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Tourismus – ganz natürlich! - Natur und Kultur im Tourismus

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4 Entwickeln von Angeboten <strong>–</strong> theoretischer Hintergr<strong>und</strong><br />

4.1 <strong>Natur</strong>- <strong>und</strong> <strong>Kultur</strong>erlebnis als buchbares Angebot<br />

Praxis: Kapitel 5 (S. 40)<br />

Checkliste: Kapitel 7, Schritt 6 (S. 76)<br />

Erlebnisse buchbar machen<br />

<strong>Natur</strong>- <strong>und</strong> <strong>Kultur</strong>erlebnisse sind an sich noch kein touristisches Angebot. Angebote sind klar definierte,<br />

buchbare Dienstleistungen; entweder als Einzelleistung (Baustein) oder als Leistungsbündel (Pauschalen).<br />

Nur Angebote lassen sich auch verkaufen. Der Bereich der buchbaren <strong>Natur</strong>- <strong>und</strong> <strong>Kultur</strong>erlebnisangebote<br />

lässt sich in der Schweiz noch ausbauen. Häufig besteht die Auffassung, dass natur- <strong>und</strong> kulturräumliche<br />

Ausstattungen allein ausreichen, um Gäste zu gewinnen <strong>und</strong> wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Aber die <strong>Natur</strong>-<br />

<strong>und</strong> <strong>Kultur</strong>werte müssen für den Gast zugänglich <strong>und</strong> erlebbar gemacht werden.<br />

Entwicklungsprozess <strong>und</strong> Qualität <strong>im</strong> Fokus<br />

Dieses Handbuch soll touristische Leistungsträger dazu motivieren, marktfähige <strong>und</strong> nachhaltige Erlebnisangebote<br />

auszuarbeiten. Er bietet eine Anleitung, die Ihnen Schritt für Schritt aufzeigt, wie solche Angebote<br />

entwickelt werden können. Der Fokus wird dabei auf die Angebotsentwicklung <strong>und</strong> weniger auf die Vermarktung<br />

gelegt. Die professionelle Vermarktung ist zwar ebenfalls bedeutend, in erster Linie ist sie aber Sache<br />

der lokalen, regionalen <strong>und</strong> nationalen <strong>Tourismus</strong>organisationen. Steht das Angebot, so sollte vor allem seine<br />

Qualität gesichert werden, indem das Angebot ständig überprüft <strong>und</strong> opt<strong>im</strong>iert wird. Diese Aufgabe liegt<br />

mehrheitlich bei der Angebotsentwicklung, wie nachfolgende Grafik verdeutlicht:<br />

4 Entwickeln von Angeboten <strong>–</strong> theoretischer Hintergr<strong>und</strong><br />

Analyse Kreative<br />

<strong>und</strong> Phase<br />

Orientierung<br />

Angebotsentwicklung (AE)<br />

Von der Idee ... zum Produkt<br />

Synergien,<br />

Vernetzen,<br />

Begeistern<br />

Visualisierung des Prozesses (eigene Darstellung).<br />

Inhalte<br />

konkretisieren<br />

Ziele <strong>und</strong><br />

Strategie<br />

Leistungen<br />

definieren,<br />

Preise<br />

kalkulieren<br />

Organisation<br />

<strong>und</strong><br />

Servicekette<br />

Kooperationen<br />

Vermarktung<br />

Werbung,<br />

Kommunikation<br />

<strong>und</strong><br />

Medienarbeit<br />

Erfolgreiche Angebote entstehen in den seltensten Fällen von heute auf morgen. Auf dem Weg von der Idee<br />

zum fertigen Angebot sowie dessen Vermarktung <strong>und</strong> Qualitätssicherung sind mehrere Zwischenschritte zu<br />

bewältigen (siehe auch Kapitel 6 «Entwickeln von Angeboten <strong>–</strong> praktische Ausführung»).<br />

AE<br />

Qualität<br />

<strong>Tourismus</strong> - <strong>ganz</strong> <strong>natürlich</strong>!<br />

Von der Idee über die Marktanalyse zum<br />

natur- <strong>und</strong> kulturnahen <strong>Tourismus</strong>angebot<br />

Qualität<br />

sichern,<br />

sich Zeit<br />

lassen<br />

Praxis: Kapitel 6 (S. 46)<br />

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