Zukunftschancen für Frauen in der Sicherheitsbranche - BDSW

1-2/2007
eher besorgT um die Zukunft muteten
die Blicke und Gespräche der Vertreter
aus der Wach- und Sicherheitsbranche
auf den im Rahmen des Projektes Equal
durchgeführten Workshops an. Seit einigen
Jahren stagnieren die Umsatzzahlen,
die Tariflöhne der Mitarbeiter liegen am
untersten Level der Existenzsicherung
und Skandale überschatten das Image.
Eine Hauptsorge gilt dem wachsenden
Vordringen von technischen Lösungen
und dem damit einhergehenden Verlust
traditioneller Arbeitstätigkeiten. Es mag
dem Einzelnen gefallen oder nicht, die
Branche steht vor einem Paradigmenwechsel.
Für diesen Prozess zu sensibilisieren
und neue Wege zu erschließen,
hat sich die Entwicklungspartnerschaft
„ProSicherheit“ zur Aufgabe gestellt.
Die Analyse der IST-Situation ergab:
Die Mehrzahl der Wach- und Sicherheitsunternehmen
realisiert ihren Umsatz
über den Verkauf von Mann-Stunden.
Dabei führt der Wettbewerb immer
mehr zu einer Unverhältnismäßigkeit
zwischen angebotenem Leistungsumfang
und entsprechendem Honorierungswillen
durch die Kunden. Diesen
Weg weiter verfolgt, kann nur zur Senkung
der Angebotspreise in Richtung
Dumping führen, was wiederum einen
Imageverlust zur Folge hat. Eine Möglichkeit,
diesem Sog zu entgehen, sieht
die Entwicklungspartnerschaft in der
Entwicklung und Etablierung neuer Fortbildungsangebote.
Der Verkauf ist die
Seele eines Unternehmens. Gut ausgebildete
Mitarbeiter für Verkauf und Marketing
sind in den Sicherheitsunterneh-
Zukunftschancen für Frauen
in der Sicherheitsbranche
Von Dr. kristina Schubert
men aber eher die Ausnahme. Typisch ist
vielmehr die Mit-Wahrnehmung dieser
Aufgabe durch Niederlassungsleiter
oder Mitarbeiter in der Organisation.
Neue Absatzmärkte zu erschließen und
Bedarfe zu wecken, wird jedoch gerade
in Zeiten grundlegender Veränderungen
zu einer Hauptaufgabe, die professionell
zu handhaben ist.
Welche Rolle spielen weibliche Beschäftigte
in den Sicherheitsunternehmen?
Rein statistisch betrachtet entspricht
die Anzahl der beschäftigten Frauen in
dieser Branche dem gesellschaftlichen
Durchschnitt. Allerdings konzentrieren
sich ihre Einsatzbereiche stark auf den
Empfangsdienst und die Geldbearbeitung.
Folgt man den Erkenntnissen der
Neurowissenschaften der letzten Jahre,
verfügen Frauen im Geschlechtervergleich
über bessere Kommunikationsfähigkeiten,
eine Fähigkeit, die gerade im
Verkauf und der Akquisition unerlässlich
ist und Frauen eine neue Perspektive im
Wach- und Sicherheitsgewebe eröffnen
kann.
Aus diesem Hintergrund heraus entstand
das Konzept für eine Fortbildung
„Fachberater/-in für Sicherheitslösungen“.
Als eine wesentliche Zielgruppe
werden arbeitslose Frauen angesehen.
Aus Erfahrungen ist bekannt, dass es
teilweise schwierig ist, Frauen für technische
oder techniknahe Berufe zu gewinnen.
Daher bestand eine Aufgabe
darin, diese Fortbildung insbesondere
für Frauen attraktiv zu gestalten. Es ist
somit nicht zufällig, wenn der inhaltliche
Schwerpunkt auf der Erlangung und Ver-
DR. KRISTINA SCHUBERT ist Prozess-
und Firmenberaterin bei
Schubert & Schubert, Institut für
Selbstmanagement und Innovation
GmbH, Leipzig.
besserung der Beratungs- und Kommunikationsfähigkeit
liegt, denn der Kern
der zukünftigen Arbeitsaufgabe wird eine
Beratung von Unternehmen und Privatpersonen
sein. Im Ergebnis wird eine
individuelle Sicherheitslösung für den
Kunden geboten. Zur Entwicklung eines
passgenauen Angebotes braucht der Berater
/ die Beraterin weder technisches
Spezialwissen noch die Befähigung oder
Erlaubnis für eine eventuelle Montage,
sondern ein gutes Überblickswissen über
die verschiedenen Lösungsmöglichkeiten
sowie Kontakte zu Sicherheits- und Sicherheitstechnikfirmen.
Mit dem Angebot
zur Fortbildung „Fachberater/-in für
Sicherheitslösungen“ wird insofern auf
ein bestehendes und zu erweiterndes
Netzwerk zwischen Wach- und Sicherheitsfirmen
– Sicherheitstechnikfirmen
und dem/der Fachberater/-in gesetzt,
wobei der/die Fachberater/-in eine Art
Multiplikations- und Netzwerkfunktion
übernimmt.
