 

den Printmedien 

kontinuierliche Berichterstattung über die Bundesliga 

garantiert eine massive Präsenz bei TV-Übertragungen 

sowie bebilderten Artikeln in Zeitungen und 

Zeitschriften. 

Bekanntheitsgrade für Hauptsponsoren erreichen 

meist Spitzenwerte, die Akzeptanz für Trikotwerbung 

belegt im Ranking der Werbeformen im Fußball Platz 

eins (siehe Grafik Seite 24). Viele Klubs sind über Jahre 

mit ihrem Hauptsponsor verbunden, und viele Fans 

bauen ein besonderes Verhältnis zum Sponsorunternehmen 

auf. Das Bekenntnis zur Region macht den 

Sponsor eines so bodenständigen Klubs wie des BVB 

bei den Fans auf Anhieb sympathisch. Trotzdem ist 

für Evonik auch der Auftritt im internationalen Fußball 

wichtig: „Wir sind ein weltweit tätiges Unternehmen 

und freuen uns deshalb besonders, dass Borussia 

Dortmund auch international einen renommierten 

Namen hat und nach dem Jahr in der Europa League 

in der kommenden Saison sogar in der Champions 

League spielen wird“, betont Evonik-Marketing-Chef 

Langer. Für Evonik könnte nach Umsatzsprung und 

Gewinnrekord im vergangenen Jahr der geplante Börsengang 

einen vergleichbaren Aufstieg in die Champions 

League der deutschen Unternehmen bedeuten. 

Sponsoring wirkt 

Klar ist: Sportsponsoring lohnt sich auch für einen 

Konzern, dessen Produkte wie bei Evonik vorwiegend 

von weiterverarbeitenden Unternehmen und selten 

von den Konsumenten direkt gekauft werden: Bereits 

wenige Monate nach Vorstellung des neuen Markennamens 

im September 2007 kannte jeder zweite Deutsche 

im Alter von 25 bis 54 Jahren den neuen Konzern. 

Dabei gab nahezu jeder Vierte an, er kenne 

DER BVB-FAKTOR 21 

Zielsicher und 

durchsetzungsstark: 

Lucas Barrios (26) 

aus San Fernando in 

Argentinien 

ist der Torschützenkönig 

des BVB 



Jede Chance nutzen 

Marcel Schmelzer (23) 

wechselte mit 17 aus 

Magdeburg zum BVB in 

die Jugendmannschaft 

und gehört seit 2008 

zum Bundesliga-Kader 

Evonik als Hauptsponsor von Borussia Dortmund. 

In der Evonik-Kernzielgruppe der Finanz- und Wirtschaftsentscheider 

lag der Bekanntheitsgrad bei 90 

Prozent. Jeder Dritte von ihnen war über das BVB- 

Engagement auf Evonik aufmerksam geworden. 

„Kein anderer Klub in der Bundesliga bringt das 

Massen- und Mengenphänomen im Fußball so zum 

Ausdruck wie der BVB. Die Sympathiewerte sind absolut 

top, unser Klub steht glaubwürdig für ehrlichen 

und intensiven Fußball“, erklärt BVB-Direktor Cramer 

die herausragende Stellung seines Vereins. Der 

BVB hat das größte Stadion der Liga und verzeichnet 

mit fast 79.000 Besuchern pro Spiel und rund 1,3 Millionen 

Zuschauern bei 17 Heimspielen die mit Abstand 

höchsten Zuschauerzahlen – und spielt damit europaweit 

in einer Liga mit Klubs wie FC Barcelona, Real 

Madrid und Manchester United. 

Das besondere Verhältnis zwischen dem Klub und 

seinen Fans war unmittelbar spürbar auf der letzten 

Hauptversammlung des Vereins im November 2010 

in der Westfalenhalle – lange bevor irgendjemand 

an den möglichen Titelgewinn dachte: Die Spieler 

wurden mit minutenlangem, donnerndem Applaus 

begrüßt. „Wir waren vielleicht noch nie so glücklich 

mit einer Mannschaft wie mit dieser“, bekennt eine 

ältere Frau, eines von mittlerweile über 40.000 Vereinsmitgliedern. 

„Egal, wo die Mannschaft am Ende 

der Saison landen wird, dieses junge sympathische 

Team und diesen tollen Trainer werden wir in Dortmund 

nicht so schnell vergessen.“ 

Carsten Cramer sieht aber auch die Verpflichtung, 

die aus der Zuneigung der Fans entsteht: „Trotz dieses 

sensationellen Saisonverlaufes für unsere Mannschaft 

mit dem Gewinn der Meisterschaft dürfen wir nicht 


Wir stehen hinter dem BVB. 

Münchner kriegen Kinder. 

Dortmunder kriegen BVB-Fans. 

Printmedien-Kampagne von Evonik mit BVB-Faktor zu Beginn der Saison 

davon ausgehen, dass diese Erfolgsserie zum Automatismus 

wird. Deshalb werden wir jetzt nicht die 

Hände in den Schoß legen, sondern müssen uns noch 

unabhängiger machen vom rein sportlichen Erfolg und 

vom Tabellenplatz.“ Dazu gelte es, die Faszination des 

Klubs, seine Bindungskraft und die besonderen Emotionen, 

die das oft extreme Erlebnis Fußball beim BVB 

ausmachen, zu nutzen, um die Marke Borussia Dortmund 

weiter zu stärken. Ein Markenpotenzial, von 

dem auch Hauptsponsor Evonik profitiert. 

Merchandising-Chef Matthias Zerber lässt Zahlen 

sprechen: „Wir werden bis zum Ende der Saison bis zu 

150.000 Fantrikots verkauft haben, das ist Rekord. Die 

Fans identifizieren sich mit den Jungs“, berichtete er 

von gestiegenen Umsätzen in den Fan-Shops. Übrigens: 

Die Trikots mit dem Namen der Spieler Lucas 

Barrios und Shinji Kagawa sind in dieser Saison die 

absoluten Bestseller. Aber auch ein Sparschwein, das 

die BVB-Hymne spielt, wenn man Geld hineinwirft, 

oder ein karierter Schal, wie ihn Trainer Jürgen Klopp 

Strategie und 

Sicherheit 

Mats Hummels (22) 

zählt zu den 

torgefährlichsten 

Abwehrspezialisten 

der Liga. Der 

Nationalspieler war 

zuvor beim FC Bayern 

und wechselte 

2008 zur Borussia 

www.evonik.de 

„Klare Positionierung“ 

Stephan Schröder ist Mitglied der Geschäftsleitung beim Marktforschungs- 

und Beratungsunternehmen Sport + Markt, Köln 

Herr Schröder, hätten Sie der 

damaligen RAG 2006 zu einem Trikotsponsoring 

beim BVB geraten? 

Ja, denn Borussia Dortmund hat im Vergleich 

zu den meisten anderen Bundesligaklubs 

ein eindeutiges Imageprofil 

und eine sehr klare Positionierung. Der 

Traditionsverein aus der Ruhr gebietsmetropole 

war von Anfang an eine glaubhafte 

Plattform, um die dann später 

neu geschaffene Unternehmens marke 

„Evonik“ breit zu kommunizieren. 

Was macht den BVB so besonders? 

Imagefaktoren wie „Identifikation“ 

Cramer ist bewusst, dass der Erfolgsfaktor BVB sehr 

empfindlich auf übertriebenen Kommerz reagieren 

würde. „Wir sind zwar professionell aufgestellt, aber 

wir vergessen nie, woher wir kommen.“ 

Mit Sportsponsoring lassen sich Zielgruppen erreichen, 

die man mit klassischen Werbemaßnahmen 

nicht erreichen kann. Die unvergleichliche Atmosphäre 

im größten Fußballtempel Deutschlands, die sympathische 

Ausstrahlung von Trainer und Team und die 

große Fangemeinde von über 3,5 Millionen Menschen 

nicht nur aus der Region machen den BVB besonders 

attraktiv für seine Partner aus der Wirtschaft. 

Das Sponsoring von Evonik zeigt Wirkung: Das 

Marktforschungsinstitut Brand Science befragte im 

Dezember 2010 eine Zielgruppe von 25- bis 54-Jährigen 

nach positiven Imagewerten von Evonik wie 

kreativ, innovativ, modern oder sympathisch. In der 

Zielgruppe der „BVB-Sponsoring-Kenner“ lag die 

Zustimmung durchweg höher als in der Vergleichsgruppe. 

In Zeiten, in denen der Konzern eine Werbekampagne 

schaltet, wirkt dieses Sponsoring als Verstärker 

– in kampagnenfreien Zeiten hält es die Marke 

im Blickfeld der Öffentlichkeit. 

„Mit einer herausragenden Saison hat es Borussia 

Dortmund geschafft, sich die Sympathien von mehr 

als 50 Prozent der Fußballinteressierten zu sichern“, 

so Markus Lichti, Leiter Lösungen und Mitglied der 

Geschäftsleitung beim Institut für Medienanalysen 

IFM Sports Gruppe, Karlsruhe. Von den seit Anfang 

der Saison um mehr als 20 Prozentpunkte gestiegenen 

Sympathiewerten profitiere auch der Sponsor Evonik, 

auf den sich das positive Image von Borussia Dortmund 

übertrage. Auch sei es Evonik gelungen, seine unge- 

FOTOS: DEFODI.DE (3), PR (2) häufig trägt, waren zeitweilig ausverkauft. Carsten 

oder „leidenschaftlich“ werden in der 

Atmosphäre in Dortmund besonders 

intensiv erlebbar und belegen das Potenzial 

zu einer großen Marke im Fußball. 

Als Unternehmen aus der Region 

mit dem Anspruch eines Global Players 

passt Evonik sehr gut zum BVB. 

Kann man die Sponsorship von 

Evonik als erfolgreich bezeichnen? 

Die Partnerschaft mit dem BVB hat 

Evonik bei Fußballfreunden bekannt 

gemacht. Das Ergebnis unserer Umfrage 

unter deutschen Fans ergab: 18 

Prozent ordnen Evonik als Trikotwer- 

stützte Bekanntheit seit der letzten Saison zu verdoppeln. 

Dieser Wert gilt als härteste Währung, denn es 

werden bei dieser Abfrage keine Marken namen zur 

Auswahl vorgegeben, sondern der Befragte muss 

selbst darauf kommen – eben ungestützt. 

„Medienpräsenz und Reichweite des BVB in der 

ARD-Sportschau liegen auf einem Topwert, womit 

auch ein höherer Mediendruck des Sponsors Evonik 

einhergeht“, erklärt Markus Lichti. Bei jedem Torjubel 

im Blick: Evonik. Borussia Dortmund kann Hauptsponsor 

Evonik durch die attraktivere Positionierung in der 

ARD-Sportschau in dieser Saison um circa zehn Prozent 

höhere Werbewerte bieten als andere Vereine. 

Bekanntheit und Image 

„Weiche Faktoren“ wie Image oder Bekanntheit 

einerseits, „harte kaufmännische Aspekte“ wie 

Vertrieb oder Kundenbindung andererseits sind 

es, die Sponsoring für Unternehmen reizvoll 

machen. Aber auch unternehmensinterne – 

nur sind diese mit einem Firmensitz mitten im 

Ruhrgebiet manchmal von lebhaften Diskussionen 

geprägt, wie Evonik-Marketingchef Markus Langer 

einräumt: „Unser Konzernbetriebsratsvorsitzender 

Ralf Hermann ist Schalke-Fan – und genau 

wie er ein großer Teil der Mitarbeiter.“ Schließlich 

liegen der Firmensitz Essen und der größte Werksstandort 

Marl näher an Gelsenkirchen als an Dortmund. 

Aber auch Ralf Hermann ist davon überzeugt, 

dass das im Jahre 2006 beschlossene Hauptsponsoring 

bei Borussia Dortmund richtig war und ist: „Es gibt 

keinen besseren Weg, als seinen Namen über einen 

Bundesligisten mit hoher Beliebtheit bekannt zu 

machen. Der BVB spielt einen sehr guten Fußball 


ber korrekt dem BVB zu – für einen 

Industriekonzern ein sehr guter Wert. 

Der Einstieg 2006 war vermutlich 

ausgesprochen günstig. Stimmt 

bei der mittler weile erhöhten 

Sponsoring summe für Evonik noch 

das Preis-Leistungs-Verhältnis? 

Aktuell profitiert Evonik als 

Hauptsponsor von den Sympathiewellen, 

die den jungen Himmelsstürmern 

um Trainer Jürgen Klopp entgegenschlagen. 

Dafür bezahlt Evonik sicherlich 

heute mehr als vor fünf Jahren, 

aber das ist auch angemessen. 

Internationales 

Know-how 

Shinji Kagawa (22) 

ist erst seit 2010 

beim BVB und 

bereits einer der 

Shootingstars der 

Dortmunder. Er hat 

22 Länderspiele mit 

der japanischen 

Nationalmannschaft 

absolviert 



„Der Titel ist nicht mit Geld zu bezahlen“ 

Werbeform Akzeptanz in Prozent 

Trikotwerbung 94 

Bandenwerbung 93 

Plakatwerbung 92 

Anzeigen 87 

Namensgebung von Stadien 74 

TV-Presenting 67 

Kinowerbung 63 

Bannerwerbung Internet 48 

TV-Gewinnspiele 47 

TV-Werbespots 47 

Prospektwerbung per Post 44 

Splitscreen im TV 33 

Telefonmarketing 7 

Höchste Akzeptanz durch Fußballfreunde erfährt Werbung auf den Trikots, 

an der Bande und auf Plakaten. Andere Werbeträger schneiden schlechter ab 

QUELLE: SPORTFIVE, FUSSBALLSTUDIE 2009, INFOGRAFIK: PICFOUR 

Ausdauer und Erfahrung 

Nuri Sahin (22) war mit 

16 Jahren, 11Monaten und 

einem Tag jüngster 

Bundes liga spieler. In der 

gerade abgeschlossenen 

Saison hatte er im 

Durchschnitt 87 Ball - 

kontakte pro Spiel – mehr 

als er hat keiner im BVB 


und steht in dieser Saison zu Recht ganz oben. Und 

wir sind mit dabei. Irgendwie ist es toll, Hauptsponsor 

des deutschen Meisters zu sein“, freut sich der Schalke-Fan. 

