herunterladen - Raiffeisen Leasing GmbH

Geschäftsbericht 2003
Annual Report
Man
least
viel
Gutes
über
uns

03Man least viel
Gutes über uns

Inhaltsverzeichnis
Vorwort 6
Raiffeisen-Leasing – Kurzporträt 8
Die Raiffeisen-Bankengruppe 10
1 Der Leasingmarkt in Österreich 13
Leasingbestand 14
Leasing-Neugeschäft in Österreich 15
Immobilien-Leasing-Neugeschäft 15
Mobilien-Leasing-Neugeschäft 16
Kfz-Leasing-Neugeschäft 16
2 Lagebericht der Raiffeisen-Leasing GmbH 19
Entwicklung des Leasinggeschäftes 19
Marktanteile Neugeschäft in Österreich 20
Kerngeschäft der Raiffeisen-Leasing 21
Kfz-Leasing 21
Mobilien-Leasing 23
Immobilien-Leasing 25
Dienstleistungen der Raiffeisen-Leasing 26
Fuhrparkmanagement 26
Betreibermodelle 27
Baumanagement 28
Immobilien-Eigenprojekte 29
Gewerbliche Objekte 29
Wohnbau 29
Ausblick 31
3 Internationales Leasing 33
Raiffeisen-Leasing-Netzwerk 33
Geschäftsentwicklung der Auslandsgesellschaften 34
Geschäftsentwicklung in Westeuropa 37
Absatzkooperationen (International Vendor Finance) 38
4 Konzernabschluss 41
Gruppenbilanz zum 31.12. 2003
Gruppen-Gewinn- und Verlust-Rechnung
5 Anhang
Mitglieder des Geschäftspolitischen Beirates der Raiffeisen-Leasing GmbH 49
Firmenorganigramm der Raiffeisen-Leasing-Gruppe 50
Aufbauorganisation 51
Wichtige Adressen im Überblick 52
Raiffeisen-Leasing in Österreich 52
Raiffeisen-Leasing-Netzwerk in Zentral- und Osteuropa 53
4

Inhaltsverzeichnis
Table of Contents
Preface 7
Raiffeisen-Leasing at a glance 9
The Raiffeisen Banking Group 10
1 The Leasing Market in Austria 13
Leasing portfolio 14
New leasing business in Austria 15
New real estate business 15
New equipment business 16
New vehicle business 16
2 Raiffeisen-Leasing Management Report 19
Developments in the leasing business 19
New business market share in Austria 20
Core business of Raiffeisen-Leasing 21
Vehicle leasing 21
Equipment leasing 23
Real estate leasing 25
Services of Raiffeisen-Leasing 26
Car fleet management 26
Operator model 27
Construction management 28
Real estate own projects 29
Commercial property 29
Residential property 29
Outlook 31
3 International Leasing 33
Raiffeisen-Leasing network 33
Performance of foreign subsidiaries 34
Business developments in Western Europe 37
International vendor finance 38
4 Group results 41
Consolidated balance sheet as of 31.12. 2003
Consolidated profit and loss account
5 Appendix
Members of the Supervisory Board of Raiffeisen-Leasing GmbH 49
Company organigram of the Raiffeisen-Leasing Group 50
Company organization chart 51
Important addresses at a glance 52
Raiffeisen-Leasing in Austria 52
Raiffeisen-Leasing network in Central and Eastern Europe 53
5

"Leasing öffnet
Türen in Märkte,
die sonst nicht
finanzierbar wären."
"Marktführerschaft
bedeutet die
Verpflichtung,
unsere Produkte im
Sinne der Kunden
weiter zu entwickeln."
Mag. Karlheinz Sandler
Mag. Peter Engert
Vorwort
2003 brachte für die Raiffeisen-Leasing das erfolgreichste Ergebnis in ihrer mehr als 30-jährigen
Firmengeschichte. Mit einem Inlands-Neugeschäftsvolumen inklusive Cross-Border-Finanzierungen
von E 782 Mio. konnte das Ergebnis um 9 % gegenüber dem Vorjahr gesteigert werden. Und
mit 13,9 % Marktanteil wurde erneut die Marktführerschaft in Österreich behauptet.
Die Raiffeisen-Leasing ist mit Tochtergesellschaften in Tschechien, der Slowakei, Polen, Ungarn,
Kroatien, Russland, Slowenien und Rumänien vertreten. Weiters wurden im Laufe des letzten
Jahres auch Niederlassungen in Serbien sowie in Italien und in der Schweiz gegründet. In all
diesen Ländern wurden im Vorjahr Wirtschaftsgüter im Wert von E 1.072 Mio. finanziert. Das
europaweite Neugeschäftsvolumen stieg somit um 23 % auf rund E 1,9 Mrd., womit das
Rekordergebnis von 2002 wiederum deutlich übertroffen werden konnte.
Neben dem traditionellen Leasinggeschäft verzeichneten auch die Dienstleistungen in den
Bereichen Betreibermodelle, Contracting, Fuhrpark- und Baumanagement sowie in der
Immobilien-Projektentwicklung höchst erfreuliche Zuwächse.
Dieses außergewöhnliche Ergebnis wäre ohne die gute Zusammenarbeit mit unseren
Geschäftspartnern sowie den Vertretern der Raiffeisen-Bankengruppe, die Leasing als wichtigen
Bestandteil ihrer Angebotspalette sehen, nicht möglich gewesen. Wir danken unseren Kunden
und Geschäftspartnern für ihr großes Vertrauen sowie unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
für ihren Einsatz für die Raiffeisen-Leasing. Weiters gilt ein besonderer Dank unserem
Geschäftspolitischen Beirat unter der Führung von Vorstandsdirektor Dr. Karl Sevelda
für die große Unterstützung bei all unseren Vorhaben und Projekten.
Für die Geschäftsführung der Raiffeisen-Leasing ist dieses ausgezeichnete Ergebnis ein großer
Ansporn, die Leistungsfähigkeit der Raiffeisen-Leasing weiter auszubauen, um mit Ihnen und für
Sie weiterhin erfolgreich tätig zu sein.
Wien, im Juni 2004
Mag. Karlheinz Sandler Mag. Peter Engert Mag. Michael Ohner
Die Geschäftsführung der Raiffeisen-Leasing
6

Vorwort
"Sichere und
professionelle
Gestion betreiben
wir zum Schutz
unserer Kunden."
Mag. Michael Ohner
Dank und Anerkennung möchten wir auch Herrn Mag. Franz Hagen, dem langjährigen
Geschäftsführer der Raiffeisen-Leasing aussprechen, der im März aus dem Unternehmen
ausgeschieden ist. Die Geschichte der Raiffeisen-Leasing ist mit Mag. Franz Hagen eng
verbunden, da er einen wesentlichen Beitrag zu ihrem Aufbau geleistet hat. Über einen
Zeitraum von 25 Jahren führte er sie zur Nummer 1 des heimischen Leasingmarktes. Sein
Ruf als Leasingfachmann reicht auch über die Landesgrenzen hinaus. Er ist weiterhin
amtierender Präsident des Verbandes Österreichischer Leasing-Gesellschaften.
Mag. Franz Hagen
PREFACE
In 2003 Raiffeisen-Leasing enjoyed the most successful year to date in its 30 year history. New business
volume including cross-border financing generated E 782 m., 9 % increase on last year. With a 13.9 % market
share the company could once again maintain its position as market leader in Austria. Raiffeisen-Leasing is
represented through its subsidiaries in the Czech Republic, Slovakia, Poland, Hungary, Croatia, Russia,
Slovenia and Romania. In the course of last year companies were also founded in Serbia, Italy and in Switzerland,
which accounted for financed investments amounting to E 1,072 m. Consequently, the cross-Europe
new business volume increased by 23 % to about E 1.9 bn., considerably exceeding the record high of 2002.
In addition to traditional leasing business, the operator model, contracting, construction management, fleet
management and real estate project development sectors have also experienced substantial growth.
These extraordinary results would not have been possible without the assistance of our business partners and
the representatives of the Raiffeisen Banking Group who see leasing as an important part of their product
range. We would like to thank customers, partners and employees for their contribution to Raiffeisen-Leasing’s
success. We would especially like to thank our company supervisory board, headed by Vorstandsdirektor
Dr. Karl Sevelda, for its support during all our plans and projects.
These excellent results have given Raiffeisen-Leasing’s managing board even more incentive to improve the
company’s performance to ensure continuing success with you and for you.
We would also like to thank Mag. Franz Hagen, longstanding Managing Director of Raiffeisen-Leasing, who left
the company in March this year. Mag. Franz Hagen made invaluable contributions to the development of the
company over 25 years, taking it to number 1 in the domestic market. His reputation as a leasing expert
precedes him beyond national borders. Mag. Hagen continues to hold the office of President of the Austrian
Leasing Association.
Vienna, June 2004
7

Raiffeisen-Leasing-Kurzporträt
Zentrale:
RAIFFEISEN-LEASING GmbH
Hollandstraße 11-13, A-1020 Wien
Tel. +43 (0)1 716 01-0, Fax: +43 (0)1 716 01-8029
Internet: www.raiffeisen-leasing.at
E-Mail: leasing@rl.co.at
Gründung: 1970: Raiffeisen-Leasing GmbH als 100%ige
Tochtergesellschaft der RZB AG
1987: Umfirmierung in
RALT Raiffeisen-Leasing GmbH
seit 1987: Raiffeisen-Leasing GmbH mit
erweiterter Gesellschafterstruktur
Gesellschafter: Raiffeisen Zentralbank Österreich AG (51 %)
sämtliche Raiffeisen Landeszentralen (49 %)
Landesgeschäftsstellen:
Burgenland, Kärnten, Niederösterreich-Wien,
Oberösterreich, Salzburg, Steiermark,
Tirol, Vorarlberg
Geschäftsführer:
Mag. Peter Engert (Sprecher)
Mag. Michael Ohner
Mag. Karlheinz Sandler
Mitarbeiter:
279 (Inland), 688 (Ausland)
Geschäftstätigkeit:
Sämtliche Formen des Kfz-, Mobilienund
Immobilienleasings sowie
Bauträgergeschäfte und umfassende
Dienstleistungen, wie Baumanagement,
Fuhrparkmanagement, Betreibermodelle
und Contracting
Vertragsbestand Inland:
27.295 Leasingverträge im Wert von rund E 2 Mrd.
Neuabschlüsse 2003:
Inland: Kfz-Leasing E 183 Mio. (+39 %)
Mobilien-Leasing E 188 Mio. (+17 %)
Immobilien-Leasing E 411 Mio. ( -4 %)
E 782 Mio. ( +9 %)
Ausland: E 1.072 Mio. (+38 %)
Gesamt: E 1.854 Mio. (+23 %)
8

Raiffeisen-Leasing-Kurzportrait
Raiffeisen-Leasing – At a Glance
Headquarters:
RAIFFEISEN-LEASING GmbH
Hollandstraße 11-13, A-1020 Vienna
Tel. +43 (0)1 716 01-0, Fax: +43 (0)1 716 01-8029
Website: www.raiffeisen-leasing.at
E-Mail: leasing@rl.co.at
History: 1970: Raiffeisen-Leasing GmbH was founded
as a 100 %-subsidiary of RZB AG
1987: Company name changed to
RALT Raiffeisen-Leasing GmbH
Since 1987: Raiffeisen-Leasing GmbH with a more broadly
based shareholder structure
Shareholders: Raiffeisen Zentralbank Österreich AG (51 %)
Raiffeisen provincial organisations (49 %)
Provincial offices:
Burgenland, Carinthia, Lower Austria-Vienna,
Upper Austria, Salzburg, Styria,
Tyrol, Vorarlberg
Managing Directors:
Peter Engert
Michael Ohner
Karlheinz Sandler
Employees:
279 (domestic), 688 (foreign)
Activities:
All forms of vehicle, equipment
and real estate leasing,
together with comprehensive
services such as construction management,
fleet management,
operator models and contracting
Current domestic portfolio:
27,295 leasing contracts amounting to around E 2 bn.
New business in 2003:
Domestic: Vehicle leasing E 183 m. (+39 %)
Equipment leasing E 188 m. (+17 %)
Real estate leasing E 411 m. ( -4 %)
E 782 m. ( +9 %)
Foreign: E 1,072 m. (+38 %)
Total: E 1,854 m. (+23 %)
9

Die Raiffeisen-
Bankengruppe
Die heimische Bankengruppe ist dreistufig aufgebaut:
RAIFFEISEN BANKING GROUP
The Raiffeisen Banking Group
has a three-tiered structure:
Tier 1: 586 individual local Raiffeisen
banks, with a grand total of
1,713 branches.
Tier 2: 8 provincial Raiffeisen
headquarters, with local
Raiffeisen banks as
shareholders.
Tier 3: Raiffeisen Zentralbank
Österreich AG (RZB), 88 % of
which belongs to the provincial
organisations. RZB acts as
central bank for the Raiffeisen
Banking Group in Austria and
as its representative worldwide.
Raiffeisenbanken
Raiffeisen
Landeszentralen
Raiffeisen
Zentralbank
Österreich AG
586
Raiffeisenbanken
1.713 Filialen
• Raiffeisenlandesbank
Burgenland
• Raiffeisenlandesbank
Kärnten
• Raiffeisenlandesbank
Niederösterreich-Wien
• Raiffeisenlandesbank
Oberösterreich
• Raiffeisenverband
Salzburg
• Raiffeisenlandesbank
Steiermark
• Raiffeisen-Landesbank
Tirol
• Raiffeisenlandesbank
Vorarlberg
Inländische
Beteiligungen
Die erste Stufe umfasst 586 selbstständige und lokal tätige
Raiffeisenbanken mit 1.713 angeschlossenen Zweigstellen.
Die zweite Stufe besteht aus den acht Raiffeisen Landeszentralen,
die in den Bundesländern regional agieren und deren Gesellschafter
die lokalen Raiffeisenbanken sind.
Die dritte Stufe bildet die Raiffeisen Zentralbank Österreich AG (RZB),
an deren Grundkapital die Landeszentralen zu rund 88 % beteiligt sind.
Die RZB agiert sowohl österreichweit als Zentralinstitut der Raiffeisen-
Bankengruppe als auch weltweit als deren Repräsentant.
Aufbau der Raiffeisen-Bankengruppe
Spezialunternehmen
Auslandsniederlassungen
und
-beteiligungen
10

