Hybrid- - SHG - Saarland-Heilstätten GmbH

2013
Forum
a m P u l s d e r z e I t
Das Gesundheitsmagazin der SHG-Kliniken Sonnenberg,
der SHG-Kliniken Völklingen, des Klinikums Idar-Oberstein, des Klinikums Merzig und der Reha-Einrichtungen.
Lungenchirurgie
im
Hybrid-
OPS. 15
Gruppe
SAAR-LOR-LUX
SYMPOSIUM
am Klinikum Merzig.
TUMORTHERAPIE
am Klinikum
Idar-Oberstein.
KOOPERATIONEN
der SHG-Kliniken
Sonnenberg.

Liebe Leserinnen,
liebe Leser,
mit diesem Magazin halten Sie
erstmals eine gemeinschaftliche
Ausgabe des „SHG-Forum“
unserer Kliniken in Saarbrücken, Völklingen, Merzig
und Idar-Oberstein in Händen. Gemeinsam möchten wir
Sie darüber informieren, was sich in der SHG-Gruppe und
rund um ihre Krankenhäuser und Einrichtungen tut. Aktuelle
Ereignisse finden darin ebenso Berücksichtigung wie
medizinische Informationen, von denen wir ausgehen, dass
sie Ihr Interesse finden könnten.
Wir möchten Ihnen auch vermitteln, wie gerne wir uns
täglich darum bemühen, unseren Leitspruch „Geborgenheit
durch Kompetenz und Freundlichkeit“ mit Leben zu erfüllen.
Und wir möchten Interesse für die Berufe wecken, die
in unseren Häusern in einer Vielzahl ausgeübt werden. Die
SHG als größter saarländischer Krankenhausträger ist auch
ein attraktiver Arbeitgeber.
Zusammen sind wir eine starke Gemeinschaft. Die SHG -
Saarland-Heilstätten GmbH - mit Sitz in Saarbrücken ist
eine gemeinnützige Gesellschaft in öffentlich-rechtlicher
Trägerschaft. Mit unseren Krankenhäusern, Rehakliniken,
ambulanten pflegerischen und berufsbegleitenden Diensten,
medizinischen Versorgungszentren und einem Seniorenzentrum
dienen wir der Gesundheitsversorgung. Unsere
Kranken- und Kinderkrankenpflegeschulen, eine Schule für
Ergotherapie, einer Berufsakademie und die Fachschulen
am Lehrinstitut für Gesundheitsberufe der SHG-Kliniken
Sonnenberg sowie gezielte interne berufliche Fortbildung
schaffen die Grundlage für qualifizierte Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter.
Unter dem Dach der SHG vereint sind 2.200 Betten und
Tagesklinikplätze. 4.400 hoch qualifizierte Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter sowie modernste medizinische Ausstattung
gewährleisten ständig eine optimale Versorgung
unserer Patienten und Rehabilitanden. Gemäß unserem
Leitspruch stehen dabei der Mensch, seine Pflege und seine
Genesung im Mittelpunkt unseres Handelns. Dafür setzen
wir viel in Bewegung – jeden Tag.
Ausgabe
August
Die SHG-Gruppe
5
7
12
2013
Aktuelle THEMEN
14 Seminartag am Lehrinstitut
15 Lungenchirurgie im Hybrid-OP
16 Austauschprojekt mit Rumänien
17 Ministerpräsidentin zu Gast
18 Familienhaus Sterntaler in Berlin präsentiert
18 Zusammenarbeit zwischen TK & HerzZentrum Saar
19 Kooperation mit Kurdistan
20 Tumortherapie am Klinikum Idar-Oberstein
22 Saar-Lor-Lux Symposium
23 Stiftung "Achtung! Kinderseele"
24 Akutgeriatrie Fachklinik Baumholder
26 Bronchoskopie am LungenZentrum Saar
27 Säuglingsambulanz
28 Zentrale Notaufnahme Idar-Oberstein
29 Kooperation mit Stadtkrankenhaus Saarbrücken
30 Gastfamilien für psychisch Kranke
32 20 Jahre Lehrinstitut für Gesundheitsberufe
33 Neue Fachschule für Altenpflege
34 Diagnose und Behandlung bei Schlaganfall
35 Schlaganfall-Bus in Merzig
36 Sommerfest der SHG-Kliniken Sonnenberg
38 Neurologische Frührehabilitation
39 Implantation selbstregulierender Schrittmacher
41 Stroke Unit am Klinikum Merzig
42 Ausstellung der Malerin Hella Klein
42 Jetzt auch Gefäßchirurgie am HerzZentrum Saar
