Die Krise im Bankensektor - Marlene Kück

Ein weiteres Verschlankungspotenzial
besteht
durch Fusionen, um so
Filialen zusammenzulegen.
Durch Fusionen
wird in Zukunft die
Zahl der Banken von
gegenwärtig 3.700 auf
2.500 zurückgehen. Von
den Fusionen sind
besonders Genossenschaftsbanken
und Sparkassen
betroffen.
Durch Outsourcing werden
Leistungsbereiche,
auch im Risikobereich,
ausgegliedert. Eine
besondere Art stellt hier
die »Bad Bank« dar, die
schlechte Kreditrisiken
der Geschäftsbanken
übernehmen soll.
Weitere Outsourcing-
Initiativen tragen zur
Bündelung des
Zahlungsverkehrs, der
Wertpapierabwicklung,
etc. bei.
Somit verbleiben als weiteres Verschlankungspotenzial die
extern realisierbaren Kostensenkungen im Rahmen von Fusionen,
die eine Zusammenlegung von Filialen ermöglichen und
auf diese Weise ein Beitrag zur Ertragssteigerung des neuen
Bankkonzerns geleistet wird. Die Stellenreduktion kann dann
entweder nach der oben beschriebenen Methode erfolgen,
alternativ aber auch über Outsourcing. Es wird prognostiziert,
dass durch Fusionen die Zahl der Banken zurückgehen wird,
und zwar von derzeit rund 3.700 Banken auf voraussichtlich
rund 2.500 Banken unter Schließung jeder zweiten Filiale. Es
liegt auf der Hand, dass derartige Kostensenkungsprogramme
durch Fusionen in diesem Umfang insbesondere eine
Erhöhung der Betriebsgrößen nach sich ziehen und damit den
Bankenwettbewerb nachhaltig verändern werden. Insbesondere
wird der Schwerpunkt der Fusionen bei den Genossenschaftsbanken
liegen (vor allem bei Instituten mit weniger als
100 Mio. € Bilanzsumme) und auch bei den Sparkassen.
Im Rahmen des Outsourcing werden an externe Unternehmen
geeignete Leistungsteile vergeben, die – losgelöst
von Tarifverträgen und unter günstigeren Fixkostenbedingungen
als der outsourcenden Bank – eine kostengünstigere
Produktion zu fest vereinbarten Entgelten ausführen. In der
Regel werden Tochtergesellschaften gegründet, von der die
freigesetzten Mitarbeiter der Bank übernommen werden
können, allerdings zu sehr stark verringerten Entlohnungsbedingungen.
Outsourcing ist aber auch bei besonders risikobehafteten
Leistungen denkbar, um die Risiken und Risikokosten der Bank
zu senken. Eine besondere Art des Outsourcing schlug jüngst
der Vorstandsvorsitzende der Deutschen Bank vor (März 2003),
als er mit dem Plan an die Öffentlichkeit trat, dass die Bundesregierung
über eine geeignete Organisation (z.B. Mittel-
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PROF. DR. GUIDO EILENBERGER · ZUR AKTUELLEN SITUATION IM BANKENSEKTOR