Berichte Heft 76/2001, Fachbeiträge zur Dorferneuerung und ...

Die neue Organisationsstruktur ist in Abb. 1 wiedergegeben.
Die bisher bestehenden sieben Abteilungen
wurden zu vier Abteilungen zusammengefasst.
Der Präsident und die vier Abteilungsleiter bilden die
»Leitungsrunde« der Direktion. Sie legen gemeinsam
die Ziele und Leitlinien für das Verwaltungshandeln
fest und stellen den Arbeitsplan und die Finanzplanung
der Direktion auf.
Die Abteilungen Zentrale Dienste und Fachliche
Dienste mit insgesamt sieben Sachgebieten sind als
interne Dienstleister tätig. Ihre Beratung, Unterstützung
und Mitwirkung ist für die Projektverantwortlichen
in den Abteilungen A und B unverzichtbar.
Diese Abteilungen und ihre Sachgebiete sind zuständig
für die Vorbereitung und Durchführung von Verfahren
nach dem FlurbG und sonstiger Vorhaben
(Projekte). Bei den Abteilungsleitern A und B sind die
wesentlichen Aufgaben der oberen Flurbereinigungsbehörde
konzentriert.
Die Sachgebietsleiter nehmen die Aufgaben und
Befugnisse der Flurbereinigungsbehörde wahr, soweit
diese nicht der Teilnehmergemeinschaft übertragen
sind. Beamte des höheren und des gehobenen
Dienstes können mit der Leitung von Projekten beauftragt
werden. Zum Zeitpunkt der Umsetzung der
Dienstordnung verfügten die Sachgebiete in den
Abteilungen A und B im Durchschnitt über 17 Beschäftigte.
In fast allen Sachgebieten sind zwischenzeitlich
mehrere Projektleiter bestellt. Projektleitung
und Vorsitz des Vorstandes einer Teilnehmergemeinschaft
werden von einer Person wahrgenommen. Die
Projektleitung umfasst insbesondere die Aufstellung
der Projektplanung und die Verantwortung für die
Durchführung des Projekts unter Beachtung der Vorgaben
der Projektbeschreibung.
Direktionen für Ländliche Entwicklung — Organisationsplan
Abb. 1: Organisationsstruktur einer Direktion für Ländliche
Entwicklung
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