Die Krise im Bankensektor - Marlene Kück

Abbildung 2: Ertragskennzahlen der Bankengruppen: Zinsüberschuss
in % der Bilanzsumme; Jahresdurchschnitt 1997 / 2001
Kreditgenossenschaften
2,53
Sparkassen
2,46
Kreditbanken
1,33
Landesbanken
0,60
Realkreditinstitute
0,52
Quelle: FTD, Sonderbeilage »Finanzplatz Deutschland«, 17.6.2003
Erfahrenes Personal im
Kreditbereich wurde mit
der Umorientierung auf
das Investmentbanking
freigesetzt und fehlt
jetzt für die Kreditbearbeitung.
Damit einher
ging das Problem herausragender
Wertberichtigungen.
im Kreditgeschäft nicht mehr gebraucht, d.h. insbesondere
ältere und im Kreditgeschäft erfahrene Bankmitarbeiter wurden
in den »Vorruhestand« geschickt und nicht mehr durch
junge Kräfte ersetzt. Dafür erfolgten Einstellungen primär von
jungen Mitarbeitern im Investmentbanking. Das hatte den
erfreulichen Nebeneffekt, dass das Durchschnittsalter der
Bankmitarbeiter stark sank (bei der Deutschen Bank beispielsweise
auf rund 35 Jahre) und damit auch Kostenentlastungen
einhergingen. Als sich allerdings 2001/2002 abzeichnete,
dass das klassische Kreditgeschäft durchaus auch seine
Vorzüge hat (wie die Citibank es demonstrierte), war ausreichend
erfahrenes Personal im Kreditgeschäft schon nicht
mehr vorhanden. So verwundert es auch nicht, dass gerade
in dieser Zeit auch das Problem herausragender Wertberichtigungen
bei Unternehmenskrediten virulent zu werden begann.
2.4. »Kreditklemme«
Die Deutsche Bundesbank verhält sich zur Krise im klassischen
Kreditgeschäft ambivalent: In ihrem im Juni 2003 erstmals
veröffentlichten »Bank Lending Survey« spricht sie zwar
davon, dass die »bisherigen Befragungsergebnisse in Deutsch-
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PROF. DR. GUIDO EILENBERGER · ZUR KRISE IM KLASSISCHEN KREDITGESCHÄFT