Dagegen schlägt das Herz von Ludwig Ladzinski 

Vorsitzender der Arbeitsgemeinschaft der Betriebsräte 

in der RAG-Stiftung, der Mehrheitseigentümerin 

des Essener Industriekonzerns Evonik, „seit meiner 

Geburt“ schwarz-gelb. Ladzinski, der auch dem 

Gesamtbetriebsrat der RAG vorsitzt, betont: „Die 

positiven Auswirkungen des Titelgewinns sind mit 

Geld nicht zu bezahlen!“ 

Das Engagement von Evonik macht sich zum Beispiel 

auch beim Kontakt mit Bewerbern bezahlt, 

erhöht im Sinne des „Employer-Branding“ die Attraktivität 

als Arbeitgeber und unterstützt so auch die eigene 

Zukunftsfähigkeit. „Das gilt besonders für unsere 

Standorte in Deutschland. Aber wir wissen, dass 

es auch in Südostasien und Japan viele Fans der Bundesliga 

gibt. Bewerber am Firmenstandort Singapur 

erwähnen bei Vorstellungsgesprächen häufig, sie seien 

auf Evonik über den BVB aufmerksam geworden“, 

berichtet Markus Langer. Oder das Beispiel Japan: Dort 

bringt das Fernsehen Sondersendungen über den BVB, 

und durch die glanzvollen Auftritte von Shinji Kagawa 

ist auch die Bekanntheit von Evonik in Japan sprunghaft 

gestiegen – die japanischen Kollegen freuen sich 

über jedes Tor des Mittelfeldspielers besonders. 

Evonik spielt bei Heimspielen die gesamte Klaviatur 

eines Hauptsponsors: Trikotwerbung, Bandenwerbung, 

Cam-Carpets neben den Toren (Werbeteppiche, 

die aus der Perspektive der TV-Kamera 

dreidimensional wirken), Bannerwerbung im Umfeld 

des Stadions und Hospitality-Maßnahmen zur Kun- 

Der Name von Hauptsponsor Evonik ist bei jeder TV- 

denbetreuung und Mitarbeitermotivation. Bei wichtigen 

Auswärtsspielen sponsert das Unternehmen auch 

schon einmal einen Fan-Zug. 

Im Umfeld von Fußballübertragungen wird die 

Chance zum doppelten Kontakt genutzt – ein Bericht 

vom BVB-Spiel und die Ausstrahlung eines BVB-Spots 

erzielen zusammen eine besonders hohe Aufmerksamkeit. 

Der vor jedem Heimspiel eingespielte Spot 

„Tochter“ sorgte in der Rückrunde immer für beste 

Stimmung im Stadion. Die Story: Spießer-Mama und 

Spießer-Papa sitzen vor dem Kamin und lesen. Plötzlich 

blickt die streng aussehende Mama auf, sie scheint 

ihren Augen nicht zu trauen: Ihre Teenie-Tochter hat 

sich fürs Ausgehen zurechtgemacht und präsentiert 

sich im Mikromini und bauchfreiem Shirt. Mama 

scheucht ihr Kind zurück aufs Zimmer. Augenblicke 

später präsentiert sich die Tochter im gleichen Outfit – 

nur jetzt mit BVB-Fanmütze, was Mama mit einem entzückten 

„Geht doch!“ kommentiert. 

Auch in schlechten Zeiten 

Zu jedem Heimspiel schaltet Evonik ein neues Anzeigenmotiv 

im Stadionmagazin, das meist auf den nächsten 

Gegner bezogen ist. Im ersten, sportlich eher 

wenig erfolgreichen Jahr der Partnerschaft litt der 

Sponsor mit den Fans und bezog kritisch Position – 

Übertragung groß im Bild – egal, ob auf dem Trikot oder auf der Bande 

ge waren drei Tipp-Kick-Figuren in schwarz-gelben 

Trikots des BVB mit folgendem Dialog zu sehen: „Verloren 

gegen Hamburg! Selbst meine Oma spielt besser 

als wir.“ – „Und? Hat sie nächste Woche Zeit?“ 

Die Fans fanden die Aktion gut. Aber auch die Verantwortlichen 

beim BVB konnten mit dieser Kritik 

leben: „Das war damals genau die richtige Sprache, 

da hätten die Spieler echt mal einen Tritt in den Hintern 

gebraucht“, erinnert sich auf der Hauptversammlung 

des Vereins ein langjähriges Mitglied, das auch in 

der gut beheizten Westfalenhalle den schwarz-gelben 

Fan-Schal nicht ablegt. 

Die große mediale Beachtung fand die Derby- 

Anzeige 2009 vor dem Spiel gegen den FC Schalke 

04: Ein Pärchen, das Arm in Arm an einer Bushaltestelle 

steht und auf den Fahrplan schaut – nichts könnte 

alltäglicher sein. Wäre da nicht die unterschiedliche 

Fankluft: Er trägt Schwarz-Gelb, sie trägt Blau-Weiß. 

Grund genug für Evonik, die beiden in einer Anzeige 

für den „Friedensnobelpreis 2009“ zu nominieren. 

Zweimal pro Saison stellt der Konzern seine werblichen 

Zusatzleistungen als „Sponsor of the day“ kostenlos 

einer karitativen Einrichtung zur Verfügung: 

In der Hinserie konnte sich das Netzwerk Roter Keil 

zur Bekämpfung von Kinderprostitution und -por- 

FOTOS: DEFODI.DE allerdings mit einem Augenzwinkern: In einer Anzei- 

nografie mit Promotion-Aktivitäten einer breiten 

Öffentlichkeit vorstellen. Evonik verzichtete auf seinen 

Schriftzug auf den T-Shirts der Balljungen, vergab 

diesen Werbeauftritt an ein anderes Unternehmen 

und spendete den Erlös an das Netzwerk. 

Außerdem riefen auf Initiative von Evonik auch 

andere Klub-Sponsoren zu einer Spendenaktion auf. 

„Eine tolle Idee, für die wir sehr dankbar sind“, so der 

Initiator des Netzwerks Pfarrer Dr. Jochen Reidegeld. 

Insgesamt flossen 43.500 € auf das Konto der Stiftung 

Roter Keil, zu deren Schutzengeln auch die BVB-Spieler 

Sebastian Kehl, Roman Weidenfeller und Florian 

Kringe zählen. 

Evonik versteht es, bei den Fans im Gespräch zu 

bleiben – ob mit der Finanzierung von Reisen zu Auswärtsspielen 

oder zum Pokalfinale nach Berlin Ende 

der Saison 2008, ob durch Charity-Aktionen im Stadion, 

die von den BVB-Fans finanziell unterstützt 

wurden, oder mit kreativen Anzeigenmotiven. In der 

Saison 2007/08 schenkte Evonik jedem der mehr als 

50.000 Dauerkartenkäufer sogar ein Fantrikot. 

Der nächste Baustein dieser Partnerschaft zwischen 

Fußballklub und Wirtschaftsunternehmen: 

Für diesen Sommer ist der gemeinsame Aufbau einer 

Kinder-und-Jugend-Fußballschule vereinbart, die sich 

ausdrücklich an Breitensportler wendet und nicht an 

jene Supertalente, die im vereinseigenen Fußball- 

Nachwuchsleistungszentrum ausgebildet werden. 

Eine alte Fußballweisheit lautet „Never change a 

winning team“ – das gilt auch für die Partnerschaft von 

Klub und Sponsor: Evonik verlängerte seinen Vertrag 

als Hauptsponsor von Borussia Dortmund vorzeitig bis 

zum Jahr 2013. Kontinuität gilt als oberstes Gebot für 

erfolgreiches Sportsponsoring. 


Kreativ und schnell 

Jakub (Kuba) Błaszczykowski 

(25) ist seit 2007 beim BVB. 

Er ist „der Tempomacher und 

Knotenlöser“ – ein sehr 

schneller Spieler im Mittelfeld 


26 BVB-TALK 

„Ein unfassbares Glück“ 

Das lange Zeit Unerreichbare ist geschafft: Der BVB ist deutscher Meister – 

mit der jüngsten Mannschaft der Bundesliga. Wie der BVB-Faktor Evonik 

befl ügelt, analysiert Manfred Bissinger mit Cheftrainer Jürgen Klopp, 

Vereins-Geschäftsführer Hans-Joachim Watzke und Evonik-Chef Dr. Klaus Engel 

FOTOS: KIRSTEN NEUMANN 

MEINE HERREN, Sie sind das „Dreigestirn“ des 

Erfolgs von Dortmund: Jürgen Klopp, der Trainer, 

Taktiker und wortgewaltige Motivator; Hans- Joachim 

Watzke, der umsichtige Geschäfts führer, der die Vo - 

raus setzungen für den reibungs losen Spiel betrieb 

schafft, und Dr. Klaus Engel, der als Vorstandsvorsitzender 

des Hauptsponsors Evonik Industries AG fest 

an die Leistungskraft seines BVB geglaubt und den 

Vertrag vor zwei Jahren verlängert hat. Ihnen erst mal 

herzlichen Glückwunsch zur Saison! Wir wollen jetzt 

ein Gespräch über Erfolg, über Leistung, über Teamgeist 

führen. 

Als Sie in diese Saison gestartet sind, Jürgen Klopp, 

hatten Sie da ein Motto und ein Ziel, das Sie den 

Spielern mitgegeben haben? 

Klopp: Ja, ich habe den Jungs erst mal klar gemacht, 

dass alle über uns lästern werden, weil wir zu jung und 

zu früh dran sind. Ich habe ihnen gesagt: „Wir haben 

keine Zeit zu verschenken. Alles, was möglich ist, wollen 

wir jetzt haben. In dieser Saison.“ Und da wir keine 

Erfahrungswerte haben, müssen wir eben neue 

Maßstäbe setzen. Ein Beispiel: Sieben Auswärtsspiele 

zu gewinnen und daraus abzuleiten, das achte hat 

noch keiner gewonnen, das macht dann den unglaublichen 

Reiz aus. Die besondere Geschichte war auch, 

dass uns das niemand zugetraut hat. 

Engel: Es war grandios, wie Sie die Spieler zum Endspurt 

aufgerufen haben. Zum ersten Mal wurde es 

richtig eng mit dem Spiel gegen Leverkusen. Das ist 

dann aber optimal gelaufen. Es war fantastisch. Von 

da an war das Saisonende vorgezeichnet. 

Herr Watzke, Sie haben schon früh vom dritten Platz 

gesprochen. Wollten Sie damit die Emotionen zügeln? 


Watzke: Ich habe gesagt, wenn wir am Ende, nach dem 

34. Spieltag, den Eindruck haben, diese Mannschaft 

hat alles gegeben, dann ist auch der dritte Platz für uns 

ein Erfolg. Wir müssen das Gefühl haben, alles für den 

Sieg eingesetzt zu haben. 

Klopp: Zu Beginn der Saison haben wir mit dieser blutjungen 

Mannschaft niemals mit einem solchen Erfolg 

gerechnet. Wir haben gewusst, es wird unglaublich 

schwer, und uns dann selbst überrascht. Das Schönste 

war die Konstanz, mit der die Mannschaft in der Spur 

blieb; damit konnten wir nicht rechnen. 

Herr Dr. Engel, Sie sitzen im Wirtschaftsrat 

des BVB. Da kann man sich ein gutes Bild machen. 

Haben sich die Herren Klopp und Watzke mit 

zunehmendem Erfolg verändert, oder sind sie die 

Gleichen geblieben? 

Engel: Jürgen Klopp und Hans-Joachim Watzke waren 

bei Saisonstart so gelassen und souverän, wie sie es 

jetzt auch sind. Was mich beeindruckt hat, war zum 

einen die hohe Professionalität im sportlichen Bereich. 

Aber im Profisport ebenso wichtig ist die wirtschaftliche 

Seite. Der Verein hat nach einer existenziellen 

Krise wieder eine solide Basis geschaffen und sich für 

die Zukunft gut aufgestellt. Das finde ich schon klasse. 

Da passt alles zusammen. 

Herr Watzke, war der Erfolg dieser Saison planbar? 

Watzke: Pläne gehen selten auf, im Fußball noch viel 

seltener. 

Engel: Warum so bescheiden? Sie haben Ihre Ziele 

doch verwirklichen können. 

Watzke: Bevor wir an den Plan gingen, haben wir erst 

mal unsere Plus- und unsere Minuspunkte herausgearbeitet. 

Uns war schnell klar, dass wir auf der einen 

Seite nicht unerschöpflich viel Geld zur Verfü- 

BVB-TALK 27 

Gruppenfoto mit Fan-Schal: 

BVB-Cheftrainer Jürgen Klopp, 

Dr. Klaus Engel, Vorstands vorsitzender 

von Evonik, BVB-Geschäftsführer 

Hans-Joachim Watzke

Der Hauptsponsor: Dr. Klaus Engel (55) ist seit 2009 Vorstandsvorsitzender 

von Evonik Industries und hat den Sponsorenvertrag mit dem BVB, der bereits 2006 – 

damals noch zwischen der RAG und dem Bundesligisten – geschlossen wurde, 

vorzeitig bis 2013 verlängert. Gefragt ist aber auch die Fachkompetenz des Konzernchefs 

im Wirtschaftsrat von Deutschlands einzigem börsennotierten Fußballklub 


gung, unsere Fans auf der anderen Seite aber hohe 

Erwartungen haben. Wir brauchten also junge Spieler. 

Und der entscheidende Schritt war, einen Trainer 

zu finden, der sich mit der Philosophie junger Spieler 

identifizieren kann und sich in diesem Umfeld wohlfühlt. 

Ottmar Hitzfeld beispielsweise, den ich als Trainer 

sehr schätze, der hätte das niemals gekonnt. So 

entstand die Königsidee mit Jürgen Klopp. Es sollte ein 

geschlossenes System werden. 

Engel: Und es hat prima geklappt. 

Uli Hoeneß von Bayern München hat kürzlich 

eingeräumt, auch mit Jürgen Klopp geliebäugelt 

zu haben. 

Watzke: Er hätte ihn verpflichten können. Er war vor 

uns an ihm dran. Er hat sich offenbar nicht getraut. 

Herr Klopp, Sie erstürmen gerade den Gipfel Ihrer 

Karriere als beliebter, als angesehener, als 

erfolgreicher Trainer. Wie lebt es sich damit, bei 

einem Riesenverein ein Riesenheld zu sein? 

Klopp: Für mich ist das unproblematisch. Ich kann 

mich einschätzen. Ich bin schließlich 43 Jahre mit 

mir zusammen und habe das Talent, meine Schwächen 

zu tolerieren und mich trotzdem weiterzuentwickeln. 

Dabei ist die öffentliche Wahrnehmung 

durchaus wichtig. Sie ist ein entscheidender 

Teil meines Berufes und lässt sich nicht ignorieren. 

Ich arbeite nun mal in der Öffentlichkeit und 

bin damit öffentlich. Ich weiß auch: Bisher hatte ich 

deutlich mehr Glück als Verstand. Schon als Trainer 

bei Mainz 05. 

Man hatte mich oft gewarnt, wer weiß, ob ich das 

in ähnlicher Weise auch in einem größeren Verein 

verwirklichen könnte. Was ich dann bei Borussia 

Dortmund vorgefunden habe, war nicht nur ein Rie- 

senverein, sondern auch eine große Menschlichkeit. 

Glauben Sie mir, es war ein unfassbares Glück, in diesem 

Verein zu landen, wo die Menschen mit wahnsinnigem 

Herzblut arbeiten. 

Herr Dr. Engel, was können Sie als Vorstandsvorsitzender 

von Evonik Industries von Borussia 

Dortmund lernen? 

