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Machbarkeitsstudie Schloss Senden - Gemeinde Senden

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V Träger- und Betriebsmodell<br />

Die verschiedenen Nutzungsarten lassen sich unter Wirtschaftlichkeitsgesichtspunkten<br />

in zwei Gruppen aufteilen:<br />

‣ strukturell wirtschaftliche Bereiche (Profit-Center)<br />

‣ strukturell defizitäre Bereiche (Cost-Center).<br />

Die strukturell defizitären Bereiche<br />

• Denkmalpflege (Pflege und Erhalt des Baudenkmales <strong>Schloss</strong> <strong>Senden</strong>)<br />

• kulturelle Veranstaltungen<br />

• Bildung von Jugendlichen und Erwachsenen<br />

sind dabei gleichzeitig die Bereiche, die teilweise als steuerbegünstigte (gemeinnützige!)<br />

Zwecke im Sinne der §§ 52 AO realisiert werden können.<br />

Die Profit-Bereiche sind die Bereiche, die potenziell Überschüsse erzielen, dazu<br />

gehören sowohl<br />

• Überschüsse aus Vermietung und Verpachtung als auch<br />

• Überschüsse aus profitablen Aktivitäten und Veranstaltungen (z. B. Tagungen,<br />

Feiern, Märkte, Feste).<br />

Es muss ein Weg gefunden werden, die Non-Profit-Bereiche aus den Profit-<br />

Centern zu finanzieren!<br />

IMORDE <strong>Machbarkeitsstudie</strong> <strong>Schloss</strong> <strong>Senden</strong> 17

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