Masterplan Fortschreibung 2011 / Integriertes ...

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Brandenburg an der Havel – Die Stadt im Fluss wirtschAft bildung gesundheit Dynamik zwischen Tradition und Moderne Generationenübergreifende Lebensqualität MiteinAnder leben wohnen Grüne Urbanität kultur nAtur tourisMus ZentruM region dienstleistungen Rundherum bestens versorgt leitBild und entwicklungSziele geMeinsAMe strAtegie für die Zukunft BrandenBurg an der HaVel – die Stadt im fluSS Ein tatsächliches Alleinstellungsmerkmal im Landesmaßstab ist die Lage der historischen Stadt in einem gewässerreichen Gebiet und einer reizvollen Landschaft. Trotz der vorhandenen topografisch und historisch bedingten Qualitäten ist die Stadt mit Blick in die Zukunft immer in Bewegung. In Brandenburg an der Havel wird Stadt im Dialog gestaltet. Ein lebendiges Erscheinungsbild und eine hohe Lebensqualität sollen die Stadt auch künftig prägen. Leitbild und Slogan haben sich seit 2006 bewährt und werden beibehalten. 12 entwicklungsgrundsätze beschreiben den orientierungsrahmen für das künftige handeln: · Demografischem Wandel begegnen · Förderung einer gleichberechtigten Teilhabe aller Menschen am gesellschaftlichen Leben · Nachhaltige Stadtentwicklung · Nutzung aller Qualitäten und Potenziale der Stadt · Langfristig orientierte Stadtentwicklungspolitik · Sicherung der Lebensqualität · Stärker Prioritäten setzen · Solide Finanzen · Räumliche Konzentration · Transparente und aktivierende Stadtentwicklungspolitik · Gemeinsame Stadtentwicklung gestalten · Intensivierung der regionalen Kooperation · Integrierte Stadtentwicklungsstrategie leitBildBereicHe Das Leitbild gliedert sich unverändert in vier Leitbildbereiche, die mit Entwicklungszielen untersetzt sind. Daraus leiten sich Strategien und Instrumente ab. dynamik zwischen tradition und Moderne Brandenburg an der Havel verfügt im Landesvergleich über eine Vielzahl von wirtschaftlichen Branchenkompetenzen, die es künftig weiter zu fördern gilt. Vielfältig und kompetent will sich die Stadt(region) als Wirtschaftsstandort präsentieren. Die Förderung der vorhandenen Potenziale als Gesundheitsstandort sind hierbei ein Baustein. Grundvoraussetzung für die Attraktivität des Standorts ist dessen Fachkräftepotenzial. Von der vorschulischen Chancenförderung über wirtschaftsnahe Schulausbildung bis hin zur weiteren Profilierung der Fachhochschule – in Brandenburg an der Havel wird Zukunft auf Wissen und Innovation gebaut. grüne urbanität Die in der Stadt vorhandenen kulturellen und naturräumlichen Potenziale sollen künftig stärker gemeinsam genutzt werden. Geschichtsträchtig, zugleich aber auch innovativ soll sich die kulturelle Vielfalt präsentieren. Die Natur- und Landschaftsbezüge sollen weiterentwickelt werden, sodass Naherholung mitten in der City vielerorts möglich wird. Mit diesen Qualitäten will Brandenburg an der Havel auch nach außen wirken und sich noch stärker als lohnendes Ziel für Städte- und Naturtouristen präsentieren. Die Bündelung und Weiterentwicklung von entsprechenden Angeboten sowie eine professionelle touristische Vermarktung sind hierbei wichtige Bausteine. generationenübergreifende lebensqualität Mit ihren unterschiedlichen Stadtteilprofilen verfügt die Stadt über vielfältige Wohnqualitäten, die verschiedenen Ansprüchen gerecht werden. Im Rahmen der notwendigen Konsolidierung des Wohnungsmarktes soll der Wohnungsbestand nicht nur insgesamt reduziert, sondern auch an die künftigen qualitativen Nachfragen angepasst werden. Verschiedene Lebensweisen und Raum für Begegnungen sollen ihren Platz finden. Stadtleben soll verstärkt miteinander gestaltet und in diesem Zusammenhang zivilgesellschaftliches Engagement gefördert werden. rundherum bestens versorgt Brandenburg an der Havel übernimmt als Oberzentrum und Regionaler Wachstumskern wichtige Funktionen für die Region. Sich als Zentrum mit Ausstrahlungskraft weiter zu profilieren und dabei umfassend, kompetent und gebündelt Dienstleistungen bereitzustellen, ist hierbei von großer Bedeutung für die Entwicklung der Stadtregion. Dies bedarf auch optimaler Infrastrukturnetze in der Region sowie einer interkommunalen Verwaltungszusammenarbeit, die eine Ausdehnung räumlicher und thematischer Kooperationsstrukturen befördern. Ein wichtiger Baustein ist der Erhalt der Kreisfreiheit. 6