Engel: Darüber könnte man abendfüllend reden. Es 

gibt tatsächlich viele Parallelen, eine wichtige ist vielleicht: 

Man muss in den beiden Spitzenpositionen, als 

Trainer und als Vorstandschef, authentisch bleiben. 

Auch wenn alles gut läuft, darf man sich nicht größer 

machen, als man ist. Auch keine Dinge verkünden, 

die nicht zur Kernkompetenz gehören, das merken 

die Menschen schnell. Auf dem Boden bleiben, wie 

es die Herren Klopp und Watzke vormachen, ist auch 

meine Devise. Wer einseitig auf Show und Inszenierung 

setzt, bekommt schnell ein Glaubwürdigkeitsproblem. 

Im Fußball braucht es nur eine Fehlentscheidung, 

eine verpasste Torchance oder einen verletzten 

Spieler, und schon kann es auch mal danebengehen. 

Solche Rückschläge muss man aushalten und zurückkommen. 

Im Sport ebenso wie in einem internationalen 

Industrieunternehmen. 

Sie würden also auch sagen, dass Sie für Ihr 

Unternehmen Vorbild sein müssen, so wie 

die beiden – der eine für das Team und der andere 

für den Verein – Vorbild sind? 

Engel: Ein Cheftrainer, ein Wirtschaftskapitän, ein 

Geschäftsführer, jemand, der Verantwortung trägt 

in einer Organisation, lebt natürlich die Kultur des 

Unternehmens vor, und die Menschen schauen auf 

ihn. Ich kann doch nicht sagen, meine Mitarbeiter sollen 

auf dem Teppich bleiben und pflege selbst höfische 

Rituale. Das geht nicht. 

Herr Watzke, es gibt Spieler, die sind 

17 Millionen € wert, und andere werden mit 

150.000 gehandelt. Wie geht die 

Mannschaft mit solchen Unterschieden um? 

Watzke: Ich glaube, dass jeder, der mit 18 auf dem 

Transfermarkt mit 150.000 bewertet wird, da reinwachsen 

muss. Diesen Prozess zu begleiten ist die 

Aufgabe des Trainers und unseres Sportdirektors 

Michael Zorc. Die beiden machen das auch sehr gut. 

Jürgen Klopp beispielsweise legt größten Wert auf 

Charakter. Da beobachtet er die Spieler unglaublich 

intensiv. Wenn sich einer verändert, bemerkt er das 

sofort, reagiert und holt ihn auf den Boden zurück. 

„Der Borussia-Faktor ist keine Mode, die glücklich vom Himmel gefallen ist, 

sondern Ergebnis einer logischen und systematischen Arbeit“ Dr. Klaus Engel 

Wer gibt denn die Beurteilungen vor? 

Klopp: Erst mal – ich respektiere meine Jungs absolut. 

Und die mich auch. Für die habe ich die einzig relevante 

Meinung zum Spiel. Nicht, weil ich der Einzige 

bin, der Ahnung hat, sondern weil wir uns auf einen 

gemeinsamen Weg geeinigt haben. Den gehen wir 

zusammen. Mir ist es lieber, elf Mann machen das 

Gleiche falsch, als elf Mann machen, was sie wollen. 

Dann ist die Chance für einen Sieg vorbei. Aber 

machen alle das Gleiche falsch, kann man immer noch 

gewinnen. 

Engel: Ja, da hat Jürgen Klopp recht. Weil wir eben 

nicht alle als Genies auf die Welt gekommen sind, sind 

Einsatzbereitschaft und Teamfähigkeit umso wichtiger. 

Und Charakter. Ob nun im Sport oder in der Wirtschaft, 

Genies neigen schon irgendwie zur Egomanie. 

Ich bin mit den Teamplayern gut gefahren. 

Aber einer muss doch das letzte Wort haben? 

Engel: Klar, auch wenn bei Evonik vermutlich ebenso 

wie bei der Borussia viel diskutiert wird. Am Ende 

muss einer sagen: „Wir spielen jetzt dieses System 

oder jenes.“ Dabei gibt es natürlich auch Entscheidungen, 

die man letztendlich nicht mit Zahlen allein 

begründen kann. Dann muss ich halt Ja oder Nein 

sagen. Das wird bei den Herren Klopp und Watzke 

nicht anders sein als bei uns. 

Watzke: Im Fußball würde ich immer dafür kämpfen, 

dass die Exekutive klare Entscheidungsvollmachten 

erhält. Ich halte nichts davon, vor wichtigen Fragen 

Wahlkampf zu machen und dann 5 :3 abzustimmen. 

Das ist für jeden Fußballklub fatal, wenn Vorstand und 

Aufsichtsräte Wochen brauchen, um ein Problem zu 

lösen. Das lähmt auch das Spiel. 

Sie haben viel Macht… 

Watzke: …und deshalb brauchen wir starke Kontrolleure, 

die kraft ihrer Persönlichkeit, wie bei uns Dr. 

Engel, Friedrich Merz oder Peer Steinbrück, auch in 

der Lage sind, den Weg zu weisen und von den Medien 

auch als starke Kontrolleure wahrgenommen werden. 

Unter vier Augen können und sollen Sie uns ruhig 

die Leviten lesen. 

In puncto Nachwuchsarbeit jedenfalls scheint dazu 

kein Anlass zu bestehen. Welchen Stellenwert hat das 

Thema für den aktuellen Erfolg des BVB? 

Klopp: Nachwuchsförderung ist ganz, ganz schwierig. 

Heute musst du die Jungs mit 14 Jahren im Verein 

haben, weil 16- oder 17-Jährige in der Bundes liga 

nicht mehr abgeworben werden. In dem Alter kann 

aber noch in alle Richtungen viel passieren. Es ist also 

wirklich schwer, aber natürlich wichtig. Wir haben in 

den letzten drei Jahren jeweils den besten Jugendjahrgang 

gehabt. Die kommen alle aus Dortmund oder der 

näheren Umgebung. Fantastisch. Das sind die Herren 

Ginczek, Stiepermann, Götze war dabei, das ist Hornschuh, 

das ist Sobiech. 

Kein leichter Weg für die jungen Männer. 

Klopp: Es ist wahnsinnig schwierig für die Jungs, denn 

die haben einen Tagesablauf, den möchte keiner von 

uns haben. Die stehen mitten im Wachstum zu einer 

Uhrzeit auf, wo sie eigentlich noch fünf Stunden Schlaf 

bräuchten. Es geht früh los, dann ab in die Schu- 

BVB-TALK 29 

Der Cheftrainer: 

Jürgen Klopp (43) trainiert 

seit Juli 2008 die BVB-Elf. 

Der Diplomsportwissenschaftler 

war zuvor beim 

1. FSV Mainz 05 – von 1990 

bis 2001 als Profispieler 

und danach als Trainer. Im 

TV hat er die WM 2006, 

die EM 2008 und die 

WM 2010 kommentiert

30 BVB-TALK 

„Wir haben fünf Nationalspieler. Das sind die alle unter Jürgen 

Klopp geworden. Viel mehr ist nicht zu bieten“ Hans-Joachim Watzke 

Der Geschäfts führer: 

Hans-Joachim Watzke (51) 

führt seit 2005 die Geschäfte 

der Borussia Dortmund 

GmbH & Co. KGaA und der 

Tochterfirma BVB Stadion 

Holding GmbH. Zuvor war er 

seit 2001 Schatzmeister des 

BVB und hat die Watex-Schutz- 

Bekleidungs-GmbH geleitet 

le, dann zurück von der Schule und wieder ab ins 

Training, erst abends gehts nach Hause. 

Ist die Nachwuchsfrage bei Evonik ähnlich schwierig? 

Engel: Ja, denn wir bilden weltweit aus. Einen guten 

Manager für China, den können wir kaum von draußen 

holen. Und mit Geld alleine ist der auch nicht mehr 

zu ködern. Wir müssen diesen Mitarbeitern eine Perspektive, 

ein gutes Team geben und die Möglichkeit, 

sich bei uns besser weiterzuentwickeln als in anderen 

Unternehmen. Dazu gehören auch Programme, 

um die Familien anzubinden. 

Herr Klopp, Sie werden gerne der Generation der 

Laptop-Trainer zugerechnet… 

Klopp: … ich nutze tatsächlich einen Laptop, aber nur 

zur Spielanalyse. Ich mache mir beispielsweise keine 

Notizen. Ich bin mir ganz sicher, dass das, was ich mir 

merken kann, das jeweils Wichtige ist. 

Sie haben keine Zettel, die Sie hinterher abarbeiten? 

Klopp: Nein, wozu? Das Spiel ist heute, auch wenn der 

eine oder andere, der früher gespielt hat, das weniger 

gern hört, deutlich schneller geworden. Und das nicht, 

weil sich das Wetter geändert hat, sondern weil die 

Jungs besser trainiert sind. Dafür ist natürlich der Trainerstab 

verantwortlich. Wir haben das nicht erfunden, 

wir nutzen nur die wissenschaftlichen Erkenntnisse. 

Heute wissen wir: Es ist nicht notwendig, einen 

Trainingseffekt darin zu erkennen, dass ein Spieler auf 

den Rasen kotzt. 

So war das in Ihrer aktiven Spielerzeit? 

Klopp: Als ich noch spielte, war es tatsächlich so, wenn 

einer auf den Rasen brach, konnte die Trainingseinheit 

so langsam, aber sicher beendet werden. Das war 

natürlich völliger Senf. Wir waren alle übertrainiert 

und haben uns gefragt, warum wir im Laufe unserer 

Karriere nicht schneller wurden, sondern sehr früh 

langsamer. In der Wirtschaft ist das nicht anders – 

oder, Herr Dr. Engel? Die Unternehmen wurden vor 

20, 30 Jahren völlig anders geführt als heute. Wir sind 

in der Lage, die Informationen, die wir bekommen, 

richtig einzuschätzen. 

Watzke: Das Faszinierende an Jürgen Klopps Arbeit 

ist, dass er neben seiner Rhetorik, seinem sympathischen 

Auftritt vor allem jemand ist, der analysiert 

und extrem strategisch denkt. Unsere Mannschaft hat 

einen klaren Plan. Das ist am Ende wichtiger als jede 

Motivation. Es gibt im Spiel Automatismen. Wenn ich 

oben auf der Tribüne sitze, weiß ich schon, wenn der 

Ball noch bei A ist, wo nicht nur B hingeht, sondern sich 

auch schon C platziert hat. Da erkenne ich die Qualität 

des Trainers. Man kann nicht jede Woche erzählen 

„Ihr müsst jetzt Gras fressen“ und diesen ganzen 

Quatsch, wir müssen analytisch denken. 

Engel: Auch in der Wirtschaft arbeiten wir heute 

mit ganz anderen Führungsmethoden, als noch vor 

20 Jahren. Die Diskussion, das Team, die Analyse der 

Gegebenheiten spielen eine wichtige Rolle für gute 

Entscheidungen und Erfolg. Für mich ist der Borussia-Faktor 

keine Mode, die irgendwie glücklich vom 

Himmel gefallen ist, sondern das Ergebnis einer logischen 

und systematischen Arbeit. Dazu kommt eine 

besondere Form der Emotionalität, die selbst meine 

Frau begeistert. Sie war keine ausgesprochene Fußballfreundin, 

inzwischen liebt sie im Stadion die „gelbe 

Wand“, und ich darf zu Hause ohne Widerspruch 

die Sportschau einschalten. 

Herr Klopp, Stichwort Emotionalität… 

Klopp: …die 25.000 auf der Südtribüne sind der reine 

Wahnsinn. Das ist nicht normal. Wer stellt sich schon 

drei Stunden rund um das Spiel da hin, hat kaum Luft 

zum Atmen und schreit sich die Seele aus dem Leib? 

Sie schreien aber auch schon mal gern? 

Klopp: Vor dem Spiel, das ist für mich der komplette 

Ausnahmezustand. Da darf mich niemand ansprechen, 

auch mein bester Freund nicht. Während des 

Spiels dann Emotion pur. Wenn ich das später sehe, 

verstehe ich mich auch nicht. Ich würde es, wenn ich 

ehrlich bin, gern abstellen. 

Oliver Kahn spricht gern von den Parallelen 

zwischen Spitzenfußball und Managern. Er sagt, 

beide müssen intern und extern mit Druck umgehen, 

sie müssen Mitspieler und Mitarbeiter zu Höchstleistungen 

anstacheln, sie müssen Verantwortung 

delegieren können. Vor allem aber müssen sie lernen, 

Niederlagen und Krisen in Chancen zu verwandeln? 

Klopp: Ja, aber ich weiß gar nicht, wie sich Druck 

anfühlt. Die Herausforderung nimmt im Laufe einer 

Saison zu, das ist das Gefühl, das ich habe. Druck ist 

mir zu passiv, Druck ist etwas, was ich nicht beeinflussen 

kann. 

Die immer größeren Erwartungen der Öffentlichkeit 

machen Ihnen keinen Druck? 

Klopp: Man muss sich der Situation stellen, um da - 

rin bei aller Schwierigkeit den Reiz zu erkennen. Die 

He raus forderung wächst, denn man möchte ja immer 

die nächste Stufe erreichen. Und wenn du dann auf 

der stehst, dann stehst du vor einer neuen, noch größeren 

Aufgabe. Stellen Sie sich vor: Wir sind in der 

Champions League und bekommen Real Madrid oder 

Barcelona zugelost, dann müssen wir uns trotz Champions-League-Platz 

eingestehen: Barcelona ist zu früh. 

Aber dann ist das auch wurst, wenn wir spielen, müssen 

wir versuchen, zu siegen. Das ist dann die nächste 

Herausforderung. 

Und wie ist das mit dem Druck an der Spitze 

eines im internationalen Wettbewerb stehenden 

Unternehmens, Herr Engel? 

Engel: Es gibt immer Situationen, da muss man 

persönlich mit Frust, Neid, Missgunst oder Rückschlägen 

zurechtkommen. Aber den Job hat man für ein 

Der Moderator: Manfred Bissinger (rechts) ist Publizist. 

Zuletzt moderierte er im Evonik-Magazin ein später viel zitiertes 

Streitgespräch zwischen Evonik-Vorstandsvorsitzendem 

Dr. Klaus Engel und Dr. Thilo Bode, dem Chef von Foodwatch 

ganzes Leben. Den kann man nicht vor jeder Hürde 

tauschen, man muss ihn aushalten, sich womöglich 

auch ein dickeres Fell wachsen lassen. Die Kunst 

ist, das Fell nicht so dick werden zu lassen, dass man 

unsensibel wird und nicht mehr mitkriegt, was um 

einen herum geschieht. 

Und bei Ihnen, Herr Watzke, der Fokus der 

Öffentlichkeit richtet sich ja gerade am 

Saisonende stark auf die Transferlisten? Wie 

gehen Sie damit um? 

