Gemeinde Journal Frühjahr 2012 - Ev.-Luth. Kirchengemeinde ...

Nina Feltz hat
sich mit Britta
Nöbbe zu einem
Gespräch
getroffen
12 . G e m e i n d e j o u r n a l
V O R G E S T E L L T
Im Portrait: Britta Regina Nöbbe
„Eine
Kirchengemeinde
muss professionell
funktionieren“
„Ich bin ein Urgestein, ich kenne die Gemeinde und
weiß, was hier läuft.“ Sich mit jungen 49 Jahren so zu
beschreiben, zeugt von einer starken Verbundenheit
mit dieser Kirchengemeinde. Britta Nöbbe arbeitet hier
seit 2001, zunächst in der Gemeinde St. Johannis für
15 Stunden als Verwaltungskraft, heute als Ver wal -
tungs leiterin der Gemeinde Altona-Ost mit zunächst
20, jetzt 30 Stunden pro Woche.
Die Leitung zu übernehmen und damit ein hohes Maß
an Verantwortung für Personal und Geld war nicht von
Anfang an geplant. Erst der Vorschlag von Pastor Nils
Kiesbye und dem Vorsitzenden des Kirchenvorstands
Hermann Dieter Schröder vor gut einem Jahr, sich für
diese neue Rolle explizit fortzubilden, entsprach ihrem
bereits vorhandenen Bauchgefühl, sich – und die
Gemeindeverwaltung – weiter entwickeln zu wollen:
„Durch die Fusion ergaben sich immer größere Teams.
Man weiß zwar, wie die inhaltliche Arbeit geht, aber die
Führung solcher Teams braucht ganz andere Fähigkeiten.“
Seit März 2011 macht sie eine dreijährige berufsbegleitende
Zusatzausbildung zur qualifizierten Führungskraft
beim Institut für berufliche Aus- und Fortbildung
(IBAF) des Diakonischen Werks. Themen wie Füh -
rungsqualitäten, Qualitätsmanagement oder Team -
findung stehen auf dem Stundenplan.
Zu den Teams, die Britta Nöbbe leitet, gehören die
Hausmeister, Küster und Raumpflegenden aller drei
Kirchen und ihre unmittelbaren Mitarbeitenden im Büro
Bei der Johanniskirche 16. Was ist jetzt schon anders?
Die Teams arbeiten strukturierter, es wird viel kommuniziert.
„Es geht immer darum, den Infofluss zu gewährleisten“,
sagt sie. Regelmäßige Sitzungen und Treffen sind
wichtig. Dabei ist sie sich durchaus bewusst, dass es nicht