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BESETZUNGSLÜCKEN „Recruitingsysteme müssen für Bewerber anwenderfreundlich sein. Aussage: „Das Bewerbungsanschreiben ist für die Bewerberauswahl unverzichtbar“ mit durchschnittlich 3,5 die höchste Bewertung. Gleichzeitig erhält die Aussage „Die Bereitstellung eines Links auf ein gepflegtes Netzwerkprofil (z.B. Xing, Linkedin o.Ä.) ist für den ersten Auswahlschritt im Rekrutierungsprozess ausreichend“ eine ablehnende Bewertung von 6,5. Der Mittelpunkt der Skala liegt bei 5,5. Auch Bewerbervideos ersetzen nach Meinung der Befragten keine klassische Bewerbungsmappe. Die leicht positive durchschnittliche Bewertung von 4,7 der Aussage: „Bewerber, die nicht bereit sind, eine Online-Bewerbung vollständig auszufüllen (Dauer circa 20-40 min), haben kein wirkliches Interesse an dem Unternehmen“ deutet zwar darauf hin, dass die befragten mittelständischen Unternehmen weiterhin den Bewerber in der Bringschuld sehen. Die These „Recruitingsysteme müssen insbesondere für Recruiter und Manager anwenderfreundlich sein. Die Usability für Bewerber ist zweitrangig“ wird jedoch von den befragten Unternehmen deutlich abgelehnt (durchschnittliche Bewertung: 7,6). Sie halten also Benutzerfreundlichkeit für den Rekrutierungsprozess mehrheitlich für wichtig. Und: Viele von ihnen wollen künftig verstärkt auf aktive Rekrutierung (Active Sourcing) setzen. Dass pricht dafür, dass viele Mittelständler bereits umdenken, sich von manchen traditionellen Sichtweisen jedoch noch nicht gelöst haben. PROZESSE BESCHLEUNIGEN Nicht selten springen Bewerber ab, weil der Prozess der Einstellung zu lange dauert. Deshalb wurden die Unternehmen gebeten, eine Einschätzung darüber zu geben, wie lange der Rekrutierungsprozess von der Bedarfsfreigabe bis zur Vertragsunterzeichnung dauert. Demnach benötigen gut die Hälfte der Unternehmen ein bis drei Monate, knapp ein Drittel bis zu sechs Monate, um die Wunschkandidaten zu verpflichten. Die Werte variieren je nach Kandidatenprofil, aber sie zeigen, wie schwer es mitunter ist, vakante Stellen schnell besetzen zu können. SCHNELLIGKEIT IM RECRUITING Abbildung 5 Wie lange dauert der Rekrutierungsprozess Ihres Unternehmens durchschnittlich von der internen Bedarfsfreigabe bis zur Vertragsunterzeichnung? (n = 171) Bis 1 Monat Bis 3 Monate Bis 6 Monate Bis 9 Monate Bis 12 Monate 8,2 56,1 31,0 4,7 0,0 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Die Recruiter kommen je nach Bewerberprofil mal schneller, mal langsamer ans Ziel. Eine Rekrutierungszeit von über drei Monaten ist allerdings nicht selten kritisch. 10 Recruiting-Studie 2013 www.personalwirtschaft.de
REKRUTIERUNGSWEGE KAPITEL 2 KANDIDATENGRUPPEN UND REKRUTIERUNGSWEGE Recruiting-Studie 2013 www.personalwirtschaft.de 11
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