Watzke: Jürgen, Michael Zorc und ich versuchen, 

unseren Spielern klarzumachen, dass in ihrem Alter 

das Gesamtpaket entscheidend ist. Man kann natürlich 

schnell zu Bayern München wechseln, scheitert 

womöglich, kehrt dann irgendwann zurück und hat 

einen riesigen Karriereknick. Mit 21 oder 22 Jahren 

sollte ein Spieler darauf schauen, dass er ordentlich 

verdient, das geht bei uns. Aber auch die anderen 

Fragen sollten stimmen: Vertrauen, Perspektive, das 

Umfeld. Das meine ich mit Gesamtpaket. Wir haben 

fünf Nationalspieler. Das sind die alle bei Borussia 

Dortmund geworden, alle unter Jürgen Klopp. Viel 

mehr ist nicht zu bieten. 

Engel: Manchmal fragen wir uns allerdings: Warum 

kommt der Jogi Löw nicht öfter mal vorbei? 

Watzke: Das würde ich mir auch wünschen. Und das 

tun unsere Spieler auch, deswegen ist es klasse, dass 

Jürgen Klopp seinen Vertrag bis 2014 verlängert hat. 

Jetzt weiß jeder Spieler: Ich habe den Trainer, der 

mich zum Nationalspieler gemacht hat, auch noch die 

nächsten drei, vier Jahre. Da ist eine relativ klare Karriereplanung 

möglich. 

Meine Herren, wir gratulieren noch einmal und danken 

für das aufschlussreiche Gespräch. 

BVB-TALK 31 


32 BVB-HIGHTECH 

Hightech stürmt immer mit 

Titel und Erfolge erzielen Vereine heute mit modernen Methoden und Hightech 

auf allen Ebenen – vom Ball zum Rasen, vom Fußballschuh über die Trainingseinheit bis hin 

zum Stadion. Auch wenn der Signal Iduna Park immer wieder auf den neuesten Stand 

der Technik gebracht worden ist, für die Fans ist er einfach „das schönste Stadion der Welt“ 

TEXT KLAUS JOPP 

DIE LEUCHTEND GELBEN STAHLPYLONEN sind 

schon von Weitem nicht zu übersehen: 62 Meter 

ragen die acht Pfeiler, die das Dach von Deutschlands 

größtem Stadion tragen, in den Dortmunder 

Himmel. Wahrlich eines deutschen Meisters würdig 

sind schon die Dimensionen der Spielstätte – Platz 

für 80.720 Zuschauer, davon allein 25.000 Stehplätze 

auf der Südtribüne, die damit die größte in Europa 

ist – und die Ausstattung des Hightechtempels, die für 

die digitale Übertragung jedes Spiels in alle Welt bestens 

gerüstet ist. 

Fußball ist heute vor allem ein Medienereignis, 

gigantische Datenmengen werden von jedem Match, 

von jeder Spielszene aus mehreren Perspektiven simultan 

aufgezeichnet und in Echtzeit übertragen. Glasfaserkabel, 

Stromleitungen und WLAN-Verbindungen 

sind die Arterien und Nervenzellen der BVB-Arena, die 

in den frühen 1970er-Jahren noch als West falen sta dion 

für die Fußballweltmeisterschaft 1974 gebaut worden 

war, aus heutiger Sicht in der Steinzeit der Informationstechnik. 

Seit Mitte der 1990er-Jahre wurde das 

Stadion in drei Ausbaustufen auf Weltklasseniveau 

umgebaut: In Dortmund können seitdem Matchs aller 

Kategorien ausgetragen werden. Dabei gilt: je größer 

das internationale Interesse an einer Begegnung, desto 

gewaltiger auch die Datenströme. Telekom Austria, 

die 2008 die Fußballeuropameisterschaft in Wort und 

Bild transportiert hat, schätzt, dass ihr Glasfasernetz 

eine Datenmenge von über zwei Petabyte (Billiarden 

Byte) transportiert hat – das entspricht etwa der fünffachen 

Datenmenge aller Bücher, die jemals geschrieben 

wurden. Und das in gerade einmal drei Wochen. 

Die multimediale Entwicklung in den Stadien geht 

weiter. Das zeigt sich besonders deutlich beim 


FOTOS:DEFODI.DE, IMPIRE AG (6) 

Jeder Schritt der Spieler wird digital ausgewertet 

Für die Nachbereitung von Spiel- und Taktikanalysen wird das Geschehen auf dem Rasen mit Videokameras aufgenommen und mithilfe 

von hochleistungsfähigen Informationstechnik(IT)-Systemen grafi sch aufbereitet: Die erste Darstellung (Mitte oben) zeigt, wie viel und wie 

schnell jeder Spieler gelaufen ist. Die zweite Grafi k (oben rechts) demonstriert, wie sich Spielszenen entwickeln. Im dritten Bild (Mitte 

unten) werden die Bewegungen eines Spielers analysiert, auf welchen Strecken ein Fußballer in welchem Tempo gelaufen ist, und Schaubild 

vier (rechts unten) gibt Auskunft über die Position eines Kickers während eines Spiels, es zeigt an, wie lange er sich wo aufgehalten hat 

Zeitlupe allein bringts nicht 

mehr: Auch Sportjournalisten 

wie Marcel Reif profi tieren von den 

vielfältigen multimedialen 

Möglichkeiten, die die Infrastruktur 

moderner Sportstätten für die 

aktuelle Berichterstattung bietet

Im Rampenlicht: Der Signal Iduna Park liegt wie eine leuchtende Oase im früheren Zechen-Revier und ist für Spiele bis in die höchste 

internationale Klasse ausgerüstet. Zuschauer und Spieler profi tieren von der fast schattenwurffreien, taghellen Ausleuchtung des Spielfeldes 

Moderne Stadien sind auch Datentempel 

„Stadiondeckel“ und 

Lesegerät: Die elektronische 

Bezahl karte kann 

seit dieser Saison an allen 

Kiosken und Restaurants 

im Signal Iduna Park 

eingesetzt werden 


Bau der Donbass Arena im ukrainischen Donezk, 

einem der Schauplätze der nächsten Europameisterschaft. 

Hier hat der schweizerische Spezialist für Informationsinfrastruktur 

Reichle & De-Massari (Wetzikon) 

60 Kilometer Glasfaser- und über 400 Kilometer 

Kupferkabel verlegt. Mit 6.000 Kupfer- und 1.700 

Glasfaseranschlüssen beherbergt das neue Bauwerk 

eines der größten Netzwerke, die bisher in der Ukrai - 

ne installiert wurden. „Stadien sind heute Informationsknotenpunkte, 

in denen die Verfügbarkeit der 

IT-Systeme nicht nur für Sicherheit und Komfort der 

Zuschauer unverzichtbar ist, sondern auch die Basis 

für jeden erzielbaren Erlös darstellt, ob über Mediavermarktung, 

Ticketing, Shops oder Essen und Trinken“, 

erklärt Stefan Leibhard, CEO der BTD Internatio 

nal Consulting AG mit Sitz im schweizerischen Zug, 

ein international führender Technologieberater für 

Stadien und Veranstaltungsorte. 

Informationstechnik spielt eine große Rolle in der 

Betreuung und im Training der Spieler. So gibt es Software-Lösungen 

zur Erfassung der Positionsdaten von 

Spielern und Ball während eines Fußballspiels. Die 

Daten werden nicht nur zur Ermittlung von Laufwegen 

herangezogen, sondern auch zur Analyse des komplexen 

Spielgeschehens und der Taktik von Gruppen, wie 

der Abwehr oder der gesamten Mannschaft. In einem 

Projekt der Deutschen Sporthochschule Köln sollen 

künftig künstliche neuronale Netze eingesetzt werden. 

Solche Netze bilden Struktur und Informationsarchitektur 

von Gehirn und Nervensystem im Computer 

nach. Damit wollen die Forscher herausfinden, 

wie Kreativität und Originalität im Fußball zustande 

kommen und wie man sie trainieren kann. Erst vor 

Kurzem hat der Deutsche Fußball-Bund (DFB) seine 

Zusammenarbeit mit dem Düsseldorfer Unternehmen 

MasterCoach Int. bis 2012 verlängert, das Spielanalysen 

zur Verfügung stellt. „Die Verknüpfung von Bildern, 

Animationen und Statistiken bietet den Trainern 

und Spielern ein visuelles Angebot, das den modernen 

Anforderungen entspricht“, urteilt Oliver Bierhoff, 

Teammanager der deutschen Fußballnationalmannschaft. 

Auch der BVB ist auf der Höhe der Zeit: 

„Wir nutzen solche Tools für die Taktikanalyse in der 

Halbzeit und zur Nachbetrachtung. Solche Erkenntnisse 

sind unerlässlich“, betont Dr. Christian Hockenjos, 

Leiter Organisation und Verwaltung beim BVB. 

Auch die Lederpille hat ausgedient 

Seit Beginn dieser Saison kommt beim BVB das System 

VIS.Track der Impire AG nicht nur bei Pflichtspielen, sondern 

auch im Trainingsbetrieb und im Jugendbereich zum 

Einsatz. Umfassende Leistungsdaten aller Spieler werden 

in Echtzeit erhoben und zur Spiel- und Trainingsanalyse 

ausgewertet. Dabei bedient sich das System neuester 

Computeralgorithmen und modernster Kameratechnologie. 

Die Software kann die Informationen live in Drei-D- 

Animationen oder Grafiken darstellen. So können Chefcoach 

Jürgen Klopp und sein Stab schnell Vorteile und 

Fehler erkennen und die Spieler darauf gezielt hinweisen 

– offenbar eine gute Grundlage für die erfolgreichste 

Fußballmannschaft Deutschlands. 

In manchen Bereichen tut sich der Fußball aber 

auch schwer mit technischen Neuerungen – so die 

Regelhüter des International Football Association 

Board (IFAB), deren Entscheidungen für den Weltfußballverband 

FIFA verbindlich sind. Die spielentscheidende 

Frage „Tor oder nicht Tor?“ wird auch künftig 

nur danach entschieden, was der Schiedsrichter 

FOTOS: PR (2), DEFODI.DE 

ILLUSTRATION: DANIEL BRITSCH, 3DPIXEL COMPANY G.M.B.H., DORTMUND 

Höhe Pylon 

62 Meter 

Zugang 

Osttribüne 

Zufahrt 

Mannschaften 

Zugang Nordtribüne 

Nordtribüne 

Zugang Nordtribüne 

Trilux 

Business 

Club 

Logistische Meisterleistung 

Borussia Park OBO Lounge 

Familienblock 

Stadionvorplatz 

Strobelallee 

Zugang Süd- und Westtribüne 

und sein Team mit ihren Augen gesehen haben. Erst 

Anfang März hatte die 125. IFAB-Jahresversammlung 

sich erneut gegen den Einsatz elektronischer Hilfsmittel 

zur Überwachung der Torlinie entschieden. Grundsätzlich 

zur Wahl stehen dabei entweder der Chip im 

Ball oder hochauflösende Kameras. „Menschliche Fehler“ 

gäben dem Fußball ein „menschliches Gesicht“, 

äußerte sich FIFA-Präsident Joseph Blatter noch vor 

einigen Jahren beschwichtigend. Die Wächter über 

die Spielregeln begründen ihre ablehnende Haltung 

mittlerweile aber vor allem mit dem Argument, keines 

der ihnen bislang präsentierten Systeme sei für 

einen Einsatz auf höchster Ebene ausgereift. Dabei 

ist der Chip im Ball nach Auskunft der Entwicklerfirma 

Cairos technologies AG aus dem badischen Karlsbad 

nicht nur voll entwickelt, sondern schon seit 2007 

Osttribüne 

Zugang Spielfeld 

Trainerbänke 

Verteilerebene 

Südtribüne 

erfolgreich getestet. „Es dauert unter eine Sekunde, 

bis der Schiedsrichter weiß, ob der Ball im Tor war 

oder nicht“, so Christian Holzer, Vorstand der Cairos 

AG. Voraussetzung für das System sind dünne Kabel 

unter den Linien des Strafraums und der Tor linie. Sie 

erzeugen schwache Magnetfelder, die ein Sensor in 

der Mitte des Balles misst. Der Chip – etwa 15 Gramm 

leicht – sendet die Messwerte über Funk an zwei Empfangs 

anten nen, sobald er in den Strafraum eintritt. Auf 

dieser Basis ermittelt ein Computer in Sekundenbruchteilen, 

ob der Ball die Torlinie komplett überschritten 

hat. Das System funktioniert ähnlich der RFID-Technologie, 

die sich in verschiedensten Anwendungen 

bestens bewährt hat. Dabei werden Gegenstände 

automatisch mithilfe elektromagnetischer Wellen 

identifiziert und lokalisiert, so zum Beispiel bei 

BVB-HIGHTECH 35 

Evonik 

Stammtisch 

Westtribüne 

Parkplätze 

Bis zu 80.720 Zuschauer erleben die Heimspiele des BVB live im Stadion mit – so viele wie bei keinem anderen Bundesliga-Verein. Die Menschenströme zügig 

auf die Tribünen und wieder zu den Ausgängen zu leiten verlangt logistisches Management auf höchstem Niveau. Im Signal Iduna Park sorgen 103 Drehkreuze 

und mehrere Verteilerebenen dafür, dass Spieler, Trainer, Journalisten und Fans sicher zu ihren Plätzen kommen 


36 BVB-HIGHTECH 

Rasen 

Tragschicht 

Heizung (in Sand) 

Drainage 

Kiesbett 

Erdreich 

Aufbau des Rasens 

„Funketiketten“. Bei der Erprobung wurde der 

Chip-Ball 2.000-mal mit 140 Kilometern pro Stunde 

gegen eine Wand gespielt – ohne Schaden zu nehmen. 

Solche Ball geschwin digkeiten erreichen selbst Roberto 

Carlos oder Thomas Hitzlsperger, die zu den härtesten 

Schützen ihrer Zunft zählen, nur höchst selten. 

Immerhin: Endgültig ist die Ablehnung des IFAB nicht, 

es sollen noch weitere Tests stattfinden. 

Geht es um Ball und Schuhe sind auch hier die Zeiten 

von „Lederpille und -buffer“ längst vorbei. Schon 1957 

zogen Kunststoffe ins Schuhwerk ein und 1962 auch 

in den Ball. Das Runde, das ins Eckige muss, ist erst seit 

der Weltmeisterschaft (WM) 2010 wirklich rund, mit 

„Jabulani“ entwickelte Adidas den ersten nahezu vollständig 

runden Ball der Fußballgeschichte. Mit einem 

Drei-D-Scanner werden die Spielgeräte heute auf Formgenauigkeit 

geprüft. Entwickelt wurde er vom Prüf- und 

Forschungsinstitut Pirmasens (PFI), einer der wenigen 

Institutionen, die Fußbälle nach den von der FIFA vorgegebenen 

Richt linien (International Matchball Standard) 

testen darf. Die peniblen Prüfer aus der Pfalz haben 

zusätzlich weitere Geräte im Programm, die die Einhaltung 

der FIFA-Regularien im Hinblick auf die Wasseraufnahme 

von Fußbällen, ihre Rückprallhöhe und ihren 

Durchmesser prüft. Auch ihr Dauerbelastungsverhalten 

wird auf Herz und Nieren untersucht. Der 900 Kilogramm 

schwere PFI-Ballschussapparat kann bis zu drei 

Bälle simultan testen, die mit variabler Geschwindigkeit 

gegen eine Ablenkungsplatte geschossen werden. 

