9.ZT_Juli_2012.pdf
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Steht klassisches Training schon bald vor dem Untergang?<br />
Der „Generalist“ rettet das sinkende<br />
Schiff<br />
Mit Training allein ist Firmen heute<br />
nicht mehr geholfen – eine zunehmend<br />
komplexer und schnelllebiger<br />
werdende Wirtschaft erfordert mehr:<br />
Die Tendenz geht klar in Richtung<br />
ganzheitliche Betreuung, die Beratung<br />
und Coaching mit in ihr Konzept<br />
einschließt. Generalisten sind gefragt<br />
– Spezialisten also, die unterschiedliche<br />
Themenstellungen miteinander<br />
verknüpfen können. Diese Tatsache<br />
führt unweigerlich zur Schlussfolgerung,<br />
dass es in Zukunft nicht um reine<br />
Personalentwicklung gehen kann,<br />
sondern das Thema Organisationsentwicklung<br />
mit aufgegriffen werden<br />
muss. Menschen und Unternehmen<br />
gleichermaßen müssen sich an Marktbedingungen<br />
anpassen und permanent<br />
verändern. Wer hier als Weiterbildner<br />
den Anschluss verpasst, geht<br />
unweigerlich unter – und natürlich<br />
vice versa: Wer in diesen beiden Segmenten<br />
fit ist und sich entsprechend<br />
weiterbildet, wird in Zukunft ganz<br />
vorne mitspielen können.<br />
Das Potenzial ist da – man muss nur<br />
die Chance ergreifen<br />
Wenn man sich die Zahlen der oben<br />
genannten Studien weiter anschaut,<br />
eröffnen sich dem Weiterbildungsmarkt<br />
schier unerschöpfliche Möglichkeiten:<br />
94% der befragten Geschäftsführer<br />
und CEOs halten Unternehmenskultur<br />
für einen wichtigen Faktor für Erfolg.<br />
Wer aber kann genau sagen, worum<br />
es bei diesem Wort geht? Die wenigsten<br />
können das – und genau darin<br />
liegt das Problem: Funktionieren altbewährte<br />
Methoden nicht mehr, weil<br />
sich die Bedingungen mittlerweile<br />
verändert haben, stellt sich der einst<br />
große Erfolg nicht mehr schnell ein.<br />
Unternehmen stellt das unweigerlich<br />
in Zugzwang, ihre Kultur verbessern<br />
zu müssen. Wie aber dieses vermeintlich<br />
schwammige Thema greifen?<br />
Sie wünschen sich einen Partner an<br />
ihrer Seite, der ihnen aufzeigt wo sie<br />
stehen, wo sie hin wollen, was dafür<br />
verändert werden muss und wie. Jetzt<br />
sind Generalisten gefragt, die ihnen<br />
ein Instrument in die Hand geben<br />
können, das leicht verständlich und<br />
praxiserprobt ist. Mit dem ‚Modell der<br />
9 Levels of Value Systems’ können Trainer,<br />
Berater und Coaches genau solch<br />
ein Tool für ihre Kunden einsetzen.<br />
Ein Modell – 3 Perspektiven<br />
Das ‚Modell der 9 Levels of Value Systems’<br />
ist gleichermaßen geeignet für<br />
Personen, Gruppen und Organisationen:<br />
Mit nur einem Grundmodell<br />
lassen sich Wertesysteme dieser 3<br />
Perspektiven nicht nur messen, sondern<br />
schaffen auch das Bewusstsein<br />
für Veränderung und deren Notwendigkeit.<br />
Das macht es für Trainer, Berater<br />
und Coaches besonders wertvoll<br />
und gibt gleichzeitig deren Kunden<br />
Orientierung. Das ‚Modell der 9 Levels<br />
of Value Systems’ ist von Anwendern<br />
für Anwender gemacht, international<br />
erprobt und macht Komplexes klar,<br />
übersichtlich und verständlich. Es ist<br />
dynamisch und kann immer wieder<br />
eingesetzt werden: Verändert sich etwas<br />
auf dem Markt, hat man damit ein<br />
Instrument an der Hand, mit dem man<br />
Unternehmen, Personen und Teams<br />
helfen kann, sich den Gegebenheiten<br />
anzupassen.<br />
Es ist ein sehr hochwertiges Beratungstool<br />
für Trainer, Coaches und Berater<br />
und eine absolute Bereicherung<br />
für deren Arbeit in Sachen Personalund<br />
Organisationsentwicklung.<br />
Wer das ‚Modell der 9 Levels of Value<br />
Systems’ gerne in seiner Praxis anwenden<br />
möchte, kann sich in einem<br />
3-tägigen Ausbildungsseminar zum<br />
zertifizierten Trainer und Berater ausbilden<br />
lassen. Nähere Informationen<br />
erhalten Interessenten auf der Website<br />
www.9levels.de<br />
Fazit<br />
Sowohl die Marktentwicklung wie<br />
auch der Zwang, Unternehmenskulturen<br />
an die sich ständig verändernden<br />
Rahmenbedingungen anpassen<br />
zu müssen, lässt Training zukünftig<br />
in eine ganzheitliche Richtung bewegen.<br />
Eine Verzahnung von Disziplinen<br />
wie Training, Beratung und Coaching<br />
ist ebenso gefragt, wie die Notwendigkeit,<br />
komplexe Themen verständlich<br />
darzustellen. Mit dem ‚Modell<br />
der 9 Levels of Value Systems’ haben<br />
Weiterbildner ein praxiserprobtes<br />
und wissenschaftlich fundiertes Tool<br />
an der Hand, das für Personen ebenso<br />
funktioniert, wie für Gruppen und<br />
Organisationen. Es ist eine ideale<br />
Ergänzung für alle, die sich mit Trainingsmaßnahmen,<br />
Beratung, Coachings<br />
und Veränderungsprojekten<br />
beschäftigen. Die Möglichkeit der Onlinenutzung<br />
macht dieses Instrument<br />
besonders zeitsparend und effektiv.<br />
Wer in Zukunft ganz vorne mitspielen<br />
möchte, wird um eine Zertifizierung<br />
nicht herum kommen.<br />
von Rainer Krumm<br />
<strong>Juli</strong> 2012 | ZT | 9