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cIa-agenten verkaufen Spionagetricks an die wall Street Ein US-Autor enthüllt, dass sich ehemalige und aktive US-Agenten als Finanzanalysten verdingen: Sie verraten Tricks des Spionagegewerbes. Die CIA leidet an chronischer Personalnot. So ausgebrannt ist der US-Geheimdienst, dass er seit einiger Zeit sogar mit Comic- Broschüren nach neuen Agenten fischt („CIA-Angestellte sind normale Menschen“). Im vergangenen Jahr schaltete der Geheimdienst Radiospots für frustrierte Wall-Street-Banker: „Wenn dir die Jagd nach Profit nicht länger genügt, bietet die CIA eine unvergleichliche Mission. Bewirke etwas, für deine Karriere und deine Nation!“ Der Washington-Insider Eamon Javers enthüllt in einem Buch, dass Finanzkonzerne und Hedgefonds seit längerem auf Hilfe von Geheimdienstlern zurückgreifen, um Geschäftspartnern und Rivalen auf die Schliche zu kommen. „Broker, Trader, Lawyer, Spy - The Secret World of Corporate Espionage“ heißt das Werk, auf Deutsch: „Broker, Händler, Anwalt, Spion - die geheime Welt der Unternehmensspionage“. Es erscheint im Februar in den USA und beschreibt im Detail, wie sich CIA-Agenten ein Zubrot verdienen, indem sie Wall-Street-Akteure beraten und ihnen Tricks des Spionagegewerbes verraten. Unter anderem, wie man am Verhalten eines Gesprächspartners erkennt, ob er die Wahrheit sagt, und sich so profitable Vorteile sichert. „Mitten in zwei Kriegen und dem Kampf gegen al-Qaida bietet die CIA ihren Mitarbeitern die Gelegenheit, mit ihrer Fachkenntnis nebenher bei Privatunternehmen hausieren zu gehen“, schreibt Javers. Die „nie zuvor enthüllten Methoden“ böten „Finanzfirmen und Hedgefonds Zugang zum Top- Geheimdiensttalent der Nation“. Javers hat jahrelang für diverse US-Medien in Washington gearbei- 24 „der detektiv“ März 2010 tet, unter anderem für „Business Week“ und den Wirtschaftssender CNBC. Derzeit schreibt er für das Online-Magazin „Politico“, das jetzt auch Auszüge aus dem Buch vorab veröffentlicht hat. CIA-Sprecher George Little hat private „Nebentätigkeiten“ von CIA- Mitarbeitern prinzipiell bestätigt - ohne sich dabei aber konkret auf die Wall Street zu beziehen. „Die Tatsache, dass die Leute die Energie und Kreativität haben, außerhalb ihrer Arbeitszeiten noch Geschäfte zu führen, sollte man ihnen nicht anlasten“, sagte er. „Schließlich ist dies Amerika.“ Die CIA genehmige solche Jobs „von Fall zu Fall“, stelle aber „rigoros“ sicher, dass alles den „Maßstäben der Legalität, der Korrektheit und natürlich der Sicherheit“ entspreche. Wieso die Nebenjobs toleriert werden? Javers zitiert CIA-Insider damit, die Praxis sei ein „lebenswichtiges Hilfsmittel, um die Abwanderung von Talenten zu verhindern“. Tatsächlich klagt die CIA seit langem, dass ihre besten Leute in die Wirtschaft wechseln - weil sie dort viel mehr verdienen können. So beträgt das Anfangsgehalt eines CIA-Analysten 49.861,- Dollar. Die Deals mit der Wall Street bieten den CIA-Leuten die Chance, ihr Gehalt aufzustocken, ohne ihren Arbeitgeber verlassen zu müssen. Zwar lässt der Vorabdruck noch manches offen, unter anderem wie viele CIA-Mitarbeiter von der Möglichkeit einer Wall-Street-Karriere Gebrauch gemacht haben und seit wann es die Praxis gibt. Als ein Beispiel für die konspirative Kooperation von Geheimdiensten und Wall Street führt Javers die Bostoner Finanzberatungsfirma Business Intelligence Advisors (BIA) an. „Der Name selbst wurde