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KD-Bank Geschäftsbericht 2004.pdf

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Entwicklung der <strong>KD</strong>-<strong>Bank</strong><br />

Schwerpunkt unserer Aktivitäten war in<br />

2004 das Zusammenführen der internen<br />

Prozesse und Strukturen nach der<br />

Fusion in 2003. Zudem waren für die<br />

Erfüllung neuer aufsichtsrechtlicher Anforderungen<br />

(Stichworte:„Mindestanforderungen<br />

an das Kreditgeschäft (MaK)“<br />

und „Basel ll“) zusätzliche Änderungen in<br />

unseren Abläufen erforderlich. Ziel war<br />

daneben immer eine kundenorientierte<br />

Umsetzung.<br />

Die neuen aufsichtsrechtlichen Anforderungen<br />

sehen insbesondere eine Bonitätsprüfung<br />

der Kreditnehmer durch<br />

Ratingsysteme vor. Zusammen mit anderen<br />

Spezialbanken für den kirchlichsozialen<br />

Bereich haben wir ein neues<br />

Ratingsystem erarbeitet, das die besonderen<br />

Anforderungen unserer kirchlichen<br />

und diakonischen Kunden berücksichtigt.<br />

Seit Anfang 2004 befindet sich<br />

das neue System bei der <strong>KD</strong>-<strong>Bank</strong> im<br />

Einsatz. Die ersten Erfahrungen mit dem<br />

neuen System sind positiv. Unsere Kun-<br />

den und unsere Betreuer berichten von<br />

intensiven, zielführenden Gesprächen,<br />

die durch die neuen qualitativen Fragestellungen,<br />

die auf das jeweilige Branchensegment<br />

zugeschnitten sind, angeregt<br />

werden.<br />

Für unsere Institutionellen Kunden der<br />

Filiale Münster haben wir ebenfalls die<br />

Teamorganisation eingeführt und unsere<br />

Betreuungskapazitäten ausgebaut.<br />

Grundprinzip der Teamorganisation ist,<br />

dass wir unseren Institutionellen Kunden<br />

einen verantwortlichen Ansprechpartner<br />

für alle <strong>Bank</strong>geschäfte bieten wollen.<br />

Für den Geschäftsbereich der Filiale<br />

Münster haben wir je ein Team für kirchliche<br />

und diakonische Kunden gebildet.<br />

Gleichzeitig haben wir große Teile der<br />

Kreditbearbeitung in die zentrale Kreditfolge<br />

übertragen und somit die von der<br />

Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht<br />

(BaFin) geforderte Trennung<br />

von Markt und Marktfolge durchgängig<br />

in der <strong>KD</strong>-<strong>Bank</strong> umgesetzt.<br />

Geschäftsverlauf<br />

Entwicklung der Bilanzsumme in Mio. Euro<br />

Bilanzsumme<br />

Zum Stichtag 31.12.2004 sank die Bilanzsumme<br />

der <strong>KD</strong>-<strong>Bank</strong> im Vergleich<br />

zum Vorjahr um 1,0 % auf 3.674,7<br />

Mio. Euro. Angesichts der zunehmend<br />

schwierigen Finanzlage in Kirche und Diakonie<br />

sind wir mit dem sehr moderaten<br />

Rückgang der Bilanzsumme zufrieden<br />

und danken unseren Kunden und Mitgliedern,<br />

die uns erneut ihr Vertrauen<br />

geschenkt haben.<br />

4000<br />

3500<br />

3000<br />

2500<br />

2000<br />

1500<br />

1000<br />

500<br />

0<br />

3.822,9 3.771,3 3.892,5<br />

1.766,9 1.738,7 1.785,7<br />

2.056,0 2.032,6 2.106,8<br />

3.710,0<br />

3.674,7<br />

2000 2001 2002 2003 2004<br />

B<strong>KD</strong><br />

DGM<br />

<strong>KD</strong>-<strong>Bank</strong><br />

Bericht<br />

des Vorstands<br />

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