Tagungsband - DMT BergbauForum
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Die Korfmann Lufttechnik GmbH<br />
ist Ihr Partner für:<br />
Steinkohlebergbau<br />
Kalibergbau<br />
Erzbergbau<br />
Tunnelbau<br />
Für den weltweiten Tunnelbau bieten wir Ihnen:<br />
• ein beratendes Expertenteam<br />
• projektbezogene Berechnungen und Lüftungsschemata<br />
• hocheffiziente Bewetterungsanlagen<br />
• eine begleitende Projektabwicklung<br />
Korfmann Lufttechnik GmbH<br />
Hörder Straße 286, 58454 Witten<br />
Postfach 1749, 58407 Witten<br />
+49 (0) 23 02 / 17 02-0<br />
+49 (0) 23 02 / 17 02-153<br />
info@korfmann.com<br />
www.korfmann.com<br />
Metrotunnel<br />
Straßenbau<br />
unterirdische Bewässerungs- und<br />
Kavernensysteme<br />
Für den Tunnelbau verfügen wir über rund 100 erprobte<br />
Lüftertypen, die wir auf die individuellen Kundenbedürfnisse<br />
auslegen, projektieren, ausführen und einmessen.<br />
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Das Unternehmen „Reine Luft“<br />
Marktführer in der Kompaktfiltertechnik<br />
CFT GmbH<br />
Beisenstraße 39-41<br />
45964 Gladbeck<br />
Germany<br />
Phone: +49 (0) 2043 – 4811-0<br />
Fax: +49 (0) 2043 – 4811-20<br />
Mail: mail@cft-gmbh.de<br />
Im Jahr 1999 wurde das Unternehmen CFT<br />
GmbH (Compactfiltertechnic) mit Sitz in<br />
Gladbeck, gegründet. Bereits wenige Jahre<br />
später hat sich die CFT weltweit einen Namen<br />
auf dem Gebiet der Entstaubungstechnik<br />
gemacht. Das Unternehmen bietet heute auf<br />
allen Kontinenten bewährte Systemlösungen<br />
für die Entstaubungstechnik. Angeboten<br />
wird eine Palette von Produkten, die insbesondere<br />
zwei Merkmale gemeinsam haben:<br />
Effizienz und kompakte Bauform.<br />
Einsatzgebiete von<br />
CFT Entstaubungsanlagen<br />
■ Bergbau<br />
■ Tunnelbau<br />
■ Tagebau<br />
■ Grundstoffindustrie<br />
■ Kokereien<br />
■ Stahlwerke<br />
■ Recycling<br />
■ Reinigungsfahrzeuge<br />
www.cft-gmbh.de<br />
INTERNATIONALE PROJEKTE UND PERSPEKTIVEN / A31<br />
Effizienzsteigerung im Steinsalztagebau<br />
der SPL/Chile<br />
Mit dem stetigen Wachstum der K+S Gruppe sind in den vergangenen<br />
Jahren durch Akquisitionen mehrere Steinsalz produzierende Betriebe<br />
außerhalb Deutschlands hinzugekommen. Dazu gehört seit 2006<br />
auch die Sociedad Punta de Lobos (SPL) mit Produktions standorten<br />
in Chile und Brasilien. Mit einer Produktionskapazität von derzeit<br />
7 Mio. t/a stellt die SPL einen bedeutenden Teil der Steinsalz aktivitäten<br />
der K+S Gruppe dar. Die beiden Tagebaue der SPL liegen im Salar<br />
Grande de Tarapaca in der Atacama-Wüste im Norden Chiles südlich<br />
von Iquique, in einer der trockensten Regionen der Erde. Hauptabsatzgebiete<br />
für das breite Produktsortiment sind die nordamerikanische<br />
Ostküste und Südamerika.<br />
Der Salar Grande de Tarapaca hat eine Erstreckung in Nord-Süd-Richtung<br />
von ca. 46 km, die Fläche beträgt mehr als 500 km2 . Die Lagerstättenmächtigkeit<br />
liegt zwischen 70 und 100 m. Erste Erkundungen<br />
wurden um 1890 durchgeführt, der industrielle Abbau von Steinsalz<br />
findet seit 1905 statt. SPL besitzt mit 97 % die Mehrheit der Rechte<br />
bzw. Konzessionen.<br />
Der Abbau in den Tagebauen Loberas und Kainita wird auf 6 bzw. 7<br />
Sohlen durchgeführt, mit der Teufe nimmt die Qualität des Rohsalzes<br />
zu. Der Gewinnungsprozess gliedert sich klassisch in Bohren, Sprengen,<br />
Laden und Abfördern. Das Rohsalz wird in der Nähe der Tagebaue<br />
aufbereitet und mit Lkw zum 25 km entfernten Hafen transportiert.<br />
Von dort aus wird der überwiegende Teil der Produkte auf Schiffe<br />
verladen.<br />
Für das Bohren der Sprengbohrlöcher stehen zwei Strossenbohrwagen<br />
zur Verfügung, die Bohrtätigkeit wird mit eigenem Personal durchgeführt.<br />
Die Sprengarbeiten werden von einem Kontraktor auf Basis<br />
eines rock-on-ground Vertrages ausgeführt. Zum Einsatz kommt ANFO<br />
in Kombination mit Verstärkungsladungen und Zündschlauchzündern.<br />
Mit der Integration der SPL in die K+S Gruppe und der folgenden<br />
schrittweisen Erhöhung der Produktionskapazität wurden Optimierungspotentiale<br />
erkannt, in entsprechenden Projekten geprüft und<br />
umgesetzt. Eines dieser Projekte ist die Optimierung der Bohr- und<br />
Sprengtechnik. Es wird beschrieben, wie die Maßnahmen betrieblich<br />
umgesetzt wurden und welche Effekte erzielt worden sind.<br />
Die Hauptziele des Projektes waren die Verringerung des Feinanteils,<br />
die Verringerung des Sprengstoffverbrauches sowie die Verringerung<br />
der Kosten im Gesamtprozess der bergbaulichen Gewinnung mit<br />
Bohr- und Sprengarbeit.<br />
In einem umfangreichen Untersuchungsprogramm wurde das Sprengschema<br />
und die Initiierungssequenz optimiert, die Überwachung der<br />
Bohrarbeit verstärkt, die Länge der Unterbohrungen und des Besatzes<br />
wurden angepasst.<br />
Im Ergebnis konnten deutliche direkte Kosteneinsparungen erzielt<br />
werden, begleitet von zusätzlichen positiven Effekten.<br />
Dr.-Ing. Rüdiger Triebel<br />
K+S Aktiengesellschaft, Kassel<br />
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