Geschäftsbericht 2012 - Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige eG

Geschäftsbericht Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige eG

2l3
Bericht über das 103. Geschäftsjahr
1. Januar 2012 bis 31. Dezember 2012
zur Vorlage in der 97. ordentlichen Generalversammlung
am 9. Juli 2013
Inhalt
Mitglieder des Vorstandes und des Aufsichtsrates Seite 5
Tagesordnung Seite 7
Bericht des Vorstandes Seite 8
Bilanz der Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige eG Seite 32
Gewinn- und Verlustrechnung der Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige eG Seite 33
Bilanz des Albwerk-Konzerns Seite 34
Gewinn- und Verlustrechnung des Albwerk-Konzerns Seite 35
Anhang zur Konzernbilanz (Kurzfassung) Seite 36
Mitgliederbewegung Seite 43
Geschäftsverlauf der Albwerk GmbH & Co. KG Seite 44
Gewinnverwendung Seite 53
Wahlen Seite 54
Bericht des Aufsichtsrates Seite 55

Vorstand 2012: Jürgen Lenz, Hubert Rinklin, Gerhard Engler

4l5
Mitglieder des Aufsichtsrates
Wolfgang Amann, Oberbürgermeister, Geislingen (Vorsitzender)
Dr. Bernd Flohr, Vorstandsmitglied der WMF AG, Geislingen (stv. Vorsitzender)
Dieter Burkhardt, Geschäftsführer, Laichingen
Martin Joos, Bürgermeister a. D., Bad Überkingen (bis 10.07.2012)
Richard Leibinger, Oberbürgermeister, Waldkirch
Jochen Ogger, Bürgermeister, Lonsee
Bernd Rößner, Bürgermeister, Kuchen
Holger Scheible, Geschäftsführer, Geislingen
Gebhard Tritschler, Bürgermeister Stadt Wiesensteig, Westerheim (ab 10.07.2012)
Gerhard Ueding, Bürgermeister, Bad Ditzenbach
Karl Weber, Bürgermeister Deggingen, Schwäbisch Gmünd
Friedhelm Werner, Bürgermeister a. D., Langenau
Prof. Dr. Werner Ziegler, Rektor der HfWU Nürtingen-Geislingen, Geislingen
Mitglieder des Vorstandes
Hubert Rinklin, Amstetten (Vorsitzender)
Jürgen Lenz, Bürgermeister a. D., Böhmenkirch (stv. Vorsitzender)
Gerhard Engler, Bürgermeister a. D., Kommunalberater, Geislingen

Oben: unser Albmarkt-Team, unten: unsere Auszubildenden

6l7
Tagesordnung der am Dienstag, dem 9. Juli 2013, 19.30 Uhr,
in der Jahnhalle in Geislingen (Steige) stattfindenden
97. ordentlichen Generalversammlung
Tagesordnung
1. Eröffnung durch den Aufsichtsratsvorsitzenden
2. Bericht des Vorstandes über das Geschäftsjahr 2012 und Vorlage des Jahresabschlusses
zum 31.12.2012 und Lageberichtes der Genossenschaft sowie Erläuterungen zum
Konzernabschluss
3. Bericht des Aufsichtsrates
4. a) Bericht über das Ergebnis der gesetzlichen Prüfung
b) Erklärung des Aufsichtsrates zum Prüfungsbericht
c) Beschlussfassung über den Umfang der Bekanntgabe des Prüfungsberichts
5. Beschlussfassung
a) über die Feststellung des Jahresabschlusses 2012
b) über die Gewinnverwendung
6. Entlastung für das Geschäftsjahr 2012
a) der Mitglieder des Vorstandes
b) der Mitglieder des Aufsichtsrates
7. Wahlen zu Vorstand und Aufsichtsrat
8. Verabschiedung / Ehrung
9. Verschiedenes

Bericht des Vorstandes
Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige eG
I. Geschäftsverlauf und Rahmenbedingungen
Entwicklung der Gesamtwirtschaft
Das deutsche Bruttoinlandsprodukt des Jahres 2012 konnte
mit einem Anstieg um 0,7 % (Vorjahr 3,0 %) den Wachstums
trend des Vorjahres, bedingt durch die Staatsschulden
krise einiger Euroländer und die verhaltene Weltkonjunktur,
nicht fortsetzen. Wie auch im Vorjahr profitierte
Deutschland von einem zu Beginn des Jahres sehr lebhaften
Außenhandel. In der 2. Jahreshälfte schwächte sich
die Weltwirtschaft jedoch deutlich ab. Zudem wuchs die
Unsicherheit über den weiteren Verlauf der Schuldenkrise.
Folglich waren das Außenhandelsgeschäft als auch die
Investitionsausgaben rückläufig. Deutschland konnte sich
im Vergleich mit dem Wirtschaftswachstum in der gesamten
Eurozone (-0,4 %) bzw. der Europäischen Union
(-0,2 %) gut behaupten. In den USA stieg das reale
Bruttoinlandsprodukt im Jahresvergleich um 2,3 % an.
Im Vergleich mit den größten EU-Ländern nahm Deutschland
beim Wirtschaftswachstum die Spitzenposition ein.
Italien, Portugal und Griechenland führen die Länder mit
den größten Rückgängen beim Bruttoinlandsprodukt an.
Auch für 2013 wird für Deutschland seitens der Wirtschaftsforschungsinstitute
von einem Wachstum, aber
auf geringerem Niveau gegenüber dem Jahr 2012, ausgegangen.
Sowohl die privaten Konsumausgaben, mit einem Zuwachs
von 0,6 %, als auch die Konsumausgaben des Staates,
mit einem Zuwachs von 1,4 %, waren mitverantwortlich
für den Anstieg des Bruttoinlandsprodukts im Jahre 2012.
Beflügelt wurde die Konsumbereitschaft durch höhere
Tarifabschlüsse und die anhaltend günstige Beschäftigungsentwicklung.
Auch die Anhebung der Rentenbezüge
zur Jahresmitte belebte den privaten Konsum. Der Beitrag
der privaten Konsumausgaben zum Wirtschaftswachstum
betrug 0,4 %, der Beitrag des Staatskonsums lag bei 0,3 %.
Leider setzte sich im Jahre 2012 die hohe Investitionsbereitschaft
des Vorjahres nicht fort. Insbesondere bei den
Ausrüstungs- und Lagerinvestitionen war, aufgrund der
rückläufigen Absatz- und Gewinnerwartungen der Unternehmen,
eine deutliche Zurückhaltung zu verzeichnen.
Während die Ausrüstungsinvestitionen im Vorjahr ein
Wachstum von 7,0 % verzeichneten, lag der Rückgang
im Jahr 2012 bei -4,8 %. Bei den Bauinvestitionen war
ebenfalls ein Rückgang um -1,5 % gegenüber dem Vorjahr
festzustellen. Demgegenüber konnten die Investitionen in
sonstige Anlagegüter um 3,2 % (Vorjahr 3,9 %) zulegen.
Insgesamt lag der Beitrag der Bruttoanlageninvestitionen
zum Wirtschaftswachstum bei - 0,5 %. Die Entwicklung bei
den Bauinvestitionen zeigt, dass Wohnungsbauinvestitionen
preisbereinigt um rund 0,9 % zulegen konnten.
Dagegen nahm der Wirtschaftsbau um rund -2,0 % ab.
Das Auslaufen der Konjunkturprogramme aus den Jahren
2008/2009 führte zu einem Einbruch der öffentlichen Bauinvestitionen
um -10 %.
Der Außenhandel trug mit 1,0 % den größten Teil zum
Wachstum des Bruttoinlandsproduktes bei. Wie auch im
Jahr 2011 verlor der Außenhandel jedoch weiter an Dynamik.
Die Exporte stiegen lediglich um 3,7 % an, während
im Vorjahr ein Zuwachs um 7,8 % zu verzeichnen war.
Dabei wirkte sich vor allem der Rückgang der Exporte an
die von der Eurokrise besonders hart getroffenen Länder
Spanien, Portugal, Griechenland und Zypern aus.
Teilweise konnten die massiven Rückgänge durch einen
Anstieg der Nachfrage von Drittstaaten, wie Japan, USA
und den Schwellenländern, aufgefangen werden.
Die Importe blieben mit einem Zuwachs von 1,8 % ebenfalls
deutlich unter dem Vorjahresniveau von 7,4 %.
Durch die Maßnahmen zur Haushaltskonsolidierung
konnte der Anstieg der Staatsausgaben reduziert werden.
Gleichzeitig erhöhten sich die staatlichen Einnahmen
aufgrund der steigenden Einkommen. Dies führte erstmals
seit 2007 zu einem ausgeglichenen Gesamthaushalt.
Es wurde ein geringer Finanzierungsüberschuss von
4,2 Mrd. € (+0,2 %) erzielt. Die Entwicklung der einzelnen
Gebietskörperschaften verlief abermals sehr unterschiedlich.
Die Haushalte von Bund und Ländern wiesen erneut
Haushaltsdefizite aus. Dagegen konnten bei den Sozialversicherungen
und Gemeinden Budgetüberschüsse erzielt
werden.
Die Entwicklung auf dem Arbeitsmarkt zeigt auch im Jahr
2012 einen positiven Trend. Die Zahl der Erwerbstätigen im
Jahr 2012 stieg im Jahresvergleich um durchschnittlich
449.000 auf 41,6 Mio. an. Dies bedeutet einen Zuwachs von
rund 1 %. Bereits seit 6 Jahren in Folge werden nun
Höchststände bei den Erwerbstätigen erreicht. Die zweite
Jahreshälfte 2012 zeigte jedoch im Vergleich zum Vorjahr
eine wesentlich geringere Dynamik, verursacht durch die
Verschlechterung der Konjunkturaussichten und eine
nachlassende Wirkung staatlich induzierter Arbeitsmarktreformen
aus der Vergangenheit. Die Zahl der Arbeitslosen
ist im Jahr 2012 um rund 79.000 auf 2,89 Mio. gesunken.
Die Arbeitslosenquote reduzierte sich von 7,1 % auf 6,8 %.

8l9
Im Wesentlichen konnten die sozialversicherungspflichtigen
Beschäftigten von der Entwicklung am Arbeitsmarkt
profitieren. Besonders die Dienstleistungsbereiche profitierten
im Jahresdurchschnitt mit einem Zuwachs um rund
1 % bzw. 295.000 Personen von der positiven Entwicklung.
Auffällig ist, dass der in der Vergangenheit deutliche
Zuwachs bei Zeitarbeitsfirmen im Jahr 2012 wesentlich
geringer ausgefallen ist als in den Vorjahren.
Dagegen profitierten öffentliche Dienstleister und die
Bereiche Erziehung und Unterricht von der positiven
Entwicklung.
Die Verbraucherpreise erhöhten sich im Jahresdurchschnitt
um rund 2 % (Vorjahr 2,3 %). Wie auch in 2011
waren wiederrum Energieprodukte mit einem Anstieg von
5,7 % Preistreiber Nummer eins. Auch bei Nahrungsmitteln
waren sehr hohe Preisaufschläge zu verzeichnen. Langlebige
Gebrauchsgüter lagen dagegen mit einem Preisabschlag
von durchschnittlich -0,8 % auf einem moderaten
Niveau. Ohne Berücksichtigung der Energiepreise lag die
Teuerungsrate bei lediglich 1,6 %.
Die baden-württembergische Wirtschaft konnte im Jahr
2012 ebenfalls nicht an das hohe Wirtschaftswachstum des
Jahres 2011 anschließen. Das reale Bruttoinlandsprodukt
erhöhte sich lediglich um 1,25 % gegenüber dem Vorjahr
(+4,0 %). Wie auch in den Vorjahren waren die Exporte die
tragende Säule des Wirtschaftswachstums und erzielten
abermals einen neuen Absatzrekord. Der Anstieg der
Exporte lag im Jahresvergleich bei 2,5 % und damit unter
dem bundesweiten Durchschnitt. Das Exportwachstum
wurde durch die Automobilzulieferer (+1,1 %) und die pharmazeutischen
Erzeugnisse (+5,6 %) getragen.
Der Maschinenbau konnte lediglich um 0,1 % zulegen.
Die Wirtschaftsleistung wurde im Jahresdurchschnitt 2012
von 5,8 Mio. Erwerbstätigen erbracht. Dies ist ein neuer
Rekordwert. Der Zuwachs beträgt rund 1,5 % gegenüber
dem Vorjahr. Wie auch im Bundesdurchschnitt liegt der
größte Beschäftigungszuwachs bei den sozialversicherungspflichtigen
Berufen. Den höchsten Zuwachs
konnten in 2012 die Industriebetriebe mit einem Plus
von 26.900 Beschäftigten (+2,6 %) erzielen.
Entwicklung der Branche
Die Eingriffe der Politik in die Energieversorgung haben
sich auch im Jahr 2012 fortgesetzt. Schwerpunktthema der
Bundesregierung war dabei die Umsetzung der Energiewende.
Für die Genossenschaft von Bedeutung sind die Branchen
Energieversorgung, Elektrohandwerk und Einzelhandel.
Energieversorgung
Energiewende 2011/2012
Seit der Reaktorkatastrophe im japanischen Fukushima im
März 2011 hat sich die Energielandschaft grundsätzlich
geändert. Im Juni 2011 wurde die Novelle des Atomgesetzes
beschlossen und die Laufzeiten von Atomkraftwerken
neu festgelegt. Spätestens bis zum Jahre 2022 soll das
letzte Atomkraftwerk vom Netz genommen werden.
Parallel hierzu wurde ein umfangreiches Gesetzespaket
zur Energiewende beschlossen, wodurch die verstärkte
Nutzung erneuerbarer Energien sowie Maßnahmen zur
Energieeffizienz und ein zügiger Ausbau der Netzinfrastruktur
gefördert werden. Dabei trat insbesondere ein Fördermodell
für Windkraftanlagen im Meer (offshore), mit einer
höheren Fördervergütung und einem verkürzten Förderzeitraum,
in den Vordergrund. Aber auch an Land soll die
Windkraft massiv ausgebaut werden.
Das ebenfalls beschlossene Gesetz zum beschleunigten
Netzausbau ist wichtig, um den auf See erzeugten Strom
durch Windkraftanlagen nach Süd- und Westdeutschland
zu transportieren. Die vier großen Übertragungsnetzbetreiber
50 Hertz, Amprion, Tennet und die EnBW-Tochter
TransnetBW stellten Mitte des Jahres 2012 einen Netzentwicklungsplan
bis 2022 vor, wonach rund 4.000 km bestehende
Leitungen optimiert bzw. verstärkt werden müssen.
Zusätzlich sind 1.700 km neue Leitungen und vier Hochspannungsübertragungsleitungen
mit einer Gesamtlänge
von 2.100 km notwendig, um den Strom zu transportieren.
Diese Maßnahmen erfordern sehr hohe Investitionen der
Netzbetreiber.

Bericht des Vorstandes
Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige eG
I. Geschäftsverlauf und Rahmenbedingungen
In Süddeutschland ist die Lage aufgrund der Tatsache,
dass fünf Kernkraftwerke bereits im Jahr 2011 vom Netz
genommen wurden, besonders brisant. Um die Versorgungssicherheit
wegen Wegfall von Erzeugungsleistung
aus Kernkraftwerken aufrechtzuerhalten, ist der Zubau von
Erzeugungsleistungen aus erneuerbaren Energien und
weiterer Gas- und Kohlekraftwerke notwendig. Die Landesregierung
plant bis 2020 den Zubau von 1.000 neuen Windkraftanlagen
in Baden-Württemberg. Diese Zubauplanungen
sind eine große Herausforderung, da sich bislang
gezeigt hat, dass sowohl der vorhandene Natur- und Landschaftsschutz
als auch der Vogelschutz, großen Einfluss
auf die Genehmigungen von Windkraftanlagen haben.
Dies führte dazu, dass bereits zahlreiche geplante Standorte
für den Bau von Windkraftanlagen nicht umsetzbar sind.
In diesem Zusammenhang muss die Landesregierung klare
Vorgaben machen, um das Ziel, den Anteil der Windenergie
an der Stromerzeugung in Baden-Württemberg bis zum
Jahr 2020 auf 10 % zu erhöhen, zu erreichen. Ein erster
Schritt war die Verabschiedung des Windenergieerlasses
durch die Landesregierung im Mai 2012, der Verwaltungsvorgaben
für die Genehmigungsbehörden beinhaltet und
Leitlinien für das gesamte Verfahren (von der Planung über
die Genehmigung bis zum Bau von Windenergieanlagen)
enthält. Weitere Schritte müssen nun unternommen werden,
um die Probleme beim Natur- und Landschaftsschutz
sowie Vogelschutz zu lösen. Insbesondere ist es erforderlich,
dass die unteren Naturschutzbehörden von ihrem
Ermessensspielraum zur Befreiung einzelner Standorte von
Restriktionen Gebrauch machen.
Aber auch beim Netzausbau gibt es große Hürden bei der
Genehmigung von Stromtrassen, vor dem Hintergrund von
landschafts- und naturschutzrechtlichen Bestimmungen,
zu überwinden. Daneben ist teilweise auch ein erheblicher
Widerstand aus der Bürgerschaft gegen neu geplante
Stromtrassen festzustellen.
EnWG-Novelle 2012
Zum Jahresende 2012 wurde von Bundestag und Bundesrat
die EnWG-Novelle 2012 beschlossen, welche zahlreiche
Neuregelungen, insbesondere die Einführung einer sogenannten
Offshore-Haftungsumlage zum 01.01.2013 beinhaltet.
Durch die Offshore-Haftungsumlage sollen die Risiken
der Netzbetreiber für die Anbindung von Offshore-Windparks
auf See begrenzt und darüber hinausgehende Risiken
auf die Endverbraucher umgewälzt werden.
Die Offshore-Haftungsumlage beläuft sich auf
0,25 Cent/kWh.
Gleichzeitig sieht das neue EnWG ein Stilllegungsverbot
für Kraftwerke vor, die von dem zuständigen Übertragungsnetzbetreiber
nach Genehmigung durch die Bundesnetzagentur
als systemrelevant deklariert werden. Über Kostenerstattungsmechanismen,
deren genaue Ausgestaltung
in einer noch zu beschließenden Verordnung geklärt werden
soll, werden die Kraftwerksbetreiber dafür entschädigt,
dass sie ihre unrentablen Kraftwerke nicht stilllegen.
Darüber hinaus wurden umfangreiche Regelungen zur
rechnungsmäßigen Entflechtung und zur Netzentgeltbefreiung
bestehender Stromspeicher, wie z.B. Pumpspeicherkraftwerke,
getroffen.
Verordnung zu abschaltbaren Lasten
Am 13.12.2012 hat der Bundestag eine neue Rechtsverordnung
zu abschaltbaren Lasten (große Energieverbraucher)
im Strombereich verabschiedet.
Diese Verordnung sieht vor, dass Übertragungsnetzbetreiber
über Ausschreibungsverfahren Stromgroßabnehmern,
mit einer Mindestleistung von 50 MW, eine Vergütung
anbieten können, wenn sich diese verpflichten, ihren
Verbrauch in Engpasszeiten auf Anforderung abzusenken.
Die Verordnung ist zunächst auf 3 Jahre befristet.
Finanziert werden soll das Vergütungssystem über eine
neue Umlage von den Endverbrauchern. Ersten Schätzungen
zufolge sollen die Kosten bei 320 Mio. €/Jahr liegen.
Nachdem noch einige Rechtsfragen zu klären sind, ist die
neue Umlage nicht wie ursprünglich geplant bereits zum
01.01.2013 in Kraft getreten.
Kohle- und Gaskraftwerke
Die Erwartungshaltung, dass durch den Ausstieg aus der
Atomkraft die Kohle- und Gaskraftwerke wieder an Bedeutung
gewinnen, wurde bislang nicht bestätigt. Das Gegenteil
ist der Fall. Es zeigt sich, dass immer mehr Investoren
aus Kohle- und Gaskraftwerksprojekten aussteigen, weil
sich diese nicht mehr wirtschaftlich betreiben lassen.
Ein Hauptgrund ist die kontinuierlich ansteigende Einspeisung
der Erzeugung aus erneuerbaren Energien, wodurch
die Strompreise an der Börse massiv unter Druck geraten

