Ausgabe - 16 - Produktion

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28 · Management: IT für die Industrie · Produktion · 18. April 2013 · Nr. 16
IT-Praxis
Zulieferer verschmilzt globale SAP-Systeme
Oliver Stroh
Produktion Nr. 16, 2013
Ein zentrales nordamerikanisches SAP-System sorgt bei HBPO
(ein Joint-Venture von Hella, Behr und Plastic Omnium) für Vergleichbarkeit
und Transparenz der Geschäftsprozesse weltweit.
Strategisches Blueprint
innerhalb von sechs Wochen
Heidelberg (ilk). Als Zulieferbetrieb
für die Automobilindustrie
produziert HBPO jährlich etwa 2,8
Mio Frontend-Module. Hierzu unterhält
das Unternehmen zahlreiche
JIS-(Just-in-Sequence)-Fertigungsstätten
in Deutschland,
Tschechien, Slowakei, Spanien,
England, Mexiko, USA, Kanada
und Korea. Bei einem weltweit verteilt
arbeitenden Hersteller wie
HPBO haben sich über die Jahre
unterschiedliche SAP-Systeme etabliert.
In den USA und Mexiko gab
es zwei unterschiedliche SAP-Systeme
mit historisch bedingt unterschiedlichen
Release-Ständen; Betrieb
und Support waren teuer und
aufwendig. Das mexikanische System
war zudem technisch veraltet,
ein Upgrade auf einen höheren
Release-Stand erforderlich.
Darüber hinaus wollte die Unternehmensleitung
die Aktivitäten in
den NAFTA-Ländern, also in Kanada,
den USA und Mexiko, einheitlich
steuern und Shared-Service-
Funktionen etablieren. An diesen
Standorten waren bislang unterschiedliche
Prozesse und Strukturen
im Einsatz, was eine übergreifende
Steuerung des Geschäfts und
die Nutzung von Shared Services
sehr komplex machte.
Daher hat HBPO ein Projekt aufgesetzt,
um das mexikanische SAP-
System mit dem zentralen nordamerikanischen
SAP-System zusammenzuführen.
„Wir haben uns
produktion.pdf 1 04.04.13 17:18
als Beratungs- und Implementierungspartner
für die cbs Corporate
Business Solutions Unternehmensberatung
GmbH entschieden.
Deren Experten haben uns
mit ihrem durchgängigen methodischen
Ansatz überzeugt, mit dem
die komplexen Zusammenhänge
auf Prozess-, System- und Datenebene
schnell erfasst und sicher
beherrscht werden können“, begründet
Björn Bammens, CIO bei
HBPO, die Entscheidung für den
Heidelberger SAP-Restrukturierungsspezialisten.
Im Frühsommer 2009 ging es an
die Projektplanung: Cbs und HBPO
erarbeiteten innerhalb von sechs
Wochen gemeinsam einen strategischen
Blueprint. Dazu wurden in
konzentrierten Workshops alle relevanten
Aspekte des anstehenden
Verschmelzungsprojektes beleuchtet
und eine konsistente Projektvorgehensweise
erarbeitet.
Dies umfasste Harmonisierungsbedarfe,
Optimierungsbedarfe,
Harmonisierung diverser
SAP-Release-Stände
Eine neue IT-Struktur sorgt bei Hella Behr Plastic Omnium für eine standortübergreifende Vergleichbarkeit und Transparenz
von Geschäftsprozessen.
Bild:HBPO
Strukturdefinitionen, Migrationsstrategie
und -objekte, zu übertragende
Workbench-Objekte, Interface-Analysen,
Sprachenkonzept,
Testsystem- und Transportstrategie,
Cutover-Ansatz, Trainingsstrategie
sowie selbstverständlich einen
detaillierten Projektplan für
die Realisierungsphase. Zunächst
hat das Projektteam die ERP-Systeme
in Mexiko und den USA verschmolzen.
Der Standort in Mexiko
nutzte noch das R/3 Release
4.6c, während in den USA bereits
die ERP-Version 5.0 verwendet
wurde. Das mexikanische System
sollte nach dem Projekt abgeschaltet
werden können. Allerdings
wollte HBPO nicht den gesamten
Ballast, sondern nur die relevanten
Informationen übertragen.
