Die Rolle der Leitung - Theresia Friesinger
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4<br />
Schritt 1: Jedes Teammitglied bekommt vier Visitenkarten mit vier<br />
Fragen auf einem DIN A4-Blatt und füllt die Karten aus (5 – 7 Minuten).<br />
Fragen:<br />
1. Was kann ich als <strong>Leitung</strong> gut?<br />
2. Was begeistert mich an unserer Einrichtung?<br />
Was macht unsere Einrichtung Gutes?<br />
3. In welchem Bereich / welchen Bereichen möchte ich mich einsetzen?<br />
4. In welchem Bereich / welchen Bereichen möchte ich mich gerne weiterentwickeln?<br />
Schritt 2: Dann stellt sich je<strong>der</strong> abwechselnd schweigend vor einen an<strong>der</strong>en im Raum auf<br />
(lächeln erwünscht!) und zeigt stolz seine Aktionskarten.<br />
Reframingssatz: Eigenlob stimmt!<br />
Schritt 3: Anschließend im Plenum darüber reden, wie sich die TeilnehmerInnen beim Zeigen <strong>der</strong><br />
Stärken und Schwächen, die in Form von Entwicklungslust und -willen (Frage 4) formuliert<br />
werden, fühlten?<br />
<strong>Die</strong> <strong>Rolle</strong> <strong>der</strong> <strong>Leitung</strong>
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