Geschichte und Geschichten - Kompetenznetz Mittelstand

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Mittelstand heißt Aufschwung: Mittelstandstreffen in der Fensterfabrik W. Niederhofer, Vilshofen, Preisträger 2008 (Foto: Simone Zießler, Fotostudio Nachreiner, www.nachreiner.eu) wertes Engagement für eine solide Mittelstandspolitik ausgezeichnet. Der Sonderpreis ging zum Beispiel in Nordrhein-Westfalen an den Wirtschaftsförderer Hermann-Josef Raatgering in Borken und an den Bürgermeister der Stadt Langenfeld, Magnus Staehler, in Rheinland-Pfalz an den Landrat des Rhein-Hunsrück- Kreises, Bertram Fleck, in Sachsen an den Oberbürgermeister der Stadt Bautzen, Christian Schramm, in Baden-Württemberg an den Wirtschaftsförderer der Region Heilbronn-Franken, Steffen Schoch, in Sachsen-Anhalt an den Bürgermeister der kleinen Gemeinde Osterweddingen vor den Toren Magdeburgs, Erich Wasserthal, in Brandenburg an den Landrat von Teltow-Fläming, Peer Giesecke, in Berlin an den Stadtbezirksbürgermeister von Treptow-Köpenick, Klaus Ulbricht und in Bayern an die kleine Stadt Vilshofen an der Donau. Netzwerkstricken Zwar bilden die Preisverleihungen den Kern der Aktivitäten der Oskar- Patzelt-Stiftung, aber darauf lässt sich das Ganze nicht beschränken. Die engagierten, kreativen, risikobereiten und tatkräftigen Persönlichkeiten, die sich durch den Wettbewerb kennenlernen, finden vielfältige inhaltliche Anknüpfungspunkte. Die Verknüpfung der Mittelständler untereinander wurde zu einem wesentlichen Ziel der Arbeit der Oskar-Patzelt-Stiftung. Netzwerkbildung nennt man das seit ein paar Jahren. Auch auf diesem Gebiet hat die Stiftung einiges bewegt. Sie arbeitet mit vielen Vereinen, Verbänden und Institutionen zusammen. Alle sind aktiv. Viele Veranstaltungen laufen parallel und gründen sich auf die gleichen Ideen. So kann man aus Gelegenheiten, die sich nebenbei ergeben, immer etwas mehr zum gegenseitigen Nutzen machen. Nötig ist eigentlich nur etwas guter Willen und ein tatsächlich ehrlicher partnerschaftlicher Ansatz, der immer den gegenseitigen Gewinn im Auge behält. Diese Haltung erlaubt mitunter sogar Geschäfte, die zuvor undenkbar waren. So meldete sich vor einigen Jahren zwei Tage vor der Preisverleihung eine Firma, die unbedingt noch zwei Karten bestellen wollte. Petra Tröger überprüfte den Tischplan. Nur an einem einzigen Tisch waren gerade noch zwei Plätze frei. Glück gehabt? Nicht ganz, denn da gab es ein Problem: Ausgerechnet an diesem Tisch war ein Unternehmen platziert, das sich in der gleichen Branche wie der Anrufer betätigte. Die beiden Firmen waren erbitterte Konkurrenten und gingen sich daher gewöhnlich aus dem Weg. „Haben Sie nicht noch zwei andere Plätze frei?“, wollte der Mann wissen. „Tut mir leid“, musste Petra Tröger ihn vertrösten, „alle anderen Tische sind besetzt. Und da bereits alle Karten nummeriert und verschickt sind, kann ich Sie auch nicht umsetzen. Aber ich mache Ihnen einen Vorschlag. Nehmen Sie die Karten, nutzen Sie die Gelegenheit, kommen Sie ins Gespräch miteinander, vielleicht kann man ja so die Differenzen aus der Welt schaffen.“ Und dann geschah das, was für gewöhnlich nur in zweitklassigen Hollywood-Filmen passiert: Es kam zum Happy End. Einige Wochen später erreichte die Stiftung ein Anruf: „Frau Tröger, das war der beste Rat, den ich bekommen konnte. Stellen Sie sich vor – wir haben uns persönlich kennengelernt, und heute machen wir sogar miteinander Geschäfte!“ Vor Ort in den Regionen Persönlich kennenlernen wollen viele Teilnehmer auch die Vertreter 66
