Link zum Vortrag von Prof. Dr. Albach - Erich-Gutenberg-Berufskolleg
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Unternehmenssteuerung waren also für ihn gleichermaßen wichtig. Er war in<br />
der Bilanztheorie Dynamiker: Der Gewinn, nicht die Substanz einer<br />
statischen Betrachtungsweise war für <strong>Gutenberg</strong> entscheidend. Bilanzrelationen<br />
stehen bei <strong>Gutenberg</strong> nicht im Zentrum der Unternehmenssteuerung.<br />
Gegen diese Grundsätze verstößt das Fair Value Accounting. Ausweis <strong>von</strong><br />
Gewinnen aus nicht realisierten Wertsteigerungen lehnte <strong>Gutenberg</strong> ab.<br />
Börsenkurssteigerungen auf der Grundlage <strong>von</strong> nicht realisierten Gewinnen<br />
kommen im Denken <strong>Erich</strong> <strong>Gutenberg</strong>s nicht vor. Stock Options auf der<br />
Basis <strong>von</strong> Börsenkursen wären für <strong>Gutenberg</strong> sicher ein Greuel gewesen.<br />
4. Die Empfehlungen <strong>Erich</strong> <strong>Gutenberg</strong>s<br />
Fragen wir nun: Helfen uns die behandelten Elemente der Betriebswirtschaftslehre<br />
<strong>von</strong> <strong>Erich</strong> <strong>Gutenberg</strong>, Wege aus der gegenwärtigen Krise zu<br />
finden?<br />
Das Prinzip des finanziellen Gleichgewichts verlangt, nicht nur kurzfristig,<br />
sondern auch langfristig das Unternehmen als „going concern“ zu führen.<br />
Nachhaltigkeit oder, wie es neu-deutsch heißt „Sustainability“ ist für alle, die<br />
<strong>Gutenberg</strong> als Wissenschaftler und als Wirtschaftsprüfer kennen, ein alter<br />
Hut. Die Annahmen, die in die langfristige Finanzplanung eingehen, sind<br />
laufend zu überprüfen. Es darf nicht nur ein Controlling <strong>von</strong> Zahlen geben.<br />
Es muß ein Controlling <strong>von</strong> Annahmen geben, die der Planung zugrunde<br />
gelegt werden. Jeder <strong>von</strong> uns weiß, daß es immer anders kommt, als man<br />
denkt. Aber das enthebt uns nicht der Pflicht, worst-case-scenarios für die<br />
langfristige Planung zu entwickeln.<br />
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