10 l 11
und demzufolge die Wirtschaftlichkeit von Kohle- und Gaskraftwerken
nicht mehr gegeben ist. Andererseits werden
diese Kraftwerke benötigt, um den notwendigen Grundlaststrom
sicherzustellen, da sowohl die Solar- als auch die
Windkrafterzeugung durch starke Schwankungen über das
Jahr hinweg gekennzeichnet sind. Darüber hinaus sind
diese Kraftwerke auch regional für die Spannungs- und
Frequenzhaltung wichtig.
Erneuerbare Energien Gesetz (EEG) /
EEG-Änderungsgesetz
Zum 01.01.2012 sank die Einspeisevergütung für Photovoltaikanlagen
(PV-Anlagen) um 15 %. Aufgrund des massiven
PV-Zubaus im Jahr 2011 sah sich die Bundesregierung
gezwungen, weitere Maßnahmen zur Kürzung der Solarförderung
zu beschließen. Ende Juni 2012 wurde im Vermittlungsausschuss
von Bundesrat und Bundestag eine
Einigung erzielt, sodass rückwirkend zum 01.04.2012 Kürzungen
von bis zu 30 % bei der Solarförderung beschlossen
wurden. Darüber hinaus wurde ein Förderausstieg ab einer
Gesamtleistung von 52.000 MW aller in Deutschland installierten
Photovoltaikanlagen (Dach- und Freilandanlagen)
festgelegt. Zum Jahresende 2012 liegt die Leistung aller
in Deutschland errichteten PV-Anlagen bei 32.400 MW.
Durch den hohen PV-Zubau im Jahr 2012 unterliegen die
Solarfördersätze ab 01.04.2012 einer monatlichen Degression
von 1 %. Der bisherige Rekordwert beim Zubau von
7.500 MW im Jahr 2011 wurde im Jahr 2012 trotzdem überschritten
und ein neuer Höchstwert von 7.604 MW zugebauter
PV-Anlagenleistung erreicht.
Durch den massiven Zubau in der Vergangenheit wurde die
EEG-Umlage mit Wirkung ab 01.01.2013 von 3,592 Cent/kWh
im Jahr 2012 auf 5,277 Cent/kWh angehoben. Seither wird
das Thema Reform des EEG kontrovers diskutiert. Da nach
Berechnungen der Bundesregierung in den nächsten Jahren
ein Anstieg der EEG-Umlage auf bis zu 10 Cent/kWh
droht, hat die Bundesregierung im Februar 2013 ein Konzept
(„Strompreisbremse“) vorgelegt, um den Anstieg der
EEG-Umlage zu verhindern. Dieses beinhaltet unter anderem
eine deutliche Vergütungsabsenkung bei sämtlichen
neu gebauten Solar- und Windkraftanlagen. Weiter soll
die entgangene Vergütung in Folge einer Abschaltung von
EEG-Anlagen durch Netzüberlastung nicht mehr erstattet
werden. Grundsätzlich soll die Vergütung von EEG-Anlagen
langsam an das Marktniveau angepasst werden.
Nachdem es allerdings zu keiner Einigung zwischen Bund
und Ländern kam, wird diese Thematik wohl erst nach der
Bundestagswahl im Herbst wieder aufgegriffen.
Tatsache ist jedoch, dass nicht allein die EEG-Umlage für
den Anstieg der Strompreise verantwortlich ist, sondern
weitere Preisbestandteile, wie beispielsweise die Umlagen
nach dem KWK-Gesetz, die § 19-Strom-NEV-Umlage zur
Finanzierung der Netzentgeltbefreiung stromintensiver
Industriebetriebe, die neue Offshore-Umlage sowie die
Stromsteuer und die Mehrwertsteuer (wird auch auf alle
Umlagen erhoben) und weitere staatliche Abgaben, die
mittlerweile zusammen rund 46 % des Strompreises ausmachen.
Das OLG Düsseldorf hat in einem aktuellen Urteil
die Netzentgeltbefreiung für stromintensive Industriebetriebe
für nichtig erklärt. Die europäische Kommission
befasst sich zwischenzeitlich ebenfalls mit diesem Thema.
Nachdem gegen das Urteil Berufung eingelegt wurde,
muss die weitere Entwicklung abgewartet werden.
Novelle des Kraft-Wärme-Kopplungsgesetzes
Mitte des Jahres 2012 wurde schließlich auch die Novelle
des Kraft-Wärme-Kopplungsgesetzes von Bundestag und
Bundesrat verabschiedet. Die Bundesregierung will damit
erreichen, dass der Anteil von KWK-Strom an der gesamten
Stromerzeugung bis 2020 auf 25 % steigt. 2011 lag dieser
Anteil bei 16 %. Bei KWK-Strom wird neben dem Strom
auch die ebenfalls erzeugte Wärme genutzt. KWK-Anlagen
können dadurch energetische Wirkungsgrade von 80 % bis
90 % erreichen. Die Novelle umfasst eine Anhebung des
KWK-Zuschlags für alle nach Inkrafttreten des Gesetzes
modernisierten oder neu errichteten Anlagen um
0,3 Cent/kWh, die Einführung einer neuen Förderkategorie
für Anlagen mit einer Leistung von 50 bis 250 kW, die
Einführung einer Pauschalregelung für die Förderung
bestimmter Wärmenetze und die Aufnahme der Förderung
von Wärme- und Kältespeichern bis zu einer Summe von
5 Mio. € je Projekt.
Durch diese Maßnahmen sollen Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen
im Rahmen der Energiewende weiter an Bedeutung
gewinnen.

Bericht des Vorstandes
Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige eG
I. Geschäftsverlauf und Rahmenbedingungen
Rekommunalisierung
Die Rekommunalisierung von Energienetzen war auch im
Jahr 2012 ein beherrschendes Thema, nachdem bis zum
Jahr 2013 eine Vielzahl der bundesweit über 20.000 Konzessionsverträge
auslaufen. Allein in Baden-Württemberg
liefen zwischen 2010 und Ende 2012 mehrere 100 Konzessions
verträge aus. Bundesweit wird die Zahl in diesem
Zeitraum auf über 2.000 geschätzt. Konzessionsverträge
haben eine maximale Laufzeit von 20 Jahren, sodass viele
Städte und Gemeinden Überlegungen anstellen, die Stromund
Gasversorgung wieder in die eigenen Hände zu nehmen.
Bundesweit wurde in den letzten Jahren bereits eine
Vielzahl neuer regionaler und lokaler Energieversorgungsunternehmen
mit meist kommunaler Mehrheitsbeteiligung
gegründet.
Neben den im Jahre 2011 gegründeten Energieversorgern
Stauferwerk GmbH & Co. KG, Energieversorgung Lenningen
GmbH und Energieversorgung Bad Boll GmbH mit
Beteiligung der Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige eG
wurde Mitte des Jahres 2012 die Remstalwerk GmbH &
Co. KG zusammen mit den Gemeinden Kernen, Remshalden,
Urbach und Winterbach sowie den Stadtwerken Fellbach
und Schorndorf gegründet. Der Sitz des Remstalwerks
ist in Remshalden.
Anreizregulierung
Seit 01.01.2009 gilt für jeden Strom- und Gasnetzbetreiber in
Deutschland eine individuell festgelegte Obergrenze für die
Erlöse aus Netzentgelten. Für die Festlegung der unternehmensindividuellen
Erlösobergrenzen hat die Landesregulierungsbehörde
in Zusammenarbeit mit der Bundesnetzagentur
einen Effizienzvergleich zwischen den Netzbetreibern
durchgeführt. Der Netzbetreiber Albwerk GmbH & Co. KG
hat in diesem Vergleich mit einem Effizienzwert von 100 %
sehr gut abgeschnitten und war damit Effizienzmaßstab für
andere Netzbetreiber. Die niedriger eingestuften Unternehmen
müssen innerhalb von 2 Regulierungsperioden ebenfalls
100 % Effizienz erreichen. Die 2 Regulierungsperioden
erstrecken sich beim Stromnetz über jeweils 5 Jahre.
Die Stadtwerke Waldkirch GmbH nehmen am vereinfachten
Verfahren teil. Diesen kleineren Unternehmen wird auf
Antrag, ohne weitere Prüfung, ein Effizienzwert von 87,5 %
zugestanden. Der Regionalwerk Bodensee GmbH & Co. KG
wurde, im Rahmen der Netzübernahmen, für die erste
Regulierungsperiode ein entsprechender Teil der Erlösobergrenzen
der bisherigen Netzbetreiber übertragen.
Der Regulierer fordert neben der individuellen eine allgemeine
Effizienzsteigerung, die von allen Netzunternehmen,
also auch von der Albwerk GmbH & Co. KG, der Stadtwerke
Waldkirch GmbH und der Regionalwerk Bodensee
GmbH & Co. KG erbracht werden muss. Diese beträgt pro
Jahr 1,25 % in der ersten und 1,5 % in der zweiten Regulierungsperiode.
Wir halten diese Anforderungen weiterhin
für anspruchsvoll.
Sämtliche Stromnetzbetreiber mussten im Jahr 2012 ihre
Netzentgeltanträge, auf Basis der Kostensituation und des
betriebsnotwendigen Vermögens des Jahres 2011, bei der
zuständigen Regulierungsbehörde stellen. Die entsprechenden
Netzentgeltbescheide werden, vor Beginn der
zweiten Anreizregulierungsperiode zum 01.01.2014, im Jahr
2013 erwartet. Damit verbunden wird auch der Effizienzwert
für die 2. Regulierungsperiode mitgeteilt.
Im Rahmen der Kostenerhebung durch die Regulierungsbehörde
wurde auch eine intensive Prüfung der Kostenschlüsselungen
eingeleitet. Ergebnisse liegen noch nicht
vor.
Strompreisentwicklung
Der Strommarkt wird im Wesentlichen durch konjunkturelle
und politische Entwicklungen sowie die Witterungsbedingungen
beeinflusst. Maßgebend für die Entwicklung der
Strompreise sind allerdings auch die Rohstoffpreise für Öl,
Gas und Kohle sowie die Preise für CO 2
-Zertifikate.
In Deutschland beeinflussten die Effekte der Energiewende,
der Ausbau der erneuerbaren Energien und die
damit verstärkte Stromeinspeisung die Preisentwicklung.
Die Ölpreise waren im Jahr 2012 volatil. Positive Konjunkturindikatoren
und das Ölembargo gegen den Iran wirkten
preistreibend. Nach Eintrübung der volkswirtschaftlichen
Daten in den USA und China entwickelten sich die Preise
wieder rückläufig. Zum Jahresende 2012 lag der Ölpreis
in etwa auf dem Niveau wie zu Jahresbeginn.
Die Kohlepreise lagen im Jahresdurchschnitt um 17 %
unter dem Vorjahresniveau. In der ersten Jahreshälfte
gaben die Preise deutlich nach, bedingt durch den milden
Winter, die Überversorgung der europäischen Märkte mit

12 l 13
US-Kohle (diese wurde im heimischen Markt durch günstiges
Schiefergas verdrängt) und den Anstieg der Einspeisung
regenerativer Energien ins deutsche Stromnetz.
In der 2. Jahreshälfte stabilisierten sich die Kohlepreise,
aufgrund der Produktionsdrosselung der Kohleproduzenten.
Bei den Preisen für Emissionszertifikate war eine volatile
Seitwärtsbewegung zu verzeichnen. Während der Kälteperiode
im Februar gab es einen deutlichen Preisanstieg.
Im Zuge des anschließenden Temperaturanstieges ging
auch das Preisniveau wieder deutlich zurück. Auch die
Diskussion über die Anhebung des Minderungsziels für
den CO 2
-Ausstoß wirkte sich umgehend auf die Preise aus.
Die Entwicklung an den Rohstoffmärkten zeigte sich in
ähnlicher Weise bei den Strompreisen. Höhere Brennstoffpreise
sowie die verringerten Kraftwerkskapazitäten wirkten
preistreibend. Preissenkende Effekte ergaben sich insbesondere
durch die zu warme Witterung und eine höhere
Solarenergieeinspeisung.
Im Spothandel an der Leipziger Energiebörse EEX notierten
Grundlastkontrakte im Jahresdurchschnitt mit 42 €/MWh
um rund 9 €/MWh unter dem Niveau von 2011 (51 €/MWh).
Spitzenlaststrom verbilligte sich von 61 €/MWh auf
53 €/MWh. Auch im deutschen Stromterminhandel zeigte
sich eine fallende Preiskurve. Hintergrund waren die
gegenüber dem Vorjahr geringeren Brennstoffpreise.
Zudem hatte der Ausbau der erneuerbaren Energien (insbesondere
die verstärkte Einspeisung von Solarenergie)
einen preisdämpfenden Effekt. Der Kontrakt für Stromlieferungen
im Kalenderjahr 2013 (Forward 2013) wurde
2012 mit durchschnittlich 49 €/MWh für Grundlaststrom und
61 €/MWh für Spitzenlaststrom gehandelt. Zum Vergleich:
Im Jahr 2011 kostete der 2012 Forward durchschnittlich
56 €/MWh bzw. 69 €/MWh.
In Folge der hohen staatlich verursachten Belastungen,
vor allem durch den Anstieg der Umlage aus dem Erneuerbare-Energien-Gesetz
und die Einführung einer Umlage zur
Entlastung stromintensiver Betriebe (§ 19 Strom-NEV-
Umlage), lagen die Strompreise für Privat- und Industriekunden
im Jahr 2012 auf einem höheren Niveau als in 2011.
Ein 3-Personen-Musterhaushalt zahlte nach Berechnungen
des BDEW im Jahresdurchschnitt für Strom rund 76 € im
Monat und damit ca. 2,6 % mehr als im Vorjahr. Im Jahr
2013 erhöhte sich der Anteil der staatlich indizierten Kosten
im Privatkundenbereich auf über 50 %.
Der Durchschnittsstrompreis bei Industrieunternehmen
blieb, durch die Entlastung der stromintensiven Betriebe
von den Netzentgelten, in etwa auf Vorjahresniveau.
Energieverbrauch und -erzeugung
Stromerzeugung
In Deutschland wurden 2012 617,6 Mrd. kWh Strom
erzeugt. Im Vergleich zum Vorjahr stieg die Stromerzeugung
um 8,7 Mrd. kWh (dies entspricht 1,4 %) an. Hauptursache
war die deutliche Zunahme der Stromerzeugung aus
erneuerbaren Energieträgern und Kohlekraftwerken.
Die Kernkraftwerke lieferten im Jahr 2012 mit
99,5 Mrd. kWh 7,9 % weniger Strom als im Vorjahr.
Der Anteil der Kernkraft an der Bruttostromerzeugung
in Deutschland betrug 16,1 %.
In den Braunkohlekraftwerken wurde mit 159 Mrd. kWh
5,9 % mehr Strom erzeugt als in 2011. Die Steinkohlekraftwerke
produzierten mit 118 Mrd. kWh 5 % mehr Strom als
2011. Insgesamt lieferten Kohlekraftwerke 277 Mrd. kWh
Strom. Damit stammten 44,9 % des in Deutschland erzeugten
Stroms aus Kohle.
Der Einsatz von Erdgas in der Stromerzeugung reduzierte
sich weiter. Im Jahr 2012 wurden 70 Mrd. kWh Strom in mit
Erdgas betriebenen Kraftwerken erzeugt. Der Anteil des
Erdgases am Energieträgermix der Stromerzeugung
betrug 11,3 %.
Den größten Zuwachs konnte die Stromerzeugung aus
Solaranlagen verzeichnen. Mit 28 Mrd. kWh wurden 2012
knapp 8,7 Mrd. kWh mehr Strom erzeugt als im Vorjahr.
Dies entspricht einem Anstieg von 44,8 %. Der Beitrag der
Photovoltaik zum deutschen Strommmix lag bei 4,5 %.
Neben einer wiederum überdurchschnittlichen Sonnenscheindauer
war vor allem die weiterhin hohe Zubaurate
für den deutlichen Anstieg verantwortlich. Die installierte
PV-Leistung stieg im Jahre 2012 um 7.604 MW auf
32.389 MW.
Demgegenüber war die Produktion bei Windkraftanlagen,
wegen der schlechten Windverhältnisse, um rund
3 Mrd. kWh auf 46 Mrd. kWh rückläufig. Der Beitrag
der Windkraft zum deutschen Strommix lag bei 7,4 %.

Bericht des Vorstandes
Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige eG
I. Geschäftsverlauf und Rahmenbedingungen
Die installierte Windkraftleistung stieg in 2012 um
2.556 MW auf rund 31.308 MW.
Der nunmehr seit über 10 Jahren steigende Zuwachs der
Verstromung biogener Energieträger setzte sich auch in
2012 fort. Mit 36 Mrd. kWh betrug der Anteil des Stroms
aus Biomasse 5,8 % des in Deutschland produzierten
Stroms. Zuzüglich der anteiligen Erzeugung in Müllkraftwerken
(aus biogenen Abfällen) wurden im Jahr 2012
41 Mrd. kWh Strom produziert. Ihr Beitrag zur Stromerzeugung
in Deutschland wuchs damit auf 6,6 %.
Die Stromerzeugung in Wasserkraftwerken erhöhte sich
in 2012 um 20,2 % auf 21,2 Mrd. kWh. Hauptursache waren
die höheren Niederschläge im Vergleich zum Vorjahr.
Insgesamt wurden im Jahr 2012 in Deutschland
136,2 Mrd. kWh Strom aus erneuerbaren Energien produziert.
Dies bedeutet einen Anteil von rund 22 % an der gesamten
Bruttostromerzeugung (Albwerk GmbH & Co. KG: 32,1 %).
Der Bruttostromverbrauch in Deutschland reduzierte sich
im Jahr 2012 um 1,3 % auf 594,5 Mrd. kWh. Dieser Rückgang
ist vor allem auf die milde Witterung zurückzuführen.
Elektrohandwerk
Die rund 75.000 Betriebe in den E-Handwerken (Elektrotechnik,
Informationstechnik und Elektromaschinenbau)
konnten das vergangene Geschäftsjahr 2012 wiederum
mit einem Umsatzwachstum von 3,7 % (Vorjahr 5,6 %) auf
rund 59 Mrd. € abschließen. Die Zahl der Beschäftigten
stieg im Jahresvergleich um 0,9 % auf rund 472.000
(davon rund 39.000 Auszubildende).
Das Elektrohandwerk profitierte im Jahr 2012 von einer
wachsenden Bautätigkeit und der Modernisierung bestehender
Gebäude, wodurch wiederum ein deutlicher
Umsatzzuwachs zu verzeichnen war. Der Umsatz konnte im
Jahr 2012 um 3,9 % (Vorjahr 6,1 %) gesteigert werden.
Mitverantwortlich für den Umsatzanstieg waren abermals
die Nachfrage nach energieeffizienten Häusern und intelligenten
Gebäudesteuerungen sowie das noch boomende
Geschäft mit Photovoltaikanlagen. Zunehmend gewinnen
auch Maßnahmen zur Steigerung der Energieeffizienz,
das Energiemanagement, die Energieberatung, die dezentrale
Energieversorgung und die Förderung des Eigenverbrauchs
an Bedeutung.
Einzelhandel
Der Elektrogerätemarkt konnte insbesondere durch ein
starkes viertes Quartal den Vorjahresumsatz um 2,8 % auf
51,6 Mrd. Euro im Jahr 2012 steigern. Träger des Wachstums
waren vor allem die Elektrokleingeräte sowie die
Telekommunikationsbranche.
Das Jahr 2012 entwickelte sich in den meisten Bereichen
wiederum positiv. Der Markt für Elektrokleingeräte profitierte
von einer anhaltend guten Nachfrage nach Espressovollautomaten,
traditionellen Küchenmaschinen und elektrischen
Zahnbürsten. Der Umsatzzuwachs gegenüber dem
Vorjahr liegt bei 5,5 %.
Die Informationstechnologie konnte an das starke Umsatzwachstum
im Vorjahr nicht anschließen. Der Umsatzzuwachs
in 2012 beträgt 1,7 % (Vorjahr 8,8 %) auf 18,2 Mrd. €.
Der Zuwachs bleibt dem Weihnachtsgeschäft geschuldet,
das allein in den Monaten Oktober bis Dezember einen
erheblichen Beitrag zum Umsatzwachstum beisteuerte.
Die Nachfrage nach handlichen, schlanken und mobilen
Geräten, wie Tablets, ist ungebrochen vorhanden.
Der Preis spielt bei diesen Geräten eine eher geringe Rolle.
Ein im Jahresvergleich ebenfalls positives Umsatzwachstum
konnten Elektrogroßgeräte mit einem Umsatzplus von
5,9 % und einem Gesamtmarktvolumen von 8,1 Mrd. €
erzielen. Gefragt waren vor allem Waschmaschinen und
Wäschetrockner. Dabei spielten zunehmend Modelle mit
größeren Ladevolumina eine wichtige Rolle. Daneben ist
ein Trend hin zu Wärmepumpentrocknern festzustellen.
Im Bereich der Kochmulden und Kochflächen zeigt sich
eine größere Nachfrage nach Geräten mit Induktionstechnologie.
Die Telekommunikation verzeichnete im Jahr 2012, vor
allem bei Smartphones, einen beachtlichen Umsatzzuwachs
von 11 % auf 4,7 Mrd. €. Der Bereich profitiert dabei
besonders von den schnellen Innovationszyklen.
Die Segmente Unterhaltungselektronik (-0,7 %) und Bürogeräte
(-0,8 %) waren auf Jahressicht, wie auch im
Vorjahr, rückläufig.

