Die Studie gibt es hier zum Download - Westpress

REKRUTIERUNGSPROZESS
U
m die Qualität eines Rekrutierungsprozesses analysieren zu können,
ist es erforderlich, Informationen über die Steuerungsmethoden
aus der Perspektive des HR-Managements zu erfahren. Darüber
hinaus ist es wichtig zu wissen, welche Software-Lösungen die
Recruiter in den Unternehmen überwiegend einsetzen und ob die
Unternehmen über eine HR-IT-Strategie verfügen. Denn ohne moderne
Software-Lösungen, die Verwaltungsaufgaben reduzieren und
Workflows automatisieren, ist der individuelle Arbeitsaufwand für die Recruiter
ungleich höher als in einer mit entsprechenden Schnittstellen ausgestatteten Organisation.
Auch die Frage der eigenen Leistungstiefe, etwa beim Personalmarketing, gibt wichtige
Hinweise darauf, wie strategisch und strukturiert die Unternehmen bei der Rekrutierung
vorgehen. Gerade in mittelständischen Unternehmen ist das Recruiting oft
keine Vollzeitaufgabe für die Personalreferenten. Teilweise werden auch keine Vollzeit-Recruiter
im Personalbereich beschäftigt.
„Unternehmen mit einer
HR-IT-Strategie und
kennzahlengesteuerten
Prozessen sind im
Recruiting tendenziell
erfolgreicher.
Für diese Studie gaben die mittelständischen Unternehmen umfangreich Auskunft,
wie sich der Rekrutierungsprozess heute darstellt und welche Planungen die Unternehmen
für die Zukunft haben. Im Rahmen von Kreuzauswertungen wurde untersucht,
welche Gemeinsamkeiten die Unternehmen aufweisen, die mit ihrem Rekrutierungsprozess
besonders zufrieden sind. In diese Kategorie fallen insgesamt
25 Unternehmen, die ihren Rekrutierungsprozess mit der Note 1 oder 2 auf einer
Skala von „1=sehr zufrieden“ bis „10= sehr unzufrieden“ bewertet haben. Weil diese
Vergleichsgruppe mit 25 Unternehmen relativ klein ist, lassen sich zwar nur
Tendenzen ableiten. Dennoch geben diese Unternehmen interessante Hinweise auf
wichtige Erfolgsfaktoren für die Rekrutierung. Denn nicht nur die Zufriedenheit mit
dem eigenen Rekrutierungsprozess ist hier hoch: Mit 65,2 Prozent konnten fast
zwei Drittel dieser besonders zufriedenen Unternehmen alle offenen Stellen
besetzen. Insgesamt trifft das bei den Teilnehmern an dieser Studie lediglich auf
37,7 Prozent zu.
Darüber hinaus wurde analysiert, ob in Bezug auf die Bewertung von zukünftigen
Trends unterschiedliche Einschätzungen zwischen den Entscheidern im Personal-
Management und den Experten auf der Ebene der Recruiter und Personalreferenten
existieren.
MANAGEMENT-METHODEN IM REKRUTIERUNGSPROZESS
Deutlich weniger als die Hälfte der Teilnehmerunternehmen dieser Studie führen
ihren Rekrutierungsprozess mithilfe klar definierter Kennzahlen aus. Durchschnittlich
sind es 44 Prozent der Unternehmen, die entsprechende Managementmethoden
aufgebaut haben. Bei den Unternehmen, die besonders zufrieden mit ihrem Rekrutierungsprozess
sind, liegt der Anteil mit durchschnittlich 60,0 Prozent deutlich höher.
Auch in Bezug auf ihre HR-IT-Strategie sind die besonders zufriedenen Unternehmen
deutlich voraus: Mit 52,0 Prozent haben mehr als die Hälfte dieser Vergleichsgruppe
eine HR-IT-Strategie zum Erreichen der Ziele im Personalbereich implementiert.
Insgesamt trifft das bei den Teilnehmerunternehmen dieser Studie jedoch nur auf ein
Drittel der Unternehmen zu.
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Recruiting-Studie 2013
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