Mit all diesen Maßnahmen hat
das Unternehmen seine Systemund
Versionsvielfalt reduziert, seine
IT-Strukturen weiter vereinheitlicht
und seine Prozesse harmonisiert.
Heute ist beispielsweise der
JIT-Prozess länderübergreifend
standardisiert. Nach einem bruchlosen
funktionalen Übergang auf
das neue SAP-ERP-Hauptbuch, bei
dem das SHC Framework seine
Vielseitigkeit unter Beweis stellen
konnte, profitiert auch das Rechnungswesen
von neuen, integrierten
Abläufen. So ließen sich die
Daten der Finanzbuchhaltung in
einem Schritt mit der Systemverschmelzung
direkt vom alten
Hauptbuch in das neue Hauptbuch
Seit Januar 2010 arbeiten die
Standorte mit neuem System
migrieren. Dies war notwendig geworden,
da im Zielsystem bereits
das neue Hauptbuch genutzt wurde,
das Quellsystem aber unter
dem alten Hauptbuch lief.
Seit Januar 2010 arbeiten alle
Standorte mit dem zentralen System.
HBPO sieht seine Ziele voll
erreicht. „Wir haben ausgerechnet,
dass sich das Projekt für uns
innerhalb von zweieinhalb Jahren
amortisiert hat“, so das Resümee
von CIO Bammens. Ein standardisiertes
und harmoniertes ERP-
System hat den Vorteil, dass die
Geschäftsaktivitäten standortübergreifend
vergleichbar und
transparent sind.
Dennoch lassen sich die Systeme
an lokale Bedürfnisse anpassen
und erfüllen die gesetzlichen
Anforderungen. Noch ist ein
Stück des Wegs zu gehen, bis das
Gesamtziel erreicht ist. So will der
Automobilzulieferer die europäischen
SAP-Systeme ab Mitte 2010
zu einem SAP-System zusammenführen.
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Digital Prototyping
Ohne Wolke oder aus der Cloud
Produktion Nr. 16, 2013
Autodesk veröffentlicht jetzt neue
Softwaremodule für das Digital
Prototyping. Diese sollen den
anwendenden Maschinenbauunternehmen
sowohl auf dem
Desktop als auch in der Cloud zur
Verfügung stehen.
München (ilk). Die Autodesk Product
Design Suite sowie die Autodesk
Factory Design Suite sind
speziell für den Maschinenbau
ausgelegt. Sie bieten Designern,
Konstrukteuren und Ingenieuren
ein komplettes Set an Tools und
Cloud-Services, mit denen sich
Konstruktions-, Visualisierungsund
Simulationsworkflows von der
Produktentwicklung bis hin zur
Auslieferung laut Hersteller vereinfachen
lassen.
Zudem liefern die 2014-Versionen
der Simulationslösungen von
Autodesk schnellere, genauere
und flexible Möglichkeiten, um die
Eigenschaften von Entwürfen früher
im Konstruktionsprozess vorhersagen,
optimieren und validieren
zu können.
Die Autodesk Design Suites 2014
sind in den drei kostengünstigen
und aufgabengerechten Editionen
Standard, Premium und Ultimate
erhältlich. Zu den Highlights der
Suites gehören unter anderem:
▶ Die Einführung von Autodesk
ReCap, einer Produktfamilie
neuer Reality-Capture-Lösungen
und Cloud Services, mit denen
sich intelligente 3D-Modelle
von Objekten und Umgebungen
generieren lassen. Damit
können die Anwender die reale
Umgebung des aktuellen Pro-
Selbst das
Design komplexer
Produktionsanlagen
soll
jetzt mit Autodesk-Software
möglich sein.
Bild: Autodesk
jekts in ihren Konstruktionsprozess
integrieren, verspricht Autodesk.
▶ Erweiterungen für Autodesk Inventor,
die unter anderem bessere
Skalierbarkeit für sehr große
Produkte und für Produktionsanlagen
ermöglichen.
▶ Kompatibilität mit Autodesk Revit,
wodurch Hersteller von Bauprodukten
detaillierte Inventor-
Baugruppen in einfache native
Revit-Dateien umwandeln können,
um die Inhalte im 3D-Gebäudedatenmodell
(für Building
Information Modeling –
BIM) zu verwenden.