Geschäftsbericht 2012 - Burgdorf
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Geschäftsbericht <strong>2012</strong><br />
Kommentar zum Budget der Produktgruppe<br />
1.<strong>2012</strong> Das Personal wird laufend vor neue Aufgaben und Anforderungen gestellt. In diesem Wandel will<br />
das HRM eine aktive Rolle wahrnehmen. Engagement, Lernfähigkeit und Innovationsdenken der<br />
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind die Basis jeder Wertgenerierung. Der Abbau des personalrechtlichen<br />
Schutzes der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im öffentlichen Dienst erfordert zudem,<br />
dass der Arbeitgeber die Arbeitsmarktfähigkeit seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter u.a. durch<br />
die Unterstützung von Aus- und Weiterbildungen aufrecht erhält.<br />
Jährlich werden rund 4'000 (vorher 3'750) Gehaltsabrechnungen ausgeführt. Rund 645 (vorher<br />
618) Personen werden monatlich betreut (Mitarbeitende inkl. alle Mitglieder von Behörden). Der<br />
Ausbau der Tagesschulangebote schlägt sich hier nieder. Für Beratungsgespräche werden rund<br />
1'000 Stunden eingesetzt.<br />
Weiterbildung: Seit 1. Januar 2007 werden die Weiterbildungskosten zentral im Produkt Personal<br />
geführt. Um die Qualifikation der Mitarbeitenden zu gewährleisten sowie ihre Arbeitsmarktfähigkeit<br />
zu erhalten ist es notwendig, mindestens 1 Prozent der Gehaltssumme in die Weiterbildung zu<br />
investieren. Die Sozialdirektion erhält für jede bewilligte Fachpersonalstelle und für das zugeordnete<br />
Administrativpersonal 2'000 Franken für Weiterbildungs- und Supervisionsaufwand. Seit dem<br />
Budget 2011 wird der entsprechende Betrag dem Produkt Personal gutgeschrieben bzw. bei der<br />
Sozialdirektion gestrichen. Netto entstehen keine Mehrkosten, da die Rückerstattung von 27'200<br />
Franken aus dem Lastenausgleich (13.6 Fachpersonalstellen) dem Produkt Personal gutgeschrieben<br />
werden.<br />
Veränderungen:<br />
1. Als Folge der Sanierungsstrategie <strong>2012</strong> werden für Weiterbildungen vorübergehend in den<br />
Jahren <strong>2012</strong> und 2013 je 50'000 Franken gekürzt. Ab 2014 steht wieder 1% der Lohnsumme<br />
zur Verfügung.<br />
2. Um je 20'000 Franken tiefer werden die Treueprämien und Inserate budgetiert (restriktive Budgetierung).<br />
Gegenüber dem Vorjahr konnte der Saldo der Produktgruppe somit um rund 90'000 Franken reduziert<br />
werden. Bei der Überprüfung der Wirkungs- und Leistungsziele drängte sich keine Korrektur<br />
auf.<br />
Kommentar zum Ergebnis der Produktgruppe<br />
12.<strong>2012</strong> Wirkungs- und Leistungserfüllung<br />
Für diese Produktgruppe ist kein Wirkungsziel definiert. Diese Produktgruppe erbringt ausschliesslich<br />
interne Dienstleistungen.<br />
Die Leistungsziele konnten alle erreicht werden.<br />
Das Leistungsziel „Die Leistungsempfängerin und Leistungsempfänger sind in personellen Angelegenheiten<br />
kompetent unterstützt" wird mit einer Umfrage erhoben. Die Befragung wurde an 34 Führungspersonen<br />
inkl. Gemeinderatsmitglieder verschickt. Der Rücklauf betrug 80 Prozent.<br />
Mit dem Indikator der Zufriedenheit von mindestens 3.0 ist das Leistungsziel mit der durchschnittlichen<br />
Zufriedenheit von 3.5 deutlich übertroffen. Erfreulich ist, dass der hohe Wert gehalten werden<br />
konnte. Besonders geschätzt werden u.a. die kompetente, schnelle, zuverlässige und hilfsbereite<br />
Unterstützung sowie die konstruktiven Gespräche, die gute und transparente Information.<br />
Dieser Indikator bestätigt die hohe Anerkennung und Wertschätzung des professionell geführten<br />
Personalmanagements.<br />
13 - PG Dienstleistungen Personal 91