HR-Beratung 2013 - Personalwirtschaft

Deloitte
Dr. Udo Bohdal-Spiegelhoff (Partner,
Practice Leader Human Capital Advisory)
Franklinstraße 46-48 · 60486 Frankfurt
Telefon: 069 97137-353
kontakt@deloitte.de
www.deloitte.com/de/humancapital
zentriert. Durch Prozessoptimierung, HR Shared
Services, Employee & Manager Self Services sowie
selektives HR Outsourcing wurden administrative
Personalprozesse verbessert und professionalisiert.
Deloitte unterstützt die HR-Funktion dabei, als strategischer
Partner sowohl effizient als auch effektiv
zu agieren und damit Kosten zu senken und den Wertschöpfungsbeitrag
von HR zu maximieren. Mit der
Erfahrung aus hunderten nationalen und internationalen
HR-Transformationen bietet das größte HR-
Transformationsteam am Markt kosteneffektive
Ansätze zur Verwendung praxiserprobter Tools und
Methoden. Die einzigartige Position bei der unabhängigen
Beratung beim Business Process Outsourcing
ergänzt die komplette Bandbreite für Ihre erfolgreiche
HR-Transformation.
Organization & Change. Unsere weitreichende
Erfahrung im Change Management, Learning, Talent
Management, Leadership Development und in der
Organisationsentwicklung treibt unser Team an,
Strategien und Veränderungsmaßnahmen konsistent,
zielgerichtet und nachhaltig umzusetzen.
Erprobte Methoden und Instrumente aus traditionellen
Beratungsansätzen wie auch die effektive
Integration von systemischer Kompetenz und komplementären
Beratungsmethoden liefern dafür die
Grundlage. Ein weltweites Expertennetz unterstützt
unsere Kunden dabei, sämtliche für Transformations-
und Veränderungsprojekte relevanten Aspekte
zu verstehen und erfolgreich zu steuern. Deloitte
bietet umfangreiche Leistungen in Strategie und
Umsetzung, Konzeption und Entwicklung, bei der
Vorbereitung und während der gesamten Implementierung
von Human Capital-Programmen für den
kompletten Talent-Lebenszyklus. Dies betrifft das Organisationsdesign
ebenso wie innovative Talent Management-Ansätze,
Blended Learning-Programme und Führungskräfteentwicklung.
Durch unsere HR Analytics
Expertise unterstützen wir Sie bei HR-, Talent-
oder Workforce Management-Themen auch durch
objektive Datenanalysen, Simulationen und „predictive
modelling“. Auf diese Weise entstehen
„better informed decisions“ für HR und Business.
Total Rewards. Unser Total Rewards-Beratungsansatz
bringt monetäre und nicht-monetäre
Vergütungsinstrumente zusammen. Nur die Kombination
beider Sichtweisen fördert den Wert der Barvergütung
und Versorgungsleistungen und ist zugleich
wirksam bei der Mitarbeiterbindung. Wir setzen
hierbei auf maßgeschneiderte Angebote, die die
größte Möglichkeit zur notwendigen Differenzierung
lassen. Unser Team hat zudem weitreichende
Erfahrung in der Beratung im Zusammenhang mit
Unternehmenskäufen und -verkäufen sowie versicherungsmathematischen
Bewertungen und Due
Diligence.
Profil
Firmengründung
1907
Anzahl Mitarbeiter
5000 in Deutschland,
weltweit rund 200 000 in über 150 Ländern
Standorte in Deutschland
17
Beratungs-Schwerpunkte von Deloitte Consulting
Strategie, Operations, Financial Services, Technologie,
Human Capital
Beratungs-Schwerpunkte im Bereich HR
Organization, Talent & Change Management, Leadership &
Learning Solutions, HR-Strategie, HR-Service Delivery,
HR-Prozesse, HR-Technologie, HR-Outsourcing, Total
Rewards, HR Analytics
USP
• Weltweit Nr. 1 am Human Capital-Beratungsmarkt
• Weltweit führende Beratung in den Bereichen HR Transformation,
Talent Management und Change
• HR-Beratung, die am stärksten in die Business-Beratung
integriert ist
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