KD-Bank Geschäftsbericht 2004.pdf

Organisatorische Einbindung von Risikomanagement
und Risikocontrolling
Die Risikosteuerung für die Gesamtbank
obliegt dem Vorstand. Er wird hierbei regelmäßig
vom Bereich Treasury beraten.
Die Quantifizierung und laufende Überwachung
unserer Risiken inkl. Berichtswesen
an den Vorstand wird durch den
vom Handel unabhängigen Bereich Risikocontrolling
wahrgenommen. Hauptaufgabe
des Risikocontrollings ist es,
alle Risikopositionen der Bank möglichst
vollständig und konsistent zu messen
und zu überwachen. Über die Ergebnisse
der zu diesem Zweck durchgeführten
Analysen und Auswertungen werden
der Vorstand und die betroffenen Unternehmensbereiche
zeitnah informiert.
Bankaufsichtliche Aspekte
der Risikosteuerung
Die bankaufsichtlichen Regelungen zur
Risikobegrenzung werden von uns sowohl
quantitativ (Grundsatz I, Großkreditbegrenzungen)
als auch qualitativ
(Mindestanforderungen an das Betreiben
von Handelsgeschäften (MaH) sowie
Mindestanforderungen an das Kreditgeschäft
der Kreditinstitute (MaK)) eingehalten.
Dies gilt auch hinsichtlich der
Vorkehrungen zur Sicherung der jederzeitigen
Zahlungsbereitschaft.
Die Bank ist der Sicherungseinrichtung
des Bundesverbandes der Deutschen
Volksbanken und Raiffeisenbanken e.V.
(BVR) angeschlossen.
Das Risikocontrolling der KD-Bank ist
ausgerichtet einerseits an den Bedürfnissen
der Bank und andererseits an
verschiedenen gesetzlichen Vorgaben
und Anforderungen. Hier sind insbesondere
das Gesetz zur Kontrolle und
Transparenz im Unternehmensbereich
(KonTraG), das Kreditwesengesetz (KWG),
die Mindestanforderungen an das Betreiben
von Handelsgeschäften der Kreditinstitute
(MaH) sowie die Mindest-
anforderungen an das Kreditgeschäft
der Kreditinstitute (MaK) zu erwähnen.
Die von uns verwendeten Methoden und
Systeme zur Risikomessung und -steuerung
genügen sämtlichen gesetzlichen
und aufsichtsrechtlichen Anforderungen.
Die kontinuierliche Weiterentwicklung
dieser Instrumente trägt dazu bei,
dass wir auch in Zukunft den immer umfassenderen
aufsichtsrechtlichen Vorschriften
gerecht werden können. Die
neue Baseler Eigenkapitalvereinbarung
(Basel II) zeigt den Kreditinstituten einen
Rahmen zur Weiterentwicklung des Risiko-Managements
auf, dessen Umsetzung
in vollem Gange ist.
Die Innenrevision des Hauses kontrolliert
regelmäßig die einzelnen organisatorischen
Vorkehrungen zur Begrenzung,
Steuerung, Überwachung und
Kontrolle der verschiedenen Risikokategorien.
Adressenausfallrisiken
Aufgrund unserer Ausrichtung, schwerpunktmäßig
auf gemeinnützige diakonische
Einrichtungen und kirchliche Körperschaften,
ist die Branchenstruktur
unseres Kreditportfolios weniger breit
gestreut als die Struktur von Geschäftsbanken
ohne spezielle Ausrichtung. Viele
der von der Kirche und diakonischen
Trägern geführten Einrichtungen stehen
im öffentlichen Interesse und werden regelmäßig
subsidiär für den Staat vorgehalten
oder betrieben.
Wir gehen auch für die Zukunft davon
aus, dass der Staat und die Allgemeinheit
weiter Krankenhäuser, Schulen, Altenheime
und andere soziale Einrichtungen
vorhalten werden. Nach unseren
Erfahrungen und unter Berücksichtigung
einer kirchlichen bzw. staatlichen Beaufsichtigung
unserer Kreditnehmer sehen
wir daher in dieser strukturellen
Besonderheit aktuell keine speziellen
Risiken.
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Bericht
des Vorstands