Die Raiffeisen-Bankengruppe
Mit einer konsolidierten Bilanzsumme von rund E 129 Mrd. zum
31.12. 2003 ist die Raiffeisen-Bankengruppe die Stärkste des Landes.
Sie bietet ihren Kunden als Universal-Bankengruppe ein umfassendes
Allfinanz-Angebot. Ihr Marktanteil am österreichischen Bankgeschäft
entspricht rund einem Viertel und sie betreibt mit ca. 2.300
Geschäftsstellen das dichteste Bankstellennetz Österreichs.
Neben verschiedenen Beteiligungen an in- und ausländischen
Finanzinstituten und Unternehmen sowie Niederlassungen in Zentralund
Osteuropa zählen wichtige Spezialunternehmen, wie etwa die
Raiffeisen Bausparkasse GmbH, die Raiffeisen-Versicherung AG, die
Raiffeisen Capital Management GmbH und die Raiffeisen-Leasing
GmbH zur Raiffeisen-Bankengruppe.
An der Raiffeisen-Leasing GmbH sind die Raiffeisen Zentralbank
Österreich AG mit 51 % und die Raiffeisen Landeszentralen mit
49 % beteiligt.
Für die Raiffeisen-Leasing ist die Raiffeisen-Bankengruppe ein
wichtiger und starker Vertriebspartner.
With consolidated total assets of
E 129 bn. as of 31.12. 2003, the
Raiffeisen Banking Group is
Austria’s largest banking group,
accounting for around a quarter
of the Austrian banking market.
The some 2,300 branches
nationwide ensure very
comprehensive customer service.
The Raiffeisen Banking Group has
numerous shareholdings in financial
institutions in Austria and abroad,
has branches in Central and
Eastern Europe and controls
various specialized companies
in the savings, insurance, capital
investment and leasing sectors.
Raiffeisen-Leasing is owned by
RZB (51 %) and the Raiffeisen
provincial organisations (49 %),
with the Raiffeisen Banking Group
acting as a strong sales partner.
Unsere Gesellschafterstruktur
51 % 49 %
Raiffeisen
Zentralbank
Österreich AG
8 Raiffeisen
Landeszentralen
11

Der Leasingmarkt in Österreich
Der Leasingmarkt
in Österreich
In den letzten Jahren hat sich Leasing für Unternehmen, Kommunen
und Private zu einer unverzichtbaren Alternative zum klassischen
Kreditgeschäft entwickelt. Leasing als Finanzierungsform punktet
sowohl mit steuerlichen als auch liquiditäts- und besicherungsmäßigen
Vorteilen und vielen Dienstleistungen. Und es bietet weitere Vorteile
durch die Übernahme von Objektrisken aufgrund der Zusammenarbeit
mit Lieferfirmen.
Positiv für die Entwicklung des heimischen Leasingmarktes war,
dass es 2003 erstmals nach zwei rückläufigen Jahren wieder zu einem
Wachstum der Bruttoinvestitionen gekommen ist, wobei sowohl die
Ausrüstungs- als auch die Bauinvestitionen deutlich stärker wuchsen
als die gesamte Wirtschaft.
Verantwortlich für die Steigerung bei den Ausrüstungsinvestitionen
waren neben Nachholeffekten – aufgrund der restriktiven Investitionsstrategie
in den letzten beiden Jahren – auch steuerliche Anreize
(z. B. die befristete Investitionszuwachsprämie). Beim Wachstum der
Bauinvestitionen machte sich insbesondere der verstärkte Ausbau
der Verkehrsinfrastruktur bemerkbar.
Auch der private Konsum zog nach dem schwachen Vorjahr 2003
wieder deutlich an. Ein Umstand, der vor allem in Verbindung mit
der 8%igen Steigerung bei den Kfz-Neuzulassungen für die Sparte
Kfz-Leasing ein günstiges Klima schuf, welches von den heimischen
Leasinganbietern genutzt werden konnte. So konnte für Privatkunden
praktisch die gleiche Wachstumsrate beim Neugeschäft wie bei den
Kommerzkunden realisiert werden.
THE LEASING MARKET
IN AUSTRIA
As an accepted alternative to classical
loan financing, leasing offers additional
services and many advantages not
only with regard to tax, but also in
relation to liquidity, security and risk.
The domestic leasing market
benefited from the recovery in gross
investments in 2003 (after two years
of negative growth), whereby both the
plant and construction sectors experienced
above average growth. This
increase could be attributed to rising
demand after 2 years of restricted
investment activity, short-term tax
incentives and increased investment
in road infrastructure.
The 8 % increase in new vehicle
registrations in 2003 reflected the
rebound in private consumption. The
vehicle leasing industry also profited
from this recovery and saw almost the
same level of growth in both the
private and commercial sectors.
13

Leasingbestand
Insgesamt waren mit Ende des abgelaufenen Wirtschaftsjahres 445.461
Leasingverträge (Inlandsgeschäft und Cross-Border-Finanzierungen) mit
einem Volumen von E 16,5 Mrd. im Bestand der österreichischen
Leasinggesellschaften (Immobilien: E 8,8 Mrd., Mobilien: E 2,8 Mrd.,
Kfz: E 4,9 Mrd.). Dies bedeutet ein Plus von 3,8 % gegenüber dem
Vorjahr.
LEASING-BESTANDSVOLUMEN
IN ÖSTERREICH 2001-2003 (in Mrd. E)
TOTAL ORIGINAL VALUES IN AUSTRIA 2001-2003 (E bn.)
LEASING PORTFOLIO
Volumes under the 445,461
year-end agreements (Austria and
cross-border) rose by more than
3.8 % to a total of E 16.5 bn. i.e.
real estate leasing E 8.8 bn.,
equipment leasing E 2.8 bn.,
vehicle leasing E 4.9 bn.
20
15
8,2
8,7
8,8
10
5
2,6
4,4
2,6
4,6
2,8
4,9
Immobilien-Leasing / Real estate leasing
Mobilien-Leasing / Equipment leasing
0
2001
2002 2003
Kfz-Leasing / Vehicle leasing
14

Der Leasingmarkt in Österreich
Leasing-Neugeschäft in Österreich
Während das Wachstum der heimischen Wirtschaft im abgelaufenen
Geschäftsjahr nur um rund 0,7 % stieg – und somit wiederum auf das
niedrige Niveau von 2001 zurückfiel – konnte das Leasingneuvolumen
der Mitglieder des Verbandes Österreichischer Leasing-Gesellschaften
(VÖL) im Vorjahr um 13,5 % auf E 4,9 Mrd. gesteigert werden. Die
Mitglieder des VÖL decken damit rund 94 % des gesamten Leasingmarktes
in Österreich ab. Im Bereich des Cross-Border-Leasing (Leasing
von Österreich aus über die Grenzen hinweg) wurde ein Neugeschäftsvolumen
von E 243 Mio. erwirtschaftet. Somit betrug das Inlands-
Neugeschäftsvolumen inklusive Cross-Border-Finanzierungen im letzten
Jahr E 5,1 Mrd.
NEW LEASING BUSINESS
IN AUSTRIA
According to the VÖL (Austrian
Leasing Association) 2003 saw an
increase in new business of 13.5 %
to E 4.9 bn. despite slow economic
growth of about 0.7 %. Cross-border
leasing generated a year-end volume
of E 243 m. in new business,
contributing to an overall Austrian
new business figure of E 5.1 bn.
LEASING-NEUGESCHÄFT NACH SPARTEN
IN ÖSTERREICH 2003 (in Mrd. E)
NEW LEASING BUSINESS IN AUSTRIA BY SECTOR 2003 (E bn.)
E 2,6 Mrd. Kfz-Leasing / E 2.6 bn. Vehicle leasing
E 1,0 Mrd. Mobilien-Leasing / E 1.0 bn. Equipment leasing
E 1,3 Mrd. Immobilien-Leasing / E 1.3 bn. Real estate leasing
Immobilien-Leasing-Neugeschäft
Nach dem Rekordjahr 2002 (+23,6 %) wuchs das Immobilien-Leasing
2003 um weitere 4,2 % auf E 1,3 Mrd. Der Zuwachs resultiert vor allem
aus einer Steigerung bei Bürogebäuden und Hotels/Freizeitgebäuden,
wobei letztere Position durch vermehrte Investitionstätigkeit heimischer
Tourismusbetriebe in Richtung einer strukturellen Umgestaltung der
Angebotspalette (Wellness-Boom) durchaus Potenzial für weiteres
Wachstum aufweist. Gleichzeitig war ein Rückgang bei Industriegebäuden
bzw. Gebäuden für Gewerbe/Handel zu beobachten.
Bei der Dauer der neu abgeschlossenen Verträge ist abermals ein
deutlicher Trend in Richtung längerer Vertragslaufzeiten festzustellen.
Das Bestandsvolumen konnte ebenfalls ein Plus in der Höhe von
1,6 % verzeichnen und liegt somit bei E 8,8 Mrd.
New Real Estate Business
After the record breaking growth of
2002 (+23.6 %), in 2003 real estate
leasing grew by a further 4.2 % to
reach E 1.3 bn. While investment
activity increased in both office
complexes and in domestic hotel
and leisure facilities (to cater for the
expanding “Wellness” market),
industrial and commercial property
development declined.
In general, the trend towards longer
term contracts has continued.
The current portfolio also increased
by 1.6 % and amounts to E 8.8 bn.
15

Mobilien-Leasing-Neugeschäft
Nachdem das Mobilien-Leasing im Jahr 2002 einen Rückgang von
rund 18 % zu verbuchen hatte, ist das Wachstum im abgelaufenen
Geschäftsjahr mit einer Steigerung von 22,9 % mehr als zufriedenstellend.
Es konnte ein Rekordergebnis von erstmals mehr als E 1 Mrd.
verzeichnet werden. Dieser Aufschwung ist u. a. dem Bereich
Maschinen und Industrieanlagen zu verdanken. Nach dem Einbruch
im Flugzeugleasing im Jahr 2002 konnten auch hier wieder beachtliche
Zuwächse erwirtschaftet werden. Der Rückgang in den Stückzahlen ist
auf den Bereich Computer & Büroausstattung –
insbesondere PCs (-55,3 %) – zurückzuführen.
Das Bestandsvolumen konnte im Gegensatz zum Vorjahr ein Plus von
7,1 % auf E 2,8 Mrd. aufweisen.
New Equipment Business
Equipment leasing saw a most
satisfactory increase of 22.9 % in
2003, reaching an all-time high
of over E 1 bn., with equipment
and plant being the main contributors.
Aircraft leasing generated an
increase considering the collapse
in this sector the pevious year.
The decline in the number of items
financed can be attributed
to decreased investments in
computer and office equipment,
especially pc’s (-55.3 %).
The current portfolio increased by
7.1 % to E 2.8 bn.
Kfz-Leasing-Neugeschäft
Nach einem jahrelangen Rückgang konnte der Kfz-Handel 2003 mit
einem Kfz-Neuzulassungsplus aufwarten. So wurden in Österreich
insgesamt 300.121 (2002: 279.493) Pkws und Kombis und 30.092
(2002: 26.358) Lkws und Busse neu zugelassen, was insgesamt
einer Steigerung gegenüber dem Vorjahr von 8 % entspricht.
Das Kfz-Leasing-Neugeschäft Inland konnte im Volumen um 15,3 %
auf E 2,6 Mrd. gesteigert werden. Im Jahr 2003 wurden 120.892 Kfz-
Leasing-Neuverträge abgeschlossen, das bedeutet ein Plus von 11 %.
Auf hohem Niveau konnte das Bestandsvolumen um 6,1 % von E 4,6 Mrd.
auf E 4,9 Mrd. erhöht werden. Der Bestand der Kfz-Leasingverträge
wurde um 3,4 % auf 333.455 Verträge gesteigert.
Die Leasingquote (entspricht allen über Leasing finanzierten Kfz) stieg
um 0,9 % auf 35,8 %. Die Steigerung des Neugeschäfts ist gleichmäßig
über alle Objektgruppen Pkw/Kombi und Lkw/Busse zu verzeichnen.
Gleiches gilt für die Steigerung in den Kundengruppen Privat- und
Kommerzkunden, wobei der Anteil der Privatkunden rund 40 %,
jener der Kommerzkunden rund 60 % beträgt.
New Vehicle Business
In 2003 Austria saw an
overall 8 % increase in new
vehicle registrations after years
of decline.
New vehicle leasing business
grew by 15.3 % to E 2.6 bn.,
with an 11 % increase in contracts
concluded (120,892 new contracts).
The portfolio thus increased by
6.1 % from E 4.6 bn. to E 4.9 bn.,
with the number of vehicle leasing
contracts rising 3.4 % to total
333,455.
The leasing quota, i.e. the number
of vehicles financed through
leasing, has gone up 0.9 % in
all categories to 35.8 %, 40 % of
which are private customers,
60 % business customers.
16

