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geht es zum Projektbericht - Carpus eV

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8.6.6 Bewertung durch <strong>Carpus</strong><br />

Relevanz d<strong>es</strong> Projekt<strong>es</strong> im Kontext der lokalen Rahmenbedingungen<br />

Die steigenden Anforderungen an die NRO-Arbeit, nicht zuletzt auch an die Kommunikation mit<br />

den ausländischen Partnern und an die Qualität der <strong>Projektbericht</strong>e machten Ende der 90er Jahre<br />

eine Prof<strong>es</strong>sionalisierung der Strukturen d<strong>es</strong> Palawan NGO Network Inc. nötig. <strong>Carpus</strong> sah in der<br />

technischen Unterstützung d<strong>es</strong> PNNI-Sekretariats auch einen persönlichen Nutzen, da mit der<br />

Anschaff ung ein<strong>es</strong> Computers die Verb<strong>es</strong>serung der Kommunikation via E-Mail zu erwarten war.<br />

Auswirkungen d<strong>es</strong> Projekt<strong>es</strong> auf die lokalen Rahmenbedingungen<br />

PNNI erscheint heute als ein<strong>es</strong> der b<strong>es</strong>torganisiert<strong>es</strong>ten NRO-Büros in Palawan. Das Sekretariat hat<br />

<strong>es</strong> verstanden, den Technikpool zu pfl egen und stückweise zu erweitern. So verfügt PNNI mittlerweile<br />

über einen eigenen Beamer, der an Mitgliedsorganisationen gegen Gebühr vermietet wird. <strong>Carpus</strong><br />

konnte im Rahmen anderer Projekte auf die Technik d<strong>es</strong> PNNI-Sekretariats zurückgreifen und bspw.<br />

E-Mails verschicken.<br />

Beitrag d<strong>es</strong> Projekt<strong>es</strong> zur Umsetzung der Millenniumsentwicklungsziele<br />

<strong>Carpus</strong> sieht in der zur Verfügung Stellung von modernen Kommunikations- und Arbeitsmitteln<br />

einen wirksamen Beitrag <strong>zum</strong> MDG 8, insb<strong>es</strong>ondere <strong>zum</strong> Unterziel 18.<br />

Nachhaltigkeit d<strong>es</strong> Projekt<strong>es</strong><br />

<strong>Carpus</strong> betrachtet di<strong>es</strong><strong>es</strong> Projekt als nachhaltig, da die Technik zweckentsprechend genutzt wurde und<br />

nicht in unbekannte Kanäle verschwand. Der Einsatz von lokalen Produkten sicherte die Möglichkeit<br />

der Reparatur vor Ort, ohne von Ersatzteilen aus dem Ausland abhängig zu sein.<br />

Wiederholbarkeit bzw. Übertragbarkeit d<strong>es</strong> Projekt<strong>es</strong> innerhalb der Region<br />

Das Projekt ist zur Wiederholung bzw. Übertragung auf andere Organisationen geeignet. Wenngleich<br />

sich alle Organisationen institutionelle Förderungen wünschen, sollte ein solch<strong>es</strong> Projekt aber nur<br />

mit Partnern durchgeführt werden, die man kennt und zu denen eine Vertrauensbasis b<strong>es</strong>teht. Im<br />

Falle einer weiteren institutionellen Förderung müsste sehr genau darauf geachtet werden, welche<br />

Organisation unterstützt wird. Schnittstellen, wie das PNNI-Sekretariat, das mit seiner Arbeit<br />

Multiplikatoreneff ekte für andere Mitgliedsorganisation erzielt, eignen sich dafür b<strong>es</strong>onders.<br />

Zu überlegen bleibt, ob <strong>Carpus</strong> sich am Aufbau d<strong>es</strong> geplanten PNNI-Vereinshaus bzw. einzelner<br />

Schulungsräume beteiligen möchte.<br />

8.7 Landverm<strong>es</strong>sung zur Landtitelvergabe an Tagbanua Ureinwohner in El Nido<br />

8.7.1 Beteiligte Organisationen und Förderung<br />

Laufzeit d<strong>es</strong> Projekt<strong>es</strong>: • Mai 1999 – August 2002<br />

Beteiligte Organisationen: • Palawan NGO Network Inc. (PNNI-Sekretariat)<br />

Projektkosten: • 4.985 Euro<br />

Förderinstitutionen: •<br />

Stiftung Nord-Süd-Brücken<br />

8 Projekte in Palawan<br />

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