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Ideen- und Beschwerdemanagement - Dokumentation der ...

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weise zehn Arbeitstage angesetzt sein. Ist ein Abschluss <strong>der</strong> Bearbeitung innerhalb einer<br />

angekündigten Frist nicht möglich, ist eine weitere Zwischennachricht zu erteilen, in <strong>der</strong> die<br />

Verzögerung erklärt <strong>und</strong> ein neuer Zeitpunkt des Bearbeitungsabschlusses in Aussicht gestellt<br />

wird.<br />

5.3 Benachrichtigung<br />

Nach <strong>der</strong> Bearbeitung wird die/<strong>der</strong> Eingebende über das Ergebnis informiert. Eine negative<br />

Entscheidung ist so zu formulieren, dass die/<strong>der</strong> EmpfängerIn die Ernsthaftigkeit <strong>der</strong> Behandlung<br />

erkennt <strong>und</strong> die Begründung <strong>der</strong> Entscheidung nachvollziehen kann.<br />

Voreilige Zugeständnisse aus Angst, <strong>der</strong> Konflikt könnte weiter<br />

eskalieren, sind zu vermeiden.<br />

Ist eine Beschwerde ganz o<strong>der</strong> auch nur teilweise begründet, sollten<br />

Fehler nicht vertuscht werden. Eine offene Entschuldigung ist<br />

hier angebracht.<br />

Allgemein gilt, dass schriftliche <strong>Ideen</strong>/ Beschwerden nicht zwingend schriftlich beantwortet<br />

werden müssen. Die telefonische Klärung schriftlicher <strong>Ideen</strong>/ Beschwerden vermeidet gerade<br />

bei unklaren Sachverhalten unter Umständen neue Missverständnisse.<br />

Tipp:<br />

Die Wahl <strong>der</strong> richtigen Beantwortungsform bestimmt oft den Erfolg <strong>der</strong><br />

Bearbeitung. Es ist in Abhängigkeit des Sachverhaltes zu überlegen, ob ein<br />

persönliches Gespräch nicht sinnvoller ist als eine schriftliche Antwort!<br />

Arbeitskreis <strong>Ideen</strong>- <strong>und</strong> <strong>Beschwerdemanagement</strong> in Schleswig-Holstein<br />

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