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Handbuch des Clubpräsidenten

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Bedarfsanalyse<br />

Damit ein Projekt wirksame Ergebnisse bringt, muss es relevant sein und<br />

ein echtes Bedürfnis decken bzw. ein dringen<strong>des</strong> Problem lösen helfen.<br />

Als Clubpräsident haben Sie dafür zu sorgen, dass Dienstprojekte sowohl<br />

auf die Bedürfnisse <strong>des</strong> Gemeinwesens als auch auf die Kapazitäten<br />

und Interessen <strong>des</strong> Clubs abgestimmt sind. Deshalb sollten Sie dem<br />

Projektausschuss nahe legen, dass er eine Bedarfsanalyse durchführt, um<br />

einerseits die Ressourcen und Interessen <strong>des</strong> Clubs und andererseits die<br />

dringendsten Bedürfnisse und Probleme <strong>des</strong> Gemeinwesens zu ermitteln.<br />

Interne Analyse<br />

Für den Erfolg eines Projekts ist ausschlaggebend, ob es den Interessen,<br />

Fähigkeiten und Fertigkeiten der Clubmitglieder entspricht. Die interne<br />

Analyse sollte <strong>des</strong>halb Folgen<strong>des</strong> untersuchen:<br />

• Erfahrungen aus früheren Projekten<br />

• Zusammensetzung <strong>des</strong> Clubs:<br />

−− Zahl der Mitglieder, die bereit sind, bei Projekten mitzumachen<br />

−− Vorhandene Fähigkeiten und Fertigkeiten<br />

−− Mitgliederinteresse an potenziellen Projekten<br />

−− Zufriedenheit mit früheren Projekten<br />

Die Auswertung dieser Faktoren hilft Ihnen festzustellen, welche Projekte<br />

für Ihren Club am ehesten in Frage kommen. Um die Chancen für den<br />

Erfolg weiter zu erhöhen, sollte ein Projekt gewählt werden, das sich <strong>des</strong><br />

breitestmöglichen Spektrums an Interessen und Kapazitäten bedient.<br />

Zur Erinnerung<br />

Wenn Sie mehr über die<br />

Zusammenarbeit <strong>des</strong><br />

Clubs mit kommunalen<br />

Vertretern erfahren<br />

möchten, lesen Sie die<br />

Publikation Richtlinien<br />

für erfolgreiche Projekte<br />

in Gemeinwesen. Unter<br />

Bewertungsinstrumente<br />

für Clubs (www.<br />

rotary.org) finden<br />

Sie Musterumfragen<br />

für externe<br />

Bedarfsanalysen.<br />

Externe Analyse<br />

Durch die externe Analyse oder kommunale Bestandsaufnahme erfährt<br />

der Club, wo es im Gemeinwesen mangelt. Untersuchen Sie die folgenden<br />

Aspekte, um festzustellen, welche Probleme im Gemeinwesen am<br />

dringendsten einer Lösung bedürfen:<br />

• Wirtschaftliche Situation<br />

• Geographische Lage<br />

• Bildungsniveau<br />

• Demografisches Profil<br />

• Politische Situation<br />

Um sich ein richtiges Bild vom Gemeinwesen machen zu können,<br />

sollte der Projektausschuss mit einem breiten Spektrum an Bürgern und<br />

Kommunalvertretern zusammenarbeiten. Diese Gruppen können dem<br />

Club Zugang zu Personen verschaffen, die fachgerechte Auskünfte über<br />

kommunale Fragen, Projektstrategien und zukünftige Dienstprojekte geben<br />

können. Die Zusammenarbeit mit Kommunalvertretern zur Entwicklung<br />

und Durchführung von Dienstprojekten gibt dem Club außerdem die<br />

Möglichkeit, potenzielle neue Rotarier zu finden.<br />

Dienstprojekte<br />

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