gewählt, um auf CIA anzuspielen“, schreibt er. So viele Ex-Agenten stünden auf den BIA-Lohnlisten, dass die Firma Kunden gegenüber extra klarstelle, keine CIA-Tochter zu sein. Bei diesem Unternehmen gebe es seit langem „enge Kontakte zwischen aktiven und pensionierten CIA- Offizieren“: „Die Verbindungen zwischen BIA und der Geheimdienstwelt reichen tief“. In der Tat rühmt sich BIA (Firmenslogan: „Entdecke, was andere übersehen“) im Internet seiner „Mischung aus stark versierten Profis aus der nationalen Geheimdienst- und Wirtschaftsszene“. Zu den Klienten der Firma zählen Goldman Sachs und SAC Capital, der Hedgefonds der Wall- Street-Legende Steven Cohen, der rund 16 Milliarden Dollar verwaltet. BIA-Sprecher Montieth Illingworth sagte zu den Vorwürfen allerdings, man beschäftige „seit einiger Zeit“ keine CIA-Mitarbeiter mehr. „Es gibt kein aktives CIA-Personal bei BIA, das Klienten Dienste leistet.“ Alles in allem sei Javers‘ Darstellung des Unternehmens „unrichtig und irreführend“, und man habe mit ihm „in keinster Weise“ zusammengearbeitet. Tatsächlich wird aber auch von BIA selbst eine beliebte
Taktik beschrieben, die man sich offenbar bei der CIA abgeguckt hat und den Kunden angeboten wird: das sogenannte Tactical Behavior Assessment (TBA). Es handelt sich um eine Methode der „verbalen und nichtverbalen“ Verhaltensanalyse, sprich: Gesprächspartner werden überprüft. Und zwar mit dem Ziel, sich „gegen Verzerrungen zu schützen, versteckte Risiken zu identifizieren, Zuversicht zu bilden und Investmenteinblicke zu gewinnen“, teilt BIA mit. Solche „narrensichere Techniken“ aus dem CIA-Arsenal habe BIA schon 2006 bei einer Präsentation für seinen Klienten SAC Capital detailliert erklärt, schreibt Javers. Zwei BIA-Vertreter seien „Frauen mit Geheimdiensterfahrung“ gewesen. Eine habe 20 Jahre bei der CIA gearbeitet, wo sie sich auf Verhöre und Lügendetektoren spezialisiert habe. Ein Beispiel, wie die Analysen ablaufen können, beschreibt Javers anhand des Internet- und Telekommunikationskonzerns UTStarcom. Als dieser in einer Konferenzschaltung mit Wall-Street-Bankern die Quartalszahlen bekanntgegeben habe, hätten BIA-Experten mitgehört, schreibt er. Sie hätten „jeden Tonfall analysiert“, quasi als „menschliche Lügendetektoren“, um „die volle Wahrheit über UTStarcoms Finanzen herauszufinden“ und das an einen „riesigen Hedgefonds weiterzugeben“. In einem vertraulichen Bericht habe BIA anschließend vor „Problemen bei der Umsatzerkennung“ gewarnt - das habe man aus Stimmlage und dem Verhalten der Gesprächsteilnehmer herausgelesen. Die Warnung habe sich dann in der nächsten Quartalsbilanz bewahrheitet. Ein Fonds, der das vorab geahnt hätte, hätte mit dem Wissen „substantielle Gewinne“ scheffeln können, schreibt Javers. Die „New York Times“ spottete angesichts solcher Enthüllungen: „Konzernmanager sollten es sich zweimal überlegen, bevor sie bei der nächsten Konferenzschaltung mit Analysten etwas sagen.