14 l 15
Trotz konjunkturellem Gegenwind im vierten Quartal konnte
der Elektrogerätemarkt in 2012 ein Umsatzwachstum von
2,8 % generieren. Aufgrund der erfreulichen Lage auf dem
Arbeitsmarkt und einer stabilen Binnennachfrage bei einer
moderaten Inflation ist der Ausblick für das Jahr 2013
optimistisch.
Stationärer Einzelhandel
Der stationäre Einzelhandel, zu dem auch die Euronics
Deutschland eG gehört, musste in einigen Bereichen deutliche
Umsatzrückgänge hinnehmen. Euronics ist eine der
führenden Verbundgruppen im deutschen Markt für Consumer
Electronics. Im Geschäftsjahr 2011/2012 (Bilanzstichtag:
30.09.2012) lagen die Umsatzrückgänge in den Warengruppen
Unterhaltungselektronik und PC bei -3 % bzw.
-1 %. Während bis Ende Juli bei TV-Geräten, wegen der
Abschaltung der analogen Satellitenübertragung und
der Fußball-Europameisterschaft, zweistellige Umsatzzu
wächse verzeichnet werden konnten, ist der Markt
anschließend eingebrochen.
Im Bereich der Telekommunikation konnte ein Umsatzzuwachs
von 4 % erzielt werden. Der Bereich Haustechnik
war dagegen um 4 % rückläufig. Der Gesamtumsatz
von Euronics reduzierte sich im Geschäftsjahr 2011/2012
um 3 %.
Auch in den ersten beiden Quartalen des neuen Geschäftsjahres
hat Euronics mit deutlichen Umsatzrückgängen zu
kämpfen. Für das Jahr 2013 ist die Prognose dennoch verhalten
optimistisch. Besonders die Bereiche großflächige
TV-Geräte mit neuer Bildschirmtechnologie, digitale
Gesundheitsüberwachung, Sicherheitstechnik, Tablets,
Smartphones sowie Heimvernetzung für Weiße Ware
bieten, trotz der Tatsache, dass in 2013 keine großen
Sportereignisse anstehen, Umsatzpotentiale.
Die Entwicklung zeigt, dass die Branche zwar noch
Zuwächse verzeichnen kann, der stationäre Einzelhandel
aber aufgrund der Verlagerungen auf den Online-Handel
nicht daran partizipiert.
Absatz- und Umsatzentwicklung
Bei der Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige eG handelt
es sich seit 2005 um eine Holdinggesellschaft. Alle operativen
Geschäfte sind in Tochtergesellschaften ausgegliedert.
Die Umsatzerlöse der Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-
Steige eG resultieren somit fast ausschließlich aus Dienstleistungserlösen
von Beteiligungsgesellschaften.
Im Geschäftsjahr 2012 erhöhten sich die Umsatzerlöse der
Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige eG von 4.910 T€
auf 5.240 T€. Die sonstigen betrieblichen Erträge liegen mit
1.852 T€ in etwa auf dem Vorjahresniveau von 1.841 T€.
Nachfolgend wird die Entwicklung wesentlicher Beteiligungsunternehmen
der Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-
Steige eG erläutert:
Albwerk GmbH & Co. KG
Die Umsatzerlöse betrugen 86.584 T€ (Vorjahr 82.515 T€).
Sie erhöhten sich um 4.069 T€ (+4,9 %). Die Stromsteuer
betrug 9.075 T€ (Vorjahr 8.863 T€). Der Umsatz ohne Stromsteuer
lag bei 77.509 T€ (Vorjahr 73.652 T€).
Die konjunkturelle Entwicklung hat sich im Jahr 2012
etwas eingetrübt. Folglich hat sich auch die Netzabgabe
der Albwerk GmbH & Co. KG an Sondervertragskunden
leicht reduziert. Die Netzabgabe an Tarifkunden ging in
Folge der milden Witterung im selben Zeitraum ebenfalls
zurück. Im Ergebnis hat sich die Netzabgabe um
3,7 Mio. kWh (bzw. 0,6 %) auf 603,3 Mio. kWh reduziert.
Durch Kundengewinne von Sondervertragskunden außerhalb
des eigenen Netzes konnte dagegen die Vertriebsabgabe
der Albwerk GmbH & Co. KG von 450,8 Mio. kWh auf
460,2 Mio. kWh gesteigert werden. Der Stromabsatz unseres
eigenen Vertriebes an Tarifkunden lag bei
215,9 Mio. kWh (Vorjahr 216,6 Mio. kWh). An Sondervertragskunden
wurden mit 244,3 Mio. kWh 4,3 % mehr als
im Vorjahr mit 234,2 Mio. kWh abgegeben.

Bericht des Vorstandes
Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige eG
I. Geschäftsverlauf und Rahmenbedingungen
Stadtwerke Waldkirch GmbH
Regionalwerk Bodensee GmbH & Co. KG
Die Umsatzerlöse der Stadtwerke Waldkirch GmbH erhöhten
sich im Geschäftsjahr 2012 um 1.569 T€ (+5,6 %) auf
29.829 T€. Nach Abzug der Stromsteuer und Energiesteuer
für Erdgas von 2.905 T€ (Vorjahr 2.707 T€) lag der Umsatz
bei 26.924 T€ (Vorjahr 25.553 T€). Im Vergleich zum Vorjahr
war dies eine Erhöhung um 1.371 T€.
Die Stromabgabe des eigenen Vertriebes der Stadtwerke
Waldkirch GmbH betrug 85,5 Mio. kWh (Vorjahr
77,1 Mio. kWh). Der Stromabsatz an Tarifkunden lag bei
40,0 Mio. kWh (Vorjahr 39,5 Mio. kWh). An Sondervertragskunden
wurden 45,5 Mio. kWh (Vorjahr 37,6 Mio. kWh)
abgegeben. Die Netzabgabe der Stadtwerke Waldkirch
GmbH belief sich auf 119,9 Mio. kWh (Vorjahr
121,8 Mio. kWh).
Die zum 01.01.2006 mit eigenem Netz übernommene Gasversorgung
in Waldkirch führte zum Absatz (inklusive der
Kunden in fremden Gasnetzen) von 210,9 Mio. kWh Gas
(Vorjahr 199,5 Mio. kWh).
GENO Energie GmbH
Die Umsatzerlöse der GENO Energie GmbH gingen im
Geschäftsjahr 2012 um 2.615 T€ (-8,2 %) auf 29.253 T€
zurück. Der Umsatz ohne Stromsteuer lag bei 26.149 T€
(Vorjahr 28.714 T€). Der Rückgang ist im Wesentlichen auf
ein geringeres Stromhandelsvolumen zurückzuführen.
Die Stromabgabe der GENO Energie GmbH an eigene Endkunden
betrug 152,9 Mio. kWh (Vorjahr 155,6 Mio. kWh).
Der Stromabsatz an Tarifkunden lag bei 83,9 Mio. kWh
(Vorjahr 88,5 Mio. kWh). An Sondervertragskunden wurden
69,0 Mio. kWh (Vorjahr 67,1 Mio. kWh) abgegeben.
Zusätzlich wurden Handelsgeschäfte im Volumen von
8,8 Mio. kWh abgewickelt (Vorjahr 50,5 Mio. kWh).
Die Umsatzerlöse der Regionalwerk Bodensee GmbH & Co.
KG erhöhten sich im Geschäftsjahr 2012 um 2.751 T€
(+10,1 %) auf 30.032 T€. Nach Abzug der Stromsteuer und
Energiesteuer für Erdgas von 2.207 T€ (Vorjahr 1.913 T€) lag
der Umsatz bei 27.825 T€ (Vorjahr 25.367 T€). Im Vergleich
zum Vorjahr war dies eine Zunahme um 2.458 T€.
Die Stromabgabe des eigenen Vertriebes der Regionalwerk
Bodensee GmbH & Co. KG betrug 65,5 Mio. kWh (Vorjahr
64,6 Mio. kWh). Der Stromabsatz an Tarifkunden lag bei
48,1 Mio. kWh (Vorjahr 49,6 Mio. kWh). An Sondervertragskunden
wurden 17,4 Mio. kWh (Vorjahr 15,0 Mio. kWh)
abgegeben. Die Netzabgabe der Regionalwerk Bodensee
GmbH & Co. KG belief sich auf 234,7 Mio. kWh (Vorjahr
229,9 Mio. kWh).
Die Gasabgabe des eigenen Vertriebes der Regionalwerk
Bodensee GmbH & Co. KG betrug 157,6 Mio. kWh (Vorjahr
107,8 Mio. kWh). Der Gasabsatz an Tarifkunden lag bei
94,6 Mio. kWh (Vorjahr 78,6 Mio. kWh). An Sondervertragskunden
wurden 63,0 Mio. kWh (Vorjahr 29,2 Mio. kWh)
abgegeben. Die Netzabgabe der Regionalwerk Bodensee
GmbH & Co. KG im Gas belief sich auf 168,2 Mio. kWh
(Vorjahr 165,4 Mio. kWh).
Stauferwerk GmbH & Co. KG / Energieversorgung Bad Boll
GmbH / Energieversorgung Lenningen GmbH
Unsere im Jahr 2011 neu gegründeten Unternehmen konnten
im Jahr 2012 erhebliche Kundenzuwächse verzeichnen.
Die Vertriebsziele wurden bei sämtlichen Unternehmen
erreicht bzw. teilweise sogar deutlich übertroffen. Die Aufbau-
und Anlaufverluste liegen auf Planniveau.
Die Stauferwerk GmbH & Co. KG und die Energieversorgung
Bad Boll GmbH konnten zwischenzeitlich Entflechtungsvereinbarungen
für die Stromnetze mit dem bisherigen
Netzbetreiber abschließen. Derzeit laufen langwierige
und schwierige Verhandlungen über den Kauf der Netze.
Die Verhandlungen sollen 2013 abgeschlossen werden.

16 l 17
Energieerzeugungs- und Contractinggesellschaften
Das Windjahr 2012 blieb bundesweit wieder deutlich hinter
den Erwartungen zurück. Der Windindex für Deutschland
belief sich je nach Region zwischen 89 % und 102 % und
betrug im Mittel lediglich 93,5 %. Die Windverhältnisse auf
der Schwäbischen Alb liegen mit 90 % nahe dem
schwächsten Indexwert.
Die Anlagen der Alb-Windkraft GmbH & Co. KG haben
in 2012 rund 15,4 Mio. kWh (Vorjahr 15,7 Mio. kWh) Strom
erzeugt. Damit wurden die aktualisierten Planwerte um
knapp 10 % verfehlt.
Die Produktion des Wasserkraftwerkes der Albwerk-
Wasserkraftgesellschaft mbH lag im Jahr 2012 bei
584.000 kWh. Im Vergleich zum Vorjahr konnten 63.000 kWh
mehr erzeugt werden.
Unsere beiden Biogasanlagen auf dem Albhof in Lauterstein
haben rund 6,1 Mio. kWh Strom produziert (Vorjahr
5,7 Mio. kWh). Daneben konnten mit der Abwärme der
BHKW-Motoren knapp 4.000 Tonnen Klärschlamm getrocknet
und der thermischen Verwertung zugeführt werden.
Unsere regenerativen Erzeugungskapazitäten aus Sonnenenergie
werden in der Albwerk Solar GmbH gebündelt.
Diese konnte im Jahr 2012 die Freiland-Photovoltaikanlage
im Gewerbegebiet Espan in Geislingen erweitern und
2 große Dachanlagen in Betrieb nehmen. Die Produktion
sämtlicher Anlagen der Albwerk Solar GmbH lag im Jahr
2012 bei 1,5 Mio. kWh (Vorjahr 0,6 Mio. kWh).
Die durch unsere regenerativen Energieerzeugungsgesellschaften
produzierte Strommenge betrug 2012
23,6 Mio. kWh (Vorjahr 22,4 Mio. kWh).
Unsere Aktivitäten im regenerativen Bereich sollen, aus
umweltpolitischen Aspekten, auch zur Minderung des
CO 2
-Ausstoßes beitragen.
Der Geschäftsbetrieb unserer Contractinggesellschaft
Energieversorgungsgesellschaft Klinikum Ludwigsburg
mbH (EKL), welche Kliniken in der Region Ludwigsburg und
in verschiedenen Städten in Baden-Württemberg mit
Strom, Wärme und Kälte versorgt, hat die Planungen mit
einem sehr guten Ergebnis deutlich übertroffen.
Der Geschäftsgang der IHKW Weißbach GmbH, welche
die Konrad Hornschuch AG (KHAG) mit elektrischer und
thermischer Energie versorgt, hat die Planungen ebenfalls
übertroffen. Die Beteiligung wurde mit Wirkung zum
01.01.2013 an die KHAG veräußert.
Die Rationelle Energie Süd GmbH, eine Gesellschaft,
welche Energie mittels Blockheizkraftwerken erzeugt und
Nahwärme liefert, konnte im Geschäftsjahr 2012 Umsatzerlöse
in Höhe von 4.180 T€ (Vorjahr 3.914 T€) erzielen.
Es wurde ein Ergebnis auf dem guten Vorjahresniveau
erzielt.
Die 3 Contractinggesellschaften produzierten 2012
44,3 Mio. kWh Strom (Vorjahr 41,9 Mio. kWh) und
176,8 Mio. kWh Wärme (Vorjahr 186,8 Mio. kWh).
Die Finanzierung der Erzeugungs- und Contractinggesellschaften
erfolgt, aufgrund der projektbezogenen Gesellschaftsstrukturen,
größtenteils über Bankverbindlichkeiten.
Albwerk Elektro- und Kommunikationstechnik GmbH
Die Betriebsleistung der Albwerk Elektro- und Kommunikationstechnik
GmbH erhöhte sich durch den anhaltenden
Photovoltaikboom im Geschäftsjahr 2012 von 6.321 T€ auf
7.431 T€. Dabei ist allerdings zu berücksichtigen, dass ein
Umsatzvolumen von ca. 2,5 Mio. € aus der Realisierung von
2 großen Photovoltaikanlagen resultiert. Mit diesen Projekten
konnte nur eine geringe Marge generiert werden, so
dass das Ergebnis der Albwerk Elektro- und Kommunikationstechnik
GmbH befriedigend ist, aber deutlich unter
Vorjahresniveau liegt.
Albmarkt GmbH
Entsprechend dem Trend beim stationären Einzelhandel
war vor allem das 2. Halbjahr 2012 von einer deutlichen
Konsumzurückhaltung geprägt. Die Umsatzerlöse der Albmarkt
GmbH reduzierten sich von 5.463 T€ im Jahr 2011 auf
5.326 T€. Da zugleich die Rohertragsquote zurückging, lag
das Ergebnis der Albmarkt GmbH deutlich unter dem Vorjahresniveau.