Der Leasingmarkt in Österreich
Im Mobilien-Leasing wurde 2003
ein Rekordergebnis erzielt.
Die Kfz-Leasingquote stieg 2003 auf erfreuliche 36 %.
Bei den Vertriebswegen konnten am stärksten die Kreditinstitute mit
einem Plus von 27,1 % (+ E 99 Mio.) und Versicherungen mit einem Plus
von 32,2 % (+ E 42 Mio.) zulegen. Auch der KFZ-Handel konnte mit
einem Plus von 13 % (+ E 150 Mio.) beachtlich dazu gewinnen. Nach
wie vor ist der Kfz-Handel mit einer Aufbringungsquote von 51 % die
stärkste Vertriebsschiene für das Leasinggeschäft, gefolgt vom
Direktverkauf (23 %) und den Kreditinstituten mit 18 %.
Das Neugeschäft beim Fuhrparkmanagement konnte 2003 im Vergleich
zum Vorjahr um 12,3 % auf E 226 Mio. gesteigert werden. Der Bestand
umfasst derzeit rund 47.500 Fuhrparkmanagementverträge.
Banks, insurance companies and
car dealers have proved to be the
most effective sales channels,
enjoying increases of 27.1 %
(E 99 m.), 32.2 % (E 42 m.) and
13 % (150 m.) respectively. Car
dealers continue to be the most
important sales channel for the
leasing business (51 %), followed
by direct sales (23 %) and
banks (18 %).
Fleet management also rose
by 12.3 % to E 226 m. Fleet
management contracts
currently stand at 47,500.
17

Testimonial Kampagne 2003/2004:
Im Vordergrund: Hubert Zwickelstorfer, Bürgermeister von Scharndorf
Im Hintergrund:
Raiffeisen-Leasing (und der neue Windpark der Gemeinde)

Lagebericht der Raiffeisen-Leasing GmbH
Lagebericht der
Raiffeisen-Leasing GmbH
Die Raiffeisen-Leasing konnte das Ergebnis des abgelaufenen
Geschäftsjahres 2003 um 9 % gegenüber dem Vorjahr steigern
und mit 13,9 % Marktanteil beim Inlands-Neugeschäft inklusive
Cross-Border-Finanzierungen wiederum die Marktführerschaft in
Österreich behaupten. Durch die breite Produktpalette und flexible,
auf den Kunden zugeschnittene Finanzierungslösungen und Dienstleistungen
wie z. B. Fuhrparkmanagement, Betreibermodelle oder
Baumanagement sowie aufgrund der ausgezeichneten Zusammenarbeit
mit der Raiffeisen-Bankengruppe konnte das Rekordergebnis von 2002
erneut übertroffen werden.
RAIFFEISEN-LEASING
MANGAGEMENT REPORT
Thanks to the breadth of its product
portfolio, its tailored financing
solutions and services, and the
strong support of the Raiffeisen
Banking Group, Raiffeisen-Leasing
increased profits in 2003 by 9 %,
and continues to be market leader in
Austria with a 13.9 % market share.
Entwicklung des Leasinggeschäftes
Das aushaftende Kapital des Inlandsvertragsbestandes der
Raiffeisen-Leasing stieg seit 1999 kontinuierlich an und erreichte
im Geschäftsjahr 2003 ein Volumen in Höhe von knapp E 2 Mrd.
(+13,8 % gegenüber dem Vorjahr) bei 27.295 Leasingverträgen.
Das Neugeschäft inklusive Cross-Border-Finanzierungen der
Raiffeisen-Leasing verzeichnete im Jahr 2003 im Vergleich zum
Vorjahr einen weiteren Anstieg auf E 782 Mio. (+9 %) bei 9.656
Leasingverträgen. Vom Neugeschäftsvolumen 2003 entfielen auf die
Sparte Kfz-Leasing E 183 Mio. (+ 39 %), auf den Bereich Mobilien-
Leasing E 188 Mio. (+17 %) und auf die Sparte Immobilien-Leasing
E 411 Mio. (-4 %).
INLANDSNEUGESCHÄFT NACH SPARTEN 1999 - 2003 (in Mio. E)
NEW BUSINESS BY SECTOR 1999 - 2003 (E m.)
DEVELOPMENTS IN THE
LEASING BUSINESS
The domestic portfolio of Raiffeisen-
Leasing has been growing steadily
since 1999, and last year was no
exception with a total of 27,295
contracts amounting to E 2 bn.
(up 13.8 % on 2002).
New business (including cross-border
financing) increased to E 782 m.
(+9 %) with 9,656 new leasing contracts.
The vehicle leasing sector contributed
E 183 m. (+39 %) to new
business volumes, equipment leasing
deals amounted to E 188 m. (+17 %)
with real estate leasing providing
E 411 m. (-4 %).
800
700
426
411
600
500
400
300
200
100
0
142
81
113
1999
183
106
124
2000
162
143
126
2001
161
132
2002
188
183
2003
Immobilien-Leasing / Real estate leasing
Mobilien-Leasing / Equipment leasing
Kfz-Leasing / Vehicle leasing
19

ENTWICKLUNG VERTRAGSBESTAND
1999 - 2003 (in Mio. E)
TOTAL ORIGINAL VALUES 1999 - 2003 (E m.)
2000
1312
1500
1058
1130
1000
712
809
500
238
223
253
350
361
Immobilien-Leasing / Real estate leasing
Mobilien-Leasing / Equipment leasing
0
158
1999
187
2000
205
2001
259
2002
302
2003
Kfz-Leasing / Vehicle leasing
Marktanteile Neugeschäft
in Österreich 2003
Trotz des stetig zunehmenden Wettbewerbes und der schwierigen
wirtschaftlichen Rahmenbedingungen konnte die Raiffeisen-Leasing
im abgelaufenen Wirtschaftsjahr in Österreich ihre führende Marktposition
mit einem Marktanteil von 13,9 % erneut verteidigen. Sie liegt
beim Neugeschäft Inland inklusive Cross-Border-Finanzierungen mit
Abstand auf dem ersten Rang.
NEW BUSINESS MARKET
SHARE IN AUSTRIA 2003
Despite strong competition in a difficult
economy, with a 13.9 % market share
Raiffeisen-Leasing maintained its
leading position in 2003 and sets the
pace as far as new business in
domestic and cross-border financing
is concerned.
MARKTANTEILE NEUGESCHÄFT
IN ÖSTERREICH 2003
NEW DOMESTIC MARKET SHARE IN 2003
13,9 % Raiffeisen-Leasing
28,0 % A/A
2,9 % DaimlerChrysler Services Austria
2,9 % BMW Austria Leasing
3,1 % Leasing-West
3,4 % Raiffeisen Impuls Leasing
13,2 % Bank Austria Creditanstalt Leasing
11,6 % Immorent
8,3 % BAWAG P.S.K. Leasing
7,1 % Porsche Bank
5,7 % EBV-Leasing
20

Lagebericht der Raiffeisen-Leasing GmbH
Kerngeschäft der
Raiffeisen-Leasing GmbH
Kfz-Leasing
Die Raiffeisen-Leasing erzielte 2003 in der Sparte Kfz-Leasing mit
7.832 Verträgen und Anschaffungswerten in der Höhe von E 183 Mio. ihr
bisher mit Abstand bestes Ergebnis. Dies entspricht einer Steigerung
gegenüber dem Vorjahr von 39 %.
Im Bereich der Absatzkooperationen (International Vendor Finance)
konnte eine Steigerung um 56,9 % von E 7,7 Mio. auf E 12,1 Mio.
erzielt werden. Höchst positiv zeigte sich der Bereich der Firmenkunden,
mit welchen insgesamt ein Volumen von E 133,7 Mio. abgeschlossen
werden konnte. Der Rest entfiel auf Verträge mit Privatkunden bzw. mit
Raiffeisenbanken. Insgesamt entfallen vom Kfz-Neugeschäftsvolumen
68 % auf Pkw und 32 % auf Lkw.
Mit einem Marktanteil von 7,2 % (2002: 5,9 %) liegt die Raiffeisen-
Leasing im Inland an fünfter Stelle.
CORE BUSINESS OF
RAIFFEISEN-LEASING
Vehicle Leasing
2003 has undoubtedly been the most
successful year to date in the vehicle
leasing sector with 7,832 contracts
generating E 183 m. (up 39 % on last
year).
The International Vendor Finance
sector reported a forward leap from
E 7.7 m. to E 12.1 m. (up 56.9 %).
Contracts with business clients
generated E 133.7 m., with private
customers and Raiffeisen banks
accounting for the remainder. Motor
cars make up 68 % of new vehicle
leasing business, trucks 32 %.
Raiffeisen-Leasing ranks fifth in the
domestic market with a market
share of 7.2 % (2002: 5.9 %)
ENTWICKLUNG NEUGESCHÄFT
KFZ-LEASING 1999 - 2003 (in Mio. E)
NEW VEHICLE LEASING 1999 - 2003 (E m.)
200
183
150
100
113
124
126
132
50
0
1999
2000
2001
2002
2003
Kfz-Leasing / Vehicle leasing
21

Testimonial Kampagne 2003/2004:
Im Vordergrund: Manfred Brandl, Betr.oec, Geschäftsführer Liebherr-Werk Nenzing
Im Hintergrund: Raiffeisen-Leasing (und die neuen Liebherr-Krane für Russland)

Lagebericht der Raiffeisen-Leasing GmbH
Mobilien-Leasing
Mit einem Neugeschäftsvolumen von E 188 Mio. erzielte die Raiffeisen-
Leasing im Bereich Mobilien-Leasing 2003 einen absoluten Rekordwert,
was einer Steigerung von 17 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.
Erfreulich zeigt sich auch die Entwicklung der Neuverträge – so wurden
im letzten Jahr 1.692 Abschlüsse getätigt.
Der Volumenszuwachs resultiert einerseits aus Abschlüssen mit Großkunden
und andererseits aus den Vertriebswegen Absatzkooperationen
(International Vendor Finance) mit einer Aufbringung von 21 % und
Raiffeisenbanken mit einer Aufbringung von 15 %. Die Anzahl der
Absatzkooperationen mit internationalen Herstellern und Händlern von
Investitionsgütern konnte auch im Jahr 2003 weiter ausgebaut werden.
Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2003 wurden im Inland Flugzeuge mit
einem Anschaffungsvolumen von ingesamt rund E 77 Mio. finanziert.
Der Marktanteil der Raiffeisen-Leasing beträgt in diesem Bereich
43 % bei einem Investitionsvolumen von E 33 Mio.
Mit 18,7 % Marktanteil (2002: 16,6 %) – gemessen am Inlandsumsatz –
liegt die Raiffeisen-Leasing im Mobilien-Leasing an der zweiten Stelle.
Equipment Leasing
Raiffeisen-Leasing achieved an
all-time high in 2003 with a new
business volume of E 188 m. (+17 %)
in equipment leasing and a total
of 1,692 contracts concluded.
This growth resulted from major
contracts with corporate clients and
distribution via vendor partners (21 %)
and Raiffeisen banks (15 %).
Agreements with international vendor
partners also increased in 2003.
In the business year 2003 aircraft
with an acquisition volume of about
E 77 m. was financed. The market
share of Raiffeisen-Leasing makes
up 43 % in this sector with an
investment volume of E 33 m.
With an 18.7 % market share (2002:
16.6 %), Raiffeisen-Leasing ranks
second in the Austrian market.
ENTWICKLUNG NEUGESCHÄFT
MOBILIEN-LEASING 1999 - 2003 (in Mio. E)
NEW EQUIPMENT LEASING 1999 - 2003 (E m.)
200
188
150
143
161
100
106
81
50
0
1999
2000
2001
2002
2003
Mobilien-Leasing / Equipment leasing
23

Testimonial Kampagne 2003/2004:
Im Vordergrund: Martin Essl, Vorstandsvorsitzender der bauMax-Gruppe
Im Hintergrund: Raiffeisen-Leasing (und der neue Mega-bauMax in Tulln)

Lagebericht der Raiffeisen-Leasing GmbH
Immobilien-Leasing
Das Immobilien-Leasingvolumen der Raiffeisen-Leasing inklusive der
Betreibermodelle entwickelte sich im abgelaufenen Wirtschaftsjahr mit
E 411 Mio. leicht rückläufig (-4 %). Von diesem Neugeschäftsvolumen
entfallen rund 72 % auf das gewerbliche Immobilien-Leasing, rund 27 %
auf das Kommunal-Leasing und knapp 1 % tragen private
Leasingnehmer bei.
Erwähnenswert im Bereich Immobilien-Leasing ist die Finanzierung der
neuen Firmenzentrale der TELAIR INTERNATIONAL – einem der weltweit
führenden Hersteller von Frachtladesystemen für Flugzeuge – in
Miesbach in Bayern mit einem Investitionsvolumen von E 8,5 Mio.
Gemessen am Inlandsumsatz nimmt die Raiffeisen-Leasing beim
Immobilien-Leasing mit 22,9 % (2002: 27,1 %) den zweiten Rang ein.
ENTWICKLUNG NEUGESCHÄFT
IMMOBILIEN-LEASING 1999 - 2003 (in Mio. E)
NEW REAL ESTATE LEASING 1999 - 2003 (E m.)
Real Estate Leasing
2003 saw a slight decline in
Raiffeisen-Leasing’s real estate
volume including operator models,
reaching E 411 m. (-4 %).
Commercial property leasing accounted
for 72 % of new business volume
with municipal leasing contributing
27 % and private lessees around 1 %.
Significant in the real estate sector
was also the financing of the new
TELAIR INTERNATIONAL headquarters
in Miesbach, Bayern (one of the
leading manufacturers of airplane
freight loading systems worldwide),
with an investment volume of
E 8.5 m. Raiffeisen-Leasing now
ranks second in the domestic real
estate leasing market at 22.9 %
(2002: 27.1 %).
500
400
426
411
300
200
100
142
183
162
0
1999
2000
2001
2002
2003
Immobilien-Leasing / Real estate leasing
25

