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Geschäftsbericht 2012 - Burgdorf

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Geschäftsbericht <strong>2012</strong><br />

Kommentar zum Budget der Produktgruppe<br />

1.<strong>2012</strong> Das Personal wird laufend vor neue Aufgaben und Anforderungen gestellt. In diesem Wandel will<br />

das HRM eine aktive Rolle wahrnehmen. Engagement, Lernfähigkeit und Innovationsdenken der<br />

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind die Basis jeder Wertgenerierung. Der Abbau des personalrechtlichen<br />

Schutzes der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im öffentlichen Dienst erfordert zudem,<br />

dass der Arbeitgeber die Arbeitsmarktfähigkeit seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter u.a. durch<br />

die Unterstützung von Aus- und Weiterbildungen aufrecht erhält.<br />

Jährlich werden rund 4'000 (vorher 3'750) Gehaltsabrechnungen ausgeführt. Rund 645 (vorher<br />

618) Personen werden monatlich betreut (Mitarbeitende inkl. alle Mitglieder von Behörden). Der<br />

Ausbau der Tagesschulangebote schlägt sich hier nieder. Für Beratungsgespräche werden rund<br />

1'000 Stunden eingesetzt.<br />

Weiterbildung: Seit 1. Januar 2007 werden die Weiterbildungskosten zentral im Produkt Personal<br />

geführt. Um die Qualifikation der Mitarbeitenden zu gewährleisten sowie ihre Arbeitsmarktfähigkeit<br />

zu erhalten ist es notwendig, mindestens 1 Prozent der Gehaltssumme in die Weiterbildung zu<br />

investieren. Die Sozialdirektion erhält für jede bewilligte Fachpersonalstelle und für das zugeordnete<br />

Administrativpersonal 2'000 Franken für Weiterbildungs- und Supervisionsaufwand. Seit dem<br />

Budget 2011 wird der entsprechende Betrag dem Produkt Personal gutgeschrieben bzw. bei der<br />

Sozialdirektion gestrichen. Netto entstehen keine Mehrkosten, da die Rückerstattung von 27'200<br />

Franken aus dem Lastenausgleich (13.6 Fachpersonalstellen) dem Produkt Personal gutgeschrieben<br />

werden.<br />

Veränderungen:<br />

1. Als Folge der Sanierungsstrategie <strong>2012</strong> werden für Weiterbildungen vorübergehend in den<br />

Jahren <strong>2012</strong> und 2013 je 50'000 Franken gekürzt. Ab 2014 steht wieder 1% der Lohnsumme<br />

zur Verfügung.<br />

2. Um je 20'000 Franken tiefer werden die Treueprämien und Inserate budgetiert (restriktive Budgetierung).<br />

Gegenüber dem Vorjahr konnte der Saldo der Produktgruppe somit um rund 90'000 Franken reduziert<br />

werden. Bei der Überprüfung der Wirkungs- und Leistungsziele drängte sich keine Korrektur<br />

auf.<br />

Kommentar zum Ergebnis der Produktgruppe<br />

12.<strong>2012</strong> Wirkungs- und Leistungserfüllung<br />

Für diese Produktgruppe ist kein Wirkungsziel definiert. Diese Produktgruppe erbringt ausschliesslich<br />

interne Dienstleistungen.<br />

Die Leistungsziele konnten alle erreicht werden.<br />

Das Leistungsziel „Die Leistungsempfängerin und Leistungsempfänger sind in personellen Angelegenheiten<br />

kompetent unterstützt" wird mit einer Umfrage erhoben. Die Befragung wurde an 34 Führungspersonen<br />

inkl. Gemeinderatsmitglieder verschickt. Der Rücklauf betrug 80 Prozent.<br />

Mit dem Indikator der Zufriedenheit von mindestens 3.0 ist das Leistungsziel mit der durchschnittlichen<br />

Zufriedenheit von 3.5 deutlich übertroffen. Erfreulich ist, dass der hohe Wert gehalten werden<br />

konnte. Besonders geschätzt werden u.a. die kompetente, schnelle, zuverlässige und hilfsbereite<br />

Unterstützung sowie die konstruktiven Gespräche, die gute und transparente Information.<br />

Dieser Indikator bestätigt die hohe Anerkennung und Wertschätzung des professionell geführten<br />

Personalmanagements.<br />

13 - PG Dienstleistungen Personal 91

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