Bericht des Vorstandes
Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige eG
I. Geschäftsverlauf und Rahmenbedingungen
II. Vermögens-, Ertrags- und Finanzlage
III. Nachtragsbericht
Beschaffung
Vermögens-, Ertrags- und Finanzlage
Die Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige eG übt nahezu
keine Beschaffungsaktivitäten aus. Aus diesem Grunde
wird auf die Thematik Beschaffung nicht weiter eingegangen.
Investitionen
Die Anlagenzugänge 2012 lagen bei 7.065 T€ (Vorjahr
3.118 T€). Hiervon entfielen auf Finanzanlagen 6.416 T€
(Vorjahr 2.824 T€), auf immaterielle Vermögensgegenstände
181 T€ (Vorjahr 44 T€) und auf Sachanlagen 468 T€ (Vorjahr
250 T€).
Bei den Investitionen in immaterielle Vermögensgegenstände
und Sachanlagen handelt es sich im Wesentlichen
um die Beschaffung von Software sowie die Beschaffung
von Geschäftsausstattung und Fahrzeugen.
Die Zugänge im Bereich Finanzanlagen/Beteiligungen
resultieren aus der Gründung der Remstalwerk GmbH &
Co. KG und dem Erwerb eines geschlossenen Immobilienfonds
sowie aus Darlehensgewährungen an verbundene
Unternehmen (insbesondere an die Albwerk Solar GmbH
zur Finanzierung von Photovoltaikprojekten sowie an die
Stadtwerke Waldkirch GmbH).
Beurteilung der Entwicklung durch den Vorstand
Die wirtschaftliche Entwicklung der Alb-Elektrizitätswerk
Geislingen-Steige eG im Geschäftsjahr 2012 wird als befriedigend
beurteilt. Das Ergebnis der gewöhnlichen
Geschäftstätigkeit der Genossenschaft reduzierte sich im
abgelaufenen Geschäftsjahr um 937 T€ auf 3.135 T€.
Das Ergebnis der Genossenschaft ist im Wesentlichen
durch das Beteiligungs- und Finanzergebnis in Höhe von
3.455 T€ (Vorjahr 4.800 T€) geprägt. Dabei ist allerdings zu
beachten, dass die Albwerk GmbH & Co. KG im Jahr 2012
einen Betrag von 1 Mio. € thesauriert hat und dieser somit
nicht anteilig in das Beteiligungsergebnis der Genossenschaft
eingeflossen ist.
Nach Steuern wird ein Jahresüberschuss in Höhe von
2.447 T€ (Vorjahr 3.325 T€) ausgewiesen.
Vermögenslage
Das Anlagevermögen beträgt 33.041 T€ (Vorjahr 29.595 T€).
Der Anteil des Anlagevermögens an der Bilanzsumme liegt
bei 34,3 % (Vorjahr 31,5 %). Das Umlaufvermögen (inkl.
Rechnungsabgrenzungsposten) in Höhe von 63.402 T€
(Vorjahr 64.106 T€) besteht überwiegend aus liquiden
Mitteln, Wertpapieren und Schuldscheindarlehen im
Umfang von 58.041 T€ (Vorjahr 56.348 T€). Das Anlagevermögen
ist wiederum in vollem Umfang durch eigene
Mittel finanziert.
Das Eigenkapital inklusive des Bilanzgewinns beträgt
75.927 T€ (Vorjahr 73.680 T€). Dies entspricht 78,7 % (Vorjahr
78,7 %) der Bilanzsumme. Die Entwicklung der Sachanlagenintensität
und der Eigenkapitalquote sind in der
nachfolgenden Tabelle dargestellt:
Jahr 2012 Jahr 2011
in % in %
Sachanlagenintensität 1 12,0 12,5
Eigenkapitalquote 2 78,7 78,7
1 = Sachanlagen laut Bilanz
Gesamtkapital laut Bilanz
Ertragslage und Geschäftsergebnis
2 = Eigenkapital laut Bilanz
Gesamtkapital laut Bilanz
Das Ergebnis der Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige
eG ist maßgeblich durch Beteiligungserträge sowie Erträge
aus Dienstleistungsverträgen mit den Beteiligungsgesellschaften
geprägt.
Das Rohergebnis liegt mit 6.919 T€ (Vorjahr 6.607 T€) auf
einem guten Niveau. Die Personalkosten betragen 4.484 T€
(Vorjahr 4.710 T€). Das Finanzergebnis beläuft sich auf
3.455 T€ (Vorjahr 4.800 T€). Es ist wiederum maßgebend
geprägt durch das Beteiligungsergebnis. Die Entwicklung
des Jahres 2012 ist in der nachfolgenden Tabelle dargestellt:

18 l 19
Jahr 2012 Jahr 2011
in T€ in T€
Rohergebnis 6.919 6.607
Personal- und Sachaufwand 7.239 7.335
sowie Abschreibungen
Finanzergebnis 3.455 4.800
Ergebnis der gewöhnlichen 3.135 4.072
Geschäftstätigkeit
Steuern 688 747
Jahresüberschuss 2.447 3.325
Der Rückgang des Geschäftsergebnisses (Ergebnis der
gewöhnlichen Geschäftstätigkeit) resultiert aus dem Rückgang
des Beteiligungs- und Finanzergebnisses. Der Rückgang
ist im Wesentlichen auf die Thesaurierung von
1 Mio. € bei der Albwerk GmbH & Co. KG zurückzuführen.
Die Rentabilität hat sich wie folgt entwickelt:
Jahr 2012 Jahr 2011
in % in %
Umsatzrentabilität 1 46,7 67,7
(nach Steuern)
Eigenkapitalrentabilität 2 4,1 5,5
(vor a. o. Ergebnis und Steuern)
Eigenkapitalrentabilität 3 3,2 4,5
(nach Steuern)
Finanzlage
Der Finanzbedarf konnte auch 2012 wieder voll aus der
Innenfinanzierung aufgebracht werden. Die liquiden Mittel
(inkl. Wertpapiere und Schuldscheindarlehen) belaufen
sich zum Jahresende auf 58,0 Mio. € (Vorjahr 56,3 Mio. €).
Dies entspricht ca. 60,2 % der Bilanzsumme (Vorjahr ca.
60,1 %). Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
bestehen nicht. Das komplette Anlagevermögen und große
Teile des Umlaufvermögens sind mit Eigenkapital finanziert.
Die Liquidität war jederzeit gesichert.
Der Jahres-Cashflow (Ergebnis der gewöhnlichen
Geschäftstätigkeit + Abschreibungen) beträgt 3.839 T€
(Vorjahr 4.726 T€).
Die Vermögens-, Ertrags- und Finanzlage wird als gut
geordnet beurteilt.
Nachtragsbericht
Unsere Beteiligung an der IHKW Weissbach GmbH
wurde zum 01.01.2013 an den Mitgesellschafter und einzigen
Kunden, die Konrad Hornschuch AG, mit einem
Buch gewinn veräußert.
1 = Jahresüberschuss
Umsatzerlöse
2 = Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
Eigenkapital laut Bilanz
3 = Jahresüberschuss
Eigenkapital laut Bilanz
Neue Website des Remstalwerks: www.rw-remstalwerk.de

Bericht des Vorstandes
Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige eG
III. Nachtragsbericht
Mittelverwendung
bei der Alb-Elektrizitätswerk
Geislingen-Steige eG
Investitionen
(davon Finanzinvestitionen)
7.066 T€
(6.416 T€)
Dividende
198 T€
Gesamt
7.264 T€
Mittelherkunft
bei der Alb-Elektrizitätswerk
Geislingen-Steige eG
Abschreibungen aus AV
704 T€
Anlagen-Abgänge
Zunahme Rücklagen * / Verbindlichkeiten
2.914 T€
2.323 T€
Bilanzgewinn (ohne Gewinnvortrag)
Zunahme Rückstellungen
Abnahme Umlaufvermögen
298 T€
323 T€
702 T€
* inkl. Abnahme Geschäftsguthaben 3 T€
Gesamt 7.264 T€

20 l 21
Aufwendungen Konzern
Personalaufwendungen 2012
2011
Abschreibungen 2012
2011
Steuern 2012
2011
16.264 T€
16.011 T€
5.436 T€
5.615 T€
2.558 T€
2.276 T€
Sonstige Aufwendungen (inkl. Zinsaufwendungen) 2012 12.172 T€
2011
11.978 T€
Materialaufwand 2012
2011
113.634 T€
114.335 T€
Gesamt 2012
2011
150.064 T€
150.215 T€
Netzleitstelle im Albwerk

Bericht des Vorstandes
Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige eG
IV. Personal- und Sozialwesen
Mitarbeiter und Ausbildung
Viele Sparten, starkes Team
Die Produkte und Dienstleistungen des gesamten Albwerk-
Konzerns sind breit gefächert. Die Energiebranche ist
ohnehin ein hoch komplexes Arbeitsfeld mit vielerlei
Herausforderungen. Das Großprojekt Energiewende verstärkt
dies noch. Egal ob Energieversorgung, Einzelhandel,
Contracting oder Elektro- und Kommunikationstechnik:
Jeder Bereich ist geradezu täglich mit gesetzlichen Neuerungen,
technologischen Verbesserungen und steigenden
Anforderungen in Bezug auf Effizienz, Verbraucherschutz,
Kundenkommunikation und anderen Themen konfrontiert.
Wir sind uns daher bewusst, dass der Erfolg des gesamten
Unternehmens auf die hervorragende Leistung und das
große Engagement unserer Mitarbeiter zurückzuführen ist,
die sich diesen Herausforderungen stellen. Ein wesentlicher
Erfolgsfaktor ist außerdem der große Zusammenhalt
im Unternehmen und die Kommunikation der Kollegen
untereinander. Um dies zu fördern, sind uns gemeinsame
Aktivitäten außerhalb des normalen Arbeitsalltags wichtig.
Innerhalb der Albwerk-Gruppe waren zum 31.12.2012 insgesamt
324 Personen beschäftigt. Die Beschäftigtenzahl
hat sich um 9 Vollzeitkräfte erhöht (5 Personen bei der Albwerk
GmbH & Co. KG, 1 Person bei der Stauferwerk GmbH
& Co. KG und 3 Personen im Regionalwerk Bodensee).
Wesentliche Arbeitgeber in der Albwerk- Gruppe sind die
Albwerk GmbH & Co. KG (82 Personen) und die Alb-Elektrizitätswerk
Geislingen-Steige eG (50 Personen und 24 Auszubildende).
Um langfristig den Erfolg des Unternehmens zu sichern,
legen wir großen Wert auf Aus- und Weiterbildung.
Qualifizierungsmaßnahmen erfolgten insbesondere im
Bereich der Datenverarbeitung/Informationstechnik, den
Anforderungen des neuen Energiewirtschaftsgesetzes und
den Neuerungen in der Energietechnik und des Arbeitsschutzes.
Unsere Auszubildenden
Einen unverändert hohen Stellenwert nahmen im Albwerk
die Aufgaben im Hinblick auf die Arbeitssicherheit ein.
Durch gezielte Unterweisungen der Mitarbeiter über die
Gefahren am Arbeitsplatz sowie dem hohen sicherheitstechnischen
Standard der Einrichtungen und Anlagen,
verringerte sich 2012 die Zahl der meldepflichtigen
Arbeitsunfälle gegenüber dem Vorjahr um 3 auf 5.
Erfreulich ist das mit 4,1 % weiterhin niedrige Niveau des
Krankenstands aller Beschäftigten. Dies führen wir unter
anderem auch auf die arbeitsmedizinische Betreuung
durch den Betriebsarzt der WMF AG zurück, der bei
unseren Mitarbeitern im Berichtszeitraum 3 Erst- und
Einstellungsuntersuchungen und 24 Folgeuntersuchungen
durchführte.
Ausbildung im Albwerk
Mit der Ausbildung junger Menschen sichern wir unseren
Bedarf an qualifizierten Fachkräften und übernehmen
gesellschaftliche Verantwortung. Die Ausbildungsquote
innerhalb des Konzerns ist vergleichsweise hoch.
Im Berichtsjahr befanden sich im Konzern 24 junge Menschen
in Ausbildung.

22 l 23
Zum einen kommen Ausbilder des Albwerks gezielt zum
Unterricht in den Schulen hinzu, zum anderen lernen die
Schüler aber auch die Praxis im Unternehmen direkt vor
Ort kennen. Die Kooperation in Form von Bildungspartnerschaften
ist sowohl für das Albwerk als auch für die
Schulen bzw. Schüler von Vorteil: Während das Albwerk
dem drohenden Fachkräftemangel im Unternehmen entgegenwirkt,
besteht für die Schüler die Möglichkeit, sich
langsam an die Arbeitswelt heranzutasten.
Reparatur in der Servicewerkstatt des Albmarktes
Die hohe Zahl der Ausbildungsverhältnisse und die ständige
Weiterentwicklung der Ausbildungskonzepte unterstreichen
den hohen Stellenwert, den das Albwerk der
beruflichen Ausbildung beimisst. Eine am Bedarf orientierte
Berufsausbildung trägt entscheidend dazu bei, dass die
anspruchsvollen Dienstleistungen der Albwerk-Gruppe
auch zukünftig von qualifizierten Mitarbeitern, die den
Anforderungen des Marktes gerecht werden, erfüllt
werden können.
Mit Hilfe von Bildungspartnerschaften, die wir mit mehreren
Schulen im Netzgebiet eingegangen sind sowie durch
die Teilnahme an Ausbildungsmessen und an Aktionstagen
wie dem „Girls‘ Day“ stellen wir frühzeitig Kontakt mit jungen
Menschen in der Region her. Denn für den Erfolg des
Unternehmens ist das Nachrücken hochqualifizierter Fachkräfte
wesentlich. Dies gilt insbesondere angesichts der
komplexen Herausforderungen wie der Erweiterung der
Energienetze und der Realisierung der Energiewende mit
ihren dezentral-regenerativen Strukturen. Aufgrund geburtenschwacher
Jahrgänge wird sowohl die Rekrutierung
von Nachwuchskräften im kaufmännischen als auch im
gewerblichen Bereich über altbewährte Kanäle zunehmend
schwieriger. Die Bildungspartnerschaften des Albwerks
ermög lichen es, frühzeitig Kontakte mit jungen Menschen
zu knüpfen, sie an die vielfältigen Themen der Energiewirtschaft
heranzuführen und sie dafür zu interessieren.
Die Ausbildung in den Ausbildungsberufen Industriekauffrau/mann,
Kauffrau/mann für Bürokommunikation, Einzelhandelskauffrau/mann,
Informatikkauffrau/mann, Informationselektroniker/in
mit Schwerpunkt Geräte- und Systemtechnik
und Elektroniker/in für Energie- und Gebäudetechnik
erfolgt im Wesentlichen durch die Konzernmuttergesellschaft
Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige eG.
Ein praxisbezogener Einsatz der Auszubildenden erfolgt
jedoch auch in Konzernunternehmen, die in den Ausbildungsberufen
spezialisiert sind. Für die Ausbildung stehen
uns 7 behördlich zugelassene Ausbilder zur Verfügung.
Bei der Berufsausbildung sowohl im kaufmännischen als
auch im technischen Bereich ergänzt innerbetrieblicher
Unterricht die praktische Ausbildung in den Abteilungen
und den Berufsschulunterricht. Die Prüfungsergebnisse
unserer Auszubildenden waren wieder gut.
Im Berichtsjahr wurden 6 Auszubildende (4 im kaufmännischen
und 2 im gewerblichen Bereich) in ein befristetes
Arbeitsverhältnis bei den Konzerngesellschaften übernommen.
Für den Ausbildungsbeginn im Sommer 2013 werden
8 neue Auszubildende in der Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige
eG eingestellt. Außerdem boten wir wieder
2 Studierenden die Möglichkeit zur Ableistung von Praxissemestern.
Dank an unsere Mitarbeiter
Der wirtschaftliche Erfolg des Albwerks ist maßgeblich auf
das Engagement und die Leistung unserer Mitarbeiter
zurückzuführen. Wir bedanken uns für ihren motivierten
Einsatz im Jahr 2012 und freuen uns auf ein weiteres
gemeinsames Geschäftsjahr. Gleichzeitig danken wir dem
Betriebsrat für die stets gute, konstruktive und vertrauensvolle
Zusammenarbeit.

Bericht des Vorstandes
Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige eG
IV. Risikobericht und Chancen der künftigen
Entwicklung
Risikobericht und Chancen der künftigen Entwicklung
Die Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige eG betreibt die
kontinuierliche Früherkennung sowie standardisierte Erfassung,
Bewertung, Steuerung und Überwachung von Risiken
durch ein Risikomanagementsystem. Unser Ziel ist es,
möglichst frühzeitig Informationen über Risiken und die
damit verbundenen finanziellen Auswirkungen zu gewinnen,
um mit geeigneten Maßnahmen gegensteuern zu können.
Im Rahmen des Planungs- und Controllingprozesses
sollen aber auch Chancen und das damit verbundene
Ergebnispotenzial erkannt und genutzt werden.
Um im Spannungsfeld zwischen Gewinnchancen und Verlustrisiken
dauerhaft erfolgreich zu sein, müssen Risiken
systematisch in die Entscheidungsprozesse einbezogen
werden. Die operativen Einheiten identifizieren und melden
Risiken entsprechend ihrer dezentralen Verantwortung an
den Verantwortlichen für das Risikomanagementsystem,
wo das Risikoprofil überprüft wird. Diese Vorgehensweise
entspricht auch den im Gesetz zur Kontrolle und Transparenz
im Unternehmensbereich (KontraG) beschriebenen
Geschäftsführungspflichten.
Die identifizierten Risiken werden mit ihrer Schadenshöhe
und der Eintrittswahrscheinlichkeit bewertet.
Die Effizienz und Wirksamkeit des Risikomanagementsystems
wird intern überwacht und ist Gegenstand der
Prüfung durch unseren Abschlussprüfer.
Soweit möglich und wirtschaftlich sinnvoll, wurden Risiken
durch entsprechende Versicherungen abgedeckt, z.B.
Feuerversicherung, Betriebshaftpflichtversicherung,
Betriebsausfallversicherung, Umwelthaftpflichtversicherung,
Vertrauensschaden- und Computermissbrauchversicherung,
Kreditausfallversicherung, Vermögensschadenrechtschutzversicherung
und Vermögensschadenhaftpflichtversicherung.
Im Rahmen des Risikomanagements
werden kontinuierlich die notwendigen Versicherungen
hinsichtlich Ver sicherungsschutz, Deckungsausschlüsse,
Selbstbehalte und Höhe der Prämien überprüft. Nur wenn
alle vier Faktoren in einem wirtschaftlichen Verhältnis
zueinander stehen, wird ein Risiko bei einer Versicherung
in Deckung gegeben. Aufgrund hoher Kosten, Abschätzung
des Risiko potenzials und der Eintrittswahrscheinlichkeit
wurde auf den Abschluss einer speziellen Versicherung
gegen Terrorrisiken verzichtet.
Zur einheitlichen Risikosteuerung werden die meisten
Versicherungen (mit Ausnahme unternehmensspezifischer
Versicherungen) bei der Konzernholding Alb-Elektrizitätswerk
Geislingen-Steige eG geführt. Die Versicherung der
Konzerntochtergesellschaften erfolgt über die Aufnahme
als mitversichertes Unternehmen in den Vertrag der Holding.
Da die Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige eG keine
operativen Tätigkeiten ausübt, wird deren zukünftige Entwicklung
von bestehenden Marktrisiken der Beteiligungsgesellschaften
und ihrer Produkte beeinflusst.
Gesamtwirtschaftliche Risiken
Die Prognosen für die künftige konjunkturelle Entwicklung
und für die damit verbundene Energienachfrage sind
wesentliche Komponenten für die Planung der Stromabsatzmengen.
Sollte der Konjunkturverlauf dabei erheblich
im negativen Sinne von der Planung abweichen, ergeben
sich zahlreiche Risiken. Der konjunkturelle Einbruch der
Gesamtwirtschaft, insbesondere durch den starken
Rückgang der Industrieproduktion, führt zu einer deutlich
sinkenden Stromnachfrage. Dies führt zu einem Rückgang
der Vertriebserlöse und damit auch der Deckungsbeiträge.
Eine rückläufige Absatz menge bedeutet gleichzeitig geringere
Durchleitungs mengen und somit sinkende Netzerlöse.
Die globale Wirtschaftsentwicklung hat nahezu überall an
Fahrt verloren. Trotzdem wird im nächsten Jahr von einem
stabilen Wachstum der Weltwirtschaft ausgegangen, wenn
auch nur in einem vergleichsweise mäßigen Tempo.
Die Wirtschaftsforschungsinstitute erwarten für 2013 ein
Wirtschaftswachstum von 0,4 %.
Im Zuge der letzten großen Wirtschaftskrise war ein
Anstieg der Zahl der Unternehmensinsolvenzen zu verzeichnen,
wodurch das Risiko von Forderungsausfällen
zunimmt. Dieser Effekt tritt dabei mit zeitlichem Verzug
nach Erreichen der wirtschaftlichen Talsohle ein, sodass
mit dem vollen Umfang der Auswirkungen erst in der Folgezeit
zu rechnen ist. Ebenso können sich, während einer
Wirtschaftskrise, die Forderungslaufzeiten verlängern.
Ausgelöst durch eine zunehmende Anzahl von Unternehmensinsolvenzen
bestehen Unsicherheiten aus zukünftigen
Verpflichtungen für den branchenübergreifenden Pensionssicherungsverein.