43 Neurofeedback
46 Innovative Lichtelemente durch "Sky-Factory"
47 Blockheizkraftwerk am Klinikum Idar-Oberstein
47 Bildungs- und Kompetenzschmiede
Gutes für Körper und GEist
48 Rezepte
50
Interview mit
dem Aufsichtsratsvorsitzenden Peter Gillo
Die SHG-Gruppe im Überblick
Einrichtungen der SHG-Gruppe / Kontakt
Impressum
Inhaltsverzeichnis
Alfons Vogtel
Geschäftsführer der SHG
Dr. Kurt Wahrheit
Geschäftsführer der SHG
Titelfoto: Hybrid OP, SHG-Kliniken Völklingen
Forum Am Puls der Zeit
3

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der Alleinstellungsmerkmale hat“
I n t e r v i e w
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Immer mehr
Peter Gillo
Peter Gillo, Direktor des Regionalverbands
Saarbrücken, ist seit November
2011 Vorsitzender des Aufsichtsrats
der Saarland-Heilstätten
GmbH. Das „SHG-Forum“ sprach
mit ihm über die Bedeutung des
größten saarländischen Krankenhausträgers
für die Gesundheitsversorgung
in der Region und aktuelle
gesundheitspolitische Themen.
SHG-Forum: Wie sehen Sie die
SHG-Gruppe im Wettbewerb unter
den großen Gesundheitsdienstleistern
in der Region aufgestellt?
Gillo: Die SHG ist verhältnismäßig
gut positioniert. Das verdankt
sie ihrer Struktur als Gruppe, die
andere Wettbewerber - wie etwa
einzelne kommunale Krankenhäuser
– so nicht haben. Unsere wirtschaftliche
Situation ist ebenfalls
gut. Es wird jedoch zunehmend
schwieriger, ein breites Spektrum
an Gesundheitsdienstleistungen für
die Bevölkerung vorzuhalten. Daher
setzt die SHG schon seit einiger
Zeit auf die Herausbildung medizinischer
Schwerpunkte. Wir wollen
uns noch stärker profilieren. Die
Zukunft gehört dem, der Alleinstellungsmerkmale
hat.
SHG-Forum: Was macht die Stärke
der SHG aus?
Gillo: Die Gruppenstruktur gibt
uns die Möglichkeit, quer durch
unsere Einrichtungen Vergleiche
anzustellen und voneinander zu
lernen. So können wir gegenseitig
vom Stärkeren profitieren. Zusammengenommen
bietet die SHG ein
breites Spektrum von sehr guten
Angeboten. Die Patienten sind bei
uns gut aufgehoben.
SHG-Forum: Hauptgesellschafter
der SHG-Gruppe sind die Deutsche
Rentenversicherung Saarland, der
Regionalverband Saarbrücken, die
Knappschaft-Bahn-See und die Arbeiterwohlfahrt.
Welche Rolle spielen
sie im Konzern?
Gillo: Zusammen sind wir eine
starke Gemeinschaft. Jeder der Gesellschafter
bringt seine besondere
Kompetenz mit ein. Im Einzelnen
sind die Rollen je nach Herkunft
unterschiedlich. Die Deutsche Rentenversicherung
Saarland steuert
ihre Verbindungen und Erfahrungen
zur Rehabilitation bei, der
Regionalverband Saarbrücken den
Aspekt der regionalen Versorgung.
Die Knappschaft-Bahn-See versteht
sich besonders auf die Interessen
und Sichtweisen der Versicherten.
Die Arbeiterwohlfahrt hat
viel Erfahrung und Know-how im
Bereich der Pflege.
SHG-Forum: Der Leitspruch der
SHG lautet „Geborgenheit durch
Kompetenz und Freundlichkeit“.
Was dürfen Patienten und Klienten
von der SHG erwarten?
Gillo: Sich sicher und geborgen
zu fühlen; zu wissen, dass man
medizinisch und pflegerisch gut
versorgt wird, dass man menschlich
aufgeschlossen und freundlich
behandelt wird – für die Patienten
sind das die zentralen Anliegen im
Krankenhaus. Daher nehmen wir
unseren Leitspruch ernst und leben
ihn gemeinsam mit unseren Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern. Die
Patienten und Klienten sollen sich
bei uns wohl fühlen. Das fördert
ihre Genesung - und das Ansehen
der SHG.