Dienstleistungen der
Raiffeisen-Leasing GmbH
Fuhrparkmanagement
Bereits 1995 gründete die Raiffeisen-Leasing ein Tochterunternehmen,
das „Full-Service-Leasingkonzepte“ für Firmenkunden im Kfz-Bereich
anbietet.
Dieses Unternehmen, die Raiffeisen-Leasing-Fuhrparkmanagement
GmbH, übernimmt neben der reinen Leasingfinanzierung (klassisches
Finanzierungsleasing und Operating-Leasing mit Übernahme des
Restwertrisikos) eine Reihe von bausteinartig kombinierbaren
Dienstleistungen. Das Paket umfasst die Bestandteile Wartung,
Reifenersatz, Treibstoff, Nebenkostenabrechnung und wahlweise
auch das Versicherungsmanagement. Je nach gewählter Vertragsart
können für Wartungs- und Servicekosten auch Kostengarantien
vereinbart werden. Alle Dienstleistungen können mittels der von
Raiffeisen-Leasing ausgegebenen Kundenkarten bargeldlos konsumiert
werden. Darüber hinaus stehen die Spezialisten der Raiffeisen-Leasing
auch für eine markenübergreifende Ankaufsberatung sowie bei der
Verwertung der Fahrzeuge nach Vertragsende zur Verfügung. Eine
komplette Managementinformation inklusive Kostenplanung und die
laufende Aussteuerung des Fuhrparks erfolgt über ein detailliertes
Reporting.
2003 konnte die Raiffeisen-Leasing 2.432 Neuverträge abschließen,
wobei man gegenüber dem österreichischen Fuhrparkmanagement-
Markt überproportional wuchs und mit 13,4 % Marktanteil die dritte
Marktposition einnimmt.
Neben dem Finanzierungs- bzw. Operating-Leasing in Kombination mit
Fuhrparkmanagement bietet die Raiffeisen-Leasing auch Mietmodelle an,
die im wesentlichen die Nutzungs- und Gebrauchsüberlassung
beinhalten. Durch dieses Produkt ist es möglich, dass Klein- und
Mittelunternehmen die Vorteile von Fuhrparkmanagement und die
steuerlichen Vorteile von Operating-Leasing nutzen können.
SERVICES OF
RAIFFEISEN-LEASING
Fleet Management
Raiffeisen-Leasing has offered
“full service leasing” since 1995.
Raiffeisen-Leasing-Fuhrparkmanagement
GmbH offers finance
leasing in combination with elements
such as maintenance, tyre exchange,
fuel, additional cost calculations and
insurance management.
The customer uses the Raiffeisen-
Leasing service card to pay for all
services.
Detailed management reports are
supplied for planning and control and
company specialists can also assist in
vehicle acquisition and disposal.
In 2003, Raiffeisen-Leasing enjoyed
above average growth in the Austrian
fleet management market and
concluded 2,432 new contracts to
take third place with a 13.4% market
share.
Raiffeisen-Leasing also offers rental
services with similar management and
tax benefits to smaller enterprises.
26

Lagebericht der Raiffeisen-Leasing GmbH
Betreibermodelle
Bereits seit mehreren Jahren beschäftigt sich die Raiffeisen-Leasing
neben den klassischen Leasingfinanzierungen auch mit der Forcierung
des Produktbereiches „Betreibermodelle, Facility Leasing und
Contracting“. Mit diesen innovativen Dienstleistungen rund um
Gebäudemanagement und Energieoptimierung werden Bedürfnisse von
Firmen und Gemeinden nach professioneller Auslagerung von Aufgaben
und Erfüllung der Maastricht-Kriterien abgedeckt.
Speziell im Bereich der „alternativen, erneuerbaren Energien“ ist die
Raiffeisen-Leasing höchst aktiv. So plant Raiffeisen-Leasing alleine in
den nächsten zwei Jahren rund 10 neue Bioölanlagen zur Stromerzeugung
zu finanzieren. Darüber hinaus hat die Raiffeisen-Leasing
auch eigene Modelle speziell für Biogasanlagen entwickelt und
unterstützt dadurch deren ökologisch und ökonomisch sinnvolle
Verbreitung. Raiffeisen-Leasing-Mitarbeiter, die sowohl technische als
auch ökonomische Kenntnisse im Bereich der erneuerbaren Energien
und Biogastechnologie vorweisen können, gewährleisten die optimale
Zusammenarbeit mit den Kunden und den Anlagenlieferanten sowie die
rasche Umsetzung dieser Projekte.
Ein weiteres Bedarfsfeld für Betreibermodelle sind öffentliche
Beleuchtungen, Bäder sowie Windparks. Hier umfasst das Angebot die
Bedarfserhebung, Optimierung, Planung, Baudurchführung und flexible
Finanzierung („pay-as-you-earn“-Modelle) sowie den Betrieb.
Derzeit werden von der Raiffeisen-Leasing 4 Windparks als Eigenprojekte
umgesetzt. Sie liegen in den niederösterreichischen Gemeinden von
Scharndorf, Trautmannsdorf, Berg und Zistersdorf. Alle 4 Windparks
umfassen 40 Windenergieanlagen mit einer Gesamtleistung von 75 MW.
Die Inbetriebnahme der 11 Windräder des Windparks Scharndorf erfolgte
planmäßig Ende 2003.
Operator Models
Besides offering classical leasing
finance solutions, Raiffeisen-Leasing
has also focused on the sectors
“operator models, facility leasing and
contracting” during the last few years,
which enable businesses and
municipalities to outsource building
management and energy optimisation
requirements in compliance with the
Maastricht criteria.
Raiffeisen-Leasing is particularly active
in the area of “alternative, renewable
energy” and plans to finance around
10 new biooil plants within the next
two years. Furthermore, Raiffeisen-
Leasing has also developed its own
model for biogas plants to optimise
distribution. Raiffeisen-Leasing
specialists in this field guarantee
optimal cooperation with customers
and suppliers and the prompt
implementation of such projects.
Public lighting systems, baths and
wind parks are also areas which can
benefit from Raiffeisen-Leasing’s operator
model, which offers a complete
package, including needs assessment,
optimisation, planning, construction,
flexible financing (“pay-as-you-earn”
model) and facility management.
Raiffeisen-Leasing is currently
financing on its own behalf 4 wind
parks in Lower Austria (Scharndorf,
Trautmannsdorf, Berg and
Zistersdorf), which boast 40 wind
turbines with a total output of 75 MW.
All 11 turbines have been erected in
Scharndorf and operations started at
the end of 2003.
27

Modellfoto des Büround
Geschäftshauses
„Neue Welt“ in Wien-Hietzing
BH Mattersburg im Burgenland
Wohnbauprojekt „Park Village“
in Wien-Döbling
Baumanagement
Den Kunden der Raiffeisen-Leasing stehen österreichweit kompetente
Ansprechpartner für die Dienstleistungen des Baumanagements zur
Verfügung. Diese Dienstleistungen reichen von einer begleitenden
Kontrolle über die Projektsteuerung und Generalplanung bis zum
Generalunternehmer. Durch die Baumanagement-Dienstleistungen,
die sowohl als Ergänzung zur Finanzierungs-Dienstleistung als auch als
„Stand-Alone“-Dienstleistung erbracht werden, wird für den Kunden die
Einhaltung der vereinbarten Termine, Qualität und Kosten sichergestellt.
Der Kunde wird entlastet, muss sich nicht mit den Details der Bauabwicklung
auseinander setzen und kann seine Kapazitäten dem eigentlichen
Kerngeschäft widmen. Erwähnenswert ist in diesem Bereich die
ausgezeichnete Zusammenarbeit mit den Raiffeisen-Landesbanken
(RLB), besonders mit der RLB NÖ-Wien Holding, der RLB Tirol AG und
der RLB Vorarlberg.
Die Baumanagement-Abteilungen der Raiffeisen-Leasing haben im
vergangenen Geschäftsjahr Dienstleistungen u.a. beim Büro- und
Einkaufszentrum „Columbus-Center“ in Wien-Favoriten, bei der BH
Mattersburg im Burgenland, beim Pflegeheim Graz/Eggenberg, beim
Pflegeheim Schloss Pöchlarn in Niederösterreich sowie bei AVL
in Graz erbracht. Beim bereits im Geschäftsbericht 2002 erwähnten
NÖ Landespensionisten- und -pflegeheim Tulln wurde 2003 der Zubau
fertiggestellt und der Umbau des Altbestandes begonnen, der voraussichtlich
Ende 2004 abgeschlossen sein wird. Bei der Tiroltherme
Längenfeld – dem größten Tourismusprojekt Österreichs – wird das bautechnische
Controlling ausgeführt. Das Projektmanagement erfolgte u.a.
für die Lichtakademie Bartenbach und die Baxter Blutplasmazentrale,
beide in Innsbruck. Weiters konnte ein Baumanagement-Auftrag für zwei
Bürohäuser in St. Pölten akquiriert werden, dessen Umsetzung für die
nächsten zwei Jahre geplant ist.
Construction Management
Raiffeisen-Leasing’s nation-wide
technical construction management
is offered both as an adjunct to
financing and as a “stand-alone”
service. The building’s owner can opt
for simple advisory services, project
management or comprehensive
planning services, all of which are
designed to relieve the owner of the
tedious red tape of the construction
industry. The Raiffeisen-Leasing provincial
branches have played a key
role in the development of this sector.
In 2003 the construction management
departments of Raiffeisen-Leasing
rendered services e.g. in the office and
shopping complex “Columbus-Center”
in Vienna’s 10 th district, the nursing
home Graz/Eggenberg and at the AVL
in Graz. In 2003 the extension of the
Lower Austrian Landespensionistenund
-pflegeheim (Old Folks and
Nursing Home) Tulln was completed
on schedule, and the rebuilding of the
older part begun, its completion
planned for the end of 2004. In addition,
Raiffeisen-Leasing secured a
construction management contract for
two office complexes in St. Pölten to
be built over the next two years.
28

Lagebericht der Raiffeisen-Leasing GmbH
Immobilien-Eigenprojekte
Die Raiffeisen-Leasing bietet ihren Kunden nicht nur Leasingfinanzierungen
an, sondern nutzt das im Immobilien-Leasing gewonnene
Know-how auch für die eigene Projektentwicklung. Neben gewerblichen
Objekten – wie z. B. Einkaufs- oder Fachmarktzentren – ist die
Raiffeisen-Leasing auch im Wohnbau tätig.
Gewerbliche Objekte
Positiv entwickelten sich die Fachmarktzentren, die von der Raiffeisen-
Leasing als Bauherr österreichweit errichtet und betrieben werden. Die
Raiffeisen-Leasing ist derzeit Eigentümer von 6 Einkaufs- bzw. Fachmarktzentren
in Österreich sowie von zwei Projekten in Slowenien. Einige
weitere interessante Projekte im In- und Ausland sind in Vorbereitung.
Wohnbau
Das Eigentumswohnungs-Projekt „Keylwerthgasse – Park Village“ in
Wien-Döbling wurde Ende 2003 fertiggestellt. Der Verkauf läuft sehr
positiv, nur mehr einige wenige Wohnungen sind derzeit noch verfügbar.
Das Projekt des Dachgeschoßausbaus mit ca. 14 Wohnungen am
Kohlmarkt 7 – „Live on the max“ – in Wien-Innere Stadt beginnt im Laufe
des heurigen Jahres (voraussichtlich Sommer/Herbst). Der „Grundstein”
wurde aber bereits 2003 mit dem Ankauf des Dachgeschoßes gelegt.
Das Projekt „Schaumburgergasse 15“ in Wien-Wieden wurde im Herbst
2003 fertig gestellt und die Wohnungen wurden zur Gänze verkauft
bzw. sind auch bereits sämtliche Anlegerwohnungen vermietet.
Für das geplante Büro- und Geschäftshaus „Neue Welt“ wurde der
Grundstein mit dem Ankauf der an prominenter Lage in Wien-Hietzing
gelegenen Liegenschaft bereits Ende 2002 gelegt. Im letzten Jahr
erfolgte dann die Ideenfindung, Planung, Behördenabstimmung und
Einreichung. Der Beginn der Umsetzung ist für das laufende
Geschäftsjahr geplant.
REAL ESTATE OWN PROJECTS
In addition to financing, Raiffeisen-
Leasing also uses its real estate
leasing know-how in developing
both commercial projects, such as
specialised shopping centres, and
residential property.
Commercial property
Raiffeisen-Leasing is currently
developing, constructing and
managing specialist shopping centres
throughout Austria. It now owns
6 such centres in Austria and 2 in
Slovenia. Further projects, both in
Austria and abroad, are in the
planning phase.
Residential property
Both the “Schamburgergasse 15”
project in Vienna’s 4 th district and
the “Keylwerthgasse – Park Village”
project in Vienna’s 19 th district were
completed at the end of 2003.
Most apartments have been sold
or rented out. In 2003 Raiffeisen-
Leasing acquired the top floor of
Kohlmarkt 7 - “Live on the max” - in
downtown Vienna and plans to start
building 14 apartments in the course
of this year. In 2002 Raiffeisen-Leasing
succeeded in acquiring property in a
prime location in Vienna-Hietzing, thus
paving the way for the planned office
and shopping complex “Neue Welt”.
The planning phase and red-tape
requirements were completed in 2003
and the project is set to start this year.
29

