Daily 12 March/März - ITB Berlin

Tagesbericht ITB Berlin Freitag, 12. März 2010 1
ITB BERLIN KONGRESS
ITB Corporate Social Responsibility Day
Investoren sind sich einig: Nachhaltigkeit ist Performance förderlich
Geldanlagen und Investitionsentscheidungen werden zunehmend von CSR-Kriterien
geprägt. Zumindest für Finanzinstitute, die sich auf Investitionen in nachhaltig wirtschaftende
Unternehmen konzentrieren, scheint sich dies tatsächlich auszuzahlen: „Wir
haben Wachstum bei privaten und institutionellen Anlegern“, sagt Andreas Knörzer,
Managing Director und Leiter des Geschäftsfeldes Sustainable Investment bei der
Schweizer Privatbank Sarasin. Verantwortungsbewusstes Handeln zählt zu ihren Kernwerten.
Beflügelt durch die Finanzkrise rückte dieser Aspekt in den Fokus der Kunden:
Innerhalb eines Jahres wuchsen die Einlagen von 1,7 auf 4 Milliarden Schweizer
Franken.
Doch welche Konsequenzen hat es für Tourismusunternehmen, wenn Anleger immer
mehr Wert auf Nachhaltigkeit und Transparenz legen? Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit
für ihre Investitionskraft? Wird der Zugang zu Kapital in Zukunft von CSR-konformem
Verhalten abhängen? Ja - mit Einschränkungen, lautet die Antwort. „Eine
wesentliche Komponente der Nachhaltigkeit ist neben Mensch und Umwelt immer die
Wirtschaftlichkeit. Ohne die funktioniert die Mittelbeschaffung ohnehin nicht“, sagt
Knörzer. „Vorteile am Kapitalmarkt entstehen durch Nachhaltigkeit vor allem dann,
wenn sie das Risikomanagement der Geld- und Kreditgeber verbessert.“
Damit stellt sich die Frage, wie Nachhaltigkeit die Investitionsrisiken in der Reisebranche
senkt und welche Maßnahmen besonders günstig auf die Investitions- und Unternehmensbewertung
wirken. „Einen einheitlichen Maßstab oder Kriterienkatalog für
Nachhaltigkeit in der Touristik gibt es nicht. Vielmehr ist von Fall zu Fall zu bewerten,
wie bewusst beispielsweise ein Unternehmen mit der Thematik umgeht, wie sehr Nachhaltigkeit
in Managementprozesse integriert und verinnerlichter Teil der Steuerung ist“,
sagt Werner Landwehr, Filialleiter GLS Bank Berlin. „Es wird sehr sensibel beobachtet,
ob sie integraler Bestandteil der Aktivitäten ist - und man merkt sehr schnell, wenn man
es lediglich mit Green Washing zu tun hat.“ „Wir haben Kriterienbündel für rund
40 Branchen entwickelt, die unterschiedliche Schwerpunkte setzen“, erklärt Knörzer.
„Bei Softwareunternehmen rücken wir beispielsweise den Umgang mit den Mitarbeitern
in den Fokus, die hier in erhöhtem Maß über den Erfolg entscheiden.“ In der Touristik
zähle insbesondere die Beziehung zu den Anspruchsgruppen vor Ort - wie das Unternehmen
mit Mitarbeitern und Menschen dort umgeht, wie gut die Vernetzung mit den
Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen ist, ob Konfliktpotenziale auf sozialer
Seite drohen. Und natürlich, wie es um den Ressourcenverbrauch sowie Emissionen
bestellt ist.
„Für uns als Reiseveranstalter, der seit 20 Jahren Umweltmanagement betreibt, ist es
besonders spannend ist zu beobachten, wie sich die Anforderungen der Anspruchsgruppen
an Nachhaltigkeit verändern“, erklärt Mila Dahle, Leiterin Konzern-Umweltmanagement/Nachhaltige
Entwicklung bei TUI Deutschland. „Solche Indikatoren zu
beobachten, ist quasi ein Frühwarnsystem, das uns ermöglicht, Entwicklungen gezielt
aufzugreifen.“ Eine gute Position an den Kapitalmärkten verspricht sie sich nicht zuletzt
von der Aufnahme in nachhaltigkeitsorientierte Finanzmarktindizes wie beispielsweise
den Dow Jones Sustainability Index. Das habe nicht zuletzt auch eine Innenwirkung und