Auch die Fußballstiefel haben eine rasante Entwicklung 

hinter sich, die insbesondere durch Hochleistungskunststoffe 

vorangetrieben wird, wie sie 

BVB-Trikotsponsor Evonik Industries AG auch für 

den Sportbereich herstellt. So vereinbart das Polymer 


ILLUSTRATION: PICFOUR 

DER RASEN: 7.500 Quadratmeter Rasen braucht 

man für ein Fußballfeld. Zuletzt bekam die 

Dortmunder Spielstätte im Februar 2011 

einen neuen Rasen. Die Experten setzen auf eine 

Rasen mischung von 25 Prozent Weidelgras 

und 75 Prozent Wiesenrispengras. 

TRAGSCHICHT: Sie gibt dem Rasen Halt für die 

großen Belastungen während eines Spieles. 

Sie wirkt so ähnlich wie ein Schockabsorber. 

HEIZUNG: Die Rasenheizung sorgt dafür, dass 

der Platz immer bespielbar ist. 

DRAINAGE: Durch sie wird das Regenwasser 

abgeleitet. Sie ruht auf dem Kiesbett, das 

über dem Erdreich aufgeschüttet worden ist 

FOTOS: DEFODI.DE (2), PR, PICTURE-ALLIANCE (2) 

Der Rasen im Signal Iduna Park kommt von der Rolle aus den 

Niederlanden. Kunstrasen (Mitte) fi ndet immer mehr Verbreitung – auch aufgrund verbesserter Materialien. Für festen Grip der Spielerfüße sorgen Kunststoffschuhe 

Der Ball 

ist rund 

und funkt 

Zwölf Glasfaserstränge 

fi xieren den nur etwa 

15 Gramm schweren Chip 

genau in der Mitte des 

Balls. Dank der Signale, 

die ein Sensor aufnimmt, 

könnte der Chip dem 

Empfänger am Arm des 

Schiedsrichters übermitteln, 

dass der Ball die 

Torlinie passiert hat 

VESTAMID E– chemisch gesehen ein Polyamid-12- 

Elastomer – scheinbar gegensätzliche Eigenschaften 

wie Elastizität, geringes Gewicht und Stabilität miteinander 

und ist zudem weitgehend unabhängig von 

Temperaturschwankungen. Diese Produkteigenschaften 

sorgen bei High-End-Fußballschuhen für 

eine außergewöhnliche Belastbarkeit – bei gleichzeitig 

geringem Gewicht. Immer wichtiger: Das verwendete 

Material muss farbneutral und leicht einzufärben, 

lackier- oder bedruckbar sein – denn der Trend 

bei den Stars geht zum individuell gestalteten Schuh, 

der aber nicht nur gut aussehen, sondern immer noch 

Tore schießen oder verhindern soll. Feine Rillen aus 

Gummi und Silikon auf der Innenseite der Schuhe sorgen 

dafür, dass der Ball möglichst gut am Fuß „klebt“. 

Völlig von der Rolle: der Spielfeld-Rasen 

Ein Dauerthema ist der Rasen. Beim BVB hegt und 

pflegt Willi Droste, Rasenmeister und „bekennender 

Grasflüsterer“, das heilige Grün – eine Mischung aus 

75 Prozent Poa pratensis, dem Wiesenrispengras, und 

25 Prozent Lolium perenne, dem Deutschen Weidelgras. 

Der Teppich der besonderen Art wächst allerdings 

in den Niederlanden und kommt auf großen 

Rollen ins Stadion. Nach dem Verlegen hält Droste 

seine Hand über die vielen Halme – wässern, lüften, 

schneiden und notfalls gut zureden heißt das Pflegeprogramm; 

vor jedem Spiel wird der Rasen dann auf 

Spielhöhe gebracht, auf exakt 28 Millimeter. Bei aller 

Hingabe der „Greenkeeper“ – in vielen modernen Stadien 

ist der Rasen aber gerade in der Winterperiode 

alles andere als grün und muss häufiger ausgetauscht 

werden. Hier soll moderne Technik helfen. Erste Tests 

mit Mischrasen aus Gras und Kunststoff hat die FIFA 

Wenn der Chip „Tor“ sendet 

bei der WM in Südafrika gestattet. In den Stadien von 

Nelspruit und Polokwane wurde das GrassMaster-System 

der Firma Desso installiert, ein Naturrasen, der 

durch 20 Millionen künstliche, bis in eine Tiefe von 

20 Zentimetern implantierte Fasern verstärkt wird. 

Die Wurzeln des Naturrasens verwachsen mit den 

Kunstrasenfasern, die etwa sieben Prozent des Grüns 

ausmachen und die Spielfläche stabilisieren. Viele 

englische Spitzenklubs wie Arsenal, Liverpool oder 

Tottenham Hotspur nutzen den „Mischrasen“. Natürlich 

gibt es aber auch „echten“ Kunstrasen, doch der 

hatte bisher ein ernstes Problem: Bei Sonneneinstrahlung 

heizt sich das schwarze Gummigranulat, das zwischen 

die künstlichen Rasenfasern eingestreut wird, 

stark auf und dünstet unangenehm aus. Auch hierfür 

hat das Chemieunternehmen Evonik eine Lösung 

gefunden: Ein Zweikomponentenlack haftet zuverlässig 

auf der Oberfläche der einzelnen Gummikörner, 

die Beschichtung zeigt eine hohe Flexibilität und 

dennoch genügend Härte – zudem unterbindet sie 

sicher die Aufheizung und die Ausdünstungen. So hat 

der Kunstrasen jetzt deutlich bessere Chancen, sich 

durchzusetzen und ganz nebenbei ein Recyclingproblem 

zu lösen. Denn meist besteht das Granulat, mit 

dem der Rasen zentimeterdick aufgefüllt wird, aus 

gemahlenen Altreifen. Dank des Lackes steht ihrer 

zweiten Karriere auf dem Fußballplatz nichts mehr 

im Weg. In jedem Fall eignen sich Kunstrasenplätze 

bestens dafür, weltweit einheitliche Platzstandards zu 

garantieren. Keine Frage, beim einfachsten Spiel der 

Welt geht die technische Entwicklung weiter – auch 

wenn Willi Droste das anders sieht: „Ein Match wird 

nicht im Ball, sondern am Ball gewonnen. Und Kunstrasen 

geht gar nicht.“ 



38 MYTHOS BVB 

Rote Erde, gelbe 


MYTHOS BVB 39 

Aus 24.454 Zuschauern in 

BVB-Fan-Kluft formiert sich 

die „gelbe Wand“ – und eine 

gewal tige Geräuschkulisse: 

motivierend für den 

BVB, furcht erregend für die 

Gastmannschaften 

Wand 

Die Fans des BVB sind legendär: Der deutsche Meister 2011 hat 

nicht nur eine treue Gemeinde leidenschaftlicher Anhänger, sondern 

auch die größte Stehtribüne aller Bundesligastadien. Mit 

echter Liebe stehen sie hinter ihrer Mannschaft und beleben den 

Mythos des BVB immer wieder neu 

TEXT TOM SCHIMMECK 


40 MYTHOS BVB 

FOTOS: PLAINPICTURE, DEFODI.DE 


Wand mit 

Botschaften 

von Borussia- 

Anhängern 

Leidenschaft und 

echte Liebe bringen 

die Fans mit ins 

Stadion. Mit vollem 

Körpereinsatz und 

„hochdekoriert“ steht 

dieser Fahnenträger 

hinter der Mannschaft 

und sorgt für 

Stimmung im Stadion 

MYTHOS BVB 41 


42 MYTHOS BVB 

Im Freudentaumel: BVB-Fans feiern den deutschen Meister 2011 mit 

einem spontanen Autokorso durch die Dortmunder Innenstadt 


Hüterin der illustren 

Vergangenheit 

Kirsten Behnke, Leiterin des Borusseums in Dortmund, 

mit einem sehr jungen Schaustück: die Brille von 

Cheftrainer Jürgen Klopp, die nach dem Sieg über den 

FC Bayern beim Jubeln zu Bruch ging. Das 

Vereinsmuseum des BVB enthält viele Exponate, die an 

die alten Erfolge und Meisterschaften erinnern 

DIE GELBE WAND FORMIERT SICH. Südtribüne 

Dortmund: 25.000 Menschen, die jetzt, kurz vor An - 

pfiff, zu einem Körper verschmelzen, singend, la - 

chend, auch leidend. Auf dem Rasen flattern an die 

zwei Dutzend Fanklub-Fahnen, geschwungen von 

stolzen Trägern. In der Mitte wird voller Andacht das 

BVB-Abzeichen niedergelegt. Letzte Sonnenstrahlen 

lächeln über den Stadionrand. Rufe sind zu hören, Beifall, 

Trommelwirbel. Viele halten ein Pils in der Hand. 

Alle fiebern dem ersten Schuss entgegen. Die Stimmung 

steigt. 

Fußball lebt von Begeisterung, überall. Doch wer 

am Fuße dieser Menschenwand steht, in dieser Druckkammer 

der schwarz-gelben Euphorie, den Zaun und 

das Feld vor Augen, Europas größte Stehplatztribüne 

im Rücken, dem wird sofort klar, dass dies ein sehr 

spezieller Ort ist. Dass hier mehr mitschwingt als diese 

übliche Fußball-Anhänglichkeit, die man überall 

findet. Dass hier in über 100 Jahren etwas gewachsen 

ist, bei dessen Beschreibung schnell Pathosverdacht 

und Kitschgefahr aufkommen. Seis drum: Man fühlt 

sie gleich, diese Verwurzelung, diese tiefe Zugehörigkeit, 

diese unumstößliche Gewissheit. Spätestens, 

wenn sie alle wie auf Kommando ihre Schals vor sich 

strecken; oder inbrünstig singen: „Heute wolln wir 

siegen, wir gehen mächtig ran …“ 

„Diese Liebe, diese Verbundenheit“, sagt Stefan, 

21. „Das Gefühl ist über die Jahre immer besser, immer 

größer geworden.“ Er lehnt ganz vorn in Block 13 an 

einem Metallrohr. Stefan kommt vom Niederrhein, 

meist mit einem Kumpel, braucht zwei Sunden bis zur 

Südtribüne. „Aber das ist es mir wert.“ Er war schon 

Fan, als er zur Schule kam. „Das war die erste große 

Liebe, und dabei bleib ich auch“, beteuert er eifrig, 

Im Obergeschoss der Gaststätte Zum Wildschütz (hier die Rekonstruktion 

im Borusseum) wurde 1909 der BVB gegründet 

schwärmt vom „geilsten Verein auf der Welt“, der ja 

viel mehr sei als Fußball. Und immer wieder von diesem 

Gefühl. Wie sich das anfühlt? Er grübelt. Das habe 

man „nirgendwo anders“, erklärt Stefan. „Das kann 

dir keine Frau auf der Welt geben. Nur der Verein.“ 

In der achten Minute: ein Treffer. Verteidiger Mats 

Hummels macht mit dem Rücken das erste Tor. Ein 

Röhren geht durch die Wand. Die Fahnen flattern. 

Bierbecher fliegen durch die Luft. 

„Hunderttausend Freunde, ein Verein“ 

Was macht diese Intensität aus? „Dass hier verschiedenste 

Menschen zusammenkommen und das Gleiche 

empfinden“, meint eine Frau mittleren Alters, die ein 

paar Schritte weiter steht. Petra, seit 22 Jahren Dortmunderin, 

seit 15 Jahren Besitzerin einer Dauerkarte, 

also perfekt assimiliert. Dass sie einst Bayern-Fan war, 

zählt sie zu ihren Jugendsünden. „Borussia Dortmund, 

das ist einfach so gewachsen“, sagt sie, „das gehört einfach 

dazu.“ Und es muss immer die Südtribüne sein – 

weil: „Da geht die Lucie ab.“ Und weil Sitzen sowieso 

gar nicht funktioniert: „Man muss stehen, man 

lebt mit, man schießt mit.“ Auch weil man Leute kennenlernt 

– „da steht man zig Jahre nebeneinander.“ 

In ihrem Lieblingssong heißt es: „Hunderttausend 

Freunde, ein Verein.“ 

Plötzlich stöhnen die Zuschauer, auf dem Rasen, 

nahe dem Dortmunder Tor, wird es brenzlig. Petra 

bleibt gelassen. „Da passiert nix“, sagt sie, „mein Bauch 

rumpelt nicht.“ Ach ja? Bei einem Gegentor, erläutert 

sie, zieht sich ihr Bauch etwa eineinhalb Minuten vorher 

zusammen. 

Für so viele ist das ein festes Ritual: alle zwei Wochen 

zum Signal Iduna Park. Ein Bier, eine Wurst, ein 

Heute befi ndet sich an gleicher Stelle der beliebte 

Imbiss Pommes Rot-Weiß 

„Einen BVB 

ohne Fans kann 

ich mir nicht 

vorstellen“ 

Sportdirektor Michael Zorc 

über Scouts, Fans und Talente 

Herr Zorc, als Sportdirektor sind Sie für die Talentsuche und 

den Einkauf neuer Spieler zuständig. Finden Sie auch unter den 

Fans gute Nachwuchskicker? 

Michael Zorc: Einen BVB ohne Fans kann ich mir nicht vorstellen. 

Entscheidend ist aber ein funktionierendes Scouting-System, 

das uns einen Überblick über den nationalen und internationalen 

Spielermarkt ermöglicht. 

Was muss ein Kandidat, der zum BVB will, mitbringen? 

Michael Zorc: Es geht in erster Linie um fußballerische Qualität, 

darüber hinaus um die Frage, welche Positionen zu besetzen sind. 

Wir achten auf charakterliche Qualitäten und versuchen, uns ein Bild 

über das Umfeld des Spielers, auch im privaten Bereich, zu machen. 

Der BVB hat die jüngste Mannschaft in der Bundesliga. Warum 

haben Sie so viel Vertrauen in junge Spieler gesetzt? 

Michael Zorc: Die finanziellen Möglichkeiten von Borussia Dortmund 

ließen teure Transfers nicht zu. Aber mit Jürgen Klopp haben wir 

einen großartigen Trainer, der mit jungen Spielern arbeiten und sie 

weiterentwickeln kann. Der Erfolg gibt ihm und uns recht. 