„Das Wohl
der Patienten steht
ganz oben“
SHG-Forum: Worin liegt für Sie die
besondere Kompetenz der SHG?
Gillo: Wir pflegen engen Kontakt
mit den Kommunen und Landkreisen
und legen großen Wert auf die
direkte Kommunikation mit den
politisch Verantwortlichen vor Ort.
Das hilft auch in weniger guten
Tagen, wie etwa bei der Entscheidung
über die Schließung der Pädiatrie
in Merzig zum Jahresende.
Der Entschluss hierzu ist uns nicht
leicht gefallen. Er war aber wirtschaftlich
unumgänglich, um nicht
mehr zu gefährden.
Hinsichtlich unserer medizinischen
Dienstleistungen sehe ich
den Vorteil, dass wir unsere Synergien
leichter als andere Träger
nutzen können. Das hilft beispielsweise
Mehrfachuntersuchungen
bei Patienten zu vermeiden und
spart den Kostenträgern unnötige
Ausgaben.
Fortsetzung nächste Seite.
Interview
4 Forum Am Puls der Zeit
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Forum Am Puls der Zeit
5

Interview
I n t e r v i e w
SHG-Forum: Wenn Sie sich die
einzelnen Krankenhäuser der SHG-
Gruppe ansehen: Wo liegen für Sie
deren Stärken?
Gillo: Die SHG-Kliniken Völklingen
sind ein sehr profiliertes Krankenhaus
mit zwar wenigen, dafür aber
sehr gut ausgebauten Abteilungen.
Unsere Spezialisten für Herz oder
Lunge sind weithin gefragt, auch die
Urologie und die Psychiatrie haben
einen guten Ruf. Hier wollen wir die
Gefäßchirurgie als weiteres Spezialfeld
ausbauen. Die SHG-Kliniken
Sonnenberg haben traditionell ein
klares Profil in der Psychiatrie sowie
bei Alterserkrankungen.
Das Klinikum Merzig mit seinem
Auftrag zur Grundversorgung hält
ein breites System von Angeboten
bereit. Besonders stark sind wir
hier in der Orthopädie und in der
Unfallchirurgie. Auch die Neurologie
hat sich erfolgreich etabliert.
Ähnlich verhält es sich mit dem
Schwerpunktkrankenhaus Klinikum
Idar-Oberstein. Hier gibt es
ein breites Angebot zur Versorgung
des ländlichen Raums, aber auch
Spitzenentwicklungen wie etwa bei
der Tumortherapie.
SHG-Forum: Die SHG-Gruppe
beschäftigt insgesamt rund 4.400
Mitarbeiter und gehört damit zu
den größten Arbeitgebern in der
Region. Welche zentralen Vorzüge
würden Sie herausstellen, wenn
Sie persönlich um neue Mitarbeiter
werben müssten?
Gillo: Die SHG ist ein guter Arbeitgeber
mit einem vielfältigen und
sicheren Arbeitsplatzangebot. Bei
uns gibt es eine gute tarifliche Entlohnung
und ein weitgehend sehr
gutes Arbeitsklima. Darüber hinaus
wird bei uns viel für die Vereinbarkeit
von Familie und Beruf getan.
6 Forum Am Puls der Zeit
„Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
sind super engagiert, sowohl im ärztlichen
wie auch im pflegerischen Sektor“
SHG-Forum: Welchen Stellenwert
hat für Sie das Thema Aus-, Fortund
Weiterbildung in der SHG?
Gillo: Wir investieren viel in die
Aus-, Fort- und Weiterbildung unserer
Mitarbeiter. Die Medizin entwickelt
sich rasant. Da wollen und
müssen wir vorne mitspielen.
SHG-Forum: Welche Chancen sehen
Sie in der neu gegründeten Berufsakademie
am Lehrinstitut für
Gesundheitsberufe der SHG in Brebach?
Gillo: Die Berufsakademie bringt
uns eine weitere Chance zur Fachkräftegewinnung.
Unsere Mitarbeiter
wollen eine gute Ausbildung.
Die Anmeldezahlen bestätigen das.
Wer bei uns eine Hochschulausbildung
macht, den können wir eher
an uns binden. Ziel dabei ist auch,
den ärztlichen Bereich im Krankenhaus
zu entlasten, indem wir
Akademie-Abgängern mehr Verantwortung
bei Aufgaben übertragen,
die bislang als rein ärztliche
Obliegenheiten gelten.