Lagebericht der Raiffeisen-Leasing GmbH
Ausblick
Nach dem außerordentlichen Wachstumsjahr 2002 konnte das Niveau
im abgelaufenen Geschäftsjahr nicht nur gehalten, sondern mit dem
23%igen Anstieg des europaweiten Neugeschäftsvolumens sogar
weiter deutlich erhöht werden. Für 2004 wurde daher eine neuerliche
Steigerung des Umsatzes von 16 % in Österreich und von 12 % im
Ausland budgetiert.
Um dieses kontinuierliche Wachstum auch weiterhin zu erreichen,
ist für 2004 u. a. die Intensivierung sämtlicher Aktivitäten im Bereich
Immobilien-Leasing vor allem im süd-osteuropäischen Raum – speziell
in den Ländern Kroatien, Serbien, Bosnien-Herzegowina, Bulgarien und
Rumänien – geplant.
Einen weiteren Schwerpunkt wird die Raiffeisen-Leasing auf das Thema
„Ökoenergie“ durch Biomasse und Windkraft legen, dies sowohl in
West- als auch in Osteuropa.
Nach den Gründungen der Tochtergesellschaften in Italien und in der
Schweiz 2003, ist zu den bereits laufenden Aktivitäten der Raiffeisen-
Leasing in Deutschland auch die Gründung einer Repräsentanz in
Frankfurt mit operativem Start im zweiten Halbjahr 2004 geplant.
Die Mitarbeiter dieser Niederlassung werden dann schwerpunktmäßig
Klein- und Mittelunternehmen und internationale Konzerne im Bereich
Immobilien- und Mobilienleasing betreuen. Dabei sollen vor allem
österreichische Kunden auch in Deutschland begleitet bzw. soll
deutschen Kunden das Raiffeisen-Netzwerk offeriert werden.
OUTLOOK
Even after a very prosperous 2002,
new business volumes increased
significantly throughout Europe by a
further 23 %. Consequently, growth of
16 % for Austria and 12 % abroad
have been budgeted for 2004.
To ensure this growth is reached,
all activities in the real estate leasing
sector are to be intensified in 2004,
particularly in Croatia, Serbia, Bosnia-
Herzegovina, Bulgaria and Romania.
Raiffeisen-Leasing will also focus on
“eco-energy” through biomass and
wind power both in Western and
Eastern Europe.
In 2003 subsidiaries were founded in
Italy and in Switzerland. Furthermore,
a branch in Frankfurt, set to open later
this year, will complement already
existing operations of Raiffeisen-
Leasing in Germany. Its employees
will look after SMBs and international
companies in the real estate and
equipment leasing sectors, catering
for the needs of Austrian clients in
Germany and introducing German
clients to the Raiffeisen network.
31

Testimonial Kampagne 2003/2004:
Im Vordergrund: Mag. Karl Bier, Vorstandsvorsitzender der UBM-Gruppe
Im Hintergrund:
Raiffeisen-Leasing (und das Parkhotel im Eurodisney-Resort Paris)

Internationales Leasing
Internationales Leasing
Raiffeisen-Leasing-Netzwerk
Die Raiffeisen-Leasing International (RLI), Wien, ist die Holdinggesellschaft
der einzelnen Leasinggesellschaften in den
EU-Beitrittsländern und in Osteuropa. Sie steht im Eigentum der
Raiffeisen International Bank Holding AG und der Raiffeisen-Leasing GmbH.
Raiffeisen ist in Tschechien, der Slowakei, Polen, Ungarn, Kroatien,
Russland, Slowenien, Rumänien sowie seit Mitte des Jahres 2003
auch in Serbien mit Leasingtöchtern vertreten. Beschlüsse zur Gründung
weiterer Leasinggesellschaften in Bulgarien und Bosnien-Herzegowina
wurden bereits im vierten Quartal 2003 getroffen. Mit 688 Mitarbeitern
werden 95 Geschäftsstellen betrieben, großteils an Standorten der
Netzwerkbanken. Das Geschäft wurde im Jahr 2003 weiter ausgebaut,
die größten Zuwächse wurden im Kraftfahrzeugleasing verzeichnet.
INTERNATIONAL LEASING
Raiffeisen-Leasing Network
Raiffeisen-Leasing International (RLI),
which is owned by Raiffeisen
International Bank Holding AG and
Raiffeisen-Leasing GmbH, has
subsidiaries in the new EU countries,
such as the Czech Republic, Slovakia,
Poland, Hungary, Slovenia.
It is also represented in Croatia,
Romania, Russia and since mid 2003
in Serbia. Further leasing companies
are planned for Bulgaria and Bosnia-
Herzegovina. The network employs a
total of 688 staff in 95 branches and
has increased volumes throughout
2003, with vehicle leasing recording
the most growth.
NEUGESCHÄFT DER RAIFFEISEN-LEASING
INTERNATIONAL per 31.12.2003 (Volumen in Mio. E)
NEW BUSINESS RAIFFEISEN-LEASING INTERNATIONAL 2003 (E m.)
300
250
200
252
222
195
150
105
100 84
50
0
Tschechien
Slowakei
Ungarn
Polen
Kroatien
58 53 58
Russland
Rumänien
Slowenien
11
Serbien
Volumen in Mio. e
33

Geschäftsentwicklung
der Auslandsgesellschaften
Das Leasing-Neugeschäftsvolumen wurde auf rund E 1.038 Mio.
gesteigert. Die Leasingtöchter in CEE haben ihre Bilanzsumme auf
E 1.449 Mio. steigern können, was einen Zuwachs von 52 % im Vergleich
zu 2002 bedeutet. Der IAS Gewinn der Gruppe betrug E 22 Mio. Dabei
wurde ein Return on Equity (auf Basis 8 % Solvabilität gemäß BWG) vor
Steuern von 27,35 % erzielt.
Das im Jahr 2002 geschlossene Abkommen mit der Europäischen Bank
für Wiederaufbau und Entwicklung (EBRD) über insgesamt E 37 Mio.
für Leasingfinanzierungen in Tschechien, der Slowakei, Rumänien,
Slowenien und Polen konnte zu einem großen Teil platziert werden.
Die Raiffeisen Lizing Rt. in Ungarn ist mit der Bilanzsumme von
E 355 Mio. und einem Neugeschäft in Höhe von E 244 Mio. die größte
Gesellschaft der RLI-Gruppe. Die umfangreiche Produktpalette in
Ungarn wurde um Betreibermodelle im Bereich Energieversorgung
und Fernwärme für Gemeinden ergänzt. Das Joint Venture mit Renault
und die Spezialgesellschaften für Immobilien-Projektentwicklung und
-Leasing waren ebenfalls sehr erfolgreich.
Weitere E 8,3 Mio. Neugeschäft wurden in Ungarn in der Auto Lizing Kft
erwirtschaftet.
Raiffeisen Leasing Polska S.A. hat dank der flächendeckenden
Geschäftsaktivität die Erwartungen bei weitem übertroffen und die
zweite Position unter den Leasinggesellschaften in Polen erreicht.
Mit der Bilanzsumme von E 319 Mio. und einem Neugeschäft von
E 222 Mio. ist die Gesellschaft die zweitgrößte und ertragsstärkste der
RLI-Gruppe. Sie bietet vor allem Kfz-Leasing an, ist aber auch im
Mobilien- und Immobilienbereich tätig und zeichnet sich durch hohe
Profitabilität aus.
In Tschechien besitzt die RLI zwei Gesellschaften. Die Raiffeisen-
Leasing s.r.o. bietet hauptsächlich Kfz- und Maschinen-Leasing und
hat eine Bilanzsumme von E 105 Mio., das Neugeschäft beträgt
E 41 Mio. Die Raiffeisen-Leasing Real Estate s.r.o. ist auf Immobilien-
Leasing spezialisiert und konnte sich bereits im zweiten Jahr der
Geschäftstätigkeit erfolgreich am Markt behaupten und gehört nunmehr
zu den vier größten Immobilien-Leasinggesellschaften des Landes.
Das Neugeschäftsvolumen erreichte E 43 Mio.
PERFORMANCE OF FOREIGN
SUBSIDIARIES
The volume of new business rose to
E 1,038 m. The leasing subsidiaries in
CEE managed to increase the value
of assets financed to E 1,449 m. (up
52 % on 2002). IAS profits amounted
to E 22 m., with a Return on Equity
of 27.35 % before tax being reached.
The E 37 m. granted by the EBRD in
2002 to finance projects in the Czech
Republic, Slovakia, Romania, Slovenia
and Poland has for the most part
been allocated.
Raiffeisen Lizing Rt. in Hungary, the
biggest company of the RLI group,
closed last year with total assets of
E 355 m. and new business
amounting to E 244 m. The extensive
range of leasing products in Hungary
was further complemented by
private-public partnerships in
municipal energy supply and district
heating. The Renault joint venture and
specialized real estate project development
and leasing activities were
equally successful. Auto Lizing Kft in
Hungary generated E 8.3 m. in new
business.
Raiffeisen Leasing Polska S.A., as a
result of its extensive nationwide business
activities, exceeded all expectations
and climbed to 2 nd place in the
Polish leasing market with total assets
of E 319 m. and new business valued
at E 222 m. As RLI’s second largest
and most profitable company it has
historically focused on vehicle leasing,
but is becoming increasingly active in
the equipment and real estate
sectors.
Raiffeisen-Leasing s.r.o. in the
Czech Republic, concentrating
mainly on vehicle and machinery
leasing, rounded up the year with total
assets of E 105 m. and new business
figures amounting to E 41 m.
34

Internationales Leasing
In der Slowakei wurde im Jahr 2003 – trotz starker Konkurrenz – das
Kfz-Leasinggeschäft weiter ausgebaut. Gleichzeitig wurde mit der
Expansion im Mobilien-Leasing-Bereich begonnen. Die Tatra Leasing
spol.s.r.o. nimmt auf dem lokalen Markt mit einer Bilanzsumme von
E 132 Mio. und einem Neugeschäft von E 105 Mio. den fünften Platz ein.
In Kroatien hat die Raiffeisen Leasing d.o.o. das Netzwerk erfolgreich
ausgebaut und ist somit die größte Leasinggesellschaft des Landes.
Die Bilanzsumme wurde um 241 % auf E 273 Mio. gesteigert und das
Neugeschäft erreichte E 195 Mio. Die Gesellschaft bietet vor allem
Kfz-Leasing an.
Die Leasingtochter in Slowenien, Raiffeisen-Leasing d.o.o., gehört
zu den führenden Immobilien-Leasinggesellschaften des Landes. Die
Gesellschaft bietet aber auch Kfz- und Mobilien-Leasing an. Die
Bilanzsumme 2003 betrug E 90 Mio., das Neugeschäft E 58 Mio.
Die OOO Raiffeisen Leasing, Moskau, hat die Aktivitäten in den
Sektoren Eisenbahnwaggons und Flottenleasing verstärkt. Die
Bilanzsumme betrug E 76 Mio., das Neugeschäft E 58 Mio. Durch
die hohe Profitabilität des Geschäfts wurden die Gewinnerwartungen
für 2003 übertroffen.
Die positive Wirtschaftskonjunktur in Rumänien hat dazu beigetragen,
dass im zweiten Jahr der Geschäftstätigkeit Raiffeisen Leasing srl die
Bilanzsumme vervierfachen konnte und damit auch absolut als dynamischste
Leasinggesellschaft des Landes gilt. Bei einem Neugeschäft
von E 53 Mio. lag die Bilanzsumme bei E 45 Mio. Die Gesellschaft bietet
vor allem Kfz-Leasing an, ist aber auch im Mobilien-Leasing tätig und hat
heuer ihren ersten Immobilien-Leasingvertrag abgeschlossen.
Die Raiffeisen Leasing d.o.o., Serbien, hat sich im ersten Jahr der
Geschäftsaktivität sehr erfolgreich entwickelt und bereits die zweite
Position mit einem Anteil von 30 % am lokalen Markt erreicht. Die
Bilanzsumme betrug E 10 Mio., das Neugeschäft E 11 Mio.
Raiffeisen Leasing Real Estate
s.r.o., specialised in real estate
leasing, has managed to gain a strong
foothold in the market after only two
years and has taken its place among
the four biggest Czech real estate
leasing companies with new business
worth E 43 m.
The vehicle and equipment leasing
business continued to increase in
Slovakia in 2002 despite tough
competition. Tatra Leasing spol.s.r.o
finished off the year with total assets
of E 132 m. and E 105 m. in new
business to take 5 th place in the
domestic market.
In Croatia Raiffeisen Leasing d.o.o.,
specialising mainly in vehicle leasing,
expanded its network, increasing total
assets by 241 % to E 273 m. New
business amounted to E 195 m.,
making it the country’s largest
leasing company.
Both the Slovanian Raiffeisen
Leasing d.o.o. and the Romanian
Raiffeisen Leasing srl experienced
enormous growth, finishing off the
year with total assets of E 90 m. and
E 58 m. in new business, and E 45 m.
in total assets and E 53 m. new business,
respectively. Both companies
specialise mainly in vehicle leasing but
are also expanding in other sectors.
OOO Raiffeisen Leasing, Moscow,
concentrated mainly on the expansion
of the railway carriage and fleet leasing
sectors. The company exceeded all
profit expectations, finishing off 2003
with total assets of E 76 m.
and E 58 m. in new business.
Raiffeisen Leasing d.o.o, Serbia, in
its first year of business has already
reached 2 nd place on the domestic
market with a market share of 30 %.
It closed the year with total assets of
E 10 m. and E 11 m. in new business.
35

DAS RAIFFEISEN-LEASING-NETZWERK IN ZENTRAL- UND OSTEUROPA
THE RAIFFEISEN-LEASING NETWORK IN CENTRAL AND EASTERN EUROPE
• Standorte der Raiffeisen-Leasing-Gesellschaften /
Existing Raiffeisen-Leasing companies
■
Niederlassungen in Planung bzw. in Gründung /
Subsidiaries being planned or currently founded
• Moskau
• Minsk
• Warschau
• Frankfurt
• Prag
• Kiew
•
St. Gallen
München •
Wien •
• Pressburg
•
Budapest
Treviso •
Laibach •
•
Zagreb
•
Belgrad
Sarajevo
•
Bukarest •
• Sofia
36