“ Fest steht, dass es auch Mitarbeitern anderer US-Geheimdienste nicht untersagt ist, sich parallel in der Privatwirtschaft zu engagieren. Die NSA und die DIA, die zwei Spionageämter des Verteidigungsministeriums, erlauben Nebentätigkeiten ebenso wie die Behörde des obersten US-Geheimdienstchefs Dennis Blair - solange es weder „sicherheitsrelevante oder juristische Probleme“ noch Interessenkonflikte gibt. (Spiegel) freispruch im kasachischen „Spionage“prozess Nach mehr als einem Jahr Untersuchungshaft werden die Handschellen wieder abgenommen: Die Geschworenen sahen in Ildar A. keinen kasachischen Spion. Geschäftsmann Ildar A. soll eine Entführung geplant haben. „Ich vertraue dem Gericht. Ich vertraue den Geschworenen“, lautet das „letzte Wort“ des Angeklagten. Dann müssen die Geschworenen urteilen, ob der kasachische Geschäftsmann Ildar A. im Sommer 2008 als kasachischer „Spion“ eine gescheiterte Entführung des ehemaligen kasachischen Geheimdienstchefs Alnur Mussajew geplant und organisiert hat. Das Vertrauen wird aus der Sicht des Angeklagten belohnt: Die Geschworenen sprechen ihn von allen Anklagepunkten frei. Staatsanwalt Hans-Peter Kronawetter gibt keine Erklärung ab - das Urteil ist somit nicht rechtskräftig. Ildar A. sagt zum Urteil hingegen ein kurzes „Danke“. Zuvor hatte Kronawetter in seinem Schlussvortrag dem Gericht noch einmal die umfassenden Ermittlungsergebnisse und Anklagepunkte mithilfe von Projektionen und Schautafeln vorgebracht - jenes Netzwerk und die Verwicklungen rund um den früheren kasachischen Botschafter in Wien, Rakhat Alijew. Insgesamt fünf Vorfälle habe es gegeben, bei denen der beim kasachischen Präsidenten in Ungnade gefallene Alijew und seine Vertrauten „überredet“ werden sollten, in ihre Heimat zurückzukehren. Im Zentrum dieses Prozesses: ein Vorfall in einer Gasse gegenüber dem Straflandesgericht - bei dem drei Männer den Ex-Geheimdienstchef Mussajew bedrängt haben sollen, in ihr Auto einzusteigen. Laut Anklage hatte Ildar A. im Vorfeld ein Wertkartenhandy mit einer Kundenkarte seiner Frau gekauft. Dieses Handy war vor dem Vorfall beim Landesgericht tagelang bei einem unbewohnten Haus Ildar A.s eingeloggt - und der Angeklagte hatte mehr als 500-mal mit diesem Handy der „Tätergruppe“ telefoniert. Auch zum Zeitpunkt des Zwischenfalls. Außerdem hatte sich Ildar A. bei einem Polizeibeamten nach Adressen unter anderem von Mussajew erkundigt - jener wurde auch wegen illegaler Abfragen im Polizeicomputer rechtskräftig verurteilt. Und er hatte um € 4.000,- einen Privatdetektiv engagiert, der die Adresse Mussajews ausfindig machen sollte. „Das alles machen Sie einfach so, als Samariter?“, fragte der Staatsanwalt. Die Geschworenen folgten trotzdem der Argumentation von Verteidiger Anton Draskovits. Die Darstellung der angeblichen Entführung sei „nicht schlüssig nachvollziehbar“ - so habe etwa das „Opfer“ nach dem Zwischenfall noch zweimal mit den „Tätern“ telefoniert. Allein bei einem Entführungsversuch die Handy-Nummer weiterzugeben wäre aus Sicht der Täter „absolut wahnsinnig“. Die Geschworenen sprachen Ildar A. von allen Anklagepunkten frei: • geheime nachrichtendienstliche Tätigkeit zum Nachteil der Republik Österreich, • versuchte Überstellung an eine ausländische Macht und • Bestimmung zum Amtsmissbrauch. Jetzt will Draskovits eine Haftentschädigung einklagen: „Fakt ist, dass mein Mandant auf Basis bloßer Spekulationen über ein Jahr zu Unrecht in U-Haft verbringen musste“. Der nicht rechtskräftige Freispruch selbst überrasche ihn nicht: „So wie der parlamentarische U-Ausschuss zu der angeblichen Spionage-Affäre eine reine Polit-Show gewesen ist, war der Prozess eine Anklage-Show ohne Substrat“, sagt Draskovits. Die ausgeklügelte multimediale Präsentation des Staatsanwalts „konnte über die fehlenden Beweise für die angebliche Entführung nicht hinwegtäuschen“. (Standard) „der detektiv“ März 2010 25
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