Geschäftsbericht 2012 - Burgdorf
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Geschäftsbericht <strong>2012</strong><br />
Kommentar zum Ergebnis der Produktgruppe<br />
Auf der Kostenseite sind die Passivzinsen um 403‘000 Franken tiefer ausgefallen als im Budget vorgesehen.<br />
Die Gründe dafür sind eine weiterhin sehr günstige Zinsumfeld und ein tieferer Schuldenbestand.<br />
Die Zinssätze bewegen sich um etwa 0,5 Prozent tiefer als angenommen. Darüberhinaus beträgt der<br />
Schuldenbestand 2,6 Mio. Franken weniger als zum Zeitpunkt der Budgetierung berechnet wurde.<br />
Bei den harmonisierten Abschreibungen auf dem Verwaltungsvermögen resultiert eine Einsparung von<br />
142‘000 Franken. Bei den Abschreibungen wird im Budget jeweils mit einer Ausschöpfung von 80 Prozent<br />
der budgetierten Investitionen gerechnet.<br />
Diverse Investitionsprojekte ohne reellen Gegenwert wie beispielsweise der Beitrag an den Kreisel<br />
Aebikreuzung, ein Teildarlehensbetrag und der Ersatz der Solaranlage der Markthalle <strong>Burgdorf</strong> AG oder<br />
die Restwerte der Kredite Quartierentwicklung Gyrischachen und Beleuchtungskonzept Altstadt sind zusätzlich<br />
abgeschrieben worden im Betrag von insgesamt 762‘000 Franken.<br />
Die Debitorenverluste aus Steuerabschreibungen sind um 195‘000 Franken niedriger ausgefallen als<br />
budgetiert.<br />
Im Bereich der Kantonsbeiträge rechnete das Budget <strong>2012</strong> beim Disparitätenabbau des Kantons mit einer<br />
Rückerstattung von 2‘121‘302 Franken gerechnet. Effektiv leistet der Kanton einen Betrag von<br />
1‘931‘722 Franken.<br />
Der neue Lastenausgleich Neue Aufgabenteilung belastet das Rechnungsjahr 2013 einmalig doppelt als<br />
Folge des Wechsels der Kindes- und Erwachsenenschutzbehörde zum Kanton. Im Zuge der Budgetierung<br />
2013 wurde beschlossen, dass ein Anteil von 1‘100‘000 Franken dem Rechnungsjahr <strong>2012</strong> belastet<br />
werden soll. Eine entsprechende Weisung des Kantons erlaubt diese Verbuchung.<br />
Bemerkungen zu einzelnen Projekten, Produkten oder Ereignissen<br />
Das abgeschlossene Berichtsjahr ist vor allem durch die nachstehenden Projekte geprägt worden:<br />
Buchführung <strong>Burgdorf</strong>er Innenstadt Parkhaus AG<br />
Auf den 1. April <strong>2012</strong> wurde das Buchführungsmandat der <strong>Burgdorf</strong>er Innenstadt Parkhaus AG übernommen.<br />
Die bis dahin manuelle Buchführung wurde in den bewährten städtischen Buchhaltungsprogrammen<br />
ABACUS und NEST-ISE aufgebaut. Der Leiter Finanzen steht im Verwaltungsrat neu als Verantwortlicher<br />
dem Ressort Finanzen vor, die Buchführung wird durch eine Mitarbeiterin der FinD vorgenommen.<br />
Die FinD wendet im Jahr <strong>2012</strong> 217 Stunden auf, was eine effektive Verrechnung im Betrag von etwa<br />
16‘000 Franken ergeben würde. Es ist zu erwarten, dass für den Neuaufbau der Buchhaltung zusätzliche<br />
Stunden aufgewendet werden müssen und sich der Aufwand künftig etwas reduzieren wird. An die <strong>Burgdorf</strong>er<br />
Innenstadt Parkhaus AG wird für städtische Leistungen jährlich ein Betrag von pauschal 5‘400<br />
Franken inkl. MWSt verrechnet. Dazu kommen noch die Sitzungsgeldentschädigungen über 2‘700 Franken<br />
von städtischen Mitarbeitenden im Verwaltungsrat, welche als Abgeltung für die zur Verfügung gestellte<br />
Arbeitszeit vereinnahmt werden.<br />
HRM 2<br />
Auf kantonaler Ebene erfolgt die Einführung des harmonisierten Rechnungsmodells 2 (HRM 2) nun definitiv<br />
auf den 1. Januar 2016 hin. Die Einführung von HRM 2 bringt einige gewichtige Veränderungen mit<br />
sich wie den Neuaufbau des Kontenplans, Abschreibungen nach Lebensdauer (Anlagebuchhaltung),<br />
neue Instrumente (Geldflussrechnung, Eigenkapitalnachweis, Gewährleistungs- und Anlagespiegel) sowie<br />
eine gestufte Erfolgsrechnung.<br />
Bereits ab dem 1. Januar 2014 führen zehn gemeinderechtliche Körperschaften die Jahresrechnung nach<br />
HRM 2. Die Stadt <strong>Burgdorf</strong> hat sich als einer dieser Testgemeinden beworben, wurde aber bei der Auswahl<br />
nicht berücksichtigt.<br />
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