Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung 1 2 Was ist Sabotage? 1 2.1 ... - DESA

– offen; 2. individuell – verdeckt; 3. kollektiv – offen; 4. kollektiv – verdeckt“ (ebd.,
4).
Des Weiteren haben Analoui & Kakabadse (1994) die vielfältigen Formen der Sabotage
in drei Gruppen eingeteilt: „Zerstörung“, Untätigkeit“ und „Verschwendung“
(ebd., 4). Zur Zerstörung gehören Beschädigung von Maschinen oder Produktionsanlagen.
Unter dem Begriff der Untätigkeit verstehen die beiden Autoren das absichtliche
Unterlassen von Hilfe bzw. das Nicht-Melden eines bereits existierenden kleinen
Schadens, der durch diese Untätigkeit größer und damit teurer zu beheben sein
wird. Verschwendung ist das Unbrauchbarmachen von Lebensmitteln, die dadurch
entsorgt werden müssen.
Giacalone & Rosenfeld haben 1987 in ihrem Test über Gründe von Sabotage einen
Mitarbeiter, der kurz zuvor bei seinem Arbeitgeber gekündigt hatte, eine Liste mit
möglichen Erscheinungsformen aufstellen lassen und diese dann in die vier Kategorien
Work Slowdowns, Destruction of machinery, premises or products, Dishonesty und Causing
Chaos eingeteilt haben.
Zu Work Slowdowns, also dem Verlangsamen des Arbeitstempos, kommt es beispielsweise
durch das Herbeiführen von Stillstand oder das Aufschieben von Arbeit. Zum
Bereich Destruction (Zerstörung) zählen die beiden Autoren u.a. das Zerschneiden von
Kabeln an Maschinen. Unter Dishonesty (Unehrlichkeit) fallen z.B. das Verändern der
Arbeitszeit in der Zeitabrechnung oder die Verrichtung von privaten Erledigungen
am Arbeitsplatz. Causing Chaos, also das Verursachen von Chaos, kann beispielsweise
das (vorsätzlich falsche) Auslösen von Feueralarm sein.
Die anschließend im Test befragten Arbeiter sollten die aufgelisteten möglichen Erscheinungsformen
anhand einer Skala von 1 (überhaupt nicht gerechtfertigt) bis 7
(absolut gerechtfertigt) bewerten. Bezüglich des Work Slowdowns ergab sich das Ausführen
von Management-Anweisungen „to the letter“, also auf eine überwörtlich
genommen Art als die am stärksten gerechtfertigte Sabotageform (Mittelwert = 4,26).
Im Bereich Destruction empfanden die Befragten das Zerstören oder Verstecken von
persönlichem oder arbeitsbezogenem Besitz des Vorgesetzten als am meisten gerechtfertigt
(1,76). Insgesamt ist aber dieser Bereich derjenige, den die Befragten am
wenigsten gerechtfertigt finden. In der Kategorie Dishonesty wird das Verrichten von
privaten Dingen am Arbeitsplatz am stärksten gerechtfertigt (3,71) und in der Kategorie
Causing Chaos die Aufforderung an die Gewerkschaft, einzugreifen (4,68).
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