24 l 25
Branchenrisiken
Operative Risiken
Der ständige Wandel des politischen und rechtlichen
Umfeldes kann die Ertragslage erheblich beeinflussen.
Auf die vielfältigen Veränderungen und Neuerungen wurde
bei der Branchenentwicklung eingegangen.
Regulierung
Die Ausgestaltung der Anreizregulierung sowie weiterer
möglicher Regulierungsmaßnahmen verfolgen wir sehr
aufmerksam. Innerhalb einer Regulierungsperiode kann
es zu Anpassungen der Anreizregulierungsverordnung und
der damit verbundenen Erlösobergrenzen und Netznutzungsentgelte
kommen.
Die Gasnetzbetreiber Stadtwerke Waldkirch GmbH und
Regionalwerk Bodensee GmbH & Co. KG haben inzwischen
ihre Bescheide zu den im Jahr 2011 beantragten Netzentgelten
erhalten. Bei der Stadtwerke Waldkirch GmbH
wurde die beantragte Erlösobergrenze nahezu ohne Kürzungen
durch die Landesregulierungsbehörde genehmigt.
Die vom Regionalwerk Bodensee beantragte Erlösobergrenze
wurde dagegen massiv gekürzt. Dabei zeigt sich,
dass im aktuellen Regulierungsrahmen neu gegründete und
im Aufbau befindliche Unternehmen, im Vergleich zu seit
langen Jahren bestehenden Netzbetreibern, deutlich im
Nachteil sind. Folglich wurde von der Regionalwerk Bodensee
GmbH & Co. KG Widerspruch beim OLG Stuttgart
gegen den von der Landesregulierungsbehörde ergangenen
Netzentgeltbescheid eingelegt.
Über die im Jahr 2012 eingereichten Netzentgeltanträge
und den Effizienzwert (sofern Unternehmen nicht die Teilnahme
am vereinfachten Verfahren gewählt haben) für die
2. Regulierungsperiode der Stromnetzbetreiber wird die
Landesregulierungsbehörde im Jahr 2013 entscheiden.
Preisänderungen an der Strombörse
Die Börsenpreise für Strom zeigten in 2012 eine fallende
Tendenz. Hintergrund waren die gegenüber dem Vorjahr
geringeren Brennstoffpreise. Zudem hatte der Ausbau der
erneuerbaren Energien (insbesondere die verstärkte Einspeisung
von Solarenergie) einen preissenkenden Effekt.
Zur Risikominimierung erfolgte die Strombeschaffung
unserer Tochtergesellschaften für 2012 und die Folgejahre
in Teiltranchen zu verschiedenen Zeitpunkten.
Seit 2012 wird allerdings von den Lieferanten der Albwerk
GmbH & Co. KG kein klassischer Vollstrombezugsvertrag
(mit vollständiger Übernahme des Mengen- und Preisrisikos
durch den Lieferanten) mehr angeboten. Es erfolgte
daher ein Übergang zu einer strukturierten Beschaffung
(verbunden mit Risiken aus einer Mehr- und Minderabnahme).
Die Stadtwerke Waldkirch GmbH können, ohne
Mengenrisiko, weiter über einen offenen Liefervertrag
beschaffen, während die Regionalwerk Bodensee GmbH &
Co. KG bereits seit der Aufnahme des Vertriebes strukturiert
beschafft.
Zuviel beschaffte Mengen müssen, im Rahmen einer
strukturierten Beschaffung, unter Umständen zu niedrigeren
Preisen an der Börse (Spotmarkt) verkauft werden.
Im Umkehrschluss besteht auch die Gefahr einer zu geringen
Energiebeschaffung in einer Boomphase. Zu wenig
beschaffte Mengen müssen eventuell teurer an der Börse
zugekauft werden.
Die Beschaffung erfolgt mittels Fahrplänen und Bändern.
Diese werden durch den Verkauf nicht benötigter oder
zusätzlich benötigter Mengen auf das tatsächliche Lastprofil
angepasst. Hierfür wurde bei den Beschaffungskosten
für den Vertrieb ein Risikopuffer eingepreist.
Die Beschaffung erfordert eine hohe Prognosegenauigkeit.
Sollten sich erhebliche Abweichungen zu dem von uns
prognostizierten Abnahmeverhalten der Kunden bzw. zu
erwarteten Temperaturverläufen ergeben, drohen erhebliche
Zusatzkosten bei der Beschaffung.

Bericht des Vorstandes
Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige eG
IV. Risikobericht und Chancen der künftigen
Entwicklung
Bei der Abwicklung des Portfoliomanagements können
fehlerhafte Meldungen an Lieferanten gehen, die wiederum
zu einem finanziellen Schaden bei der Bewirtschaftung des
Portfolios führen.
Zur Risikosteuerung existiert bei der Albwerk GmbH & Co.
KG ein Risikohandbuch für die Strombeschaffung, wodurch
die Risiken im Beschaffungsbereich reduziert werden
sollen.
Für Lieferungen an große Sondervertragskunden erfolgt
möglichst eine back-to-back-Beschaffung.
Im Rahmen des Risikohandbuches wurden auch Regelungen
für die Bewirtschaftung des Handelsportfolios
getroffen. Ziel des Handelsportfolios ist eine zusätzliche
Gewinnerzielung. Der maximal realisierbare Verlust pro
Lieferjahr wurde festgelegt.
Allgemeines Preisniveau bei den Endkundenpreisen
sowie Kundenbindung
Ein niedrigeres Preisniveau für Sondervertragskunden,
im Vergleich zu Tarifkunden, wird bedingt durch den intensiven
Wettbewerb auf dem Strom- und Gasmarkt auch in
Zukunft Bestand haben.
Preiserhöhungen können deshalb nur unter Beachtung der
Marktpreise umgesetzt werden. Zu beachten ist auch die
öffentliche Meinungsbildung mit einer massiven Kritik an
den Preissteigerungen im Energiemarkt – auch wenn diese
durch staatliche Vorgaben verursacht werden – und laufenden
Medienaufrufen zum Wechsel des Strom- oder
Gasanbieters.
Die weitere Erhöhung der EEG-Umlage zum 01.01.2012 um
0,062 Ct/kWh wurde, aufgrund der intensiven Wettbewerbssituation,
nicht an die Kunden der Albwerk GmbH &
Co. KG weitergegeben.
Anfang des Jahres 2013 mussten dagegen die massiv
gestiegenen Kosten aus staatlichen Umlagen (insbesondere
der Umlage für erneuerbare Energien) an die Tarifkunden
weitergegeben werden. Ob der erwartete weitere
Anstieg der staatlichen Umlagen auch zukünftig an die
Tarifkunden weitergegeben werden kann, hängt maßgeblich
von der dann vorherrschenden Wettbewerbssituation
ab.
Im Sondervertragskundenbereich werden die Umlagen entsprechend
der vertraglichen Regelungen laufend und komplett
weitergegeben.
Tendenziell wird die Anzahl der Tarifkunden, die im Wege
der Netznutzung (Durchleitung) versorgt werden, bei der
Albwerk GmbH & Co. KG und der Stadtwerke Waldkirch
GmbH weiter zunehmen.
Für das Jahr 2013 wird durch den intensiven Wettbewerb
im Tarifkundenbereich und im Sonderkundenbereich mit
weiteren Kundenverlusten gerechnet. Damit gehen
Mengenrisiken einher.
Mit den meisten Sondervertragskunden konnten die bis
zum 31.12.2012 befristeten Verträge verlängert werden.
Oft konnten Stromlieferungsverträge mit längeren Laufzeiten,
über das Jahr 2013 hinaus, abgeschlossen werden.
Bei Vertragsverlängerungen im Sonderkundenbereich sind
allerdings die Deckungsbeiträge aufgrund der Marktentwicklung
weiter zurückgegangen.
Bei der Regionalwerk Bodensee GmbH & Co. KG, der
Stauferwerk GmbH & Co. KG, der Energieversorgung
Lenningen GmbH, der Energieversorgung Bad Boll GmbH
und der Remstalwerk GmbH & Co. KG rechnen wir dagegen,
aufgrund des erst kürzlich erfolgten Markteintrittes,
mit einer weiteren Zunahme der Kundenzahlen. Der Wettbewerbsdruck
ist jedoch hoch.
Offshore-Haftungsumlage und § 19 Strom-NEV-Umlage
Mit Wirkung zum 01.01.2013 wurde die neue Offshore-
Haftungsumlage eingeführt.
Im Rahmen der bestehenden Steuer- und Abgabenklausel
bei den Sondervertragskunden und einem Großteil der
Tarifkunden konnten die dadurch entstehenden Mehrkosten
an die Kunden weitergegeben werden. Bei den Kunden
in der Grundversorgung war allerdings eine Preisanpassung
erforderlich. Zukünftige Umlageerhöhungen müssen,
soweit im Wettbewerb möglich, in Form von Preiserhöhungen
an unsere Kunden weitergegeben werden.

26 l 27
Das OLG Düsseldorf hat in einem aktuellen Urteil die
Netzentgeltbefreiung für stromintensive Industriebetriebe
(Basis für die Erhebung der § 19 Strom-NEV-Umlage) für
nichtig erklärt. Die Europäische Kommission befasst sich
zwischenzeitlich ebenfalls mit diesem Thema. Nachdem
gegen das Urteil Berufung eingelegt wurde, muss die
weitere Entwicklung abgewartet werden.
Technische Risiken
Durch den Betrieb komplexer technischer Anlagen sind
unsere 3 Netzbetreiber entsprechenden Betriebs risiken
ausgesetzt, das heißt, es kann zu ungeplanten Nichtverfügbarkeiten
von Teilen unseres Strom netzes kommen.
Wir sind uns dieser Risiken bewusst und haben mögliche
negative Auswirkungen und Risiken durch hohe Sicherheitsstandards
und ein umsichtiges Qualitätsmanagement
minimiert.
Netzausbau
Aufgrund der politischen Ziele der Landesregierung von
Baden-Württemberg ist im Netzgebiet der Albwerk GmbH
& Co. KG mit einem massiven Zubau von Windkraftanlagen
zu rechnen. Da bereits eine Vielzahl regenerativer Erzeugungsanlagen
in das Netz der Albwerk GmbH & Co. KG einspeisen,
ist zur Aufnahme des Stroms aus den geplanten
Windkraftanlagen ein weiterer Netzausbau erforderlich.
Eine bei dem Beratungsunternehmen Fichtner in Auftrag
gegebene Studie kam zu einem zusätzlichen Netzinvestitionsbedarf
von ca. 40 Mio. € innerhalb der nächsten
10 Jahre.
Netzinvestitionen können allerdings erst mit einem Zeitverzug
von 2 Jahren über die Netzentgelte refinanziert
werden. Dies führt zu einem erheblichen Liquiditätsengpass.
Von der Landesregulierungsbehörde wurde bereits
signalisiert, dass die zeitnahe Anerkennung großer Investitionsvorhaben
in den Netzentgelten unterstützt wird.
Rechtliche Risiken
Im Rahmen unseres unternehmerischen Handelns sind wir
naturgemäß rechtlichen Risiken ausgesetzt. Rechtsrisiken
bzw. Risiken aus dem gesetzgeberischen Umfeld haben in
der Energiebranche seit Jahren deutlich zugenommen.
Es gibt derzeit keine die Finanz-, Vermögens- und Ertragslage
negativ beeinflussenden rechtlichen Auseinandersetzungen.
Risiken aufgrund des Auslaufens von Konzessionsverträgen
Im Netzgebiet der Albwerk GmbH & Co. KG wurden in den
vergangenen Jahren alle Stromkonzessionsverträge neu
verhandelt. Bis auf eine kleine Teilortversorgung konnten
alle 28 Konzessionen verlängert werden. Die zum 31.12.2012
auslaufende Konzession für den Ortsteil Hepsisau der Stadt
Weilheim ging an einen Wettbewerber. Aktuell laufen
Netzentflechtungsverhandlungen für das Konzessionsgebiet
Hepsisau.
Die Energieversorgung Bad Boll GmbH und die Stauferwerk
GmbH & Co. KG haben den Zuschlag für die Konzessionen
für die Stromversorgung zum 01.01.2013 erhalten.
Die Netzentflechtungsvereinbarungen mit dem bisherigen
Netzbetreiber konnten zur Jahresmitte 2012 unterzeichnet
werden. Aktuell laufen Verhandlungen über den Netzkaufpreis
und die Erlösobergrenzenübertragung. Eine baldige
Einigung ist jedoch absehbar. Die Energieversorgung
Lenningen GmbH hat, nach nochmaliger Durchführung des
Konzessionierungsverfahrens durch die Gemeinde Lenningen,
aufgrund der Einleitung eines kartellrechtlichen Missbrauchsverfahrens,
im März 2013 erneut den Zuschlag für
die Stromkonzession erhalten. Die Stromkonzessionen in
den am Remstalwerk GmbH & Co. KG beteiligten Gemeinden
sowie die Gaskonzession in Urbach wurden zu Beginn
des Jahres 2013 an das Remstalwerk GmbH & Co. KG
vergeben.

Bericht des Vorstandes
Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige eG
IV. Risikobericht und Chancen der künftigen
Entwicklung
Finanzwirtschaftliche Risiken
IT-Risiken
Ausfallrisiken
Ausfallrisiken von Kontrahenten werden durch laufende
monatliche Abschlagszahlungen minimiert. Weiter erfolgt
eine regelmäßige Bonitätsanalyse des Kundenportfolios.
Für größere Kunden wurde von der Albwerk GmbH & Co.
KG und der Stadtwerke Waldkirch GmbH eine Kreditausfallversicherung
abgeschlossen. Die Versicherung kündigt
laufende Verträge, falls sich die Bonität eines Kunden verschlechtert.
Eine erneute Konjunkturkrise oder Folgen der
Staatsschuldenkrise können zu einem Anstieg des Ausfallrisikos
bei den Geschäftspartnern unserer Beteiligungsgesellschaften
führen.
Veränderungen finanzwirtschaftlicher Preise
Die sich ergebenden Kursänderungsrisiken aus den Wertpapieren
des Umlaufvermögens, werden durch ein geeignetes
Fondsmanagement gesteuert. Den Kursrisiken aus
deut lichen Zinsanstiegen sowie Kursrisiken im Zusammenhang
mit der aktuellen Finanzmarktkrise kann sich allerdings
auch die Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige eG
nicht entziehen. Das Risiko ist jedoch begrenzt, da sämtliche
Wertpapiere am Fälligkeitstermin zum Nennwert
zurück bezahlt werden und die Gesellschaft in der Lage ist,
die Wertpapiere bis zur Endfälligkeit zu halten. Ein in
Deutschland bislang nicht eingetretenes Risiko ist die
Insolvenz einer Bank bei der wir Anlagen besitzen oder
eines Emittenten von Wertpapieren oder Schuldscheinen.
Dies hätte erhebliche Auswirkungen auf die Vermögensund
Ertragslage.
Liquiditätsrisiko
Die Optimierung und Aufrechterhaltung der IT-Systeme
wird durch den Einsatz qualifizierter interner und externer
Experten sowie durch diverse technologische Sicherungsmaßnahmen
gewährleistet. Daneben begegnet der
Albwerk-Konzern den Risiken aus unberechtigtem Datenzugriff,
Datenmissbrauch und Datenverlust mit diversen
Gegenmaßnahmen technischer und organisatorischer Art.
Personalrisiko
Die Mitarbeiter der Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige
eG leisten einen wesentlichen Beitrag für die Entwicklung
des Unternehmens. Wir sind dabei dem Risiko ausgesetzt,
nicht in ausreichendem Maße über Mitarbeiter mit den
erforderlichen Qualifikationen zu verfügen, um die operativen
und strategischen Anforderungen umsetzen zu können.
Dieses Risiko resultiert aus dem Wettbewerb auf dem
Arbeitsmarkt mit anderen Unternehmen und wird durch
demografische Entwicklungen verschärft.
Ergebnis
Im Berichtszeitraum sind keine bestandsgefährdenden
Risiken erkennbar. Aufgrund einer Wirtschaftskrise (insbesondere
der Schuldenkrise verschiedener EU-Staaten),
regulatorischer Eingriffe, der aktuellen Wettbewerbssituation,
der Entwicklung der Energiebeschaffungskosten,
der EEG-Umlage, der § 19 Stom-NEV-Umlage, der Offshore-
Haftungsumlage, der KWKG-Umlage und des politischen
Umfeldes können sich jedoch Risiken mit wesentlichem
Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der
Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige eG ergeben.
Diese potenziellen Risiken wurden in vorstehendem Risikobericht
dargestellt.
Die Überwachung und Steuerung von Liquiditätsrisiken
erfolgt im Rahmen kurz- und mittelfristiger Finanzplanungen.

28 l
29
Chancen der künftigen Entwicklung
Im Rahmen der operativen Geschäftstätigkeit ergeben sich
für die Beteiligungsunternehmen der Alb-Elektrizitätswerk
Geislingen-Steige eG mittelfristig Chancen in Verbindung
mit einer für die im Energieversorgungsbereich tätigen
Beteiligungsunternehmen positiven Entwicklung der Börsenpreise
für Energie (sinkende Beschaffungskosten)
oder langfristiger Beschaffungsprodukte.
Durch ungewöhnlich kalte Wetterperioden sowie sehr
niedrige Durchschnittstemperaturen bzw. Temperaturspitzen
in den Herbst- und Wintermonaten können sich
durch einen Mehrabsatz, aufgrund einer höheren Nachfrage,
Chancen ergeben.
Hauptversorgungsleitung in Kuchen
Wachstumschancen können sich auch durch die eigene
Realisierung oder die Beteiligung an regenerativen Energieerzeugungsanlagen
ergeben. Mit verschiedenen
Projektentwicklern wurden hierzu bereits Kooperationsvereinbarungen
abgeschlossen.
Weitere Chancen können sich durch Produktionsausweitungen
der Sondervertragskunden, Kundengewinne
im Rahmen von Kundenrückgewinnungsaktionen, Neukundenakquise
oder aber einer Konjunkturentwicklung,
welche deutlich über den derzeit erwarteten Annahmen
liegt, ergeben.
Die Beteiligungsunternehmen können angesichts der
positiven Konjunkturaussichten auf stabile oder leicht
ansteigende Erträge hoffen.
Umspannwerk Eybacher Tal
Außenanlage Umspannwerk Eybacher Tal

Bericht des Vorstandes
Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige eG
V. Prognosebericht
Prognosebericht
Die Entwicklung der Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige
eG wird weitgehend vom Geschäftsverlauf der größten
Tochtergesellschaft, der Albwerk GmbH & Co. KG,
bestimmt.
Die Albwerk GmbH & Co. KG rechnet im Jahr 2013 mit einer
stabilen Wirtschaftsentwicklung. Deswegen wird die Netzabgabe
in etwa konstant bleiben. Die Abgabe des eigenen
Vertriebes an Sondervertragskunden wird, aufgrund von
Kundengewinnen, voraussichtlich etwas über dem Niveau
des Jahres 2012 liegen. Bei der Abgabe an Tarifkunden
gehen wir wegen erwarteter weiterer Kundenverluste von
einem leichten Rückgang aus.
Durch die Weitergabe der höheren EEG-Umlage, der
höheren § 19 Strom-NEV-Umlage und der neu eingeführten
Offshore-Haftungsumlage an unsere Kunden werden die
Umsatzerlöse der Albwerk GmbH & Co. KG voraussichtlich
um ca. 10 Mio. € über denen des Vorjahres liegen.
Geringere Strombeschaffungskosten führen in 2013 zu
einer Rohertragsverbesserung.
Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit wird
sich dadurch gegenüber 2012 voraussichtlich um
ca. 1 Mio. € verbessern.
Eine Zunahme der von Dritten durch das Netz der Albwerk
GmbH & Co. KG durchgeleiteten Energie oder die Zunahme
von Privat- und Firmeninsolvenzen können allerdings zu
einem Ertragsrückgang führen.
Die GENO Energie GmbH hatte, aufgrund preisaggressiver
Wettbewerber, in der Vergangenheit mit spürbaren Kundenverlusten
zu kämpfen. Im Jahr 2012 konnten Kundenverluste
durch Kundenzugewinne ausgeglichen werden.
Der Markt ist nach wie vor hart umkämpft. Für 2013 rechnet
die GENO Energie GmbH mit steigenden Kundenzahlen und
einem positiven operativen Ergebnis.
Die Regionalwerk Bodensee GmbH & Co. KG konnte in
ihrem Stromkonzessionsgebiet seit der Netzübernahme am
01.07.2009 zwischenzeitlich rund 35 % der Stromkunden
gewinnen. In den Gebieten, in welchen das Regionalwerk
die Gaskonzession übernommen hat, wurden sogar über
60 % der Gaskunden akquiriert. Für die Zukunft sind weitere
Kundenakquisemaßnahmen geplant. Allerdings ist
auch hier mit erheblichem Wettbewerbsdruck zu rechnen.
Nach der Übernahme des Gasnetzes in Tettnang zum
01.01.2012 ist für die nächsten Jahre die Übernahme weiterer
Gasnetze in der Region geplant. In 2012 wurde eine
Verzinsung von über 10 % (vor Steuern) auf das eingesetzte
Kapital erwirtschaftet.
Bei der Stauferwerk GmbH & Co. KG, der Energieversorgung
Lenningen GmbH und der Energieversorgung Bad
Boll GmbH rechnen wir im Jahr 2013 mit einer weiteren
Zunahme der Kundenzahlen. Auch die im Jahr 2012
gegründete Remstalwerk GmbH & Co. KG hat kürzlich den
Vertrieb von Strom- und Gasprodukten aufgenommen.
Unsere Tochtergesellschaft im Bereich Elektroinstallation,
die Albwerk Elektro- und Kommunikationstechnik GmbH,
erwartet im Jahr 2013, aufgrund der Absenkung der Einspeisevergütung
für PV-Anlagen und daraus resultierender
zurückgehender Zubauten, eine geringere Betriebsleistung.
Die Albmarkt GmbH, unser im Elektroeinzelhandel tätiges
Tochterunternehmen, plant für das Jahr 2013 dagegen
einen deutlichen Umsatzzuwachs.
Bei unseren Contractinggesellschaften und den regenerativen
Energieerzeugungsgesellschaften kann in 2013 wiederum
von stabilen Verhältnissen ausgegangen werden.
Eine verlässliche Prognose für das Geschäftsjahr 2014
können wir aus heutiger Sicht aufgrund von Ungewissheiten
hinsichtlich der wirtschaftlichen und wettbewerbsbezogenen
Entwicklungen noch nicht abgeben. Es wird mit
einer weiter steigenden EEG-Umlage gerechnet. Ob und in
welchem Umfang diese aus Wettbewerbsgründen an Tarifkunden
unserer Beteiligungsunternehmen weitergegeben
werden kann, ist derzeit noch unklar. Ebenfalls ist die Entwicklung
bei den weiteren Umlagen noch nicht absehbar.
Vermutlich werden neue Umlagen für die Bereithaltung von
konventionellen Kraftwerkskapazitäten (vor allem in den
Wintermonaten) hinzukommen. Insgesamt ist mit einem
weiter steigenden Anteil von Steuern, Abgaben und
Um lagen am Strompreis zu rechnen.