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SHG-Forum: In den Unternehmensgrundsätzen
der SHG heißt
es: „Wir sind kein Wirtschaftsunternehmen.
Dennoch müssen wir
wirtschaftlich handeln und positive
Betriebsergebnisse erzielen“. Wie
geht die SHG damit um?
Gillo: Krankenhäuser sind in erster
Linie für die Patienten da. Aber sie
müssen auch wirtschaftlich denken
und handeln. Wer rote Zahlen
schreibt, ist nicht mehr lange
am Markt. Bei der SHG liegt der
staatliche Fördersatz inzwischen
unter 50 Prozent, weil die öffentlichen
Kassen für Investitionen im
Krankenhauswesen immer weniger
zahlen. Daher liegt es an uns selbst,
Freiraum für die erforderlichen Investitionen
zu schaffen. Dennoch
sehe ich das Land weiterhin in der
Pflicht.
Im Übrigen: Wirtschaftliches Denken
einerseits und Patientenzufriedenheit
andererseits sind keine
Gegensätze. Kluges Handeln kann
auch mehr Zeit für Patienten schaffen.
SHG-Forum: Wie beurteilen Sie die
Weiterentwicklung des Saarländischen
Krankenhausplans? Gibt es
Anlass für Kritik?
Gillo: Die Patienten sind dort am
besten aufgehoben, wo es die größte
medizinische Erfahrung im jeweiligen
Fachbereich gibt. Daher
muss dem Land daran liegen, die
besonderen Stärken spezialisierter
Kliniken zu erhalten und zu stützen.
So halte ich es beispielsweise
für falsch, neben den starken Zentren
in Homburg und Völklingen
weitere Angebote zur Behandlung
von Herzerkrankungen zu etablieren.
Das ist problematisch für die
Wirtschaftlichkeit und Investitionsfähigkeit
aller Standorte.
Überblick.
Ganz allgemein muss ich Bund wie
Land ans Herz legen: Wer gute Angebote
will, muss diese auch finanzieren.
Die Politik darf die Krankenhäuser
nicht alleine lassen. Die
Einsparpotentiale sind ausgereizt.
SHG-Forum: Wagen Sie einen Blick
in die Zukunft. Wo steht Ihrer Meinung
nach die SHG im Jahr 2025?
Gillo: Unsere Krankenhäuser werden
sich bis dahin noch stärker profiliert
haben. Die SHG-Gruppe ist weiter gewachsen,
es ist zu Zusammenschlüssen
mit anderen - auch kommunalen
- Krankenhausträgern gekommen.
Unsere medizinischen Zentren werden
immer mehr auch von Patienten
aus dem ganzen Bundesgebiet
Gesellschafter und Beteiligungen
Gesellschafter und Beteiligungen der SHG-Gruppe 2013
Deutsche
Rentenvers.
Saarland
Medizinische Versorgungszentren
Regionalverband
Saarbrücken
Deutsche
Rentenversicherung
Knappschaft-
Bahn-See
Klinikum
Idar-Oberstein GmbH
Klinikum Idar-Oberstein
Zentrum für Altersmedizin
der Fachklinik Baumholder
Arbeiterwohlfahrt
Landesverband
Saarland
45,61%
40,46%
49,17%
44,76%
SHG-Kliniken Sonnenberg
SHG-Klinik Halberg
SHG-Klinik Kleinblittersdorf
SHG-Kiniken Völklingen
MVZ Völklingen GmbH
MVZ Saar-Pfalz GmbH
Rehaeinrichtungen:
· ATZ/RPK – Zentrum für psychiatrische
Rehabilitation,
· Zentrum für psychotherapeutische
Rehabilitation Saarbrücken
Lehrinstitut für Gesundheitsberufe
der SHG
Ambulante Dienste
33,3%
65%
100%
100%
100%
178%
10%
10%
1%
1%
Klinikum Merzig gGmbH
Klinikum Merzig
Seniorenzentrum
von Fellenberg-Stift
Stadt Idar-Oberstein
Landkreis Birkenfeld
Stadt Baumholder
Verbandsgemeinde
Baumholder
D i e S H G - G r u p p e
und darüber hinaus nachgefragt.
