"MUC - Die Flughafen Zeitung" 11/13 (November) (pdf)
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6 Fokus<br />
<strong>November</strong> 20<strong>13</strong><br />
Clockwork Airport<br />
6<br />
Start TAM<br />
tage<br />
vor flug<br />
Wie in einem komplexen Räderwerk greifen die Abläufe zwischen Landung<br />
und Start ineinander – ein Zusammenspiel, das seit der Einführung des<br />
Systems „Airport Collaborative Decision Making” (A-CDM) immer besser<br />
funktioniert. So sind die Wartezeiten am Startbahnkopf seit 2007 um 30<br />
Prozent zurückgegangen. Derzeit arbeiten Experten an einem Konzept, das<br />
weit darüber hinaus geht: dem „Total Airport Management” (TAM).<br />
von Doris Lösch<br />
Im Anflug<br />
Zunächst ein Blick zurück: Vor sechs Jahren wurde am<br />
<strong>Flughafen</strong> München ein wegweisendes neues Verfahren<br />
eingeführt, um die Abläufe bei Flugzeugabfertigungen<br />
zu optimieren. Drei Jahre lang hatten Deutsche<br />
Flugsicherung (DFS), <strong>Flughafen</strong> München GmbH (FMG)<br />
und Lufthansa am Konzept des „Airport Collaborative<br />
Desicion Making” (A-CDM) gearbeitet. <strong>Die</strong> Idee:<br />
den „Umdrehprozess” effizienter zu gestalten. <strong>Die</strong>ser<br />
beginnt drei Stunden vor dem Start und endet mit dem<br />
Abheben des Flugzeugs. A-CDM setzt auf einen noch<br />
besseren unternehmensübergreifenden Informationsaustausch<br />
und gemeinsame Entscheidungen.<br />
A-CDM ab<br />
3 h<br />
vor deM<br />
START<br />
Daten von<br />
Eurocontrol<br />
Europäischer<br />
Luftraum<br />
sicherheit<br />
Security, Bundespolizei,<br />
SGM, CAP,...<br />
D<br />
A-CDM<br />
A-CDM<br />
Das Konzept A-CDM (wird seit 2007 erfolgreich<br />
angewandt): Airline, <strong>Flughafen</strong> und Deutsche<br />
Flugsicherung speisen ihre für die Abfertigung<br />
relevanten Daten zu einem Flugereignis auf eine<br />
gemeinsame Plattform ein. Geht eine Verzögerung<br />
auf Betriebsprozesse zurück, kann schnell reagiert<br />
werden, Maßnahmen leiten die Beteiligten selbst<br />
ab. Zeitraum: drei Stunden vor dem Start bis zum<br />
Abheben des Flugzeugs.<br />
00:42:00<br />
Daten Airline<br />
Flugplan<br />
02:02:10<br />
01:45:00<br />
Ramp Direct<br />
Service nötig?<br />
00:30:00<br />
Das Konzept „A-CDM” setzt drei Stunden vor dem<br />
Start eines Fluges an. Alle Abfertiger und Lieferanten<br />
01:59:05<br />
orientieren sich an diesem Termin. Wie in einer ausgefeilten<br />
Mechanik greifen die Abfertigungsprozesse ineinander. Was jedoch,<br />
wenn ein Rädchen im „Uhrwerk Airport“ hakt? A-CDM erlaubt<br />
es, Einflüsse auf eine mögliche Veränderung der Startzeit frühzeitig zu erkennen,<br />
weil alle Beteiligten relevante Informationen auf einer gemeinsamen Datenplattform<br />
zur Verfügung stellen.<br />
00:20:00<br />
Rückgang der Wartenzeiten am Startbahnkopf um 30 Prozent<br />
Geht eine Verzögerung auf Betriebsprozesse zurück, kann dadurch schneller reagiert werden.<br />
Kommt zum Beispiel ein Zubringerflug zu spät, können Umsteiger per Ramp-Direct-<br />
Service unmittelbar zu ihrem Weiterflug gebracht werden. Fakt ist, dass allein durch die<br />
verbesserte Kommunikation der Beteiligten seit der Einführung von „A-CDM” die Wartezeiten<br />
am Startbahnkopf durchschnittlich um 30 Prozent pro Abflug zurückgegangen sind.<br />
Ein Verfahren, das mittlerweile an drei deutschen und fünf europäischen Flughäfen seinen<br />
Nutzen unter Beweis stellt.<br />
Jetzt arbeiten die Spezialisten von DFS und FMG gemeinsam mit ihren Projektpartnern<br />
von Lufthansa, Vertretern weiterer Airlines und dem EUROCONTROL Network Manager<br />
am nächsten logischen Schritt: <strong>Die</strong> Abläufe beim gesamten „Umdrehprozess” sollen noch<br />
stärker miteinander verzahnt, noch besser koordiniert und effizienter gestaltet werden.<br />
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