Sportvereinsentwicklung am Beispiel der Rudervereine in ...

sche Sportbund die „weltgrößte ‚Nongovernmental Organization‘ auf dem Gebiet
des Sport (Digel, 2013, S. 82).
Diese Sportvereine leisten einen unschätzbaren Beitrag zum „Gemeinwohl im
Leistungs-, Freizeit- und Gesundheitssports“ (Breuer & Feiler, 2012, S. 2). Doch
bei allen beachtlichen Leistungen ist nicht zu übersehen, dass die Situation der
Sportorganisationen veränderten Bedingungen unterliegen. Diese Veränderungen
haben „hohe Relevanz“ für die weitere Entwicklung von Vereinen, Verbänden und
Bünden (Rücker, 2013).
Zunächst werden die strukturellen Besonderheiten von Sportvereinen betrachtet,
um die veränderten Bedingungen für die Sportorganisationen im Umfeld mit Auswirkungen
auf den Sport, am Sportmarkt sowie in den Sportorganisationen selbst
einzuordnen. Nagel und Schlesinger (2012, S. 17–18) sowie Heinemann (2004, S.
82–84) nennen dazu mehrere Merkmale:
1. Freiwillige Mitgliedschaft
Die Mitglieder in den Sportvereinen entscheiden frei und individuell über ihren
Ein- und Austritt, der keinen Zwängen unterliegt.
2. Orientierung an den Interessen der Mitglieder
Die Mitglieder versuchen, ihre gemeinsamen Interessen zu verwirklichen, wie
etwa gemeinsam organisierte Sport- oder Freizeitangebote.
3. Ehrenamtliche Mitarbeit
Die Sportorganisation wird im Wesentlichen durch ehrenamtlich Aktive und
freiwillige Helfer unentgeltlich gestaltet.
4. Demokratische Entscheidungsstruktur
Demokratische Entscheidungsstrukturen sind für Vereine verbindlich. Nach
der Satzung bestimmen die Mitglieder direkt oder indirekt gleichberechtigt,
was in ihrem Verein geschehen soll.
5. Autonomie
Der Verein wird im Prinzip durch die finanziellen und sonstigen Leistungen der
Mitglieder selbst getragen. Die Autonomie ermöglicht jedoch durchaus die
subsidiäre Förderung durch öffentliche Mittel.
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