Internationales Leasing
Geschäftsentwicklung in Westeuropa
Eines der erklärten Ziele der Raiffeisen-Leasing in den letzten beiden
Jahren war es – zusätzlich zum bereits vorhandenen starken Netzwerk
in Zentral- und Osteuropa – auch in Westeuropa neue Wege zu gehen
und neue Zielgebiete mit intelligenten Finanzierungsprodukten zu
erschließen.
Aus diesem Grund wurde im Februar 2003 die „Austria Immobilien
Leasing (Schweiz) AG“ (AIL AG) mit Sitz in St. Gallen gegründet,
welche Kunden in der deutschsprachigen Ostschweiz betreut. Die
Schweizer Tochtergesellschaft bietet vorrangig Immobilien-Leasing an,
aber auch Mobilien werden finanziert. In der Marktnische „Immobilien-
Leasing“ konnte sich die AIL AG im abgelaufenen Geschäftsjahr bereits
sehr gut positionieren, wichtige Kunden gewinnen und ein Neugeschäftsvolumen
in Höhe von E 8 Mio. abschließen.
Im April letzten Jahres erfolgte für die Betreuung von Nordost-Italien die
Gründung der Tochtergesellschaft „A-Leasing SpA“ in Treviso. Die rund
15 Mitarbeiter der Niederlassung bieten die gesamte Produktpalette
(Kfz, Mobilien, Boote, Immobilien) an, wobei der Schwerpunkt in der
KMU-Betreuung liegt. Im Jahr 2003 konnte in nur 4 Monaten
Geschäftstätigkeit ein Volumen von rund E 26 Mio. finanziert werden.
Darüber hinaus wird die Raiffeisen-Leasing – zusätzlich zu den bereits
laufenden Aktivitäten in Deutschland – eine Repräsentanz in Frankfurt
gründen. Der operative Start in Frankfurt ist für das zweite Halbjahr 2004
geplant. Die Mitarbeiter dieser Niederlassung werden dann schwerpunktmäßig
KMUs und internationale Konzerne im Bereich Immobilien- und
Mobilien-Leasing betreuen. Dabei sollen vor allem österreichische
Kunden in Deutschland begleitet bzw. soll deutschen Kunden das
Raiffeisen-Netzwerk offeriert werden.
BUSINESS DEVELOPMENTS
IN WESTERN EUROPE
Raiffeisen-Leasing also aimed at
improving its position in Western
Europe during the last two years.
“Austria Immobilien Leasing (Schweiz)
AG” based in St. Gallen was founded
to look after the German-speaking
market in Eastern Switzerland. The
Swiss subsidiary focuses mainly on
real estate leasing, but also finances
equipment. In 2003 AIL AG managed
to establish a firm foothold in the real
estate leasing sector. With the
acquisition of important contracts
new business amounting to E 8 m.
was generated.
The subsidiary “A-Leasing SpA” was
set up in Treviso in April last year to
serve North-Eastern Italy. The
company offers an extensive product
range (vehicle, equipment, boat and
real estate leasing), but concentrates
primarily on the SMB market. After
only four months in business a volume
of about E 26 m. was generated.
Raiffeisen-Leasing also intends to
found a branch office in Frankfurt in
addition to other existing activities in
Germany. Business is set to
commence in Frankfurt in the second
half of 2004. Its employees will
provide SMBs and international
companies with real estate and
equipment leasing solutions. This
endeavour will not only enable
Austrian customers to benefit from
the German network, but also provide
German customers with access to the
Raiffeisen network.
37

Absatzkooperationen
(International Vendor Finance)
Die Absatzkooperationen mit internationalen Herstellern und Händlern
von Investitionsgütern konnten auch im Jahr 2003 wesentlich ausgebaut
werden. Das Neugeschäft wuchs gegenüber dem Vorjahr um 28 %.
Sowohl im In- als auch im Ausland wurden damit die Planziffern klar
übertroffen.
Als wesentliches Fundament dieses Erfolges erwies sich dabei die
kundenorientierte Vertriebsstruktur, bei der jedem Hersteller und
Händler neben Key Account Managern auch die dezentrale
Vertriebsstruktur des Raiffeisensektors und der Raiffeisen-Leasing
für die individuelle Beratung zur Verfügung steht.
Neben dem gezielten Ausbau der bestehenden Kooperationen – der
auch weiterhin als Fundament dieses Erfolges zu sehen ist – gelang es
2003, namhafte internationale Hersteller, die zu den Top-100-Konzernen
der Welt zählen, als neue Partner zu gewinnen.
Im Geschäftsjahr 2003 wurde ferner der Bereich International Vendor
Finance mit der Koordination der Händlerkooperationen im internationalen
Leasingnetzwerk der Raiffeisen-Gruppe erweitert. Damit wird gewährleistet,
dass die Partner auch in den Wachstumsmärkten Zentral- und
Osteuropas weiterhin optimal durch die lokalen Leasinggesellschaften
vor Ort betreut werden und die internationalen Aktivitäten zusätzlich aus
Wien unterstützt werden.
Insgesamt blickt der Bereich International Vendor Finance auf ein sehr
erfolgreiches Jahr 2003 zurück und plant eine kontinuierliche Fortsetzung
des Wachstumspfades unter Beibehaltung der selektiven Risikopolitik.
INTERNATIONAL
VENDOR FINANCE
Raiffeisen-Leasing’s international
vendor financing sector also exceeded
both domestic and international
targets in 2003, reporting a staggering
growth in new business of 28 %.
This was primarily due to its
customer-orientated sales and
marketing structure which aims to
provide every client with tailor-made
products and ongoing professional
services.
Some of the newly acquired
companies are considered to be
among the top 100 companies in the
world. In the business year 2003 the
international vendor financing sector
further increased cooperations within
the international Raiffeisen group
leasing network, allowing partners to
guarantee local support to all clients
in the CEE countries, while availing
of additional support from Vienna for
international activities.
All in all, International Vendor
Financing has enjoyed a very
successful 2003 and aims for further
growth while maintaining its selective
risk policy.
38

Konzernabschluss
Konzernabschluss
Allgemeine Angaben zum
Gruppenabschluss
GROUP RESULTS
Notes to the financial statements
Der Gruppenabschluss wurde unter grundsätzlicher Anwendung der vom
International Accounting Standards Board (IASB) herausgegebenen
International Financial Reporting Standards (IFRS) einschließlich der bereits
anzuwendenden Interpretationen des Financial Reporting Interpretations
Committee (IFRIC) aufgestellt. Auf die Erstellung einer Eigenkapitalveränderungsrechnung
bzw. einer Geldflussrechnung wurde verzichtet.
Die Erläuterungen zum Jahresabschluss beschränken sich auf eine Kurzdarstellung
der Positionen der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung.
Die Grundlage für den Gruppenabschluss bilden die auf Basis gruppeneinheitlicher
Standards und IFRS-Bestimmungen umgewerteten Einzelabschlüsse
sämtlicher einbezogener Unternehmen.
In den Gruppenabschluss wurden sämtliche Gesellschaften des Teilkonzerns
der Raiffeisen-Leasing GmbH sowie des Teilkonzerns der Raiffeisen-Leasing
International GmbH, die Raiffeisen-Leasing GmbH & Co KG, die Raiffeisen-
Leasing Österreich GmbH sowie die RALT Raiffeisen-Leasing GmbH einbezogen.
Zweck des Gruppenabschlusses ist die zusammenfassende Darstellung des
Leasingkonzerns der Raiffeisen Zentralbank Österreich AG sowie jenen
Gesellschaften, welche von der Raiffeisen-Leasing GmbH geleitet werden.
Im Vollkonsolidierungskreis des Raiffeisen-Leasing GmbH Teilkonzerns sind
alle Tochterunternehmen enthalten, an denen die Raiffeisen-Leasing GmbH
einen beherrschenden Einfluss auf die Geschäfts- bzw. Finanzpolitik ausübt.
Gesellschaften, die von der Raiffeisen-Leasing GmbH bzw. einem ihrer
Tochterunternehmen gemeinsam mit einem oder mehreren nicht in den
Teilkonzernabschluss einbezogenen Unternehmen geführt werden, wurden
at equity konsolidiert.
Im Raiffeisen-Leasing GmbH Teilkonzern wurden 96 Gesellschaften vollkonsolidiert
und 66 Gesellschaften at equity berücksichtigt. Im Rahmen des
Teilkonzernes Raiffeisen-Leasing International GmbH wurden 13 Gesellschaften
vollkonsolidiert. Die Gesellschaften Raiffeisen-Leasing Österreich GmbH, RALT
Raiffeisen-Leasing GmbH sowie Raiffeisen-Leasing GmbH & Co KG wurden
ebenfalls im Rahmen der Vollkonsolidierung berücksichtigt.
Unter der Position Fremdanteile am Eigenkapital sowie Fremdanteile am
Jahresgewinn gelangen ausschließlich die Anteile sektorfremder
Gesellschafter zum Ausweis.
41

Gruppenbilanz zum 31. Dezember 2003
CONSOLIDATED BALANCE SHEET AS OF 31 ST DECEMBER 2003
2003 2003 2002 2002
AKTIVA /ASSETS TSD E TSD E TSD E TSD E
1. Barreserve /Cash reserves 14,06 19,38
2. Forderungen an Kreditinstitute /Loans and advances to banks 142.044,47 55.341,44
3. Forderungen an Kunden /Loans and advances to customers 2.937.055,48 2.283.832,80
4. Risikovorsorge für das Kreditgeschäft/
Risk provisions for loans and advances -38.206,30 -37.442,54
5. Finanzumlaufvermögen /Current financial assets 22.466,69 8.315,20
6. Finanzanlagen /Financial investments 112.526,07 92.524,55
7. Sachanlagen und immaterielle
Vermögensgegenstände /Tangible and intangible fixed assets 74.414,02 24.408,12
8. Sonstige Aktiva /Other assets 215.434,51 148.521,04
3.465.748,99 2.575.519,98
PASSIVA /LIABILITIES
1. Verbindlichkeiten Kreditinstitute /Amounts owed to banks 2.908.965,82 2.097.683,15
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden /Amounts owed to costumers 41.322,69 43.544,45
3. Verbriefte Verbindlichkeiten /Debts evidenced by certificates 26.787,91 84.708,16
4. Rückstellungen /Provisions 12.690,74 14.387,06
5. Sonstige Passiva /Other liabilities 328.852,01 213.898,19
6. Ergänzungskapital /Supplementary capital 7.267,28 7.267,28
7. Eigenkapital /Equity
eigener Anteil am Kapital 138.538,12 114.044,38
Sektorfremde Anteile 1.324,40 139.862,52 -12,69 114.031,69
3.465.748,99 2.575.519,98
42

Konzernabschluss
Gruppen-Gewinn- und Verlust-Rechnung für das Geschäftsjahr 2003
CONSOLIDATED PROFIT AND LOSS ACCOUNT
2003 2002
TSD E
TSD E
1. Zinsen und zinsähnliche Erträge /Interest receivable and similiar income 181.127,07 151.792,22
2. Zinsen und zinsähnliche Aufwendungen /Interest payable and similar expenses -103.269,81 -97.091,34
3. Erträge aus Beteiligungen /Income from securities and equity interests 1.400,53 465,02
I. Finanzergebnis /Financial result 79.257,78 55.165,91
4. Risikovorsorge /Risk provisions -21.529,58 -9.834,33
5. Sonstiges betriebliches Ergebnis /Other operating expenses 36.414,72 19.688,68
6. Personalaufwand /Stuff costs -33.428,94 -25.156,01
7. Sonstiger Verwaltungsaufwand /Other administrative expenses -32.725,80 -24.905,10
II. Jahresüberschuss vor Steuern /Profit before taxes 27.988,19 14.959,14
8. Steuern vom Einkommen und Ertrag /Taxes on income -4.643,03 -3.035,73
III. Gruppen-Jahresüberschuss /Consolidated net profit 23.345,16 11.923,41
9. Sektorfremder Anteil am Jahresgewinn /Minority interest 22,89 -3,24
IV. Jahresüberschuss nach Fremdanteilen /Profit for year attributable to shareholders 23.368,05 11.920,17
43

Erläuterungen zu den
Positionen der Gruppenbilanz
NOTES TO THE CONSOLIDATED
BALANCE SHEET
AKTIVA
3. Forderungen an Kunden
Die hierunter ausgewiesenen Forderungen betreffen im Wesentlichen
Aktiva aus dem Leasinggeschäft und Mietkaufforderungen.
4. Risikovorsorge
Die Risikovorsorgen decken alle erkennbaren Bonitätsrisiken ab.
5. Finanzumlaufvermögen
Das Finanzumlaufvermögen beinhaltet im Wesentlichen
festverzinsliche Wertpapiere.
6. Finanzanlagen
Diese Position beinhaltet Beteiligungen, welche at equity in den
Konzernabschluss einbezogen wurden, sonstige Wertpapiere und
vermietete Anlagen, welche außerhalb von Finanzierungsleasinggeschäften
in Bestand gegeben werden.
7. Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände
Die Sachanlagen und immateriellen Vermögensgegenstände
betreffen im Wesentlichen eigene Anlagen.
8. Sonstige Aktiva
Unter dieser Position werden im Wesentlichen zum Verkauf bestimmte
Eigentumswohnungen, der Bestand der noch nicht abrechenbaren
Generalunternehmer- und Baumanagementleistungen, Forderungen
gegenüber assoziierten Unternehmen, aktive latente Steuern und
Forderungen gegenüber dem Finanzamt ausgewiesen.
44

Konzernabschluss
PASSIVA
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kunden setzen sich aus erhaltenen
Anzahlungen, aus Kautionen aus dem Investitionsclearinggeschäft und
Mietvorauszahlungen außerhalb von Finanzierungsleasinggeschäften
zusammen.
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
Hierunter werden ausschließlich Genussrechte ausgewiesen.
4. Rückstellungen
Die Rückstellungen setzen sich aus Abfertigungsrückstellungen,
Pensionsrückstellungen, der Rückstellung für latente Steuern, den sonstigen
Steuerrückstellungen sowie sonstigen Rückstellungen zusammen.
5. Sonstige Passiva
Die Positionen betreffen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und
Leistungen, Verbindlichkeiten gegenüber assoziierten Unternehmen
und weiters werden hierunter Barvorlagen von sonstigen Unternehmen
ausgewiesen.
6. Ergänzungskapital
Im Geschäftsjahr 1997 wurden zu den Ergänzungskapitalbestimmungen
des BWG analog ausgestattete Namensschuldverschreibungen
begeben.
7. Eigenkapital
Der sektorfremde Anteil am Kapital beträgt E 1,32 Mio. und der
sektorfremde Anteil am Gewinn beträgt E - 0,03 Mio.
45

