HR-Beratung 2013 - Personalwirtschaft

DDI Deutschland
Assessment, Training, Beratung GmbH
Mollsfeld 3
40670 Meerbusch
Telefon: 02159 9168-0
info.de@ddiworld.com
www.ddiworld.de
und Beurteilungssysteme als Grundlage für konsequentes
Performance Management.
l Kompetenzmanagement: Effektive Nutzung des
vorhandenen Mitarbeiterpotenzials durch exakte
Identifizierung und Entwicklung der Kompetenzen
für eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit.
Die Leistungen von DDI zeichnen sich durch das
flexible Zusammenspiel verschiedener Komponenten
aus: Die Kombination von Diagnostik- und Entwicklungslösungen
sind nur ein Beispiel dafür, wie
die gezielte Förderung von Talenten gewährleistet
und erfolgreiche Performance sowie langfristige
Ergebnisse im Sinne des Unternehmens und des
Mitarbeiters realisiert werden.
Talent-Management-Strategie und
Unternehmensstrategie verbinden
DDI setzt auf einen ganzheitlichen, praxisorientierten
Beratungsansatz, der die Talent-Management-Strategie
mit der Unternehmensstrategie
verbindet. Das Konzept bringt die Strategien, Prozesse
und Maßnahmen zusammen, die erforderlich
sind, um die Entwicklung der Talente einer Organisation
systematisch und effizient zu steuern.
Dazu definiert DDI Anforderungsprofile, die an die
Unternehmensstrategie geknüpft sind und identifiziert
so den strategisch relevanten Entwicklungsbedarf
der Potenzialträger. Alle Maßnahmen sind
dadurch exakt auf die Anforderungen des Unternehmens
zugeschnitten und werden zum Bestandteil
von Geschäftsalltag und Unternehmenskultur.
Global denken, lokal handeln
Internationalen Unternehmen bietet DDI globale
Ressourcen: „Think global, act local“ lautet das Credo
der Mitarbeiter in 42 Büros in 26 Ländern. Lokale
Berater, die mit den kulturellen und wirtschaftlichen
Gegebenheiten des Landes bestens vertraut
sind, betreuen die Kunden. Die deutsche Niederlas-
sung wurde 1996 gegründet und verfügt über ein
hoch qualifiziertes Team aus Arbeits-, Betriebs- und
Organisationspsychologen sowie kaufmännischen Mitarbeitern.
DDI führt Beratungs- und Trainingsmaßnahmen
in Deutsch, Englisch und vielen anderen
Sprachen durch. Das schätzen vor allem global agierende
Kunden bei länderübergreifenden Projekten.
Unternehmen profitieren von einem ganzheitlichen
Talent Management – das zeigt die DDI-Studie
„Global Leadership Forecast 2011“ (die alle zwei Jahre
durchgeführt wird): Wer Mitarbeiter und Führungskräfte
systematisch auswählt und entwickelt,
erzielt höhere Kapitalrenditen und Gewinne als die
Mitbewerber. Das macht Talent Management zur
strategischen Aufgabe von Unternehmen und zum
entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
Profil
Firmengründung
1970 in den USA, 1996 in Deutschland
Anzahl Mitarbeiter in Deutschland
Über 50 Consultants (mehr als 1000 Mitarbeiter weltweit
in 42 Büros in 26 Ländern)
Standorte in Deutschland
Meerbusch
Beratungs-Schwerpunkte im Bereich HR
Auswahl und Assessment, Führungskräfteentwicklung,
Nachfolgemanagement, Performance Management,
Kompetenzmanagement
Referenzen
Wir unterstützen national und international
tätige Konzerne jeder Branche.
96 Prozent von ihnen erklären,
sie würden sich auch in Zukunft für
eine Zusammenarbeit mit DDI entscheiden…
und tun es auch.
Hier erhalten Sie einen Einblick:
USP
Einzigartige Kombination aus Diagnostik-, Auswahl-,
Assessment- und Führungskräfteentwicklungslösungen
(unter anderem „A day in a life“-Simulation). Herausragende
Anwendbarkeit und Relevanz der Maßnahmen.
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