FOTOS: DEFODI.DE (4), ANDREAS BUCK 


44 MYTHOS BVB 

Zuschauer am BVB-Trainingsgelände in Dortmund-Brackel: gute Gelegenheit für Autogramme und Handschlag von den Spielern 


Spiel. Leute treffen, die auch immer da sind. Hoffen, 

fiebern, dann den Sieg feiern oder den Kummer 

he runterspülen. Deutschlands größtes Fußball sta dion 

ist gut besucht. Auch heute sind alle 80.720 Karten verkauft. 

Die Dortmunder sind verlässliche Zuschauer, 

selbst wenn es mal schlecht läuft. Darauf scheinen die 

Schwarz-Gelben sogar besonders stolz zu sein: dass sie 

keine Schönwetter-Fans sind, sondern Durch-dick-unddünn-Typen, 

immer da, gerade auch in miesen Zeiten. 

„Wir sind alle am Borsigplatz geboren“ 

Und die Spieler? „Das sind keine gelackten Typen, die da 

rumlaufen. Die trifft man auch schon mal im Aldi“, sagt 

der Metzger und Stadionsänger Andy Schade. Sie mögen 

steinreich sein. Doch wenn sie nicht zum Anfassen sind, 

taugen sie nicht für Dortmund. „Was ich in Dortmund 

gefunden habe“, sagt der Sauerländer Schade, „ist genau, 

wonach ich mich gesehnt habe. Da weiß ich, wo ich dran 

bin. Da sagt man sich Bescheid, und dann ist das Thema 

vom Tisch.“ Dazu kommt diese Wucht: „Wenn man vor 

der Süd steht und mitkriegt, wie die bölken und pfeifen, 

dann ist das schon eine gewaltige Macht.“ In seiner 

BVB-Hymne singt er: „Wir sind alle am Borsigplatz 

geboren…“ Was ja eigentlich nicht stimmt, oder? „Na 

ja“, sagt der Sänger, „von der Seele her.“ 

Der Himmel ist schon ganz schwarz, das grelle Flutlicht 

lässt den Rasen noch grüner wirken. Es wird kalt. 

Doch aus der Menge steigt Wärme auf. Zwei Freunde 

– ein Kräftiger und ein Schmaler mit Brille, Thomas 

und Ralf, beide 49, Fans seit Jahrzehnten – reden 

von Gemeinschaft und von Liebe. „Hier sind Ingenieure, 

hier sind Hilfsarbeiter. Wenn Spiel ist, ist das egal. 

Die stehen dahinter“, sagt Thomas, hier sei das „Feeling“. 

Ralf blickt kopfschüttelnd auf schwere Zeiten 

zurück, da Fans und Mannschaft keine Freunde mehr 

waren. Jetzt, sagt er strahlend, sei es „totale Sympathie“. 

Dauer karte? Beide nicken. 

Natürlich gibt es auch die Knalltüten, die „Idioten“, 

wie Petra sagt, die „ohne Kopp“, wie es Stefan ausdrückt. 

Kerle, die auf Krawall aus sind. Doch die Fans fühlen sich 

hier sicher, selbst mit Kindern. „Man sagt immer, die 

Tribüne sei die schlimmste, aber ich sehe das gar nicht 

so“, meint Ordner Marko, der unten ein Zwischengitter 

bewacht. „Ist schon anstrengend. Vor allem, wenn zu 

viel getrunken wird“, meint Ordnerin Lisa, die in Block 

83 steht, mitten im schwarz-gelben Meer. Sie passt auf, 

dass zum Beispiel keiner über die Bande klettert. Ihr 

Rezept: „Man ist einfach nur freundlich. Und das wirkt 

schon.“ Die Arbeit bringt ihr Spaß, seit zehn Jahren. 

„Das Tollste ist, wenn die Tribüne wirklich bebt.“ Was 

sie jetzt, in der 89. Spielminute, prompt tut. Der Gegner 

schafft den Ausgleich. Während sich ein Borussia-Spieler 

verletzt auf dem Rasen windet. Unfair? Die „Süd“ zittert 

vor Zorn. Ein riesiger Chorus kreischt, pfeift, brüllt, 

bis die Ohren vibrieren. Ein Unentschieden im letzten 

Augenblick. Schon gehen die Ersten, stapfen frustriert 

durch Pappteller, Senf und Bierlachen. 

So viel Gefühl. Das kaum einer wirklich in Worte 

fassen kann. Manche zeigen einfach auf ihr Herz, andere 

reden von Gänsehaut, Heimat, Geborgenheit, Hingabe 

und Leidenschaft. Menschen, die schon im BVB- 

Strampler laufen gelernt haben, gucken oft ganz hilflos 

und sagen dann: „Das kann man gar nicht beschreiben.“ 

Auf zu den Wurzeln des Vereins, in die Nordstadt. 

Zur katholischen Kirchengemeinde Heilige Dreifaltigkeit 

in der Flurstraße, nicht weit vom Borsigplatz. 

Wo sich anno 1901 eine gleichnamige „Jünglings sodali 

tät“ formte, eine Gruppe junger Männer, die Sport 

MYTHOS BVB 45 

Die Kampfbahn Rote Erde war von 1937 bis 1974 Austragungsort der BVB-Heimspiele. Für die internationalen Spiele in den 60er-Jahren war das Stadion bald zu klein 

treiben wollte. Sie hatten vor allem Spaß an dem neuen 

Sport, den andere als „Fußlümmelei“ beschimpften. 

Eine Einwanderungsgeschichte: Denn ihre Familien 

waren zumeist aus katholischen Gegenden ins 

protestantische Dortmund gekommen, um in Hütten 

oder Zechen zu arbeiten. Und ein Konflikt: weil der 

Kaplan der Gemeinde das um sich greifende Fußballspiel 

missbilligte, als ungutes, rohes Treiben betrachtete. 

Nach langem Hickhack gründeten die Fußballer 

schließlich im Wirtshaus Zum Wildschütz, um die 

Ecke in der Oesterholzstraße, trotzig den „Ballspielverein 

Borussia 1909“, benannt nach dem Namen einer 

Brauerei und dem Gründungsjahr 1909. „Fußball, das 

war schon damals eine Inkarnation von Lebensfreude“, 

meint Ansbert Junk, 43, einige Jahre lang Pastor der 

Dreifaltigkeitsgemeinde, inzwischen nach Herne versetzt. 

Aber immer noch ganz BVB-Fan. Vor den Spielen 

eilt er meist noch flugs in die Kirche, um eine Kerze 

anzuzünden – für die Borussia. „Das ist so ein katholischer 

Reflex“, sagt er schmunzelnd. Junk ist zufrieden 

mit der Substanz des Vereins, spricht vom Zusammenhalt 

im Fußball, von Verbundenheit und dem schwarzgelb 

gestärkten Selbstvertrauen. „Und das macht Borussia 

heute auch zum Meister. Da ist die Stimmung einfach 

gut, da ist der eine für den anderen da.“ 

„Du willst ja raus aus dem Dreck“ 

Die stolzen Fußball-Pioniere spielten um die Ecke 

auf der Weißen Wiese. Aus der in den 20er-Jahren 

ein richtiges Stadion wurde – nachdem der Direktor 

der Union-Brauerei auf dem Chefsessel des Vereins 

Platz genommen hatte. Sie malochten fast alle 

nebenan in der Westfalenhütte der Hoesch AG. Die 

wuchs in den 30ern – ein Krieg wurde vorbereitet. 

Kirchlicher 

Segen und 

göttlicher 

Beistand 

In der Dreifaltig keits- 

Gemeinde fi ng 

alles an – allerdings 

war das Verhältnis 

zwischen Kirche und 

BVB anfangs nicht 

so harmonisch, wie 

die Plakette glauben 

machen möchte. 

Der damalige Kaplan 

wollte die Vereinsgründung 

1909 noch 

höchstpersönlich 

verhindern. Heutige 

Geistliche wie 

Andreas Coersmeier, 

Pfarrer der Propsteigemeinde 

Dortmund, 

sehen die Beziehung 

zum Fußball 

viel entspannter 

FOTOS: DEFODI.DE (3), ARCHIV GERD KOLBE 


46 MYTHOS BVB 

Die Top Five der Spieler-Trikots 

Unter circa 150.000 verkauften Trikots in dieser Saison sind die Hemden von Kagawa und Lucas (Barrios) die Bestseller 

1 

Die Top Ten unter den Fanartikeln 

Der echte BVB-Fan begnügt sich nicht mit Trikot und Schal, sondern nutzt auch Alltagsartikel im schwarz-gelben Outfi t 

1 Heimtrikot: absolutes Must-have 

für jeden wahren BVB-Fan. Wird 

nicht nur bei Heim spielen im Stadion 

getragen, sondern gerne auch 

in der Freizeit. 

2 Schal „Mein Verein – meine 

Stadt“: ein Bekenntnis zum 

BVB und zur Stadt Dortmund. 

3 Magic Mug „Südtribüne“: Beim 

Einfüllen eines heißen Getränks 


1 

6 

2 

3 

2 

7 

4 

erscheint ein Foto der Südtribüne. 

Und im Sommer? Egal! 

4 Toaster: brennt das Vereinslogo 

auf je zwei Scheiben Toastbrot. 

Sechs verschiedene Bräunungsstufen. 

Für den guten Start in den Tag. 

5 Flaschenöffner „Jubel“: Beim 

Anheben ertönt „Alé alé alé alé oh – 

BVB 09“, beim Öffnen der Flasche 

„Olé, hier kommt der BVB.“ 

3 

9 

8 

4 

6 Schneekugel: spielt die Vereinshymne 

„Borussia“. 

7 Schal „Kariert“: Dieses Modell 

trug Trainer Jürgen Klopp im 

Winter – war dann im Frühjahr 

ausverkauft. 

8 Kappe „Classic“: bei jedem 

Wetter einsetzbar, als Regenschutz 

wie als Sonnenschirm. Die Größe 

lässt sich individuell einstellen. 

5 

10 

5 

9 Kennzeichenverstärker 

„Borussia Dortmund“: dezente 

Variante mit Aufdruck „Borussia 

Dortmund“ und zwei BVB- 

Emblemen in Silber. Lieferung ohne 

Kennzeichen. 

10 Hissfahne „Emblem“: bräuchte 

eigentlich eine geeignete Aufhängung, 

lässt sich aber prima auch am 

Balkongeländer aufhängen. 

FOTOS:DEFODI.DE 

Gärtnern mit BVB-Faktor: 

In der Kleingartenanlage 

Einigkeit hat Borussia- 

Legende „Aki“ Schmidt 

seinen eigenen Fanklub 

rekrutiert. Nur zu gern 

werden seine Geschichten 

von früher gehört, als 

die „Millionäre“ noch auf 

der Tribüne saßen und 

nicht wie heute auf dem 

Platz waren 

Die Fußballer wurden verdrängt, kickten nun auf 

der „Kampfbahn Rote Erde“ im Dortmunder Süden. 

Eigentlich eher bürgerliches Terrain. 

„Wir waren alle Arbeiterjungs, Söhne von Stahloder 

Bergarbeitern, wir waren alle gleich, alle aus 

der Gegend“, erzählt Alfred „Aki“ Schmidt, Jahrgang 

1935. Und preist die Zeit seiner Anfänge, die Fußballkünste 

der Kraftpakete „mit -ki am Ende“, die aus 

Polen und Ostpreußen stammten. „Diese Typen waren 

prädestiniert für das Spiel“, doziert Aki, „technisch 

begabt, taktisch klug, sehr zäh. Und bescheiden, auch 

demütig, wenns sein musste.“ Keine Angeber, „keine 

große Fresse“. Die, sagt Aki und legt die Hand auf den 

Tisch, „waren der Ursprung von Borussia“. 

Sein Vater war Stahlkocher. „Und wir haben immer 

nur Fußball gespielt. Es gab ja nichts, was sollte man 

machen?“, erinnert sich Schmidt an die Nachkriegszeit. 

Er wurde „ein richtiger Straßenkicker“, bis Leute 

vorbeikamen, die einen Blick für sein Talent hatten. 

„Die haben mich dann da gesehen“, sagt Aki lächelnd. 

Sie wollten ihn. Er zögerte. Die Familie war ausgebombt 

worden, hatte „nichts mehr“. Aki lernte erst mal etwas 

Richtiges, Dreher, auch ein bisschen Maschinenbau in 

der Abendschule und ging dann auf die Hütte zu Hoesch. 

Doch der Fußball umwarb ihn weiter, nicht nur 

der BVB, auch der 1. FC Köln und Schalke 04. Ja, er 

hatte auch Bammel, oder „hohen Respekt“. Bei ihm in 

Dortmund-Berghofen kamen so 200 Leute gucken, 

wenn ein Spiel lief, bei der Borussia waren es schon 

mal 40.000. „Die Spieler, das waren Idole, Traumbilder“, 

sagt er. Mit 20 gab er sich einen Ruck, nach der 

ersten deutschen Meisterschaft. „Da haben sie mich 

dann festgenagelt“, sagt Aki. Klingt fast wie verhaftet? 

Nein, Aki grinst. „Du willst ja raus aus dem Dreck.“ Er 

MYTHOS BVB 47 

spielte gleich oben mit, schon in der ersten Saison beim 

BVB auch in der Nationalmannschaft. Wurde mit der 

Borussia 1957 und 1963 deutscher Meister, holte den 

DFB-Pokal 1965 und den Europapokal der Pokalsieger 

1966. Es war, sagt er, „ein Leben auf ein Ziel hin“. 

Bis 26 habe er kein Bier getrunken. 

Da funkeln die Pokale 

Damals verdiente man noch keine großen Summen. 

Offiziell malochten die Spieler nebenher weiter in ihren 

Betrieben – „ohne groß zu arbeiten“, sagt Aki. „Ich hab 

immer mein Geld gekriegt und nix getan dafür.“ Er war 

ja dauernd weg, auf dem Platz oder im Trainingslager. 

Wenn er bei Hoesch auftauchte, brachte er was vom 

Großmarkt mit und erzählte viel. „Und dann war ich 

wieder lieb Kind.“ Seine Chefs waren vollauf zufrieden, 

wenn sie Eintrittskarten für die Tribüne bekamen und 

Autogrammkarten vom Länderspiel. 

Sie waren Helden. Vor allem, als sie aus Glasgow 

mit dem Europacup wiederkamen. Sie fuhren in dem 

Autokorso durch ganz Dortmund, umjubelt. Und ganz 

zu Hause. Das war der Ansporn, meint Aki: „Da bist du 

so was von leistungswillig. Du tust alles, bist zu allem 

fähig. Weil du nicht verlieren darfst.“ Geld spielte 

damals noch keine große Rolle. Wenn die Alten aufhörten, 

arbeiteten sie weiter in ihrem Beruf, machten 

einen Laden auf oder eine Kneipe. August Lenz 

zum Beispiel, der erste Stürmerstar des BVB, der 

über 1.000 Spiele absolvierte. Und dann 33 Jahre die 

„Sportlerklause“ am Borsigplatz betrieb. 