30 l 31
Bild oben: Aktivküche im Albwerk Speicher
Bild unten: April 2012: Vernissage von Martin Ramsauer im Albwerk Speicher
Skulptur von Horst Weber zur Vereinigung von Geislingen und Altenstadt
„Eine Stadt wächst zusammen“

Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige eG
Bilanz
für die Zeit vom 1. Januar 2012 - 31. Dezember 2012
(Kurzfassung)
Aktiva (alle Beträge in €) Geschäftsjahr Vorjahr
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände 211.946 110.692
II. Sachanlagen 11.562.326 11.749.319
III. Finanzanlagen 21.267.138 17.733.053
B. Umlaufvermögen
Anlagevermögen insgesamt 33.041.410 29.593.064
I. Vorräte 33.214 30.380
II. Forderungen und Sonstige Vermögensgegenstände 31.448.179 36.666.718
III. Wertpapiere 22.355.242 21.127.131
IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben,
Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks 9.393.178 6.280.250
Umlaufvermögen insgesamt 63.229.813 64.104.479
C. Rechnungsabgrenzungsposten 172.221 1.990
Summe der Aktiva 96.443.444 93.699.533
Passiva (alle Beträge in €) Geschäftsjahr Vorjahr
A. Eigenkapital
I. Geschäftsguthaben 1.648.500 1.651.000
II. Kapitalrücklage 29.911 29.161
III. Ergebnisrücklagen 73.875.844 71.625.844
IV. Bilanzgewinn 373.082 373.651
Eigenkapital insgesamt 75.927.337 73.679.656
B. Rückstellungen 19.530.357 19.207.525
C. Verbindlichkeiten 985.021 792.777
D. Rechnungsabgrenzungsposten 729 19.575
Summe der Passiva 96.443.444 93.699.533

Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige eG
32 l 33
Gewinn- und Verlustrechnung
für die Zeit vom 1. Januar 2012 – 31. Dezember 2012
(Kurzfassung)
(alle Beträge in €) Geschäftsjahr Vorjahr
1. Umsatzerlöse 5.240.040 4.910.367
2. Andere aktivierte Eigenleistungen 641 5.519
3. Sonstige betriebliche Erträge 1.852.106 1.840.821
4. Materialaufwand 173.596 149.283
Rohergebnis 6.919.191 6.607.424
5. Personalaufwand 4.483.782 4.709.707
6. Abschreibungen 703.866 654.003
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen 2.051.555 1.971.099
8. Finanzergebnis 3.454.731 4.799.789
9. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 3.134.719 4.072.404
10. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 659.266 720.395
11. Sonstige Steuern 27.993 27.488
12. Jahresüberschuss 2.447.460 3.324.521
13. Gewinnvortrag 75.621 49.130
14. Einstellung in Rücklagen 2.150.000 3.000.000
15. Bilanzgewinn 373.081 373.651

Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige eG
Konzernbilanz
für die Zeit vom 1. Januar 2012 - 31. Dezember 2012
(Kurzfassung)
Aktiva (alle Beträge in €) Geschäftsjahr Vorjahr
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände 712.311 578.715
II. Sachanlagen 57.040.964 55.519.550
III. Finanzanlagen 8.121.133 6.483.913
B. Umlaufvermögen
Anlagevermögen insgesamt 65.874.408 62.582.178
I. Vorräte 3.198.132 3.433.788
II. Forderungen und Sonstige Vermögensgegenstände 57.646.462 61.857.008
III. Wertpapiere 24.426.841 23.718.125
IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben,
Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks 23.348.534 20.488.000
Umlaufvermögen insgesamt 108.619.969 109.496.921
C. Rechnungsabgrenzungsposten 324.456 196.672
D. Aktive Latente Steuern 118.600 118.600
Summe der Aktiva 174.937.433 172.394.371
Passiva (alle Beträge in €) Geschäftsjahr Vorjahr
A. Eigenkapital
I. Geschäftsguthaben 1.648.500 1.651.000
II. Kapitalrücklage 29.911 29.161
III. Ergebnisrücklagen 84.476.196 81.700.310
IV. Konzerngewinn 4.336.683 2.772.541
V. Ausgleichsposten für die Anteile anderer Gesellschafter am Eigenkapital 11.048.231 11.168.790
Eigenkapital insgesamt 101.539.521 97.321.802
B. Investitionszuschüsse 5.574.960 5.373.409
C. Baukostenzuschüsse 2.820.099 3.391.913
D. Rückstellungen 27.901.187 27.476.263
E. Verbindlichkeiten 37.087.604 38.793.827
F. Rechnungsabgrenzungsposten 14.062 37.157
Summe der Passiva 174.937.433 172.394.371

Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige eG
34 l 35
Konzern Gewinn- und Verlustrechnung
für die Zeit vom 1. Januar 2012 – 31. Dezember 2012
(Kurzfassung)
(alle Beträge in €) Geschäftsjahr Vorjahr
1. Umsatzerlöse 162.990.413 161.911.372
2. Stromsteuer -15.301.385 -14.915.334
Umsatzerlöse ohne Stromsteuer 147.689.028 146.996.038
3. Erhöhung oder Verminderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen 8.746 -673.984
4. Andere aktivierte Eigenleistungen 1.128.804 2.789.836
5. Sonstige betriebliche Erträge 4.443.715 3.930.800
6. Materialaufwand 113.634.077 114.334.865
Rohergebnis 39.636.216 38.707.825
7. Personalaufwand 16.263.709 16.010.943
8. Abschreibungen 5.245.364 4.813.735
9. Sonstige betriebliche Aufwendungen 10.714.638 10.500.495
10. Finanzergebnis 1.124.489 643.392
11. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 8.536.994 8.026.044
12. Steuern vom Einkommen und Ertrag 2.446.568 2.205.144
13. Sonstige Steuern 111.732 70.672
14. Konzernjahresüberschuss (vor Minderheiten) 5.978.694 5.750.228
15. Anderen Gesellschaftern zustehender Gewinn 1.440.936 1.608.117
16. Konzernjahresüberschuss (nach Minderheiten) 4.537.758 4.142.111
17. Gewinnvortrag 1.948.925 1.630.430
18. Einstellung in Rücklagen 2.150.000 3.000.000
19. Konzerngewinn 4.336.683 2.772.541

Konzernanhang
Für das Geschäftsjahr 2012
(Kurzfassung)
A. Allgemeine Angaben
B. Konsolidierungskreis
Der Konzernabschluss der Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-
Steige eG wird nach den handelsrechtlichen Rechnungslegungsvorschriften
aufgestellt.
Das Berichtsjahr umfasst den Zeitraum vom 01.01. bis zum
31.12.2012.
Der Konzernabschluss wird auf den Stichtag des Jahresabschlusses
des Mutterunternehmens erstellt.
Die Gewinn- und Verlustrechnung des Konzerns wird nach
dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.
Die nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung bestehenden
Wertberichtigungen nach § 253 Abs. 4 HGB (in der
bis zum 28.05.2009 gültigen Fassung) betragen
400 T€ (Vorjahr 400 T€).
Der Konzernabschluss wurde gemäß § 290 ff. HGB und
§§ 11 ff. PublG aufgestellt.
In den Konzernabschluss sind alle Gesellschaften, bei
denen das Albwerk unmittelbar oder mittelbar einen
beherrschenden Einfluss ausübt, einbezogen. Gemeinschaftlich
geführte Unternehmen werden entsprechend
dem Anteil am Kapital quotal konsolidiert.
Assoziierte Unternehmen sind mit der Equity-Methode
berücksichtigt (Buchwertmethode).
In den Konzernabschluss wurden neben dem Mutterunternehmen
die nachfolgend aufgeführten 21 Gesellschaften
(Vorjahr 21) einbezogen.
Anteil
des Albwerks
in %
Konsolidierungsmethode
Albwerk Elektro- und Kommunikationstechnik GmbH, Geislingen 100,0 V
Albmarkt GmbH, Geislingen 100,0 V
Albwerk Solar GmbH, Geislingen 100,0 V
GENO Energie GmbH, Stuttgart 92,5 V
Albwerk Wasserkraftgesellschaft mbH, Geislingen 80,0 V
Albwerk Verwaltungsgesellschaft mbH, Geislingen 74,9 V
Albwerk GmbH & Co. KG, Geislingen 74,9 V
Energieversorgung Lenningen GmbH, Lenningen 74,9 V
Energieversorgung Bad Boll GmbH, Bad Boll 74,9 V
Alb-Biogas GmbH & Co. KG, Lauterstein 51,2 V
Alb-Biogas Verwaltungs GmbH, Lauterstein 51,2 V
RES Rationelle Energie Süd GmbH, Geislingen 50,0 Q
E.V.I.S. Energie-Versorgungs-Informationssysteme GmbH, Geislingen 50,0 V
Alb-Windkraft Verwaltungs-GmbH, Geislingen 49,0 Q
Stauferwerk GmbH & Co. KG, Eislingen 40,0 V
SWW Stadtwerke Waldkirch GmbH, Waldkirch 35,0 V
EKL Energieversorgungsgesellschaft Klinikum Ludwigsburg mbH, Ludwigsburg 33,3 Q
Alb-Windkraft GmbH & Co. KG, Geislingen 25,5 at equity
IHKW Industrieheizkraftwerk Weißbach GmbH, Weißbach 25,0 Q
Remstalwerk GmbH & Co. KG, Remshalden 24,5 at equity
Regionalwerk Bodensee GmbH & Co. KG, Tettnang 24,0 at equity

36 l 37
Die E.V.I.S. GmbH, die Stadtwerke Waldkirch und die
Stauferwerk GmbH & Co. KG werden aufgrund des beherrschenden
Einflusses vollkonsolidiert.
Aufgrund von § 296 Abs. 2 HGB wurde folgende Gesellschaft
nicht in den Konsolidierungskreis einbezogen:
Stauferwerk Verwaltungs GmbH, Eislingen.
Veränderungen Konsolidierungskreis
Erstmals in den Konsolidierungskreis einbezogen ist die
Remstalwerk GmbH & Co. KG.
Die IFG Ingenieurbüro für Gebäudetechnik GmbH ist aus
dem Konsolidierungskreis ausgeschieden. Die Gesellschaft
wurde liquidiert und aufgelöst.
C. Konsolidierungsgrundsätze
Die in die Konsolidierung einbezogenen Abschlüsse wurden
entsprechend den gesetzlichen Vorschriften einheitlich
nach den geltenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
des Mutterunternehmens aufgestellt.
Die Kapitalkonsolidierung erfolgte bis zum 31.12.2009 nach
der Buchwertmethode, durch Verrechnung der Anschaffungskosten
der Beteiligung mit dem anteiligen Eigenkapital
der in den Konzernabschluss einbezogenen Gesellschaften
zum Zeitpunkt ihrer erstmaligen Einbeziehung in
den Konzernabschluss. Stichtag für die Erstkonsolidierung
war der 01.01.2001.
Die Kapitalkonsolidierung ab dem 01.01.2010 erfolgt nach
der Neubewertungsmethode.
Der Anteil der Minderheitsgesellschafter an den sonstigen
Eigenkapitalpositionen wird auf der Passivseite gesondert
als Posten innerhalb des Eigenkapitals ausgewiesen.
Die aktivischen Unterschiedsbeträge in Höhe von 335.660 €
und die passivischen Unterschiedsbeträge in Höhe von
2.940.810 € wurden gegeneinander aufgerechnet und als
passivischer Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung
innerhalb der Ergebnisrücklagen ausgewiesen.
Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen konsolidierten
Unternehmen werden aufgerechnet. Konzerninterne
Erträge werden mit den entsprechenden Aufwendungen
verrechnet.
Auf eine Zwischengewinneliminierung wurde verzichtet, da
die entstandenen Zwischengewinne von untergeordneter
Bedeutung sind.
Bei der Bewertung der Beteiligung an der Alb-Windkraft
GmbH & Co. KG nach der Equity-Methode (Buchwertmethode)
gemäß § 312 HGB ergab sich ein passivischer
Unterschiedsbetrag aus der Kapitalaufrechnung in Höhe
von 24.990 €. Die Kapitalaufrechnung erfolgte zum
24.07.2002.
Die Anschaffungskosten für die Beteiligung an der Regionalwerk
Bodensee GmbH & Co. KG zum 01.01.2009 betrugen
insgesamt 850.000 €. Dem stand zum Zeitpunkt der
erstmaligen Einbeziehung ein anteiliges bilanzielles Eigenkapital
von 405.183 € gegenüber, woraus sich zum Zeitpunkt
der erstmaligen Einbeziehung der Gesellschaft in den
Konzernabschluss ein Unterschiedsbetrag von 444.817 €
ergeben hat. Der Unterschiedsbetrag, der in vollem Umfang
auf den Goodwill entfallen ist, wird außerbilanziell geführt
und über eine Laufzeit von 10 Jahren linear abgeschrieben.
Bei der Equity-Bewertung der Alb-Windkraft GmbH & Co.
KG wurde der anteilige Gewinn des Jahres 2012 von
69.226 € als Zugang behandelt. Bei der Equity-Bewertung
der Regionalwerk Bodensee GmbH & Co. KG wurde der
anteilige Gewinn des Jahres 2012 von 261.071 € als Zugang
und die Abschreibung des Firmenwertes von 44.482 € als
Abschreibung dargestellt. Im Rahmen der erstmals at
equity einbezogenen Remstalwerk GmbH & Co. KG wurden
der Buchwert der Beteiligung mit 245.000 € als Zugang und
der anteilige Jahresfehlbetrag in Höhe von 10.634 € als
Abgang behandelt.
D. Erläuterungen zu den Bilanzierungs- und
Bewertungsmethoden
Beim Mutterunternehmen und den einbezogenen Gesellschaften
wurden jeweils dieselben Bilanzierungs- und
Bewertungsmethoden angewendet.
Aktiva
Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände
wurden zu Anschaffungskosten aktiviert und entsprechend
ihrer betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer
linear abgeschrieben.

Konzernanhang
Für das Geschäftsjahr 2012
(Kurzfassung)
Sachanlagen wurden zu Anschaffungs- oder Herstellkosten
angesetzt und soweit abnutzbar entsprechend ihrer
voraussichtlichen Nutzungsdauer um planmäßige
Abschreibungen vermindert. Die Herstellungskosten
umfassen Einzelkosten sowie anteilige angemessene
Gemeinkosten wobei Verwaltungs- und Sozialkosten nicht
einbezogen wurden. Abschreibungen auf Sachanlagen
erfolgten planmäßig unter Zugrundelegung der Nutzungsdauer
der amtlichen Abschreibungstabellen. Soweit steuerlich
zulässig wurden die Abschreibungen nach der
degressiven, im Übrigen nach der linearen Methode vorgenommen.
Die Möglichkeit des Übergangs von der
degressiven zur linearen Abschreibung wurde zu dem Zeitpunkt
wahrgenommen, zu dem die lineare Abschreibung zu
höheren Abschreibungsbeträgen führte. Zugänge ab dem
Jahr 2008 werden linear abgeschrieben. Geringwertige
Wirtschaftsgüter mit Anschaffungskosten zwischen 150 €
und 1.000 € werden analog der steuerlichen Vorschriften
als Sammelposten bilanziert und linear über 5 Jahre
ab geschrieben.
Die im Bau befindlichen Anlagen wurden mit Anschaffungskosten
bewertet.
Die Finanzanlagen wurden mit ihren Anschaffungskosten
bzw. mit ihrem Rückzahlungsbetrag abzüglich Wertberichtigungen
angesetzt.
Die im Konzernabschluss ausgewiesenen Anteile an assoziierten
Unternehmen wurden mit der Equity-Methode
bewertet. Es ergibt sich ein Equity-Wert von 3.605 T€.
Die unter Vorräte erfassten Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
sowie Waren wurden mit den fortgeschriebenen durchschnittlichen
Anschaffungskosten oder mit den niedrigeren
beizulegenden Werten am Abschlussstichtag angesetzt.
Den Bestandsrisiken, die sich aus der Lagerdauer und
geminderter Verwertbarkeit ergaben, wurde bei der
Bewertung durch angemessene Wertabschläge Rechnung
getragen. Ferner besteht zur Risikovorsorge ein pauschaler
Wertabschlag. Die unfertigen Erzeugnisse und unfertigen
Leistungen wurden zu Herstellungskosten bewertet.
Die Herstellungskosten enthalten Einzelkosten sowie
anteilige angemessene Gemeinkosten.
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind
mit den Nennwerten bilanziert.
Dem latenten Ausfallrisiko ist durch eine ausreichende
Pauschalwertberichtigung Rechnung getragen.
Bei den Forderungen wurden erkennbare Risiken durch
Einzelwertberichtigungen berücksichtigt. Abweichend zu
den Einzelabschlüssen wurden bei den Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen versteuerte Wertberichtigungen
nach § 253 Abs. 4 HGB (in der bis zum 28.05.2009
gültigen Fassung) in Höhe von 400 T€ (Vorjahr 400 T€)
abgesetzt.
Das Körperschaftsteuerguthaben wurde mit dem Barwert –
abgezinst mit 4 % – angesetzt.
Die Bewertung der Wertpapiere erfolgt zu Anschaffungskosten
bzw. niedrigeren Kurswerten.
Die flüssigen Mittel wurden in allen Fällen mit dem Nennwert
angesetzt.
Rechnungsabgrenzungsposten wurden zeitanteilig gebildet.
Die Berechnung von latenten Steuern führt zu einem Aktivüberhang.
Das Wahlrecht nach § 274 Abs. 1 S. 2 HGB zur
Aktivierung latenter Steuern wurde nicht in Anspruch
genommen.
Aktive latente Steuern wurden nach den Regelungen für
die Steuerabgrenzung nach § 306 HGB in Höhe von 119 T€
(Vorjahr 119 T€) gebildet. Der den Berechnungen zugrunde
liegende Steuersatz beträgt 29,65 %. Der Ertrag des
Geschäftsjahres 2012 aus latenten Steuern beträgt 0 €
(Vorjahr 4 T€).
Passiva
Von Kunden bis einschließlich 2002 erhaltene Baukostenzuschüsse
für Neuanschlüsse und Anschlussverstärkungen
wurden passiviert und werden jährlich mit 5 % aufgelöst.
Die ab 2003 von Kunden erhaltenen Baukostenzuschüsse
werden als Kapitalzuschuss passiviert. Die vereinbarten
Zuschüsse werden in analoger Anwendung der Abschreibungsmethoden
und Nutzungsdauern der bezuschussten
Investitionen aufgelöst.
Der versicherungsmathematischen Berechnung nach dem
PUC Verfahren liegt die Annahme eines Rechnungszinssatzes
von jährlich 5,04 % zugrunde. Als biometrische
Rechnungsgrundlagen wurden „Richttafeln 2005 G“ von
Prof. Dr. Klaus Heubeck verwendet. Des Weiteren erfolgt
die Bewertung unter der Annahme zu erwartender Gehaltsund
Rentensteigerungen in Höhe von jährlich 2,25 %
(Erfahrungen aus der Vergangenheit).