Für zukünftige Fachberater/-innen
können sich vielfältige Einsatzmöglichkeiten
entwickeln:
• Nach einer Umfrage haben einige
Wach- und Sicherheitsunternehmen
bereits Bereitschaft zu einer Festeinstellung
signalisiert.
WIRTSChAFT UND POLITIk

•
•
Ein Teil von Technik- und Sicherheitsfirmen
bevorzugen eine Zusammenarbeit
in Form einer festen Subunternehmerschaft.
Für einige Frauen besteht auch die
Möglichkeit, eine eigene Existenz zu
gründen mit dem Ziel, als Makler verschiedener
Sicherheitsprodukte tätig
zu werden.
WIRTSChAFT UND POLITIk
Bleibt noch die Frage der staatlichen Anerkennung
einer solchen Fortbildung. Dies
dürfte im Interesse aller Beteiligter sein.
In Absprache mit der HWK-Dresden wird
eine Fachkraftprüfung entstehen, über
deren Niveau und Einhaltung aller Regularien
die HKW wacht. Nach erfolgreicher
Pilotphase soll die Fortbildung in weiteren
Bundesländern angeboten werden.
Gemeinsam gegen Bürokratie
Die neue Bundesregierung hat dem Abbau von Bürokratie einen zentralen Stellenwert
eingeräumt. Im Bundeskanzleramt ist deshalb eine Geschäftsstelle Bürokratieabbau
– mit Mitarbeitern aus verschiedenen Bundesministerien – eingerichtet worden.
Zudem überprüft der unabhängige Normenkontrollrat alle neuen Gesetze in Hinblick
auf bürokratische Belastungen. Berücksichtigung finden die Belastungen durch sogenannte
Informationspflichten, also Verpflichtungen für Unternehmen, Daten und
sonstige Informationen für Behörden oder Dritte zu beschaffen, verfügbar zu halten
oder zu übermitteln. Die Einschränkung auf Informationspflichten dient dabei nach
internationalem Vorbild der Konzentration auf den objektiv beobachtbaren Teil bürokratischer
Lasten.
Die Initiative verdient unsere uneingeschränkte Unterstützung, auch wenn der Abbau
bürokratischer Lasten nicht bei den Informationspflichten enden darf. Zum ersten
Mal berücksichtigt die Politik die bürokratische Belastung von Unternehmen bei ihren
Entscheidungen. Der Bundesverband Deutscher Wach- und Sicherheitsunternehmen
e. V. engagiert sich darum gemeinsam mit dem Bundesverband der Dienstleistungswirtschaft
(BDWi) und dem Bundeskanzleramt für den Abbau von Bürokratie. Hierzu
benötigen wir Ihre Hilfe.
Als BDWS sind wir der wichtigste politische Ansprechpartner für alle bürokratischen
Bestimmungen im Bereich des Sicherheitsgewerbes. Darum sind Verbesserungen und
Vereinfachungen nur möglich, wenn wir auch mitarbeiten.
Für Ihre Beteiligung erhalten Sie eine Übersicht der gemessenen Belastungen durch Informationspflichten.
Dadurch können Sie wertvolle Schlüsse zu Ihrem eigenen Unternehmen
ziehen. Sollte Ihr Interesse geweckt sein, setzen Sie sich bitte mit dem Statistischen
Bundesamt in Verbindung, Kontakt: Statistisches Bundesamt, Arbeitsbereich SKM, 65180
Wiesbaden, E-Mail: skm-messung@destatis.de, Service-Telefon SKM: 0611 - 75 22 55
Wie funktioniert die Befragung
Grundlage für die Befragung ist das Standardkosten-Modell (SKM). Es ermöglicht,
die Kosten für jede einzelne Informationspflicht zu ermitteln. Auf dieser Grundlage
kann die Belastung für alle Unternehmen in Deutschland hochgerechnet werden. Am
Ende steht eine konkrete Summe in Euro. SKM arbeitet nicht mit Durchschnittswerten
aufgrund umfangreicher Erhebungen, sondern ermittelt stattdessen typische Fälle für
jede Informationspflicht. In der Praxis bedeutet das, es müssen nur wenige Unternehmen
befragt werden. Die Teilnahme ist freiwillig.
Weitere Informationen zum Regierungsprogramm Bürokratieabbau und bessere
Rechtsetzung finden Sie auf der Website www.bundesregierung.de/buerokratieabbau
und zum SKM auf www.destatis.de/skm
Wolfgang Waschulewski,
Präsident des BDWS
Werner Küsters,
Präsident des BDWi
Dr. Hans Bernhard Beus,
Staatssekretär im Bundesministerium
des Innern
1-2/2007
Wach- und Sicherheitsunternehmen,
die einen Mitarbeiter zu dieser Fortbildung
schicken möchten, oder eine ausgebildete
Fachkraft suchen, können sich
unter: isi-Schubert@gmx.de weitere Informationen
einholen.