Einst Arbeiterverein, heute börsennotiertes Un - 

ternehmen. Ist das ein Spagat, den man aushalten 

kann? „Früher saßen die reichen Leute auf der Tribüne, 

und die Malocher spielten auf dem Rasen.“ 


48 MYTHOS BVB 

Familienfest 

in Schwarz- 

Gelb 

Jahreshauptversammlung 

des BVB-Fanklubs 

in Oeventrop-Freienohl 

mit Blaskapelle, Tombola 

und Torte am 16. April 

2011. Vom Knirps bis zum 

Senior – 763 Mitglieder 

zählt der Klub. Gefeiert 

wird in der Halle der 

Schützenbruderschaft 

Sankt Sebastianus 1766. 

Besonders begehrt sind 

bei den jungen Mädchen 

die Autogramme des 

Torjägers Shinji Kagawa. 

Der BVB-Sänger Matthias 

„Kasche“ Kartner heizt 

die Stimmung ein. Neben 

erbaulichen Sinnsprüchen 

und beschaulichem 

Fangesang gibt es viel 

Bier und „ordentlich 

was auf die Gabel“: 

deftige Hausmannskost. 

Außerdem werden 

Fußmatten und 

Pürier stäbe verlost 

Evonik-Magazin DAS MEISTERHEFT Mai 2011 Evonik-Magazin DAS MEISTERHEFT Mai 2011 

FOTOS:DEFODI.DE 

Aki lacht „Heute sind die Millionäre die auf dem 

Platz.“ Die Gemeinschaften währen nicht mehr ewig. 

Die Spieler sind keine Sandkastenfreunde mehr. Sie 

kommen von überall her. Sie ziehen weiter, wenn das 

richtige Angebot kommt. 

Und trotzdem ist dieses BVB-Gefühl geblieben, 

dieser schwarz-gelbe Kern. Jetzt wird der Kult im 

Borusseum hochgehalten, dem Vereinsmuseum im 

Stadion. Da funkeln die Pokale, da kann der Borussia-Anbeter 

die alten und neuen Triumphe einatmen, 

die Fotos sehen, die Trikots, Maskottchen, Schallplatten, 

Plakate. Fans gibt es heute mehr denn je. Borussia 

Dortmund hat rund 540 eingetragene Fanklubs, 

von „Abfahrt 23“ bis „Zone09“. Mit schrägen Namen 

wie „Verstreute Westfalen“, „Durch Dick und Dünn“, 

„Rising Sunz“ oder „Rock the Block Schwerte Ruhr“. 

Von Aachen bis Xanten fiebern sie, am Jadebusen und 

in Oberhessen, in Norwegen und in Österreich. 

„Die Masse macht viel aus“ 

„Mit 52.000 Dauerkarten haben wir einen Rekord für 

die Ewigkeit. Und viele dieser Karten sind vererbt worden“, 

sagt Norbert Dickel, der „Held von Berlin“, einst 

Stürmer, heute Stadionsprecher in Dortmund, der die 

Rituale der Fans bestens kennt. Der hier seine Heimat 

gefunden hat, der Teil jener Zeremonie ist, die hier 

„alle 14 Tage abgeht“. Die „echte Liebe“, die der Verein 

heute plakatiert, die habe es auch schon vor 20 oder 

30 Jahren gegeben. Aber es sind mehr geworden. „Die 

Masse macht viel aus“, findet „Nobby“ Dickel. Und die 

zelebriert ihren Verein, lebt ihn, reist gemeinsam zu 

Spielen. „Früher fuhren fünf Fans mit uns in der Bahn 

zum Auswärtsspiel“, erinnert sich Aki. Heute stehen 

auch auswärts große Fanscharen hinter dem BVB. 

Dortmunds Oberbürgermeister Ullrich Sierau (SPD) 

vor seinem Bürofenster mit BVB-Fahne 

In Oeventrop, 50 Kilometer östlich von Dortmund 

im Sauerland gelegen, feiert der größte Fanklub sein 

32-jähriges Bestehen. 763 Mitglieder vermeldet der 

Schatzmeister Eugen Kraas. Er trägt zur frohen Kunde 

einen schwarzen Anzug und einen gelben Schlips. 

Blasmusik lärmt durch die Halle der Schützenbruderschaft 

Sankt Sebastianus. An der Wand die Liste 

der Könige seit 1766. Dazu der Spruch: „Der Heimat 

die Liebe, die Treue dem Brauch, so dachten die 

Väter, so denken wir auch.“ Eine lange Schlange hofft 

auf ein Autogramm von Offensiv-Star Shinji Kagawa. 

Die Tombola lockt mit Fußmatten, Handtüchern und 

Pürierstäben. Gerstensaft strömt. Und natürlich gibt 

es ordentlich was auf die Gabel, wie man hier sagt: 

Rouladen, Frikadellen und Würstchen, dazu eine Torte 

in Fußballform. Selbst die Stiefmütterchen auf den 

Tischen sind schwarz-gelb. 

Die Feier hat etwas von einem überdimensionierten 

Familientreffen. Man hängt in Cliquen an den Tischen 

herum, erzählt Geschichten. Kleine Jungs laufen im Trikot 

herum, allzeit bereit, dem Verein ewige Treue zu 

schwören. Alte Herren lehnen sich würdig zurück. Wie 

etwa Klaus Althoff, der eine echte Havanna schmaucht, 

vor sich eine Urkunde für 25-jährige Mitgliedschaft im 

Fanklub Oeventrop-Freienohl. Früher hat er Fans im 

Bus kutschiert. 2009, zum 100. des BVB, ließ er sich 

„Borussendriver“ auf den Arm tätowieren. Und rezitiert 

nun fröhlich die BVB-Version eines alten Liedes: „Ob 

ich verroste oder verkalke, ich werde nie ein Fan von 

Schalke.“ Herrje, Schalke. Die Blau-Weißen aus Gelsenkirchen. 

Seit Menschengedenken die schärfste Konkurrenz 

von nebenan. Auch so ein Arbeiterklub. Eigentlich 

aus dem gleichen Holz. Aber das darf man einem BVB- 

Fan auf keinen Fall sagen.

50 BVB-ALBUM 

„Von dem Tag an sympathisch“ 

Deutschlands bekanntester Sportreporter bekennt im Interview, 

wie er als Jungspund von einem Verein aus Dortmund sozialisiert wurde 

TEXT ANDREAS BRANNASCH 

Evonik-Magazin DAS MEISTERHEFT Mai | 2011 

Herr Beckmann, können Sie sich noch an Ihre erste 

Begegnung mit Borussia Dortmund erinnern? 

Am 8. Mai 1965 nahm mich mein Vater zum 

ersten Mal mit zu einem Fußballspiel ins Weserstadion. 

Tabellenführer Werder Bremen spielte 

gegen Borussia Dortmund, es ging um die 

deutsche Meisterschaft. Zu einer eigenen Karte 

reichte es nicht, ich saß auf dem Schoß meines 

Vaters. Am Ende hieß es nach einem grandiosen 

Sturmlauf 3:0 für Werder. Klaus Matischak, 

Theo Klöckner und Gerhard Zebrowski hatten 

getroffen. Was für ein Erlebnis: meine Bundesligapremiere 

und gleich Meister. Von dem Tag 

an war mir der damals sehr dankbare Gegner BVB 

sympathisch. 

Damals waren Sie neun Jahre alt. Hatten Sie dann erst 

wieder als Sportreporter mit dem BVB zu tun? 

Nein, noch vorher: 1966 spielte Borussia Dortmund 

im Europapokal der Pokalsieger im Finale gegen 

den FC Liverpool. Ich musste damals zwei Stunden 

vorschlafen, damit ich das Spiel dann im Pyjama im 

Fernsehen sehen durfte. Mein Vater hat mich 

zum Anpfiff geweckt. Der BVB gewann 2:1 in der 

Verlängerung durch ein sagenhaftes Tor von 

Stan Libuda. Danach konnte ich überhaupt nicht 

mehr einschlafen. 

Sie waren schon früh vom Fußballfieber gepackt. 

Ich habe Autogrammkarten gesammelt, und ich habe 

heute noch eine vom BVB-Spieler Reinhold Wosab. 

Den kannte außerhalb des Ruhrpotts kaum einer, 

aber ich wollte unbedingt ein Autogramm von ihm… 

Wieso gerade von Wosab? 

Wegen seines Vornamens! Ich adressierte meinen 

Brief mit einem frankierten Rückumschlag an 

„Reinhold Wosab, Dortmund, Bundesligaspieler“. 

Der Brief kam an, und ich bekam meine Autogrammkarte 

– das sind herrliche Erinnerungen. 

Später als Reporter waren Sie dann in Dortmund 

immer sehr willkommen. 

Der heilige Reinoldus ist immerhin der Schutz heilige 

der Stadt Dortmund. Ich war auch immer gerne 

im neuen Dortmunder Westfalenstadion. Das wurde 

zur WM 1974 gebaut und war damals das erste 

echte größere Fußballstadion in Deutschland, mit 

über 50.000 Plätzen. Ohne Aschenbahn, die Fans 

ganz eng am Geschehen, in der Tradition englischer 

Stadien. Tolle Atmosphäre. 

Anfang der 70er-Jahre waren Sie ein großer Fan der 

Meistermannschaft von Borussia Mönchengladbach. 

Damals galt für mich: Puma statt Adidas. Lange 

Mähne statt Seitenscheitel. Revolte statt System. 

Netzer, le Fevre, Simonsen statt Maier, Müller und 

Co. Mit einem Satz: Gladbach statt Bayern. 

Und es gibt Parallelen zur heutigen Meistermannschaft 

der Dortmunder: Auch diese junge Mannschaft 

hat überrascht. Sie spielt mit großem jugendlichem 

Selbstbewusstsein frisch nach vorne und spielt 

einen schnelleren Tempofußball als alle anderen 

Mannschaften in dieser Saison. 

Es gibt ein Foto vom Pokalfinale 1989 in Berlin, 

Borussia Dortmund gegen Werder Bremen. 

Da stehen Sie hinter dem Tor von Werder-Torwart 

Oliver Reck und erleben das Tor zum 3:1 für den 

BVB durch Norbert Dickel, heute Stadionsprecher. 

Dieses Spiel werde ich nie vergessen. Ich war als 

Reporter für die WDR-Sendung „Sport im Westen“ 

mit eigenem Kameramann am Spielfeldrand. 

Norbert Dickel und auch Frank Mill spielten an 

FOTOS: PICTURE-ALLIANCE (2), PAUL SCHIRNHOFER 

BVB-ALBUM 51 

„Um abends das Europacup-Finale 1966 des BVB 

gegen Liverpool sehen zu können, musste ich vorschlafen 

und wurde von meinem Vater geweckt“ 

diesem Tag wie von einem anderen Stern. Favorit 

Werder war schnell durch ein Tor von Riedle 

in Führung gegangen, aber dann wurden sie 

förmlich von den Dortmundern überrollt. Die zwei 

Tore von Dickel gaben den Ausschlag für die 

Wende zum späteren 4:1-Sieg der Borussia. Das war 

der erste Titel für die Dortmunder seit 1966. 

Norbert Dickel begründete an diesem Tag seinen 

Status als Kultspieler. 

Dieser Pokalsieg war Grundstein für weitere Erfolge, 

die in den Jahren danach folgten. 

In der Saison 1992/93 haben wir bei Sat.1 eins nach 

dem anderen die Übertragungsrechte an allen 

Spielen des BVB im UEFA-Cup gekauft. Ich bin 

damals selbst zu den Gesellschaftern gefahren, um 

sie davon zu überzeugen. Das Ganze entwickelte 

Liverpools Kapitän Ron 

Yeats nach missglücktem 

Rettungsversuch 

beim 2:1-Siegtor durch 

Stan Libuda im 

Europacup-Finale 1966. 

Rechts: Norbert Dickels 

Volleyschuss zum 

3:1 gegen Bremen im 

Pokalfi nale 1989 

sich für uns zu einem Glücksfall. Der BVB war bald 

der einzige deutsche Verein, der noch international 

spielte, und schaffte es bis in Finale. 

Das war für Sat.1 ja wie ein Monopol. 

Das gab richtig gute TV-Quoten. Wir haben den 

Weg der Dortmunder bei Sat.1 treu begleitet 

und uns mit unserer Berichterstattung vom internationalen 

Fußball viel Respekt unter den Fußballfans 

verschaffen können. 

Abschlussfrage: Haben Sie zu Saisonbeginn auf den 

BVB getippt? 

Ehrlich gesagt: nein. Und wer heute behauptet, er hätte 

diesen Durchmarsch schon im letzten Sommer prophezeit, 

der ist ein Klugschwätzer. Der will sich nachträglich 

als selbst ernannter Fußballkenner aufspielen, 

sagt aber sehr wahrscheinlich nicht die Wahrheit. 

Reinhold Beckmann, geboren 1956 in Twistringen bei Bremen, ist Fernsehmoderator 

und Fußballkommentator und moderiert zurzeit unter anderem die ARD-Sportschau. 

Er studierte in Köln Germanistik, Theater-, Film- und Fernsehwissenschaften. Vielfach 

ausgezeichnet, erhielt er für seine Sportmoderationen, Unterhaltungsshows und 

Talksendungen unter anderem den Deutschen Fernsehpreis und die Goldene Kamera. 

1999 gründete er die Initiative NestWerk e.V., die sich für benachteiligte Jugendliche 

in Hamburg einsetzt. 2008 wurde ihm für sein soziales Engagement das Bundesverdienstkreuz 

verliehen. Er lebt mit seiner Frau und seinen zwei Kindern in Hamburg. 

Während seiner Zeit beim WDR, bei Sat.1 und bei der ARD kommentierte er viele 

Spiele von Borussia Dortmund. Seine erste Begegnung mit dem BVB liegt allerdings viel 

weiter zurück. 

Evonik-Magazin DAS MEISTERHEFT Mai | 2011

52 GRUSSWORTE 

Das habt ihr 

schön gemacht 

Selten war ein Titelgewinn so verdient, 

selten war ein Meister so beliebt – und selten 

fi el es Prominenten so leicht, dem 

neuen deutschen Meister zu gratulieren 


Dr. Werner Müller, Politiker, Exminister, 

Exvorstandsvorsitzender Evonik 

Dr. Norbert Blüm, Politiker, Exminister 

Habt ihr gut gemacht! 

Weiter so! Bleibt auf dem Boden! 

Borussia ist stolz auf euch! 

Franz Müntefering, Politiker, Exminister, MdB 

Anerkennung und Respekt: eine sympathische 

Mannschaft, die erfolgreich modernen 

Fußball spielt. Das sieht einfach gut aus. 

Als wir 2006 den Sponsorenvertrag mit dem BVB schlossen, 

waren zwei Dinge maßgeblich: die bundesweit hohen Sympathiewerte 

des Fußballteams und die solide, auch wirtschaftlich 

vernünftige Vereinsführung. Nun kommt der große sportliche 

Erfolg hinzu. Mit viel Freude danke ich dem BVB, dass der Name 

Evonik jetzt in die großen europäischen Stadien getragen wird. 