Es wird uns aber auch gelungen
sein, wohnortnah viele stationäre
Angebote aufrechtzuerhalten. Wir
werden eine strukturierte Zusammenarbeit
mit den niedergelassenen
Ärzten im Sinne eindeutig
patientenorientiert organisierter
Prozessketten haben. Dem Fachkräftemangel
werden wir erfolgreich
begegnet sein, indem wir eine
stärkere Differenzierung zwischen
den ärztlichen, pflegerischen und
verwaltungstechnischen Bereichen
in unseren Krankenhäusern erzielen
konnten. Eines wird sich allerdings
nicht geändert haben: Das
Wohl der Patienten steht immer
noch ganz oben!
Die Fragen stellte Fred Eric Schmitt.
33,3%
33,3%
30%
5%
100%
51%
19%
15%
15%
Blutspendezentrale
Saar-Pfalz gGmbH
Klinikum Saarbrücken gGmbH
Westpfalz Klinikum GmbH
Bildungsgesellschaft
für Gesundheits- und
Sozialwesen im Saarland
gGmbH
Victor's Betreuungsdienste
Brandenburg GmbH
Kreiskrankenhaus St. Ingbert
GmbH
MVZ Merzig gGmbH
95% MVZ Losheim GmbH
5% Herr Wolfgang Schmitt
Saanatex GmbH
Herr Ulrich Morlampen
Herr Ralph Morlampen
Forum Am Puls der Zeit
7
Gesellschafter der SHG-Gruppe / Interview

D I e S H G - G r u p p e
D I e S H G - G r u p p e
Gesellschafter der shG-GruPPe
Gesellschafter und Beteiligungen
Die Deutsche Rentenversicherung Saarland (früher LVA
für das Saarland) ist Trägerin der Allgemeinen Rentenversicherung
und der Hüttenknappschaftlichen Zusatzversicherung
für das Bundesland Saarland und für rund
250.000 Versicherte sowie für gut 150.000 Rentnerinnen
und Rentner zuständig. Wir sind eine Körperschaft
des öffentlichen Rechts mit Sitz in Saarbrücken und
nach dem Prinzip der Selbstverwaltung organisiert.
Die Deutsche Rentenversicherung Saarland (DRV Saarland)
verwaltet im Jahr 2013 mit rund 1,4 Milliarden
Euro einen der größten Haushalte im Saarland. Wir
sind ein modernes, bürgernahes und wirtschaftlich arbeitendes
Dienstleistungsunternehmen mit rund 440
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
Der Regionalverband Saarbrücken nimmt für seine
zehn verbandsangehörigen Städte und Gemeinden
Aufgaben eines Landkreises war. So verantwortet er
75 allgemeinbildende, berufsbildende und Förderschulen,
für deren funktionsgerechte Einrichtung und
Ausstattung er Sorge trägt. Seine Volkshochschule ist
am Saarbrücker Schlossplatz und an vielen weiteren
Orten im Regionalverband in der Erwachsenenbildung
präsent.
8 Forum am Puls der zeIt
Unsere Leistungen reichen von der Pflege der Versicherungskonten,
der individuellen persönlichen Beratung
in allen Fragen der Allgemeinen Rentenversicherung
und der Hüttenknappschaftlichen Zusatzversicherung,
über Leistungen zur medizinischen und beruflichen Rehabilitation
bis zur Zahlung von Renten an die Versicherten
und ihre Angehörigen. Darüber hinaus ist die
Deutsche Rentenversicherung Saarland Verbindungsstelle
in besonderen Fällen für Frankreich, Italien und
Luxemburg.
Die Deutsche Rentenversicherung Saarland war 1947
einer der Gründungsgesellschafter und mit einem Drittel
an der Saarland-Heilstätten GmbH beteiligt. Die Beteiligung
der Deutschen Rentenversicherung Saarland
erfolgte ursprünglich unter dem Gesichtspunkt der Tuberkulosenhilfe,
die zu der damaligen Zeit eine Aufgabe
der Rentenversicherung nach der Reichsversicherungsordnung
war. Eine der wichtigsten Aufgaben der
gesetzlichen Rentenversicherung ist die Bewilligung
von Maßnahmen zur medizinischen und beruflichen
Rehabilitation. Unter diesem Gesichtspunkt ist unsere
Beteiligung an der SHG zu sehen. Die DRV Saarland
ist aktuell mit einem Gesellschaftsanteil von 45,61 v.H.
größter Gesellschafter der SHG und mit drei Mitgliedern
im Aufsichtsrat vertreten.
VertreteN DurcH
Reinhard Wagner u.a. als Gesellschaftervertreter in der
Saarland-Heilstätten GmbH und als Aufsichtsratsmitglied
der Saarland-Heilstätten GmbH und der Klinikum
Idar-Oberstein GmbH.
