Download - AWO Arbeiterwohlfahrt Landesverband e.V.
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3<br />
Vereinbarkeit von Familie und Beruf<br />
Familie und Beruf vereinbaren?<br />
Wir unterstützen Sie dabei!<br />
Im Rahmen der letzten Landeskonferenz der <strong>AWO</strong> wurde<br />
beschlossen, dass sich der Verband künftig verstärkt mit<br />
dem Thema „Vereinbarkeit von Familie und Beruf“ auseinandersetzen<br />
wird. Damit sind zwei wesentliche Aufgabenfelder<br />
vorgegeben.<br />
<strong>AWO</strong> als Dienstleister<br />
Veränderte Familienstrukturen einerseits, wie die zunehmende<br />
Anzahl von Alleinerziehenden, veränderte Anforderungen<br />
der Arbeitswelt (Mobilitätsanforderungen, Arbeitsverdichtung)<br />
andererseits führen dazu, dass Familien<br />
eine verbesserte Kinderbetreuungsinfrastruktur benötigen.<br />
Nur wenn ausreichend qualitativ hochwertige und zeitlich<br />
flexible Kinderbetreuungsangebote zur Verfügung stehen,<br />
können Eltern ohne schlechtes Gewissen Arbeit und Familie<br />
miteinander verbinden. In diesem Sinne beteiligt sich<br />
die <strong>AWO</strong> sehr stark beim Ausbau der Kindertageseinrichtungen<br />
im Saarland.<br />
<strong>AWO</strong> als Arbeitgeberin<br />
Die <strong>AWO</strong> als modernes Dienstleistungsunternehmen fühlt<br />
sich insbesondere ihren eigenen MitarbeiterInnen gegenüber<br />
verpflichtet, sie bei der Vereinbarkeit von Familie und<br />
Beruf zu unterstützen. Die <strong>AWO</strong> möchte sowohl für die jetzigen<br />
Beschäftigten als auch für die zukünftigen Bewerberinnen<br />
und Bewerber ein attraktiver Arbeitgeber sein.<br />
Gut qualifizierte und zufriedene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,<br />
die sich mit ihrem Arbeitsfeld und dem Unternehmen<br />
identifizieren, sind eine Voraussetzung für die<br />
Qualität unserer Angebote. Wir sind auf dem Weg, innerbetrieblich<br />
eine Kultur der Familienfreundlichkeit zu schaffen<br />
und diese als Instrument der Personalbindung zu nutzen.<br />
Auf die Frage, wie „Familienfreundlichkeit im Unternehmen“<br />
konkret umzusetzen ist, gibt es keine gleichlautenden<br />
Antworten für alle Arbeitsfelder. Aufgrund der unterschiedlichen<br />
Rahmenbedingungen und Anforderungen in<br />
den einzelnen Sparten und Bereichen müssen passgenaue<br />
Konzepte und Vereinbarungen entwickelt werden.<br />
Bei der Umsetzung einer familienfreundlichen Unternehmenskultur<br />
sehen wir vor allem die Führungskräfte in der<br />
Verantwortung. Ihnen fällt die Mittlerrolle zwischen den<br />
betrieblichen Anforderungen und den familiären Bedürfnissen<br />
der Beschäftigten zu. Sie haben Vorbild- und Steuerungsfunktion<br />
und tragen ganz wesentlich zur gelebten<br />
familienfreundlichen Unternehmenskultur bei. Voraussetzung<br />
dafür ist jedoch das Wissen um die Bedeutung des<br />
Themas und um die bestehenden Angebote. Hierzu finden<br />
entsprechende Schulungen für Leitungskräfte statt.<br />
Die <strong>AWO</strong> Saarland hat bisher folgende familienorientierte<br />
Angebote für ihre MitarbeiterInnen geschaffen:<br />
• Kostenlose Beratung der MitarbeiterInnen im Rahmen<br />
unseres Eltern- und Seniorenservice während der<br />
Dienstzeit<br />
Dabei geht es insbesondere um Fragen zu Kinderbetreuungsplätzen,<br />
Vermittlung von Tagesmüttern, um Pflegeberatung<br />
oder Vermittlung von Pflegeheimplätzen.<br />
• Finanzielle Unterstützung der MitarbeiterInnen im<br />
Rahmen der Ferienbetreuung ihrer Kinder<br />
Seit 2011 übernimmt der <strong>Landesverband</strong> die Hälfte des<br />
Teilnehmerbeitrages für Mitarbeiterkinder, die die<br />
Ferienfreizeiten des Landesjugendwerkes in Anspruch<br />
nehmen.<br />
• Kontakthalteprogramm „Elternfrühstück“ für MitarbeiterInnen<br />
in Elternzeit<br />
Zweimal jährlich werden alle MitarbeiterInnen in Eltern-<br />
zeit gemeinsam mit ihren Kindern zu einem Eltern-<br />
frühstück eingeladen. Dabei werden sie über neue Ent-<br />
wicklungen im Unternehmen informiert und haben die<br />
Möglichkeit, Fragen zum Wiedereinstieg in den Beruf zu<br />
erörtern.<br />
Eine der nächsten Aufgaben, der wir uns stellen werden,<br />
betrifft die Umsetzung des neuen Familienpflegezeitgesetzes.<br />
Noch ist es schwierig, den Takt der Arbeitszeit mit dem<br />
Rhythmus der Familie in Einklang zu bringen. Dies zu verändern<br />
und neue, tragfähige Arbeitszeitmodelle zu ent-<br />
wickeln, stellt eines der wichtigsten Ziele in der nahen Zukunft<br />
dar.