38 l 39
Die Steuerrückstellungen beinhalten den zu erwartenden
Steueraufwand.
Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren
Risiken und ungewissen Verpflichtungen. Sie sind
nach § 253 HGB mit dem Erfüllungsbetrag bewertet, der
nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig
ist. Sie berücksichtigen künftige Preis- und Kostensteigerungen.
Für die Abzinsung der Rückstellungen mit einer
Restlaufzeit von mehr als einem Jahr wurde der laufzeitadäquate
Marktzins nach Maßgabe des Einzelbewertungsgrundsatzes
für jede einzelne Rückstellung ermittelt.
Die Verbindlichkeiten sind mit dem Erfüllungsbetrag angesetzt.
Die gebildeten Bewertungseinheiten wurden nach der
Einfrierungsmethode bilanziert.
E. Von den Zugängen bei dem Albwerk-Konzern entfallen
auf immaterielle Vermögensgegenstände, Sachanlagen und
Finanzanlagen:
Neuinvestitionen Umbuchungen
€ €
I. Immaterielle Vermögensgegenstände 425.845 -,-
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten 174.806 50.230
2. Erzeugungs- und Bezugsanlagen 456.702 1.300.782
3. Umspannstationen 375.171 39.712
4. Leitungsnetze 1.807.611 78.480
5. Andere Technische Anlagen die nicht unter Pos. 2 – 4 einzuordnen sind 760.202 2.604.310
6. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 1.208.539 -,-
7. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 1.931.381 -4.073.514
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen 31.800 -,-
2. Anteile an assoziierten Unternehmen 564.663 -,-
3. Wertpapiere des Anlagevermögens 1.514.250 -,-
4. Sonstige Ausleihungen 10.000 -,-
Summe 9.260.970 -;-

Konzernanhang
Für das Geschäftsjahr 2012
(Kurzfassung)
F. Erläuterungen zur Konzernbilanz und Konzern
Gewinn- und Verlustrechnung
Bilanz:
Die Entwicklung des Anlagevermögens ist im Anlagenspiegel
dargestellt.
In der Position immaterielle Vermögensgegenstände sind
Software und zum überwiegenden Teil Nutzungsrechte
aktiviert. Das Sachanlagevermögen beinhaltet Gebäude,
Grund stücke, Erzeugungs- und Bezugsanlagen, Umspannstationen,
Leitungsnetze, Technische Anlagen sowie
Betriebs- und Geschäftsausstattung.
Das Finanzanlagevermögen weist hauptsächlich Beteiligungen,
Anteile an assoziierten Unternehmen und sonstige
Ausleihungen an konzernfremde Unternehmen, sowie
Wertpapiere des Anlagevermögens aus. Die Wertpapiere
des Anlagevermögens haben einen Buchwert zum
31.12.2012 von 3.093.750 €. Der beizulegende Zeitwert
betrug 1.363.680 €. Eine Abschreibung kann unterlassen
werden, da es sich um eine nicht dauerhafte Wertminderung
handelt. Für einen Immobilienfonds liegt kein
bei zulegender Zeitwert vor.
Die Warenbestände betreffen überwiegend Handelswaren
der Albmarkt GmbH.
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen haben
eine Restlaufzeit von unter einem Jahr.
In den sonstigen Vermögensgegenständen sind Schuldscheindarlehen,
Steuerguthaben und andere kurzfristige
Forderungen zusammengefasst.
Das in den sonstigen Vermögensgegenständen ausgewiesene
Körperschaftsteuerguthaben hat in Höhe von
1.901.835 € eine Restlaufzeit von über 1 Jahr. Von den
Schuldscheindarlehen haben 19.228.858 € eine Restlaufzeit
von über 1 Jahr.
Es bestehen in den sonstigen Vermögensgegenständen
antizipative Steuererstattungsansprüche in Höhe von
380.474 €.
Von den Guthaben bei Kreditinstituten sind 940 T€ als
Sicherheit für Stromlieferungen verpfändet.
Zwei Elektro-Smarts gehören seit 2012 zum Albwerk-Fuhrpark
Die sonstigen Rückstellungen umfassen hauptsächlich
ausstehende Rechnungen für Netznutzungskosten, rechtlich
nicht geklärte Abrechnungen aus EEG, Resturlaubsansprüche,
Überstunden, Prüfungs- und Jahresab schlusskosten
und das Regulierungskonto nach § 5 der Anreizregulierungsverordnung
(ARegV).
In den sonstigen Rückstellungen sind insbesondere
enthalten:
Jahr Vorjahr
2012 2011
€ €
Rückstellungen für Personalbereich 2.527.701 2.560.097
Netznutzungskosten 1.540.060 1.804.278
Regulierungskonto 119.710 810.790
Strom-, Gas-, Wasserbezug 3.084.342 1.949.485
Sonstige Rückstellungen 1.323.736 1.156.803

40 l 41
Von den Verbindlichkeiten haben eine Restlaufzeit bis zu 1 Jahr über 5 Jahre
Jahr 2012 Vorjahr 2011 Jahr 2012 Vorjahr 2011
€ € € €
Verbindlichkeiten gg. Kreditinstituten 1.623.590 1.326.379 4.532.081 4.803.319
Erhaltene Anzahlung auf Bestellungen 152.789 170.076 -,- -,-
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 20.790.896 20.272.796 -,- -,-
Sonstige Verbindlichkeiten 4.565.970 5.973.424 15.436 13.245
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten in Höhe
von 9.326.565 € sind durch Bürgschaften, Grundschulden
und Sicherungsübereignungen abgesichert.
Für Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
bestehen die üblichen Eigentumsvorbehalte.
Die Passive Rechnungsabgrenzung betrifft im Wesentlichen
erhaltene Mietvorauszahlungen sowie eine Einmalzahlung
für den Abschluss eines Gaslieferungsvertrages.
Gewinn- und Verlustrechnung:
Die Umsatzerlöse setzen sich wie folgt zusammen:
Jahr 2012 Vorjahr 2011
€ €
Stromverkauf 130.036.612 131.896.789
Stromsteuer -14.117.110 -13.814.093
Gasverkauf 11.683.275 10.970.282
Energiesteuer -1.184.276 -1.101.241
Baukostenzuschüsse 571.814 623.803
Fernwärme, Dampf und Kälte 4.670.431 5.196.438
Einzelhandel 5.293.760 5.442.139
Elektro- und Kommunikationstechnik 6.711.490 4.672.820
Straßenbeleuchtung 576.048 608.855
Sonstige Umsätze 3.446.983 2.500.246
Umsatzerlöse ohne Stromsteuer 147.689.027 146.996.038

Konzernanhang
Für das Geschäftsjahr 2012
(Kurzfassung)
In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind Erträge aus
Dienstleistungen, Kostenerstattungen, Verkäufen von
Anlagevermögen sowie Erträge aus der Auflösung von
nicht mehr benötigten Rückstellungen und Investitionszuschüssen
zusammengefasst.
Die Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände
und Sachanlagen sind aus dem Anlagenspiegel
ersichtlich.
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen beinhalten
hauptsächlich die Kosten für Konzessionsabgaben,
Mieten, Werbung, Versicherungen, Instandhaltung, Postund
Fernsprechkosten.
In der Gewinn- und Verlustrechnung sind folgende wesentliche
periodenfremde Erträge und Aufwendungen enthalten.
Jahr Vorjahr
Zuschreibung auf Wertpapiere 2012 2011
€ €
Erträge aus Anlageabgängen 29.273 35.017
Kursgewinne aus Wertpapieren 39.888 230.593
Erträge aus der Auflösung 638.089 864.861
von Rückstellungen
Zuschreibung auf Wertpapiere 561.484 -,-
Sonstige Erträge 512.147 330.272
Buchwertverluste aus 178.425 44.030
Anlageabgängen
Sonstige Aufwendungen 190.537 406.150
Kursabschreibungen auf 191.193 800.539
Finanzanlagen und Wertpapiere
des Umlaufvermögens
In dem Posten Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge sind
123.003 € Erträge aus der Abzinsung nach § 277 Abs. 5
Satz 1 HGB enthalten.
In dem Posten Zinsen und ähnliche Aufwendungen sind
940.969 € Aufwendungen aus der Aufzinsung nach § 277
Abs. 5 Satz 1 HGB enthalten.
G. Sonstige Angaben
Am Bilanzstichtag bestanden folgende Haftungsverhältnisse
nach § 251 HGB
Geschäftsjahr Vorjahr
T€ T€
Gewährleistungsbürgschaften 237 213
Die Inanspruchnahme aus Bürgschaften schätzen wir aufgrund
der gegenwärtigen Bonität und des bisherigen
Zahlungsverhaltens der Begünstigten als gering ein.
Erkennbare Anhaltspunkte, die eine andere Beurteilung
erforderlich machen würden, liegen uns nicht vor (§ 285
Nr. 27 HGB).
Die Kapitalflussrechnung wurde nach der indirekten
Methode erstellt und setzt auf dem Jahresergebnis auf.
Im Jahresergebnis sind gezahlte Zinsen in Höhe von 516 T€
und erhaltene Zinsen mit 2.217 T€ enthalten. Der Mittelabfluss
aus Ertragsteuern betrug 2.804 T€. Im Cash-Flow aus
der Finanzierungstätigkeit sind Dividendenzahlungen in
Höhe von 198 T€ enthalten. Der Finanzmittelfonds enthielt
Kassenbestände, Bankguthaben und Wertpapiere des
Umlaufvermögens.
Die sonstigen finanziellen Verpflichtungen belaufen sich
auf insgesamt rund 86,5 Mio € p.a.. Es handelt sich hierbei
um Strom- und Gasbezugsverträge sowie Pacht-, Miet-,
Leasing-, Sponsoring- und Wartungsverträge.
Im Rahmen von Finanzierungen wurden variabel verzinsliche
Darlehensverträge (Laufzeiten bis zu 20 Jahre) mit
einer Gesamtsumme von 11.973 T€ abgeschlossen.
Zur langfristigen Absicherung des Zinsniveaus wurden
Zins-SWAP-Vereinbarungen in jeweils gleicher Höhe und
Laufzeit abgeschlossen. Hiermit wird die variable Verzinsung
der Darlehen wirtschaftlich in einen Festzins überführt.
Bei den vorliegenden Finanzierungen besteht keine
Spekulations- oder Auflösungsabsicht. Die SWAP-Vereinbarungen
dienen allein der langfristigen Zinssicherung des
variablen Grundgeschäfts (Micro-Hedge). Zwischen Grundgeschäft
und Sicherungsgeschäft wurde jeweils eine
Bewertungseinheit gebildet. Ungeachtet dessen haben die
Zinsswaps zum 31.12.2012 negative Marktwerte in Höhe
von insgesamt 956 T€. Die Bewertung der Zinsswaps
erfolgte mit der mark-to-market Methode.

Mitgliederbewegung
42 l 43
Vom 1. Januar 2012 bis 31. Dezember 2012
Zahl der Mitglieder
Zahl der Anteile
Stand am 01.01.2012 1.289 3.262
Zugang 2012 43 68
Abgang 2012 32 82
Stand am 31.12.2012 1.300 3.248
Die Geschäftsguthaben der verbleibenden Mitglieder
haben sich im Geschäftsjahr um 7.000 € vermindert.
Eine Nachschusspflicht der Mitglieder besteht aufgrund
des Beschlusses der Generalversammlung vom
10.07.2007 nicht mehr.
Der vollständige Jahresabschluss wurde vom Baden-
Württembergischen Genossenschaftsverband e.V. geprüft.
Der uneingeschränkte Bestätigungsvermerk wurde erteilt.
Die Veröffentlichung des vollständigen Jahresabschlusses
erfolgt im Anschluss an die am 09.07.2013 stattfindende
Generalversammlung der Alb-Elektrizitätswerk
Geislingen-Steige eG im elektronischen Bundesanzeiger.

Geschäftsverlauf der Albwerk GmbH & Co. KG
Stromumsatz
Die Umsatzerlöse betrugen 86.584 T€ (Vorjahr 82.515 T€).
Sie stiegen um 4.069 T€ (+4,9 %). Die Stromsteuer betrug
9.075 T€ (Vorjahr 8.863 T€). Der Umsatz ohne Stromsteuer
lag bei 77.509 T€ (Vorjahr 73.652 T€). Der Winter 2011/2012
hatte einen ungewöhnlichen Witterungsverlauf. Auf eine
lange, milde Periode von November 2011 bis Mitte Januar
2012, mit vielerorts fehlendem Frost und Schnee, folgte im
Februar 2012 ein plötzlicher Wintereinbruch mit Temperaturen
bis nahezu minus 20 C°. Dieser Witterungsumschwung
führte zum Ausgleich des bis dahin gesunkenen Heizstromverbrauchs.
Der Wärmestrom, als maßgeblicher Einflussfaktor
im Tarifkundensegment, führt damit zu einem fast
ausgeglichenen Stromabsatz im Vergleich zum Vorjahr
(-0,3 %). Dagegen konnte die Abgabe an die Sondervertragskunden
durch die konjunkturelle Entwicklung sowie
durch zurückgewonnene Kunden um 4,3 % erhöht werden.
Das Thema Energieeffizienz und der bewusste Umgang mit
Strom sind bei Haushaltskunden nach wie vor aktuell und
beeinflussen den Verbrauch.
Kunden, die nach unserem Tarif „AlblineAqua“ beliefert
werden, erhalten ihren Ökostrombezug über die strengeren
Kriterien des „ok-power“ Gütesiegels. Das Albwerk bietet
seinen Kunden schon seit Jahren Strom aus norwegischen
Wasserkraftwerken an. Der Verein Energievision prüft
„AlblineAqua“ jetzt auf seine Wirkung auf nachhaltige
Energieerzeugung und vergibt dafür das hochwertige Gütesiegel
ok-power. Zu den Mitgliedern des Vereins gehören
das Öko-Institut und die Verbraucherzentrale Nordrhein-
Westfalen. Das Gütesiegel steht für eine vertrauenswürdige
und transparente Zertifizierung von Ökostrom mit
einem echten Zusatznutzen. Ein zusätzlicher „Umweltnutzen“
entsteht dann, wenn die Nachfrage nach einem
Ökostromprodukt zu einer Ausweitung der Stromerzeugung
aus erneuerbaren Energien führt, die über die Strommenge
hinausgeht, die aufgrund öffentlicher Fördermaßnahmen
ohnehin erzeugt wird. Im Jahr 2012 wurden 147,8 Mio. kWh
nach diesem Gütesiegel an unsere Kunden geliefert.
Der wettbewerbsintensive Sonderkundenbereich war
durch kontinuierliche Vertragsverhandlungen mit Preisanpassungen
an aktuelle Marktgegebenheiten geprägt.
Zusammengefasst stellt sich die Umsatzentwicklung
wie folgt dar:
Jahr 2012 Jahr 2011
T€ T€
Stromverkauf (mit Stromsteuer) 78.666 75.400
Stromverkauf (ohne Stromsteuer) 69.590 66.537
Stromhandel 1.358 742
Netznutzungsentgelte +
Nebeneinnahmen 5.047 4.713
Bauanschlüsse 501 635
Auflösung BKZ / Sonstiges 661 576
Straßenbeleuchtung 351 449
Gesamtumsatz inkl. Stromsteuer 86.584 82.515
Beschaffung
Die Strombeschaffung für den Vertrieb in Höhe von
460,1 Mio. kWh (Vorjahr 450,8 Mio. kWh) erfolgte über
mehrere Lieferanten.
Vom physikalisch im Netz erzeugten EEG-Strom im Volumen
von 193,8 Mio. kWh (Vorjahr 170,1 Mio. kWh) entfielen
rund 74,8 Mio. kWh (Vorjahr 71,4 Mio. kWh) auf Windkraftanlagen.
Wasserkraftanlagen speisten 4,5 Mio. kWh
(Vorjahr 4,1 Mio. kWh) ein. Durch den Zubau von PV-
Anlagen im Netzgebiet der Albwerk GmbH & Co. KG
er höhte sich deren Einspeisung von 50,8 Mio. kWh auf rund
60,3 Mio. kWh. Biogasanlagen speisten 54,2 Mio. kWh ein.
Dieser physikalisch in unser Netz eingespeiste EEG-Strom
wird an den Übertragungsnetzbetreiber EnBW Transnet
BW abrechnungstechnisch weitergeleitet.
Die Strombeschaffung sowie die Bezugskosten für das Jahr
2012 wurden frühzeitig fixiert und über mehrere Beschaffungszeitpunkte
realisiert. Die Albwerk GmbH & Co. KG war
damit in der Lage, im Wettbewerb um Kunden zu bestehen.
Allerdings nahmen die Kündigungszahlen im Jahr 2012 in
der Branche und auch beim Albwerk weiter zu.