der Oskar-Patzelt-Stiftung. Das setzt voraus, dass man überhaupt zusammenkommt, dass man sich trifft. Natürlich können die ehrenamtlichen Mitarbeiter der Bundesgeschäftsstelle der Oskar-Patzelt-Stiftung in Leipzig nicht ununterbrochen in alle Himmelsrichtungen Deutschlands unterwegs sein. Seit einigen Jahren sind deshalb vor Ort in den Regionen regionale Servicestellen der Oskar- Patzelt-Stiftung aktiv. Sie dienen als „verlängerter Arm“ der Stiftung in die Regionen. Geführt von engagierten Persönlichkeiten, sind sie die kompetente Ansprechstelle für die Institutionen und Unternehmen bei allen Fragen rund um den Wettbewerb „Großer Preis des Mittelstandes“. Egal, ob es um den Prozess der Nominierung geht, um die Phase der Ausfertigung der Juryunterlagen oder um Marketingchancen der Teilnehmer – die Servicestellen geben aktive Unterstützung. Darüber hinaus werden thematische Workshops, Seminare und andere Events in der Region in Zusammenarbeit zwischen der Oskar-Patzelt-Stiftung als Initiative für den Mittelstand und anderen Institutionen wie Industrie- und Handelskammern, Handwerkskammern, Wirtschaftsförderungen etc. organisiert und durchgeführt. An über 30 Orten sind gegenwärtig solche Servicestellen aktiv. Sie sind für den Prozess des Wirtschaftswettbewerbs ebenso unverzichtbar wie für den Nutzen, den Teilnehmer aus dem Netzwerk hunderter erfolgreicher Unternehmen deutschlandweit ziehen können. Besonders aktiv ist dabei Bernd Schenke aus Berlin, der sowohl die Servicestelle für Berlin als auch für Westbrandenburg führt und die Geschichte des Wettbewerbs mit zahlreichen Initiativen befruchtet hat. Marina Heuermann aus Essen organisierte gemeinsam mit der Wirtschaftsförderung der Stadt Essen Ganztagsveranstaltungen mit mehreren hundert Gästen zu Höhepunkten im jährlichen Wettbewerbsablauf. Wolf-Helmut Sieg, der Wirtschaftsförderer des mecklenburgischen Ludwigslust, macht jährlich wenigstens zwei Veranstaltungen für Wettbewerbsteilnehmer, häufig unter Teilnahme von Ministern der Landesregierung. Gescheiterte Helden Natürlich haben auch Kandidaten und Preisträger beim Wettbewerb „Großer Preis des Mittelstandes“ kein Abonnement auf Erfolg. In einer Zeit, die erfüllt war von Diskussionen um Rezession, Konsumzurückhaltung, „Wirtschaftskrieg“ und Marktversagen des Bankensektors, traf mitunter auch kreative und erfolgreiche Unternehmer ein unerwarteter Schlag des Schicksals, der das ganze Unternehmen zerstörte. So verunglückte der Sohn und Nachfolger eines Zaunbauunternehmens tödlich, als er mit dem Privatflugzeug dienstlich in Süddeutschland unterwegs war. Die Gattin eines Existenzgründers von 1990, der einen 100-Mann- Betrieb im Fensterbau aufgebaut hatte, brannte mit dessen Steuerberater durch. Beide nahmen ihm den Betrieb nach Abspeckung auf ein Viertel der Belegschaft ab. Ein Stahlbauer aus Berlin wartete vergeblich auf sechsstellige Beträge seiner öffentlichen Auftraggeber. Die Hausbank war nicht zur Zwischenfinanzierung bereit, und die Förderbank stellte sich quer, weil er bereits drei Jahre vorher dieses Instrument in Anspruch genommen und überpünktlich zurückgezahlt hatte. Damit war der Konkurs unvermeidbar. Bereits die Nominierung zum „Großen Preis des Mittelstandes“ ist eine Auszeichnung, der Veranstaltungen wie hier in Essen gewidmet werden. (Foto: EWG) 67
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