Daily 12 March/März - ITB Berlin

2 Freitag, 12. März 2010 Tagesbericht ITB Berlin
helfe, Nachhaltigkeit als Erfolgs- und Imagefaktor bei Management und Mitarbeitern zu
profilieren.
Auf eine bestimmte Investorenzielgruppe könne man sich mit Nachhaltigkeit jedoch
nicht fokussieren, sind sich die Podiumsgäste einig. Den typischen CSR-Anleger gebe es
nicht – ebenso wenig seien grüne Anleger eher weiblich: „Auch War Lords und Erbsenzähler
machen in Nachhaltigkeit, denn Nachhaltigkeit ist deutlich Performance förderlich“,
sagt Knörzer. Gerade Stiftungen mit bestimmten Grundsätzen sollten besonders
darauf achten, dass ihre Investitionen ihre Ideale erfüllen“, meint Landwehr. „Wir haben
nicht primär auf eine Positionierung über Nachhaltigkeit, sondern als Qualitätsanbieter
gesucht. Wir glauben aber, dass Nachhaltigkeit langfristig auf diese Positionierung einund
sich auszahlt“, sagt Dahle.
Halle 7.1a, Saal New York 3
Isabel Bommer
Kreuzfahrten und Klimawandel: Mehr in Problemlösung statt Grundlagenforschung
investieren
Globale Erwärmung, steigende Meeresspiegel, extreme Wetterphänomene: Die Ausmaße
und Folgen des Klimawandels können wir nur erahnen. Zwar werden jede Menge
Gelder in ihre Erforschung investiert und die konkreten Auswirkungen immer besser
dokumentiert. Welche Konsequenzen aber tatsächlich eintreten werden und wie genau
sie sich regional niederschlagen werden, lässt sich heute jedoch nicht konkretisieren.
„Wenn der Meeresspiegel steigt, verändern sich auch die Meeresströmungen. So fällt
der Anstieg nicht überall gleich aus, sondern kann punktuell höher liegen als anderenorts“,
sagt Professor Dr. Anders Levermann, Leiter der PIK Flagship Aktivität Tumble
beim Potsdam-Institut für Klimafolgenforschung. Wie genau die Verteilung aussieht,
welchen Einfluss Luftdruck, Übersäuerung der Meere und viele andere Faktoren haben,
kann er nicht prognostizieren. Zu komplex, schnell und zum Teil kurzlebig seien die
Phänomene und Beobachtungszeiträume. Fest steht für ihn jedoch: Es gibt nur zwei
Szenarien. „Es wird einen Klimawandel geben. Wir stecken mitten drin. Entweder fällt er
so aus, dass wir uns nicht anpassen können - beispielsweise bei einer Erderwärmung von
fünf Grad Celsius. Das ist eine Welt, in der es schlicht keinen Tourismus mehr geben
wird. Oder er fällt so aus, dass wir die Veränderung managen können.“ Auf letzteres
gelte es, sich zu konzentrieren.
Genau das versuchen Destinationen und Reiseanbieter - auch und vor allem jene, die
vom Seetourismus leben und die Folgen bereits heute deutlich spüren. „In der Karibik
verzeichnen wir mit Plus ein Grad Celsius einen Temperaturanstieg, der 0,2 Grad Celsius
über dem weltweiten Durchschnitt liegt. Damit sind wir der Entwicklung quasi voraus“,
sagt Carlos Fuller, Deputy Director, Caribbean Community Climate Change Centre
(CCCCC). Tropische Stürme kosteten manchem Inselstaat schon heute das Doppelte
seines Bruttosozialproduktes. 60 Prozent der Korallenriffe seien massiv geschädigt.
Neben weltgemeinschaftlichen, globalen Strategien drängt er auf die Entwicklung lokaler
Lösungen für genau die Effekte, mit denen die einzelnen Destinationen konfrontiert
sind und sein werden - am liebsten in Kooperation mit denen, die die Region aufsuchen.
„Veranstalter sollten enger mit den Anbietern vor Ort zusammenarbeiten“, sagt Fuller,
beispielsweise, um neue Lebensgrundlagen für die einheimische Bevölkerung zu schaf-