44 l
45
Der Opel Ampera des Albwerks wird auf der Ausbildungsmesse in Deggingen
vorgestellt
Die benötigten Strommengen für 2013 sind vollständig
eingekauft. Für das Jahr 2014 sind 62 % (Stand 11.04.2013)
des voraussichtlichen Bedarfs eingedeckt. Auch für die
Jahre 2015 und 2016 wurden erste Teilmengen eingekauft.
Zur Risikostreuung bei der Strombeschaffung hat sich die
Albwerk GmbH & Co. KG an dem Kraftwerksprojekt der
SüdWestStrom in Brunsbüttel mit einem Anteil von 5 MW
beteiligt. Vor dem Hintergrund der politischen und energiewirtschaftlichen
Rahmenbedingungen ist allerdings derzeit
die Realisierung von neuen Gas- oder Steinkohlekraftwerken
wirtschaftlich nicht möglich. Das Projekt wurde daher
eingestellt. Die Kraftwerksgesellschaft soll noch im Jahr
2013 liquidiert werden. Die erforderliche Wertberichtigung
auf den Beteiligungsansatz wurde 2012 vorgenommen.
Die Übertragungsverluste von 2,8 % liegen, aufgrund der
zunehmenden dezentralen Einspeisung von regenerativen
Erzeugungsanlagen in unserem Netzgebiet, in etwa auf
dem Niveau des langjährigen Durchschnittswertes bei der
Albwerk GmbH & Co. KG, jedoch deutlich über dem Vorjahreswert
von 2,1 %.
Infoflyer des Albwerks zum Thema Elektromobilität

Geschäftsverlauf der Albwerk GmbH & Co. KG
Nutzbare Stromabgabe
2012 2011 Veränderung 2012 2011
kWh kWh % Gruppenanteil Gruppenanteil
in % in %
Tarifkunden
Haushalt 151.850.885 151.107.773 0,49 33,00 33,52
Landwirtschaft 15.653.597 16.104.466 -2,80 3,40 3,57
Gewerbe 48.375.956 49.379.473 -2,03 10,51 10,95
Tarifkunden gesamt 215.880.438 216.591.712 -0,33 46,91 48,04
Sondervertragskunden 244.317.885 234.212.133 4,31 53,09 51,96
Gesamt 460.198.323 450.803.845 2,08 100,00 100,00
Die nutzbare Stromabgabe erhöhte sich
im Vergleich zum Vorjahr um 2,08 %.
Nutzbare Stromabgabe nach Kundengruppen 2003 - 2012
GWh
700
600
500
400
300
200
100
0
Sondervertragskunden
Gewerbe
Landwirtschaft
Haushalt
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

46 l 47
Höchstbelastungen
Die Lastwerte werden getrennt nach Vertrieb und Netz aufgeführt.
1. Vertrieb (innerhalb des Netzgebietes)
a) Höchste Absatzleistung
Dienstag 07.02.2012 21:00 Uhr 85.008 kW (+18,1 %)
Vorjahr: Mittwoch 07.12.2011 11:45 Uhr 72.005 kW
b) Höchste Tagesabgabe
Dienstag 07.02.2012 1.734.224 kWh (+9,1 %)
Vorjahr: Dienstag 01.02.2011 1.589.508 kWh
c) Benutzungsdauer (bezogen auf die nutzbare Stromabgabe im Netzgebiet)
2012 2011
Höchste Absatzleistung 85.008 kW * 72.005 kW
Nutzbare Stromabgabe 419.025.369 kWh 416.546.521 kWh
Jahresbenutzungsdauer 4.929 Stunden 5.785 Stunden
* durch sehr hohe Speicherheizleistung im Februar 2012
2. Netz
a) Höchstlast
Dienstag 07.02.2012 21:00 Uhr 117.821 kW (+6,9 %)
Vorjahr: Mittwoch 07.12.2011 11:45 Uhr 110.244 kW
b) Höchster Tagesbedarf
Dienstag 07.02.2012 2.425.596 kWh (+7,8 %)
Vorjahr: Dienstag 01.02.2011 2.249.154 kWh

Geschäftsverlauf der Albwerk GmbH & Co. KG
Mittel- und Niederspannungsnetze
Im Rahmen der Verstärkung des bestehenden Netzes
errichteten wir 9 20-kV-Umspannstationen in den Orten
Berghülen (2), Feldstetten, Halzhausen, Hohenstadt,
Nellingen (2), Oppingen und Radelstetten.
In Bad Überkingen wurde eine alte Turmstation durch eine
neue Kompaktstation ersetzt.
In Berghülen, Nellingen und Radelstetten wurde jeweils
eine Mast-Umspannstation außer Betrieb genommen.
8 kundeneigene Umspannstationen schlossen wir an unser
Netz an, alle nach dem Erneuerbare-Energien-Gesetz
(EEG).
Kabelarbeiten bei Hohenstadt im November 2012
In Geislingen wurde eine kundeneigene Umspannstation
(ehemals SPW) stillgelegt.
Weitere nennenswerte Bau- und Beschaffungsmaßnahmen
waren:
- Verkabelung von 20-kV-Freileitungen im Ortsbereich der
Gemeinden Schalkstetten und Stubersheim
- Erneuerung von 20-kV-Freileitungen auf den Gemarkungen
Nenningen und Steinenkirch
- Teilverkabelung der 20-kV-Freileitung Hohenstadt –
Laichingen wegen der Bahn-Neubaustrecke
Wendlingen – Ulm
- Durchführung von Vogelschutzmaßnahmen an
20-kV-Freileitungen auf Grundlage einer neuen
VDE-Vorschrift
- Kabelneuverlegungen im Zuge von Straßenbaumaßnahmen
in Laichingen und Bräunisheim
- die strommäßige Erschließung ausgewiesener Neubaugebiete
in Geislingen, Berghülen, Böhmenkirch,
Deggingen, Hepsisau, Sontheim und Suppingen
- Verkabelung einer Niederspannungsfreileitung im Zuge
einer Straßensanierung in Merklingen
- die Auswechslung „water-tree“ geschädigter
20-kV-Kabel in Geislingen und Stötten
- Netzverstärkungsmaßnahmen für die Netzanbindung
von Eigenerzeugungsanlagen nach dem Erneuerbare-
Energien-Gesetz (EEG) in Berghülen, Feldstetten,
Hohenstadt, Mühlhausen, Nellingen, Oppingen und
Radelstetten
- geplante und ereignisorientierte Instandhaltungsmaßnahmen
an unseren Umspann-, Übertragungs- und
Verteilungsanlagen
- umfangreiche Netzertüchtigungsmaßnahmen im Niederspannungs-
und Mittelspannungsfreileitungsnetz
- die Herstellung von 160 Kabel- und 20 Freileitungsanschlüssen
- die Erstellung von 194 Bauanschlüssen
Der Zuwachs an Einspeisungen aus erneuerbaren Energien
hat sich auch im Berichtsjahr fortgesetzt.
Nachstehende Eigenerzeugungsanlagen wurden an
unser Netz angeschlossen:
- 289 Photovoltaikanlagen (6.688 kWp)
- 1 Windpark (3 x 2.000 kW) auf Gemarkung Berghülen

48 l 49
Stand am Stand am
31.12.2012 31.12.2011
Umspannstationen
Albwerkeigene Stationen 652 646
Kundeneigene Stationen 332 325
Netzumspanner
Albwerkeigene Umspanner 703 693
Leistung in MVA 225 221
Kundeneigene Umspanner 382 378
Leistung in MVA 262 254
Leitungsnetze
Mittelspannung (20-kV)
Freileitung in km 296 300
Kabel in km 482 468
Niederspannung (230/400 V)
Freileitung in km 629 634
Kabel in km 1.040 1.012
Entwicklung des Leitungsnetzes (in km) 2003 – 2012
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
20-kV-Freileitung
20-kV-Kabel
230-/400-V-Freileitung
230-/400-V-Kabel
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Geschäftsverlauf der Albwerk GmbH & Co. KG
Netzgebiet

50 l 51
Straßenbeleuchtung
Zur Steuerung bzw. Regelung der Straßenbeleuchtungsanlagen
aller Gemeinden im gesamten Versorgungsgebiet
des Albwerks wurden von uns generell individuell angepasste
Lösungen ausgearbeitet und realisiert.
Der Einbau von Quecksilberdampf-Hochdrucklampen minimiert
sich stetig, da Quecksilberdampf-Hochdrucklampen
durch Vorgaben der EU-Kommission ab 2015 vom Markt
genommen werden.
Von insgesamt 210 neu installierten Brennstellen wurden
ca. 60 % mit energiesparenden Natriumdampf-Hochdrucklampen
und ca. 5 % mit Kompaktleuchtstofflampen ausgeführt.
35 % der neuen Leuchten wurden bereits mit LED-
Leuchten realisiert. Zusätzlich wurden hierfür 3 neue
Straßenbeleuchtungs-Schaltstellen gebaut.
Die Gemeinde Böhmenkirch hat im Rahmen des Klimaschutzprogramms
ebenfalls einen Zuschlag zum Austausch
von vorhandenen Leuchten gegen LED-Leuchten erhalten.
Hier wird die Bemusterung der Leuchten vorbereitet.
Der BMU-Antrag für 2013 wurde ebenfalls bereits gestellt.
Es ist festzustellen, dass immer mehr Gemeinden, sofern
Mittel im Haushalt eingestellt sind, die vorhandenen Leuchten
durch LED-Leuchten ersetzen.
Die Gesamtzahl der vom Albwerk im Netzgebiet (mit Stauferwerk)
installierten und betreuten Brennstellen beläuft
sich auf 17.985 Stück. Diese werden über ein Kabelnetz
von 725 km Länge versorgt und haben einen Anschlusswert
von 1.720 kW.
Der Einsatz von LED-Leuchten wird in Zukunft ein sehr
prägnantes Thema in der Straßenbeleuchtung sein.
Dieser Trend wird durch die Teilnahme der Kommunen an
öffentlichen BMU-Fördermaßnahmen verstärkt. Bei allen
Umbau- und Fördermaßnahmen steht generell die Einsparung
von CO 2
im Vordergrund.
Einzelne Projekte im Bereich der Straßenbeleuchtung
und auch bei Platzgestaltungen wurden bereits mit
LED-Leuchten verwirklicht.
Für die Stadt Geislingen wird zurzeit eine Ausarbeitung
für den ausschließlichen Einsatz von LED-Leuchten zur
Kosten optimierung der Beleuchtungsanlage erstellt.
Bei der Straßenbeleuchtung der Stadt Eislingen, die durch
das Stauferwerk betreut wird, wird momentan das zweite
Projekt zum Austausch von vorhandenen Leuchten gegen
LED-Leuchten realisiert. Ein BMU-Antrag für 2013 wurde
gestellt.
Ebenso wird bei der Gemeinde Deggingen ein Komplettaustausch
der vorhandenen Leuchten auf Grundlage des
BMU-Antrags 2012 verwirklicht. Weiterhin werden zusätzlich
mit Mitteln des Ausgleichstocks die alten Maste
ausgetauscht.
LED-Straßenbeleuchtung Deggingen, Ave-Maria-Weg

Systemdienstleistungen Messtechnik/Prüfstelle
Von der Abteilung Systemdienstleistungen werden Spannungs-,
Strom- sowie Leistungsmessungen an Tarif- und
Sonderkundenanlagen im gesamten Netzgebiet durchgeführt.
Die Messungen dienen der Netzanalyse sowie der
Beratung und der tariflichen Einstufung unserer Kunden.
In unserem Netzgebiet waren zum Jahresende 56.360 Elektrizitätszähler
eingebaut. Davon entfallen ca. 2.400 auf
kundeneigene Photovoltaikanlagen-Zähler.
Die Fernablesung für unsere Sondervertragskunden wurde
permanent erweitert. Ebenso wurde das Datenmanagementsystem
an die gestiegenen Anforderungen im Datenaustausch
kontinuierlich angepasst.
Des Weiteren erbrachten wir Dienstleistungen im Bereich
Zählereichung/Stichprobenprüfungen und Datenbeschaffung
für folgende Kunden:
- Stadtwerke Fellbach GmbH, Fellbach
- Stadtwerke Heidenheim AG, Heidenheim
- Stadtwerke Waldkirch GmbH, Waldkirch
- C. Ensinger GmbH & Co. KG, Owen
- Karl Stengle GmbH & Co. KG, Rottenburg am Neckar
- Rieger GmbH & Co. KG, Lichtenstein
- Regionalwerk Bodensee GmbH & Co. KG, Tettnang
- Energieversorgung Filstal GmbH & Co. KG, Göppingen
- Getreidemühle Zwiefalten e. G., Zwiefalten
- CARL Elektrotechnische Anlagen GmbH, Ebersbach
Das Albwerk arbeitet gemeinsam mit Projektpartnern an
einem Entwicklungsprojekt zur Einführung von intelligenten
Zählern, so genannten Smart-Metern. Mit Hilfe der innovativen
Smart-Meter-Messsysteme und weiteren Komponenten
wird die Technik auf Smart-Grid-Funktionen zur Netzüberwachung
und Netzsteuerung erweitert.
Mit Hilfe dieser Messtechnik und in Verbindung mit dem
Albwerk MeterHomeServer verschaffen sich unsere
Kunden eine bessere Kontroll- und Verbrauchsübersicht
über ihren gesamten Stromverbrauch und betreiben somit
ein perfektes Strommanagement in den eigenen vier
Wänden. Nicht nur der Verbrauch, sondern auch die
Einspeisung von elektrischer Energie einer hauseigenen
Photovoltaikanlage wird erfasst und im System verarbeitet.
Das System ermöglicht die Verbrauchs- und Einspeisedaten
visuell darzustellen, auszuwerten und zu speichern.
So erhalten unsere Kunden jederzeit einen vollständigen
Überblick und die Möglichkeit, ihre Energie effizient zu nutzen
und somit Kosten zu senken.
Das Albwerk erprobt seit 2008 den Einsatz elektronischer
Zähler im gesamten Versorgungsgebiet. Die Ergebnisse
sollen Erkenntnisse über die Standardisierung von Zählerund
Kommunikationssystemen erbringen.
Sind alle gesetzlichen Vorgaben des BSI (Bundesamt für
Sicherheit in der Informationstechnik) festgelegt und die
Kosten-Nutzen-Analyse des BMWi erstellt, sowie die Hardware,
z. B. das Gateway, klar definiert und verfügbar, kann
mit der weiteren Umsetzung begonnen werden.
Vorgaben durch § 6 EEG 2012
Im Jahr 2012 wurde ein Erzeugungsmanagement-System
nach den Vorgaben des § 6 EEG entwickelt (Soft- und
Hardware) und in der Netzleitstelle installiert, so dass die
Albwerk GmbH & Co. KG den gesetzlichen Vorgaben zu
100 % nachkommt.
Über dieses System werden zusätzliche Dienstleistungen
für weitere Netzbetreiber angeboten.

Gewinnverwendung
52 l 53
Der Bilanzgewinn im Geschäftsjahr 2012 beträgt nach der Vorwegzuweisung an
die gesetzliche Rücklage von € 150.000,00
und an die andere Ergebnisrücklage von € 2.000.000,00
Bilanzgewinn € 373.082,12
Wir schlagen vor:
1. Auf die Geschäftsanteile 12 % Dividende € 197.620,00 auszuschütten
2. der anderen Ergebnisrücklage € 100.000,00 zuzuweisen
3. den Rest mit € 75.462,12 auf neue Rechnung vorzutragen
Geislingen (Steige), den 16. Mai 2013
ALB-ELEKTRIZITÄTSWERK GEISLINGEN STEIGE eG
Der Vorstand:
Rinklin Lenz Engler

Wahlen zu Vorstand und Aufsichtsrat
Aus dem Vorstand scheidet turnusgemäß aus:
Wahlen zum Aufsichtsrat
Herr Jürgen Lenz, Bürgermeister a. D., Böhmenkirch.
Herr Jürgen Lenz hat erklärt, dass er für eine Wiederwahl
in den nicht hauptamtlichen Vorstand nicht mehr zur Verfügung
steht.
Herr Bürgermeister a.D. Lenz ist seit 1986 im Aufsichtsrat
und seit 1998 im Vorstand der Alb-Elektrizitätswerk
Geislingen-Steige eG tätig. Er ist stellvertretender Vorsitzender
des Vorstandes und in vielen weiteren Funktionen
für die Albwerk-Gruppe engagiert. So ist Jürgen Lenz auch
Aufsichtsratsvorsitzender der Albwerk GmbH & Co. KG und
Aufsichtsratsmitglied bei der RES, bei der Stauferwerk
GmbH & Co. KG, der Energieversorgung Lenningen GmbH
und bei der Energieversorgung Bad Boll GmbH.
Wir danken Herrn Lenz für seine langjährige und von
großer Sachkunde geprägte Tätigkeit im Aufsichtsrat,
im Vorstand des Albwerks und in den Unternehmen der
Albwerk-Gruppe. Herr Lenz hat sich immer mit ganzer Kraft
und unternehmerischer Weitsicht für das Albwerk eingesetzt.
Durch sein herausragendes Engagement hat er
maßgeblich zur erfolgreichen Entwicklung der Albwerk-
Gruppe beigetragen.
Hierfür gilt ihm unser besonderer Dank und unsere
Anerkennung.
Zur erstmaligen Wahl in den nicht hauptamtlichen Vorstand
empfiehlt der Aufsichtsrat der Generalversammlung:
Herrn Bernd Rößner, Bürgermeister, Kuchen.
Herr Rößner ist seit 1998 Mitglied des Aufsichtsrates.
Er hat sich während seiner bisherigen Tätigkeit im Aufsichtsrat
mit hohem persönlichem Einsatz und fachlichem
Wissen zum Wohle der Albwerk-Gruppe engagiert.
Der Aufsichtsrat bittet, Herrn Bürgermeister Bernd Rößner
das Vertrauen zu geben und ihn in den Vorstand zu wählen.
Aus dem Aufsichtsrat scheiden turnusgemäß aus:
Herr Wolfgang Amann, Oberbürgermeister,
Geislingen-Steige
Herr Bernd Rößner, Bürgermeister, Kuchen
Herr Gerhard Ueding, Bürgermeister, Bad Ditzenbach
Herr Karl Weber, Bürgermeister Deggingen, Schwäbisch
Gmünd
Herr Oberbürgermeister Wolfgang Amann, Herr Bürgermeister
Gerhard Ueding und Herr Bürgermeister
Karl Weber haben erklärt, dass sie für eine Wiederwahl
in den Aufsichtsrat zur Verfügung stehen. Alle drei Herren
haben sich während ihrer bisherigen Tätigkeit für das
Albwerk mit fachlichem Wissen und hohem persönlichen
Einsatz engagiert. Sie ließen dem Albwerk ihre umfassenden
Erfahrungen zugute kommen. Vorstand und Aufsichtsrat
empfehlen der Generalversammlung die Wiederwahl.
Der im Falle der Wahl von Bürgermeister Rößner in den
Vorstand frei werdende Aufsichtsratssitz soll auf Vorschlag
von Vorstand und Aufsichtsrat wieder besetzt werden.
Es wird außerdem vorgeschlagen, die drei freien Aufsichtsratssitze
derzeit nicht zu besetzen.
Zur erstmaligen Wahl in den Aufsichtsrat vorgeschlagen
wird:
Herr Bernd Mangold, Bürgermeister, Berghülen

Bericht des Aufsichtsrates
54 l 55
Der Vorstand hat uns über die Lage und Entwicklung des
Konzerns und der Genossenschaft sowie über wichtige
Geschäftsvorgänge während des 103. Geschäftsjahres
2012 regelmäßig mündlich und schriftlich ausführlich unterrichtet.
Vier Sitzungen des Aufsichtsrates fanden gemeinsam
mit dem Vorstand statt. Außerdem wurde nach der
letzten Generalversammlung eine konstituierende Sitzung
des Aufsichtsrates durchgeführt.
Den uns vom Vorstand für die Zeit vom 01.01.2012 bis
31.12.2012 vorgelegten Jahresabschluss, den Lagebericht
und den Vorschlag zur Gewinnverwendung haben wir
geprüft. Der Konzernabschluss und der Konzernlagebericht
wurden uns zur Kenntnisnahme vorgelegt.
Die Prüfung der Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung,
der wirtschaftlichen Verhältnisse und des Jahresabschlusses
sowie des Konzernabschlusses 2012 durch
den Baden-Württembergischen Genossenschaftsverband,
Karlsruhe, ergab keine Beanstandungen. Die uneingeschränkten
Bestätigungsvermerke wurden für den Jahresabschluss
zum 31.12.2012 und den Lagebericht der Genossenschaft
sowie für den Konzernabschluss zum 31.12.2012
und den Konzernlagebericht jeweils gesondert erteilt.
Dem Vorschlag des Vorstandes zur Gewinnverwendung
schließen wir uns an und beantragen, dem Vorstand in der
Generalversammlung am 09.07.2013 für das 103. Geschäftsjahr
Entlastung zu erteilen.
Wir danken dem Vorstand und allen Mitarbeitern und
Mitarbeiterinnen für die 2012 geleistete Arbeit.
Geislingen (Steige), im Juni 2013
Der Aufsichtsrat der Alb-Elektrizitätswerk
Geislingen-Steige eG
Oberbürgermeister Wolfgang Amann
Vorsitzender

Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige eG
Eybstraße 98 – 102
73312 Geislingen/Steige
burkert gestaltung | dornstadt.ulm