Machbarkeitsstudie Schloss Senden - Gemeinde Senden
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V Träger- und Betriebsmodell<br />
Die verschiedenen Nutzungsarten lassen sich unter Wirtschaftlichkeitsgesichtspunkten<br />
in zwei Gruppen aufteilen:<br />
‣ strukturell wirtschaftliche Bereiche (Profit-Center)<br />
‣ strukturell defizitäre Bereiche (Cost-Center).<br />
Die strukturell defizitären Bereiche<br />
• Denkmalpflege (Pflege und Erhalt des Baudenkmales <strong>Schloss</strong> <strong>Senden</strong>)<br />
• kulturelle Veranstaltungen<br />
• Bildung von Jugendlichen und Erwachsenen<br />
sind dabei gleichzeitig die Bereiche, die teilweise als steuerbegünstigte (gemeinnützige!)<br />
Zwecke im Sinne der §§ 52 AO realisiert werden können.<br />
Die Profit-Bereiche sind die Bereiche, die potenziell Überschüsse erzielen, dazu<br />
gehören sowohl<br />
• Überschüsse aus Vermietung und Verpachtung als auch<br />
• Überschüsse aus profitablen Aktivitäten und Veranstaltungen (z. B. Tagungen,<br />
Feiern, Märkte, Feste).<br />
Es muss ein Weg gefunden werden, die Non-Profit-Bereiche aus den Profit-<br />
Centern zu finanzieren!<br />
IMORDE <strong>Machbarkeitsstudie</strong> <strong>Schloss</strong> <strong>Senden</strong> 17