BGUinform 2/2013 (PDF) - Berufsgenossenschaftliche Unfallklinik ...

Medizin
„ Ich habe zusammen mit den
BGU-Ärzten um mein Bein gekämpft“
Zweifache Mutter erlitt schwere Verletzungen nach Motorradunfall.
Angelika Kurzhals verunglückte am 5. Juni
2011 mit ihrem Motorrad auf der B 26. Trotz
der geringen Geschwindigkeit von nur
30 km/h zog sich die zweifache Mutter
schwere Verletzungen zu und musste mit
dem Rettungshubschrauber Christoph 2
in die BG Unfallklinik geflogen werden.
Dort angekommen, wurde sie für eine Not-
OP ins künstliche Koma versetzt, aus dem
sie erst am nächsten Tag auf der Intensivstation
erwachte.
Durchhaltevermögen in ernster Situation
Nach fünf Tagen auf der Intensivstation
und zwei OPs wurde sie aufgrund ihrer
Verletzungen in die Fachabteilung für Unfallchirurgie
und Orthopädische Chirurgie
und später auf die K 6, die Fachabteilung
für Septische Chirurgie, verlegt. Die damals
43-Jährige hatte mit einem zerschmetterten
Schienbeinkopf, drei gebrochenen
Rippen, einem gebrochenen Schulterarm,
einem Lungenödem und weggerissenen
Wadenweichteilen zu kämpfen. Dabei
blieb lange Zeit ungewiss, ob Angelika
Kurzhals ihr Bein würde behalten können.
inform | Zur Person
Dr. med. Gerhard Walter
Chefarzt der Abteilung für Septische
Chirurgie
Im OP zogen die behandelnden Ärzte
der Unfallchirurgie auch den Chefarzt der
Fachabteilung für Septische Chirurgie,
Dr. med. Gerhard Walter, hinzu: „Der Befund
war in mehrfacher Hinsicht problematisch.
Der Unterschenkel war durch
den Unfall subtotal amputiert und wurde
nur noch über eine Hautbrücke gehalten.
Direkt unter der Fraktur war durch den
Sturz eine massive Infektion entstanden.
Keime waren ins Gewebe gesprengt worden.
Die Weichteile waren durch die Verletzung
hochgradig traumatisiert und
geschädigt, sodass sich eine gefährliche
Mischinfektion ausbreiten konnte, also
eine Infektion durch mehrere Bakterien.
Wir standen deshalb vor einer äußerst
unangenehmen und schwierigen Situation“,
erklärt der Chefarzt der Septischen
Chirurgie. Insgesamt folgten 15 OPs, bei
denen u. a. auch toter Knochen herausgenommen
und ihr Bein verkürzt wurde.
Wenn man ihr das Bein gleich zu Anfang
amputiert hätte, wäre der Heilungsprozess
sicher erheblich verkürzt worden – und die
zweifache Mutter hätte mit einer Prothese
sehr viel schneller wieder laufen können.
Aber die Patientin und ihr Ärzteteam entschieden
sich für einen anderen Weg. Ihr
Durchhaltevermögen und ihre positive
Einstellung zahlten sich aus: Mitte August
2011 kam Angelika Kurzhals mit Krücken
nach Hause. Im März 2012 wurde ihr nach
zehn Monaten der Ilizarov-Ringfixateur
entfernt, der das Bein um 4 cm gestreckt
hatte. Ihre Orthese, ein medizinisches
Hilfsmittel, das u. a. zur Stabilisierung,
Entlastung, Ruhigstellung, Führung oder
Korrektur von Gliedmaßen genutzt wird,
muss sie weiterhin tragen. Ihr Knie funktioniert
nach wie vor ohne Schmerzen;
auch das Gefühl und die Funktion des
Fußes sind ihr erhalten geblieben.
Erfolgreiche Wiedereingliederung
„Ich danke den Ärzten der BGU, dass sie
mit mir zusammen um mein Bein gekämpft
haben“, resümiert die heute 45-Jährige.
Statt Motorradfahren will sie zukünftig
wieder mehr in der Disco tanzen oder ins
Fitnessstudio gehen. Auch ihrem Arbeitgeber,
bei dem sie als Technische Zeichnerin
beschäftigt ist, ist sie dankbar. Er
hat ihr die Stelle freigehalten, und das
über ein ganzes Jahr. Anschließend ist
sie über das Betriebliche Eingliederungsmanagement
(BEM*) wieder in ihren alten
Job eingestiegen und arbeitet seit September
2012 wieder in vollem Umfang.
RK, ST
Das Durchhalten hat sich gelohnt: Gefühl und
Funktion des Fußes sind erhalten geblieben.
inform | Daten und Fakten
* Was ist BEM und wen betrifft es?
Betriebliches Eingliederungsmanagement
umfasst alle Maßnahmen eines
Unternehmens, die der beruflichen
Wiedereingliederung von (langzeit-)
erkrankten Mitarbeitern dienen.
Der Gesetzgeber hat im Rahmen des
9. Sozialgesetzbuches (SGB IX) Festlegungen
bezüglich des Betrieblichen
Eingliederungsmanagements getroffen.
Konkret geht aus § 84 Abs. 2
hervor, dass der Arbeitgeber gemeinsam
mit dem Arbeitnehmer sowie
den zuständigen Interessenvertretern
(Betriebsrat, ggf. Schwerbehindertenvertretung)
Gründe für Arbeitsunfähigkeit
von mehr als sechs Wochen
(wiederholt in Summe oder am Stück)
klären und möglichst beheben sollen.
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