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Gemeinsame Projekte mit Carpus
Das PNNI-Sekretariat und Carpus führten in der Vergangenheit drei gemeinsame Projekte durch. Im
Jahr 1998 akquirierte Carpus in Deutschland Fördermittel zur technischen Ausstattung des PNNI-
Sekretariats (vgl. Kap. 8.6). Ein Jahr später, 1999 begann PNNI ein Projekt zur Landvermessung für
die Ausstellung eines Certifi cates of Ancestral Domain Claim an Tagbanua Ureinwohner in El Nido.
Carpus organisierte auch hier Fördermittel für die Projektumsetzung (vgl. Kap. 8.7). Im Jahr 2005
organisierte PNNI unter Teilnahme eines Carpus-Volontärs eine toxikologische Untersuchung in
der Gemeinde Rio Tuba (Bataraza) als aufgrund einer Havarie in der ortsansässigen metallurgischen
Fabrik Hautverätzungen bei der Landbevölkerung auftraten. PNNI konnte ein Expertenteam aus
Manila für die Untersuchung gewinnen. Carpus akquirierte hierfür Fördermittel (vgl. Kap. 8.11).
Aktuelle Situation der NRO und weitere Entwicklung
PNNI kann sowohl als Netzwerk als auch als eigenständig arbeitendes Sekretariat eine Reihe von
Erfolgen vorweisen. Dazu zählt u.a. die Durchsetzung eines Sitzes für einen NGO-Vertreter im Palawan
Council for Sustainable Development (PCSD), dem höchsten Aufsichtsgremium der Umweltbehörde
in der Provinz. Bis ins Jahr 2005 besaß PNNI ebenfalls einen Sitz im Protected Area Management
Board (PAMB) des Puerto Princesa Subterranean River National Park (vormals St. Paul), der im
Moment aufgrund von Meinungsverschiedenheiten jedoch unbesetzt bleibt.
Die aktuelle Projektarbeit konzentriert sich hauptsächlich auf Anti-Bergbau-Kampagnen im Süden
Palawans. Ab Juli 2006 wird das PNNI-Sekretariat ein Umweltbildungs- und Abfallmanagementprojekt
in der Gemeinde Narra beginnen.
Ein großes Problem des PNNI-Sekretariats ist die Finanzierung der Mitarbeiter und der Geschäftsstelle.
Mit Beendigung aller geförderten Projekte im Jahr 2005 musste das PNNI-Sekretariat seinen
Mitarbeiterbestand um 3 Angestellte reduzieren. Nach Auskunft von PNNI wird es zunehmend
schwieriger, neue Fördergelder zu erschließen. Viele der großen Geldgeber haben sich in den letzten
Jahren aus den Philippinen zurückgezogen.
Die unstete Finanzbasis hat eine permanente Neuausrichtung des PNNI-Sekretariats auf Projekte
zur Folge, die eine aktuelle Unterstützung bei Förderinstitutionen fi nden. Die inhaltliche Arbeit des
Sekretariats wirkt daher oft kurzlebig, denn die Projektthemen ändern sich ständig in Anbetracht der
aktuellen Förderpolitik. Für die Mitarbeiter des Sekretariats bedeutet dies, dass sie sich immer wieder
in neue Th emenfelder einarbeiten müssen, in denen sie selbst nur wenig Erfahrung besitzen.
Ein anvisiertes Ziel für die nächsten fünf Jahre von PNNI ist es, ausreichend Geld zu akquirieren, um
ein gemeinsames Domizil der Netzwerkorganisationen (eine Art Vereinshaus) errichten zu können.
Dort sollen den Netzwerkorganisationen zum einen kostengünstige Büroräume zur Verfügung gestellt
werden, andererseits soll es dort eigene Schulungsräume geben. Die Umsetzung dieses Traumes ist
bislang jedoch nicht abzusehen.
Möglichkeiten zur Zusammenarbeit
Möglichkeiten in der Zusammenarbeit sieht PNNI vor allem in der Entsendung von Volontären
aus Deutschland mit besonderem Fachwissen, z.B. Doktoranden. Aktuell ist PNNI auf der Suche
nach einem Volontär mit Erfahrung im Mikrofi nanzwesen. Carpus könnte hier die Vorbereitung der
Volontäre auf den Auslandsaufenthalt übernehmen und ausreichende Tagalogkenntnisse sicherstellen.
Außerdem benötigt PNNI weitere Hilfe bei der Suche nach Projektmitteln.
Für die Kampagnenarbeit im Anti-Bergbau-Kampf könnte Carpus Unterstützung bei der Lobby- und
Medienarbeit in Europa leisten. So könnte PNNI über Carpus mit Dokumentarfi lmern, Fernsehstationen
oder Umweltmagazinen in Kontakt gebracht werden, die den Fall Palawan wirkungsvoll in den Medien
präsentieren und so eine stärkere öff entliche Wahrnehmung erreichen können.
7 Partnerschaft mit lokalen Organisationen
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