KD-Bank Geschäftsbericht 2004.pdf
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Entwicklung der <strong>KD</strong>-<strong>Bank</strong><br />
Schwerpunkt unserer Aktivitäten war in<br />
2004 das Zusammenführen der internen<br />
Prozesse und Strukturen nach der<br />
Fusion in 2003. Zudem waren für die<br />
Erfüllung neuer aufsichtsrechtlicher Anforderungen<br />
(Stichworte:„Mindestanforderungen<br />
an das Kreditgeschäft (MaK)“<br />
und „Basel ll“) zusätzliche Änderungen in<br />
unseren Abläufen erforderlich. Ziel war<br />
daneben immer eine kundenorientierte<br />
Umsetzung.<br />
Die neuen aufsichtsrechtlichen Anforderungen<br />
sehen insbesondere eine Bonitätsprüfung<br />
der Kreditnehmer durch<br />
Ratingsysteme vor. Zusammen mit anderen<br />
Spezialbanken für den kirchlichsozialen<br />
Bereich haben wir ein neues<br />
Ratingsystem erarbeitet, das die besonderen<br />
Anforderungen unserer kirchlichen<br />
und diakonischen Kunden berücksichtigt.<br />
Seit Anfang 2004 befindet sich<br />
das neue System bei der <strong>KD</strong>-<strong>Bank</strong> im<br />
Einsatz. Die ersten Erfahrungen mit dem<br />
neuen System sind positiv. Unsere Kun-<br />
den und unsere Betreuer berichten von<br />
intensiven, zielführenden Gesprächen,<br />
die durch die neuen qualitativen Fragestellungen,<br />
die auf das jeweilige Branchensegment<br />
zugeschnitten sind, angeregt<br />
werden.<br />
Für unsere Institutionellen Kunden der<br />
Filiale Münster haben wir ebenfalls die<br />
Teamorganisation eingeführt und unsere<br />
Betreuungskapazitäten ausgebaut.<br />
Grundprinzip der Teamorganisation ist,<br />
dass wir unseren Institutionellen Kunden<br />
einen verantwortlichen Ansprechpartner<br />
für alle <strong>Bank</strong>geschäfte bieten wollen.<br />
Für den Geschäftsbereich der Filiale<br />
Münster haben wir je ein Team für kirchliche<br />
und diakonische Kunden gebildet.<br />
Gleichzeitig haben wir große Teile der<br />
Kreditbearbeitung in die zentrale Kreditfolge<br />
übertragen und somit die von der<br />
Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht<br />
(BaFin) geforderte Trennung<br />
von Markt und Marktfolge durchgängig<br />
in der <strong>KD</strong>-<strong>Bank</strong> umgesetzt.<br />
Geschäftsverlauf<br />
Entwicklung der Bilanzsumme in Mio. Euro<br />
Bilanzsumme<br />
Zum Stichtag 31.12.2004 sank die Bilanzsumme<br />
der <strong>KD</strong>-<strong>Bank</strong> im Vergleich<br />
zum Vorjahr um 1,0 % auf 3.674,7<br />
Mio. Euro. Angesichts der zunehmend<br />
schwierigen Finanzlage in Kirche und Diakonie<br />
sind wir mit dem sehr moderaten<br />
Rückgang der Bilanzsumme zufrieden<br />
und danken unseren Kunden und Mitgliedern,<br />
die uns erneut ihr Vertrauen<br />
geschenkt haben.<br />
4000<br />
3500<br />
3000<br />
2500<br />
2000<br />
1500<br />
1000<br />
500<br />
0<br />
3.822,9 3.771,3 3.892,5<br />
1.766,9 1.738,7 1.785,7<br />
2.056,0 2.032,6 2.106,8<br />
3.710,0<br />
3.674,7<br />
2000 2001 2002 2003 2004<br />
B<strong>KD</strong><br />
DGM<br />
<strong>KD</strong>-<strong>Bank</strong><br />
Bericht<br />
des Vorstands<br />
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