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Tätigkeitsbericht 2012 - beim Niederösterreichischen Landtag

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Fachliche Refresher-Schulungen im Rahmen des Bildungskatalogs für die Themen KORE,<br />

Controlling und Berichtswesen<br />

Technisch/fachliche Schulungen im Rahmen des Bildungskataloges für das SAP-CO<br />

gemeinsam mit dem CCC<br />

Stellungnahmen zu Revisionsberichten und der internen Revision, Betreuung des<br />

Rechnungshofes sowie des Landes-Rechnungshofes bei Prüfungen<br />

Mitwirkung in einer Reihe von Projekten wie z.B. holdingweites Risiko-Management,<br />

Arbeitsgruppe Logistikzentrum, Unterarbeitsgruppe LKF-Nachkalkulation (Arbeitskreis LKF)<br />

des Bundesministeriums, etc.<br />

Neuaufbau/Reorganisation Budgetierungsprozess Holding-Zentrale<br />

Aufgabenschwerpunkte für Bilanzierung/Treasury/Steuern<br />

RLG-Schulungen für den vorzubereitenden Jahresabschluss <strong>2012</strong><br />

Vorbereitungsarbeiten für die Jahresabschlussprüfung und Unterstützung der Häuser bei der<br />

Erstellung von Bilanzen<br />

Erstellung eines Bilanzkennzahlenkataloges<br />

Schulungsveranstaltung über diverse Steuerthemen (Gemeinnützigkeit, Umsatzsteuer etc.)<br />

Pilotprojekt „Stationslagerinventur“ mit SAP-gestützter Auswertungsmöglichkeit, Ausrollung<br />

in der Region Mostviertel<br />

Richtlinien für Rechnungsabschlusserstellung inkl. Ablauf- und Zeitplan, Adaptierung<br />

Rechnungsabschluss-Formulare<br />

Pflege der Strukturen für die Krankenanstalten-Rechnungsabschluss-Berichtsverordnung<br />

(KRBV) im SAP inkl. Plausibilitätsprüfung der Berichte aller Kliniken<br />

Erhebung und Aufbereitung der finanzwirtschaftlichen Zahlen aller Kliniken für den<br />

Jahresbericht<br />

Neuausschreibung der Rahmenvereinbarung über eine Leasingfinanzierungsdienstleistung<br />

für mobile Investitionsgüter<br />

Neuausschreibung der Jahresabschlussprüfungen für die NÖ Landeskliniken und NÖ<br />

Landeskliniken-Holding-Zentrale<br />

Unterstützung der Stabsstelle Infrastruktur bei den Verhandlungen zum Ankauf des<br />

Bürogebäudes „Epsilon Office“ sowie Abklärung der wirtschaftlichen und steuerlichen<br />

Auswirkungen<br />

Stellungnahmen zu Revisionsberichten der NÖ Landesbuchhaltung und der internen<br />

Revision<br />

Optimierung Treasury Management und Erstellung monatlicher Finanzpläne<br />

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