entwicklungSScHwerPunkte in der kernStadt MARIENBERG INNENSTADT Mühlendamm HAUPT- BAHNHOF & UMFELD Prioritäre Bereiche Schwerpunkt Innenstadt Vorranggebiet Wohnen Ergänzende Entwicklungsschwerpunkte Prioritäre Maßnahmen Brachflächenentwicklung (Beräumung/temporäre bzw. dauerhafte Folgenutzung Neuordnung/Aufwertung öffentlicher Raum Ergänzende Entwicklungsschwerpunkte Herstellung/Aufwertung von Wegebeziehungen Stadtteil (Monitoring) teilrÄumlicHe entwicklungSziele eine stAdt Mit vielen fAcetten mit Seiner PolYzentralen StadtStruktur verFügt brandenburg an der havel über vielFältige Stadtteile mit unterSchiedlichen qualitäten inmitten einer waSSerreichen FluSS- und SeenlandSchaFt. PrioritÄten Setzen Mit Blick auf eine zukunftsorientierte strategische Entwicklung der Gesamtstadt hat die Stadt frühzeitig teilräumliche Schwerpunkte gesetzt und Maßnahmen priorisiert. Die drei räumlichen Schwerpunkte für die Gesamtstadtentwicklung sind die Kernstadt, Hohenstücken und Nord. kernstadt Die Kernstadt mit den Stadtteilen Innenstadt und Ring ist Entwicklungsschwerpunkt für städtebauliche und funktionale Aufwertungsmaßnahmen. Übergeordnetes Entwicklungsziel für die innenstadt ist ihre weitere Funktionsstärkung und Aufwertung als administrativer, infrastruktureller und kultureller Mittelpunkt der Stadt sowie der Region. Der Stadtteil ring ist insbesondere als Wohn- und Versorgungsstandort weiter zu entwickeln. Strategische Ansätze für die Kernstadtentwicklung sind u. a. die Fortsetzung des Sanierungsprozesses im Gebäudebestand, der Ausbau oberzentraler Funktionen, die Entwicklung von Brachflächen sowie die Verbesserung der Gewässererlebbarkeit. hohenstücken Trotz hoher Bevölkerungsverluste bleibt Hohenstücken ein wichtiger Wohnstandort. Neben der Schaffung von attraktiven und vermarktungsfähigen Wohnungsangeboten sollen deshalb der Rückbauprozess fortgesetzt, die Infrastruktur, insbesondere des Stadtteilzentrums, gesichert und nichtinvestive sowie kleinteilige soziokulturelle Maßnahmen zur Stabilisierung der Bewohnerstrukturen fortgeführt werden. nord Der Stadtteil befindet sich mitten im Prozess des Generationswechsels. Für seine zukunftsfähige Entwicklung ist eine Doppelstrategie aus Aufwertungsmaßnahmen im Gebäudebestand, im Wohnumfeld und öffentlichen Räumen in den konsolidierten Quartieren sowie mittelfristige Rückbaumaßnahmen in den Umstrukturierungsgebieten erforderlich. weitere StadtentwicklungSreleVante Stadtteile görden als durchgrüntes Wohngebiet in guter Lage stärken. kirchmöser als Wohnstandort in attraktiver Insellage stärken und als Hightech-Standort entwickeln. Plaue als Wohnstandort mit hohem Landschaftsbezug entwickeln mit enger Funktions-Verflechtung zu Kirchmöser. walzwerksiedlung als Wohngebiet mit Freiraumbezug erhalten und stabilisieren. Alle anderen stadt- und ortsteile übernehmen auch künftig vorrangig Wohnfunk tionen. Teilweise verfügen sie über besondere Merkmale, die erhalten, oder Potenziale, die entwickelt werden sollen: eigene scholle/wilhelmsdorf: Wohnstandort mit hohem Natur- und Tourismuspotenzial göttin: Aufwertung der dörflichen Strukturen göttiner landstraße: Lückenschlüsse im Bestand gollwitz: Aufwertung der Dorfstruktur und touristischen Potenziale heidekrug: Wohnstandort mit naturräumlichen Potenzialen klein kreutz: Aufwertung der dörflichen Strukturen und Naherholungspotenziale kolonie görden: Erhalt der bestehenden Nutzungsstrukturen kakauer vorstadt: Wohnstandort mit Erholungsfunktion Mahlenzien: Sicherung der Trinkwasserversorgung für die Gesamtstadt Massowbug/beetzsee: Erholungsfunktion Standort für Wassersport und Tourismus neuendorf: Wohn- und Erholungsstandort Anton-saefkow-Allee: Sicherung als Standort für das Fachklinikum und die Justizvollzugsanstalt schmerzke: Aufwertung des Wohn- und Gewerbestandortes wust: Aufwertung der Dorfstruktur 7
Seite 1 und 2: Bürgerinformation zur Stadtentwick
Seite 3 und 4: Leitbild BRANDENBURG AN DER HAVEL
Seite 5: Altersstrukturentwicklung der Bevö
Seite 9 und 10: Mittelstraße Beliebtes Holzdeck de
Seite 11 und 12: Kita amTrauerberg Generationenüber
Seite 13 und 14: Natur als Erlebnisraum Die Havel im
Seite 15 und 16: 0 St r W fo W Alfr Platz Kana r. ä
Seite 17 und 18: Kinder-SVV Jährlicher Engagementma
Seite 19 und 20: uga laura (lauf- und radveranstaltu

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