Offenlegungsbericht 2012 - OstseeSparkasse Rostock

OstseeSparkasse Rostock
Die dezentralen OpRisk-Verantwortlichen sind Fach- und Führungskräfte unterschiedlicher
Bereiche, in denen operationelle Risiken auftreten können bzw. minimierend gesteuert werden.
Operationelle Risiken haben für die OSPA eine untergeordnete Bedeutung.
Sonstige Risiken Innerhalb der sonstigen Risiken sehen wir das strategische Risiko als relevante
Risikoart an. Ausdruck des Umgangs mit diesem Risiko ist der institutionalisierte Strategie-,
Planungs- und Gesamtbankanalyseprozess der OSPA. Im Rahmen unserer jährlichen
Umwelt- und Unternehmensanalyse haben wir auch 2012 interne und externe Erfolgsfaktoren
im Hinblick auf ihre strategische Wirkung für die OSPA bewertet. Anhaltspunkte für wesentliche
Risiken ergaben sich nicht. Aus Vorsichtsgründen haben wir aber in die Planung
Geschäftsfeldrisiken in Form von Bruttoertrags- und Bruttobedarfsrisiken einfließen lassen,
um Unwägbarkeiten bereits auf der Ebene des Risikodeckungspotenzials zu berücksichtigen.
Die sonstigen Risiken haben für die OSPA eine untergeordnete Bedeutung; sie werden ebenfalls
von der Abt. Unternehmenssteuerung überwacht.
Zusammenfassende Bewertung
Die OSPA verfügt über ein hinsichtlich Umfang, Komplexität und Risikogehalt ihrer Geschäfte
angemessenes Risikomanagementsystem.
Die Risiken der OSPA waren 2012 stets mit Risikodeckungspotenzial unterlegt. Die eingegangenen
Risiken schätzen wir als vertretbar und im Verhältnis zur Vermögens-, Finanz- und
Ertragslage angemessen ein. Bestandsgefährdende Risiken sind nicht ersichtlich, da auch
die regelmäßig durchgeführten Stresstests für die wesentlichen Risikoarten keine Risikopotenziale
aufzeigen, die nicht tragbar für die OSPA sind.
Im Anschluss an die Erstellung des Jahresabschlusses sind keine Ereignisse bzw. Sachverhalte
eingetreten, die eine gesonderte Berichtspflicht im Rahmen eines Nachtragsberichtes
erfordern.
Offenlegungsbericht nach § 26a
KWG und § 7 InstitutsVergV
zum 31.12.2012
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