Erläuterungen zur
Gruppen-Gewinn- und Verlustrechnung
NOTES TO THE CONSOLIDATED
PROFIT AND LOSS ACCOUNT
1. Zinsen und zinsähnliche Erträge
Unter dieser Position gelangen Zinserträge aus leasinggeschäftlicher
Tätigkeit, Barvorlagezinsen, Wertpapierzinsen sowie zinsähnliche Erträge
aus dem Investitionsclearing- und Vermietungsgeschäft zum Ausweis.
2. Zinsen und zinsähnliche Aufwendungen
Hierunter gelangen die Refinanzierungsaufwendungen der Raiffeisen-
Leasing-Gruppe zum Ausweis.
3. Erträge aus Beteiligungen
Hierunter gelangen ausschließlich Beteiligungserträge aus assoziierten
und sonstigen verbundenen Unternehmen zum Ausweis.
4. Risikovorsorge
Diese Position beinhaltet Aufwendungen aus Forderungsrisken und
Forderungsausfällen, saldiert mit Erträgen aus der Auflösung von
Einzelwertberichtigungen und Erträgen aus Haftungsüberrechnungen.
5. Sonstiges betriebliches Ergebnis
Hierunter werden im Wesentlichen Erträge und Aufwendungen aus
Generalunternehmer- und Baumanagementleistungen, aus dem Verkauf
von Eigentumswohnungen, aus dem Fuhrparkmanagement, Erträge aus
Kostenüberrechnungen an assoziierte und sonstige verbundene
Unternehmen, das Bewertungsergebnis aus dem Finanzanlage- und
Umlaufvermögen, Provisionen sowie Erträge aus Währungsdifferenzen
ausgewiesen.
7. Sonstiger Verwaltungsaufwand
Hierunter gelangen neben den Verwaltungsaufwendungen
Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle
Vermögensgegenstände des Anlagevermögens zum Ausweis.
8. Steuern vom Einkommen und Ertrag
Neben den laufenden Ertragssteuern gelangen hierunter latente Steuern
zum Ausweis.
46

Konzernabschluss
Bericht über die prüferische Durchsicht
an die Geschäftsführung der
Raiffeisen-Leasing Gesellschaft m.b.H.
AUDITOR’S REPORT
Wir haben den im Geschäftsbericht dargestellten Gruppenabschluss zum
31.12. 2003 der Raiffeisen-Leasing Gruppe, bestehend aus den Gesellschaften
Raiffeisen-Leasing Gesellschaft m.b.H. und deren Tochtergesellschaften,
Raiffeisen-Leasing Gesellschaft m.b.H. & Co KG, Raiffeisen-Leasing Österreich
Gesellschaft m.b.H., RALT Raiffeisen-Leasing GmbH sowie Raiffeisen-
Leasing International GmbH und deren Tochtergesellschaften, bestehend
aus der Gruppenbilanz zum 31.12.2003, der Gruppen-Gewinn- und
Verlustrechnung Geschäftsjahr vom 1.1. bis 31.12.2003 sowie die angeschlossenen
Erläuterungen auftragsgemäß prüferisch auf die Einhaltung der
im Folgenden dargestellten Grundsätze durchgesehen. Eine prüferische
Durchsicht der angegebenen Vorjahreszahlen war nicht Gegenstand unseres
Auftrages. Für die Erstellung des Gruppenabschlusses ist die Geschäftsführung
der Raiffeisen-Leasing Gesellschaft m.b.H. verantwortlich. Unsere
Aufgabe ist es, auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht einen
Bericht über den Abschluss herauszugeben.
Der seitens der Geschäftsführung der Raiffeisen-Leasing GmbH erstellte
Gruppenabschluss wurde nach folgenden Grundsätzen aufgestellt:
1. Anwendung der Bewertungsvorschriften unter Beachtung der
Wesentlichkeit der vom International Accounting Standards Board (IASB)
herausgegebenen International Financial Reporting Standards (IFRS)
einschließlich der bereits anzuwendenden Interpretationen des
International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC).
2. Auf eine Darstellung des Eigenkapitals sowie des Jahresgewinnes
entsprechend der Beteiligungsverhältnisse innerhalb des
Raiffeisensektors wird verzichtet.
3. Unter der Position Sektorfremde Anteile am Eigenkapital und
Jahresgewinn gelangen ausschließlich die Anteile sektorfremder
Gesellschafter zum Ausweis.
4. Notes werden nicht erstellt. Die Erläuterungen zum Gruppenabschluss
beschränken sich auf eine Kurzdarstellung der Positionen der
Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung.
5. Eine Kapitalflussrechnung bzw. eine Geldflussrechnung wird
nicht erstellt.
6. Die at equity Bilanzierung erfolgt generell auf Basis der
Vorjahresabschlüsse der einzelnen Gesellschaften.
7. Auf Grund des am 6. Mai 2004 beschlossenen Steuerreformgesetzes
BGBl I Nr. 57/2004 wurde der Berechnung der latenten Steuern im
Gruppenabschluss 2003 erstmals ein Ertragssteuersatz von 25 % zu
Grunde gelegt.
Für sämtliche in den Gruppenabschluss einbezogene Gesellschaften liegen
nach nationalen handelsrechtlichen Vorschriften auf den Bilanzstichtag des
Gruppenabschlusses erstellte Jahresabschlüsse vor. Sämtliche
47

wesentliche Gesellschaften wurden gemäß §§ 268 bis 276 HGB geprüft
und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen.
Gesellschaften, für welche die Anschaffung bzw. Herstellung von Leasingobjekten
bereits in Vorjahren abgeschlossen wurde, wurden einer nach
leasinggeschäftlichen Grundsätzen durchgeführten Plausibilitätsprüfung
unterzogen, anlässlich welcher sich keine Beanstandungen ergeben haben.
Für die Raiffeisen-Leasing Gesellschaft m.b.H. & Co KG, Raiffeisen-Leasing
Österreich Gesellschaft m.b.H., die RALT-Raiffeisen Leasing GmbH sowie
die Raiffeisen-Leasing International GmbH und deren Tochtergesellschaften
lagen uns für Konsolidierungszwecke geprüfte Jahresabschlüsse vor.
Wir haben die prüferische Durchsicht des Gruppenabschlusses 2003 in
Übereinstimmung mit dem für Aufträge zur prüferischen Durchsicht
geltenden ISA durchgeführt. Nach diesen Grundsätzen sind wir verpflichtet,
die prüferische Durchsicht in einer Weise zu planen und durchzuführen, die
mittelhohe Sicherheit darüber bietet, ob der Abschluss frei von wesentlichen
Falschaussagen ist. Eine prüferische Durchsicht beschränkt sich in
erster Linie auf die Befragung von Mitarbeitern der Gesellschaft und analytische
Prüfungshandlungen in Bezug auf finanzielle Daten und bietet deshalb
weniger Sicherheit als eine Prüfung. Insbesondere haben wir für den
Gruppenabschluss bei jenen Gesellschaften, bei denen uns keine für
Konsolidierungszwecke geprüften Jahresabschlüsse vorgelegen haben, die
Barwertberechnung der leasinggeschäftlichen Forderungen, die Bewertung
der Wertpapiere bzw. der Rückstellungen und die Berechnung der latenten
Steuern prüferisch durchgesehen. Weiters wurde von uns die Kapitalkonsolidierung,
die Schuldenkonsolidierung, die Aufwands- und Ertragskonsolidierung
prüferisch durchgesehen.
Eine prüferische Durchsicht der im Geschäftsbericht angegebenen Vorjahreszahlen
war nicht Gegenstand unseres Auftrages. Wir haben keine
Prüfung durchgeführt und erteilen aus diesem Grund kein Prüfungsurteil.
Bei der Durchführung unserer prüferischen Durchsicht sind wir nicht auf
Tatsachen gestoßen, die uns zu der Annahme veranlassen, dass der beigefügte
Abschluss kein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild in
Übereinstimmung mit den unter Punkt 1-7 angeführten Grundsätzen vermittelt.
Wien, den 15. Juni 2004
Wiener Treuhand- und Wirtschaftsberatung GmbH
Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft
Mag. Dr. Claudia Fritscher-Notthaft
(Wirtschaftsprüfer und Steuerberater)
Bruno Moritz
(Steuerberater)
ppa. Dr. Brigitte Stuiber
(Wirtschaftsprüfer und Steuerberater)
48

Anhang
Anhang
Mitglieder des Geschäftspolitischen
Beirates der Raiffeisen-Leasing GmbH
APPENDIX
Members of the Supervisory
Board of Raiffeisen-Leasing GmbH
Vst. Dir. Dr. Karl Sevelda (Vorsitzender)
Raiffeisen Zentralbank Österreich AG
Am Stadtpark 9, 1030 Wien
Dir. Dr. Helmut Breit
Raiffeisen Zentralbank Österreich AG
Am Stadtpark 9, 1030 Wien
Dir. Mag. Peter Gauper
Raiffeisenlandesbank Kärnten reg.Gen.m.b.H.
St. Veiter Ring 53, 9010 Klagenfurt
GD-Stv. Dr. Robert Gruber
Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien AG
F.-W.-Raiffeisen-Platz 1, 1020 Wien
Dr. Manfred Herbsthofer
Raiffeisen-IMPULS-Leasing Gesellschaft m.b.H.
Raiffeisenplatz 1, 4020 Linz
Dir. Mag. Johann Jauk
Raiffeisenlandesbank Steiermark reg.Gen.m.b.H.
Kaiserfeldgasse 5-7, 8010 Graz
Mag. Markus Klebel
Raiffeisenlandesbank Vorarlberg reg.Gen.m.b.H.
Rheinstraße 11, 6901 Bregenz
Dr. Heinz Konrad
Raiffeisenverband Salzburg reg.Gen.m.b.H.
Schwarzstraße 13-15, 5020 Salzburg
MMag. Hans Unterdorfer
Raiffeisen-Landesbank Tirol AG
Adamgasse 1-7, 6020 Innsbruck
Mag. Dietmar Wirth
Raiffeisenlandesbank Burgenland reg.Gen.m.b.H.
Raiffeisenstraße 1, 7001 Eisenstadt
49

Firmenorganigramm der Raiffeisen-Leasing-Gruppe
Company Organigram of the Raiffeisen-Leasing Group
50
KONZERN – RAIFFEISEN-LEASING
GEWERBLICHES IMMOBILIEN-LEASING KOMMUNALES-LEASING SONSTIGE GESELLSCHAFTEN
AUSLAND
MOBILIEN-/KFZ-LEASING SCHWESTERGESELLSCHAFTEN
49% A - Leasing SpA
50% Austria Immobilien AG
25% Raiff. Malta Bank
100% RL Alpha
100% RL Anlagenverm
München
100% RL AramisHold
100% RL BalkanHold
100% RL Beta
20% RL Bot
100% RL Bulgaria Hold
100% RL Delta Hold
100% RL Epsilon Hold
100% RL Epsilon
100% RL Eta Hold
100% RL Eta
100% RL Gamma Hold
100% RL Gamma doo
100% RL Heart Hold
100% RL Heart SpZoo
100% RL Jankomir
45% RL Leasing München
100% RL LUX
100% RL Market
100% RL Retail Hold
100% RL Retail Polska
100% RL Shopping
25% RLI Holding GmbH
100% RR Investment
100% SCTE
50% ARGE Pfh
Klosterneub.
51% ARGE ÖffBeleuchtung
20% ARR Rail Rent
25% Golfanl. Schönborn
100% HIETZ SPITZ
49% IGNIS
50% KEYLWERT
100% KORN GMBH
45% KVG Bauträger
40% Rail-Rent-Holding
53% MOBIX
45% RSM Immo
100% RL Waerme
100% Raiff. Windpark
40% Rail-Rent-Holding
75% RIMAG
100% RL Bet
25% RL International
100% RLBANK
100% RLIMMO
100% RLIMVERW
100% RRENT
100% RRLENAU
100% RRWALL
8% TIRLPROJ
33% TKL 1)
33% TKLII 1)
33% TKLIII 1)
33% TKLIV 1)
33% TKLV 1)
33% TKLVI 1)
33% TKLVII
33% TKLVIII 1)
25% TRABITUS
25% UNDA
25% VALET
25% VIMINAL
33% VKGL
33% VKLII 1)
33% VKLIII 1)
33% VKLIV 1)
25% ADORIA
25% AVENTIN
100% BKGL
25% CONATUS
25% CULINA
50% EPSILON
25% ESQUILIN
50% FACILITAS
25% FORIS
25% LITUS
33% NOEGGL
33% NOEKGL
33% NOEKLKGL
26% NOERGPG
27% NOERKPS
25% OOEGGL
17% OOEKGL
17% OOELGK
17% OOELOB
100% OVIS
33% QUIRINAL
100% RAIFGGL
100% RAIFKGL
33% SCHULVER
100% SOLAR II
50% STEIRGGL 1)
50% STEIRKGL 1)
50% STLGK
25% STLOB
50% SWO
100% RAV
50% REALBETA
50% REMUS
100% RIL
50% RILII
100% RILIV
100% RILREU
50% RILVI
100% RILVII
50% RILXII
100% RILXIII
100% RILXIV
100% RILXVI
25% RIMPGEB
25% RIMPIMMO
25% RIMPLIEG
70% RLKRAUSS
100% RUBRA
50% RWBL
100% SAMARA
50% SCHRUNS
100% SEDA
100% SELENE
100% SFHOTEL
100% SINIS
50% SOLIDA
50% SPICA
50% SUPRIA
100% SUTTERL
100% THETIS
100% THYMO
50% TRAISENHAUS
67% UNIQUA
100% URSA
50% VANELLA
100% VERUS
100% WEGA
50% ZENTRUM PUNT.
100% ZETES
49% AGIOS
100% AGITO
50% ALBA
50% APUS
100% ARCANA
50% ARTEMIA
100% AURIGA
100% BELOS
25% BRAWE
100% BRL
50% CADO
100% CANOPA
100% CARNA
100% COLRIL
100% CURO
100% ECHO
100% GAIA
100% GENO
49% HERA
50% HESTIA
25% IMMOHUBI
100% ISIS
50% JUNO
20% LEAS431
50% LEAS439
50% LG
100% LIBRA
50% LM
100% LT
100% LYRA
100% MANDRIA
50% MIRA
50% MIRUS
16% NATA
100% NISOS
100% NOELLWK
50% OCTANOS
50% ORION
100% PARO
50% PEGA
100% PELIAS
100% PLANA
100% PYGRA
Inprox Zlin
RALT GmbH
RL GmbH & Co KG
RL Österreich GmbH
RLKG RL GmbH
UBX France
UBX Lux
33% VKLV 1) Raiff. Leasing International
35% Die NÖ Leasing GmbH
40% Die NÖ Leasing
GmbH & Co KG
25% G + R Leasing GmbH
50% G + R Leasing GmbH
& Co KG
49% ÖAMTC-Leasing
GmbH
49% ÖAMTC-Leasing
GmbH&CoKG
100% RAN elf
100% RAN fünfzehn
100% RAN vierzehn
100% RAN zehn
100% RL Fuhrparkmgmt
GmbH
100% RLPROJFI
100% Unterinntaler RL
GmbH & Co KG
Raiff. Lizing Budapest
TATRA Leasing
Raiff. Leasing Prag
Raiff. Leasing Polska
Raiff. Leasing Zagreb
Raiff. Leasing Moskau
Raiff. Leasing Ljubljana
Raiff. Auto Leas. Budapest
Raiff. Leasing Bukarest
Raiff. Leas. Real Estate, Prag
Raiff. Leasing Belgrad
Sinesco, Budapest
1)
treuhändig gehaltene Beteiligungen
Die Rechtsform der o.a. Gesellschaften ist, wenn nicht anders angegeben, die einer Gesellschaft m.b.H.