Hannelore Kraft, Ministerpräsidentin des Landes Nordrhein-Westfalen, MdL 

Borussia Dortmund kann wahrlich stolz auf 

seine Fans sein. Mannschaft und Fans bilden 

eine Einheit, wie es sie nur selten gibt. 

Alfred „Aki“ Schmidt, BVB-Ikone 

Steffi Jones, OK-Präsidentin 

FIFA-Frauen-WM 2011 

Danke, das habt ihr schön gemacht! 

Ich freue mich riesig! Der Erfolg 

ist sensationell – und das mit so einer 

jungen Mannschaft! 

Das Team spielt einen 

wunderschönen und erfolgreichen 

Fußball. Faszinierend, 

mit welcher Leidenschaft und 

Spielfreude die junge Mannschaft 

auf dem Platz agiert. 

Dr. Gerhard Schröder, Altbundeskanzler 

Als Jugendlicher spielte ich beim TuS in Talle, wo ich von 1956 bis 1972 lebte. 

Sie nannten mich „Acker“, weil ich mich immer voll reingehängt habe. Über 

den Kampf zum Spiel finden war meine Devise. So wurde ich BVB-Anhänger. 

Manche sagen, es gäbe Parallelen zwischen meiner Entwicklung 

und der des BVB. So sei ich vom Rückenwind des DFB-Pokal-Erfolges der 

Dortmunder 1989 schließlich 1990 ins Amt des Ministerpräsidenten 

von Niedersachsen getragen worden. Darauf hätten für den BVB und für 

mich die große Zeit der 90er-Jahre begonnen: Vizemeister 1992, 

gute Auftritte im UEFA-Cup, die Meisterschaften 1995 und 1996 – ich 

wurde 1994 und 1998 als Ministerpräsident wiedergewählt, und 1998 

dann Bundeskanzler. Ab 1999/2000 gemeinsame Turbulenzen. Doch 

2002 sei wieder alles gut gewesen: der BVB Meister, ich als Kanzler 

wiedergewählt. Alle, die glaubten, wir seien erledigt, sahen sich getäuscht. 

So wird es auch jetzt sein, wo der BVB Meister ist. Was hat es nicht 

alles geheißen: zu jung, zu früh dran, zu wenig Geld in der Kasse. Die 

Aktie weniger wert als ein Bier. Doch dann kam ein Trainer, der an das Team 

glaubte. Ein Sponsor, der nicht die Nerven verlor. Und es kam der Erfolg. 

Nachher kennen alle die Gründe. „Ackern“ wird einer gewesen sein. 

Einfach toll, wie die Dortmunder ihre Modernisierung hinbekommen 

haben, ohne ihre Wurzeln im Revier zu verlieren. Der BVB hat robuste 

Kämpfertypen, filigrane Techniker, zeigt taktische Disziplin. Gratulation! 

Piet Klocke, Comedian 

Männer! Atem- und restlos begeistert 

rufe ich euch jungen Spunten zu: 

„G R A T U L A T I O N zur deutschen 

Meisterschaft!!“ 

Uli Hoeneß, Präsident des FC Bayern München 

FOTOS: STRUSSFOTO/INTERTOPICS, PICTURE ALLIANCE (3), SPD-PRÄSIDIUM, SÜDDEUTSCHE ZEITUNG PHOTO, PR, 

MAT HENNEK/EMIMUSIC, PRIVAT (2), ULLSTEIN, LAIF, IMAGO, EVENTPRESS, H. BREDEHORST 

Peer Steinbrück, Politiker, Exminister, MdB: 

GRUSSWORTE 53 

Andreas Möller, Exprofi beim BVB 

Eine so junge, kombinationsfreudige 

und unwiderstehlich auf das gegnerische 

Tor spielende Mannschaft, aus der sich 

in einer Saison so viele Nationalspieler 

entwickelt haben und die ihre Linie 

auch bei kritischen Rückständen nie 

aufgab, hat es selten in der nun fast 

50- jährigen Geschichte der Bundesliga 

gegeben. Im Ruhrgebiet redet sich 

niemand besoffen. Aber diese 

Mannschaft ist einfach ein Hammer. 

Ruhrbischof Dr. Franz-Josef Overbeck 

Bei aller Konkurrenz zwischen den Reviervereinen gibt es durch 

den Titelgewinn des BVB in diesem Jahr für das gesamte 

Ruhrgebiet etwas zu feiern. Da kann ich den Spielern zu ihren großen 

Leistungen nur gratulieren und mich mit den Fans freuen! 

Ich weiß aus eigener Erfahrung, wie 

viel ein solcher Titel für Region und Verein 

bedeutet, deshalb kann ich nur jedem, 

der seinen Anteil daran hatte, gratulieren. 

Alle haben einen tollen Job gemacht. 

Ich habe immer gesagt: Wenn es der BVB schafft, dann bin 

ich einer der Ersten, der gratuliert. Die Borussia hat großartigen, 

begeisternden und erfolgreichen Fußball gespielt. 

Uwe Seeler, Ehrenspielführer 

der deutschen Nationalmannschaft 

An unsere Spiele gegen den BVB habe ich eine 

besonders schöne Erinnerung: Im Pokalfinale 1963 in 

Hannover habe ich drei Tore geschossen – und wir wurden 

Pokalsieger. In dieser Saison steht Borussia Dortmund in 

der Bundesliga weit vor unserem HSV – zu Recht. Deshalb 

herzlichen Glückwunsch zur verdienten Meisterschaft! 

Sepp Maier, Exnationaltorwart 

JUNGS, MACHT WEITER SO! ES IST 

NICHT NUR FÜR MICH EIN 

GENUSS, EUCH SPIELEN ZU SEHEN! 

Dr. Götz Alsmann, Unterhaltungskünstler 

Wer sich für die Leistung 

des BVB in dieser 

Saison nicht begeistert, 

ist kein Fußballfan! 

Evonik-Magazin Evon 

DAS MEISTERHEFT Mai 2011

54 GRUSSWORTE 


Dieter Nuhr, Kabarettist 

Meisterschaft! Es ist vollbracht! Aber am Ende einer Saison sollte man nicht nur feiern! Man sollte 

auch zurückschauen und besinnlich sein, in sich gehen und fragen: Muss man immer Erster sein? 

Es ist doch gerade erst neun Jahre her, dass sich die Borussia die Meisterschale erkämpft hat. Und jetzt 

schon wieder! Da stellt sich die Frage: Muss man sich immer vordrängeln? Hier hätte man vom 

FC Schalke lernen können. Dort verzichtet man seit über 50 Jahren auf den Meistertitel. Das nenne 

ich Bescheidenheit! Haben wir Deutsche nicht im letzten Jahrhundert gelernt, dass unbedingter 

Siegeswille auch ins Abseits führen kann? Nicht zuletzt aufgrund unserer Geschichte gilt 

in Deutschland das Immer-Vorneweglaufen als unsozial, also quasi als unlauterer Versuch, sich 

einen Vorteil zu verschaffen. Wer immer Erster sein will, ist ein Egoist! Man muss auch mal 

höflich an der Seite stehen – und andere vorlassen! Die Bayern haben es vorgemacht in diesem 

Jahr. Sie haben sich ausgesprochen ritterlich verhalten, vorbildhaft in Zurückhaltung und 

Contenance. Und sie haben Punkte verschenkt an jene Teams, die es niemals aus eigener Kraft 

zum Sieg gebracht hätten. Respekt! 

Doro Pesch, Rock-Lady und Sängerin 

Mir war ziemlich klar, dass Dortmund in diesem Jahr 

deutscher Meister wird. Und wisst ihr auch, warum: Euer 

Trainer sieht aus wie ein Rock ’n’ Roller, und euer 

junges Team rockt auf dem Rasen wie sonst kein anderes. 

Herzlichen Glückwunsch an alle Dortmunder! 

Ulli Potofski , Sportmoderator und -kommentator 

Als Schalker dem BVB zu gratulieren mag dem einen oder 

anderen schwerfallen – mir nicht! Denn die Borussia 

hat so erfrischend schönen Fußball gespielt, dass man sich 

als Fußballfreund einfach daran ergötzen muss. 

Dr. Michael Groß, 

Schwimm-Olympiasieger 

Herzlichen Glückwunsch an die Spieler und 

an die Fans – eine glanzvolle Saison mit 

einem perfekten Abschluss. Jetzt heißt es: 

Immer schön auf dem Teppich bleiben. 

Daniel Bahr, Landesvorsitzender der FDP in Nordrhein-Westfalen, MdB 

Eine junge Mannschaft, der viele am Anfang nicht 

die Konstanz zugetraut haben, hat Willen und Einsatzbereitschaft 

gezeigt und eine tolle Saison gespielt. 

Schwarz-Gelb konnte beeindrucken und begeistern. 

FOTOS: PR (2), PRIVAT, F. DURSTHOFF, IMAGETRUST, F. OSSENBRINK, PICTURE ALLIANCE 

Wotan Wilke Möhring, Schauspieler 

Keiner hat es mehr verdient, die Meisterschaft 

nach Hause zu tragen, als ihr: der Vorstand, der 

Manager und der beispiellose Trainer, der so sehr 

zum Verein passt, dass er für immer bleiben soll. 

Bodo Hombach, Geschäftsführer 

der WAZ-Mediengruppe 

Schalke hat eine eigene Kapelle. 

Borussia Dortmund entstand gegen 

das moralische Donnerwetter 

eines Kaplans. Man sieht aber, wer 

den Himmel auf seiner Seite hat. 

Ich mag sie beide – und alles drum herum. Man sah 

es die ganze Legislaturperiode: Schwarz-Gelb 

bringt ja doch was zustande! Glückwunsch von Essen 

nach Dortmund. Unverdünnt, weil voll verdient! 

FOTOS:PICTURE-ALLIANCE, GETTY IMAGES, IMAGO, ULLSTEIN 

24. Juni 1989: Norbert Dickel 

feiert den DFB-Pokal-Sieg 

5. Mai 1966: Finalsieg im Europacup 

gegen den FC Liverpool 

Sind Sie BVB-Experte? 

1. Welcher Spieler wechselte in der 

Winter pause 2000/2001 für die 

Rekord ablöse von 29 Millionen D-Mark 

zur Borussia? 

a Tomáš Rosický 

b Jan Koller 

c Sebastian Kehl 

2. Wie oft stand die Borussia in ihrer 

Geschichte im DFB-Pokal-Finale? 

a 2-mal 

b 3-mal 

c 4-mal 

3. Welcher Spieler wurde in Sprechchören 

zum „Fußballgott“ erhoben? 

a Lucas Barrios 

b Márcio Amoroso 

c Jürgen Kohler 

4. Wo trägt die zweite Mannschaft des 

BVB ihre Heimspiele aus? 

a Weiße Wiese 

b Brackel 

c Rote Erde 

5. Wie kam Michael Zorc zu seinem 

Spitznamen „Susi“? 

a Seine Freundin hieß Susanne. 

b Rolf Rüssmann verpasste ihm diesen 

Namen wegen seiner Frisur. 

c In seiner Kindheit mochte er den 

Zeichentrickfilm „Susi und Strolch“. 

1994/1995: Abschied 

von Flemming Povlsen 

Der Ball ist rund, und ein Spiel dauert 90 Minuten – das weiß jeder. Mit 15 nicht ganz 

einfachen Fragen können Sie Ihr Wissen rund um den BVB testen 

6. In welcher Spielminute gelang 1966 

„Stan“ Libuda der 2:1-Siegtreffer 

im Europapokalfinale gegen Liverpool? 

a 63. Minute 

b 81. Minute 

c 106. Minute 

7. Wie oft trainierte Udo Lattek den BVB? 

a 1-mal 

b 2-mal 

c 3-mal 

8. Wie oft wurde die Borussia 

deutscher Vize-Meister? 

a 3-mal 

b 4-mal 

c 5-mal 

9. Mit welchem Trainer gewann 

die Borussia 1997 den Weltpokal? 

a Michael Skibbe 

b Ottmar Hitzfeld 

c Nevio Scala 

10. Warum musste Flemming Povlsen 

seine Karriere beim BVB in der Saison 

1994/1995 beenden? 

a Adduktorenverletzung 

b Knieverletzung 

c Achillessehnenriss 

14. April – 20. Mai 2000: Udo Lattek, Trainer für 

fünf Spieltage, rettet den BVB vor dem Abstieg 

11. Welcher Trainer errang mit dem 

BVB 1989 den DFB-Pokal? 

a Reinhard Saftig 

b Horst Köppel 

c Ottmar Hitzfeld 

12. Wer behauptete: „Grau is alle Theorie, 

maßgebend is aufm Platz“? 

a Alfred „Adi“ Preißler 

b Paul Koschmieder 

c Alfred „Aki“ Schmidt 

13. Wer waren die „drei Alfredos“? 

a Alfred „Aki” Schmidt, Alfred „Adi“ Preißler 

und Alfred Kelbassa 

b Alfred „Adi“ Preißler, Alfred Niepieklo 

und Alfred Kelbassa 

c Alfred Nijhuis, Alfred „Adi“ Preißler 

und Alfred Niepieklo 

14. Welcher deutsche Fußballer hat 

als BVB-Spieler die meisten Länderspiele 

absolviert? 

a Andreas Möller 

b Jürgen Kohler 

c Michael Zorc 

15. Die Trikots des BVB waren nicht immer 

schwarz-gelb. Wie sah das erste aus? 

a Gelb-weiß gestreift mit roter Schärpe 

b Blau-weiß gestreift mit roter Schärpe 

c Grün-weiß gestreift mit blauer Schärpe 

1. a Tomáš Rosický; 2. c 4-mal: 1963, 1965, 1989 und 2008; 3. c Jürgen Kohler; 4. c Rote Erde; 5. b Rolf Rüssmann verpasste ihm diesen Namen wegen seiner Frisur; 6. c 106. Minute; 7. b 2-mal: 

1979–1981 und 2000; 8. b 4-mal: 1948/1949, 1960/1961, 1965/1966, 1991/1992; 9. c Nevio Scala; 10. b Knieverletzung; 11. b Horst Köppel; 12. a Alfred „Adi“ Preißler; 13. b Alfred „Adi“ 

Preißler, Alfred Niepieklo und Alfred Kelbassa; 14. a Andreas Möller, 53 Länderspiele als BVB-Spieler; 15. b Blau-weiß gestreiftes Trikot mit roter Schärpe 

QUIZ 55 

Evonik-Magazin DAS MEISTERHEFT MAI | 2011

Ihr habt die Schale gewonnen! Doch was noch wichtiger ist: 

auch unsere Herzen. Danke, BVB. 

Ihr habt’s geschafft, Jungs: 

Ganz Deutschland ist schwarz-gelb. 

www.evonik.de

DAS MEISTERHEFT Mai 2011 - Evonik

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