Aufbauorganisation
Company Organization Chart
Anhang
Die Aufbauorganisation der Raiffeisen-Leasing
Geschäftsführung
Mag. Michael Ohner Mag. Peter Engert Mag. Karlheinz Sandler
GF-Assistent
Mag. Georg
Fuhrmann
Bilanzierung und
Konzernsteuerung
Absatzkooperationen
Immobilien und
Infrastruktur
Kfz und
Mobilien
Großkunden
Kommerz- und
Privatkunden
Mag. Wilhelm Karer
Stv. Mag. Sabine
Schönberger
Mag. Karl Pichler
Stv. Franz
Tschematschar
Revision
Erna Heiss
Information und
Organisation
Mag. Ronald
Lausch, MBA
Stv. Mag.
Günter Strobl
Betriebsmanagement
Mag. Ronald
Lausch, MBA
IT-Management
Mag. Wolfgang
Altinger
Qualitätsmanagement
Mag. Günter
Strobl
Strategisches Mgt.
In- u. Ausland
Mag. Michaela
Mayerhofer
Stabstellen
Mag. Florian
Petrowsky
Stv. Mag. Gottfried
Heneis
Mag. Reinhard
Würger
Stv. Mag. Johann
Kaiserreiner
Mag. Johannes
Hubmaier
Stv. Mag. Michael
Buchmeier
Mag. Robert Wurth
Mag. Werner
Fleischanderl
Controlling
Gottfried Waldhör
Konzernsteuerung
und Meldewesen
Mag. Sabine
Schönberger
Internationale
Absatzkooperationen
Mag. Karl Pichler
Baumanagement
Ost
DI Harald Pallausch
Forderungsmanagement
und
Verwertung
Andreas Minarik
Eigenprojekte
Ing. Erwin Steiger
Großkunden
International
Mag. Robert Wurth
Human Resources
Mag. Alfred Berger
RL Bank und
Sondergesellschaften
Erich Wolf
Nationale Absatzkooperationen
Franz Tschematschar
Baumanagement
Sonderprojekte
DI Klaus Jütte
PM Kfz und
Mobilien
Mag. Reinhard
Würger
Marketing & PR
Andrea Weber
Projektentwickler &
Projektfinanzierung
Mag. Michael
Buchmeier
Großkunden
Österreich
Dr. Sylvia Holzmüller
Salzburg
Reinhold List
Burgenland
Mag. Kurt Winhofer
Stv. Irene
Hrdlicka-Hakel
RL GmbH
Johann Mörth
Baumanagement
West
DI Walter Soier
PM und Service
Fuhrparkmanagement
Mag. Johann Kaiserreiner
Stv. Ing. Georg Mölzer
Projektentwickler
Landesgeschäftsstellen
Sonderfinanzierungen
Mag. Erhard
Waldinger
Risk Management
Mag. Andreas
Scheiblecker
Steiermark
Mag. Karl Götschl
Stv. Karl Eckhart
Kärnten
Dipl. BW Josef Fantur
Stv. Klaus Hofstätter
Immobilien
Abwicklung
Andrea Jamnik
Competence
Center
Service Kfz und
Mobilien
Walter Kaufmann
Tirol
Mag. Günter Eller
NÖ-Wien
Mag. Werner
Fleischanderl
Stv. Franz Wieser
Recht
Mag. Michaela
Kienbacher
Immobilien
Verwaltung
Dr. Dorith
Salvarani-Drill
Service
Sonderprojekte
Hildegard Perschl
Steuern
Mag. Sandra Riederer
Treasury
Mag. Ilse Graf
Vorarlberg
Thomas Hämmerle
Geschäftsstelle
Österreich Mitte
Maximilian
Hinterkörner
PM Betreiber- und
Ökoenergie-Projekte
Mag. Gottfried Heneis
PM
Immobilien
Mag. Reinhard
Scheucher
Kundenbereiche: Kommerz- und Privatkunden, Großkunden, Projektentwickler
Produktbereiche: Kfz und Mobilien, Immobilien und Infrastruktur, Absatzkooperationen
Legende:
PM: Produktmanagement
Abbildungen aller Abteilungen in alphabetischer Reihenfolge.
51

Wichtige Adressen im Überblick
Important Addresses at a Glance
Raiffeisen-Leasing in Österreich
Zentrale Wien
1020 Wien, Hollandstraße 11-13
Telefon: (01) 716 01-0, Telefax: (01) 716 01-8029
E-Mail: leasing@rl.co.at
Internet: www.raiffeisen-leasing.at
Landesgeschäftsstelle NÖ-Wien
1020 Wien, Hollandstraße 11-13
Telefon: (01) 716 01-8130, Telefax: (01) 716 01-8029
Landesgeschäftsstelle Burgenland
7001 Eisenstadt, Raiffeisenstraße 1
Telefon: (02682) 691-605, Telefax: (02682) 691-140
Geschäftsstelle Österreich Mitte
4300 St. Valentin, Hauptplatz 1
Tel. (07435) 526 40-12, Fax: (07435) 526 40-19
Landesgeschäftsstelle Steiermark
8074 Raaba-Graz, Dr.-Auner-Straße 8
Telefon: (0316) 4002-4184, Telefax: (0316) 4002-4185
Landesgeschäftsstelle Salzburg
5020 Salzburg, Fürbergstraße 30
Telefon: (0662) 430 361-15, Telefax: (0662) 430 366
Landesgeschäftsstelle Kärnten
9020 Klagenfurt, St. Veiter Ring 51 A
Telefon: (0463) 993 00-250, Telefax: (0463) 993 00-259
Landesgeschäftsstelle Tirol
6020 Innsbruck, Adamgasse 7a
Telefon: (0512) 5305-2360, Telefax: (0512) 5305-2369
Landesgeschäftsstelle Vorarlberg
6901 Bregenz, Rheinstraße 11
Telefon: (05574) 405-250, Telefax: (05574) 405-256
52

Anhang
Raiffeisen-Leasing-Netzwerk in Zentral- und Osteuropa
Raiffeisen-Leasing Network in Central and Eastern Europe
AUSTRIA
Raiffeisen-Leasing International
Am Stadtpark 9
A-1030 Vienna
Tel.: +43 (0) 1 717 07-1630, +43 (0) 1 717 07-3785
Fax: +43 (0) 1 717 07-2059
Contact: Stefan Znidaric, Christian Pettinger
E-Mail: stefan.znidaric@rzb.at, christian.pettinger@rzb.at
CZECH REPUBLIC
HUNGARY
Raiffeisen-Leasing s.r.o.
Raiffeisen Lízing Rt.
Olbrachtova 2006/9 Váci út 81-85
CZ-140 21 Praha 4
H-1139 Budapest
Tel.: +420 2 215 116 11 Tel.: +36 1 298 8200
Fax: +420 2 215 116 66 Fax: +36 1 298 8010
Contact: Richard Dvorák
Contact: Pál Antall
E-Mail: dvorak@raiffleas.cz
E-Mail: pal.antall@raiffeisen.hu
SLOVAKIA
CROATIA
Tatra Leasing s.r.o.
Raiffeisen Leasing d.o.o.
Továrenská 10
Froudeova 11 a, Siget
SK-811 09 Bratislava
HR-10 002 Zagreb
Tel.: +421 2 5919-3050 Tel.: +385 1 6595 000
Fax: +421 2 5919-3048 Fax: +385 1 6595 050
Contact: Igor Horváth
Contact: Miljenko Tumpa
E-Mail: igor_horvath@tatrabanka.sk
E-Mail: miljenko.tumpa@rba-zagreb.raiffeisen.at
POLAND
SLOVENIA
Raiffeisen-Leasing Polska S.A.
Raiffeisen Leasing d.o.o.
ul. Jana Pawla II nr 78
Tivolska 30 (Center Tivoli)
PL-00175 Warszawa
SI -1000 Ljubljana
Tel.: +48 22 562 37 00 or 562 36 00 Tel.: +386 1 241 6250
Fax: +48 22 562 37 01 Fax: +386 1 241 6268
Contact: Andrzej Gurak
Contact: Borut Bozic
E-Mail: andrzej.gurak@raiffeisen.pl
E-Mail: borut.bozic@raiffeisen-leasing.si
RUSSIA
ROMANIA
OOO Raiffeisen Leasing
Raiffeisen Leasing SRL
Nikoloyamskaya 13/2 Calea 13 Septembrie nr. 90
109240 Moscow-Russia Grand Offices Marriott Grand Hotel
Tel.: +7 095 721 9980 Sector 5, Bucuresti, CP 76122
Fax: +7 095 721 9901
Romania
Contact: Jaroslaw Konczewski Tel: +40 21 403 33 00
E-Mail: jkonczewski@raiffeisen.ru Fax: +40 21 403 32 98
Contact: Bernd Künzel
E-Mail: bernd.kuenzel@raiffeisen-leasing.ro
53

SERBIA & MONTENEGRO
Raiffeisen Leasing d.o.o.
Bulevar AVNOJ-a 45a
11000 Belgrade
Tel.: +381 11 301 6580
Fax: +381 11 313 0081
Contact: Ognjen Medic
E-Mail: ognjen.medic@rba-belgrade.raiffeisen.at
DEUTSCHLAND
RL Leasing Gesellschaft m.b.H.
Isartorplatz 5
D-80331 München
Tel.: +43 (0) 1 716 01-8180
Fax: +43 (0) 1 716 01-8189
Contact: Mag. Robert Wurth
E-Mail: robert.wurth@rl.co.at
BULGARIA
Raiffeisen Leasing Bulgaria
Business Park Sofia
Building 4, 2nd floor
BG-1715 Sofia
Tel.: +359 2 970 79 79
Fax: +359 2 974 20 57
Contact: Thomas Tomsich
BOSNIA & HERZEGOWINA
Raiffeisen Leasing d.o.o.
Danijela Ozme 4
71000 Sarajevo
Tel.: +387 33 287 139
Fax: +387 33 287 356
Contact: Belma Sekavic-Bandic
E-Mail: info.leasing@rbb-sarajevo.raiffeisen.at
SCHWEIZ
Austria Immobilien LEASING (Schweiz) AG
Langgasse 11
CH-9008 St. Gallen
Tel.: +41 (0) 71 242 67 67
Fax: +41 (0) 71 242 67 68
Contact: Florian Venosta
Internet: www.immo-leasing.ch
E-Mail: office@immo-leasing.ch
ITALIEN
A-Leasing spA
Via Terraglio 68/A
I-31100 Treviso
Tel.: +39 04 224 09 801
Fax: +39 04 224 09 829
Contact: Dir. Antonio Mazzer
E-Mail: info@a-leasing.it
Immobilien-Leasinggesellschaften:
HUNGARY
Raiffeisen Ingatlan Rt.
(Raiffeisen Real Estate Management)
Akadémia u. 6.
H-1054 Budapest
Tel.: +36 1 484 84 00
Fax: +36 1 484 84 04
Contact: László Vancskó
E-Mail: lvancsko@raiffeisen.hu
CZECH REPUBLIC
Raiffeisen Leasing Real Estate s.r.o.
Olbrachtova 2006/9
CZ-140 21 Praha 4
Tel.: +420 2 215 116 10
Fax: +420 2 215 116 41
Contact: Alois Lanegger
E-Mail: lanegger@raiffleas.cz
54

Impressum
Medieninhaber, Herausgeber und für den Inhalt verantwortlich:
Raiffeisen-Leasing GmbH, Hollandstraße 11-13, A-1020 Wien
Rückfragen an:
Andrea Weber, Tel.: +43 (0) 1 716 01-8440, Fax: +43 (0) 1 716 01-8448
E-Mail: andrea.weber@rl.co.at
Konzept, Grafik, Produktion:
BrandCom, 1010 Wien, Eschenbachgasse 11
Print:
Walla Druck, 1050 Wien
Übersetzung:
Linda Slattery
Bildnachweis:
Thomas Rzehak, Alexander Wulz, Raiffeisen-Leasing GmbH