Robert Hiry u.a. als Aufsichtsratsmitglied in der Saarland-Heilstätten
GmbH, der Klinikum Idar-Oberstein
GmbH und der Klinikum Merzig gGmbH.
Martin Schlechter u.a. als Aufsichtsratsmitglied in der
Saarland-Heilstätten GmbH, der Klinikum Idar-Oberstein
GmbH und der Klinikum Merzig gGmbH.
Im Sozial- und Jugendhilfebereich unterstützt der Regionalverband
benachteiligte Menschen in vielfältiger
Weise. In seinem Jobcenter kümmert er sich gemeinsam
mit der Bundesagentur für Arbeit um arbeitslose
Menschen und hilft ihnen bei der Arbeitssuche sowie
mit verschiedenen Sozialleistungen bei der Bewältigung
des täglichen Lebens. Im Gesundheitswesen steht
er als Gesellschafter der Saarland-Heilstätten (SHG)
sowie mit seinem auf Beratung und Prävention ausgerichteten
Gesundheitsamt in der Verantwortung.
Moderne Verwaltung bedeutet immer auch Gestaltung
des Lebensumfeldes. Die Flächennutzungs- und Landschaftsplanung
für alle verbandsangehörigen Städte
und Gemeinden, die Entwicklung touristischer Infrastrukturen
mit einem breit gefächerten Kulturangebot,
die Förderung wirtschaftlicher Standortfaktoren bis hin
zur Entwicklung neuer, grenzübergreifender Formen der
Zusammenarbeit gehören zu seinen Tätigkeitsfeldern.
Diese Aufgaben zielgerichtet, einzelne Interessen berücksichtigend
und ausgleichend zu leisten ist nur im
geregelten Zusammenspiel mit den Kommunen im Regionalverband
möglich: mit der Landeshauptstadt Saarbrücken,
den Städten Völklingen, Püttlingen, Sulzbach
und Friedrichsthal sowie den Gemeinden Heusweiler,
Riegelsberg, Großrosseln, Kleinblittersdorf und Quierschied.
Der Kern der Knappschaft-Bahn-See ist ihr Verbundsystem.
Die zentrale Idee liegt im bis heute einzigartigen
Zusammenwirken der Leistungsbereiche von
Rentenversicherung, Renten-Zusatzversicherung, Seemannskasse,
Kranken- und Pflegeversicherung, eigenem
Medizinischen Netz sowie der Minijob-Zentrale.
Zum Medizinischen Netz gehören niedergelassene
Ärzte, moderne Krankenhäuser und Reha-Kliniken sowie
ein Sozialmedizinischer Dienst.
VertreteN DurcH
Peter Gillo u.a. als Gesellschaftervertreter in der Saarland-Heilstätten
GmbH und als Aufsichtsratsvorsitzender
in den Gesellschaften der Saarland-Heilstätten
GmbH, der Klinikum Idar-Oberstein GmbH und der Klinikum
Merzig gGmbH.
Manfred Hayo u.a. als erster stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender
der Saarland-Heilstätten GmbH
sowie als Aufsichtsratsmitglied in der Klinikum Idar-
Oberstein GmbH und der Klinikum Merzig gGmbH.
Volker Schmidt u.a. als Aufsichtsratsmitglied in der
Saarland-Heilstätten GmbH, der Klinikum Idar-Oberstein
GmbH und der Klinikum Merzig gGmbH.
Die im Verbundsystem angelegte Vernetzung von Leistung
und Kompetenz schafft entscheidende Vorteile
zugunsten von Wirtschaftlichkeit und Qualität zum
Wohle der Versicherten. Gleichzeitig ist sie dadurch
wie keine andere Sozialversicherung in der Lage, moderne
Ansätze für ein neues Sozial- und Gesundheitssystem,
die als Innovationen kontinuierlich in die SHG
einfließen, bereits heute erfolgreich umzusetzen.
VertreteN DurcH
Dr. Georg Greve u.a. als Gesellschaftervertreter und
beratendes Aufsichtsratsmitglied in der Saarland-Heilstätten
GmbH.
Armin Beck u.a. als Aufsichtsratsmitglied in der Saarland-Heilstätten
GmbH, der Klinikum Idar-Oberstein
GmbH und der Klinikum Merzig gGmbH.
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9
Gesellschafter der shG-GruPPe

D i e S H G - G r u p p e
D i e S H G - G r u p p e
Gesellschafter der SHG-Gruppe
Der Landesverband der AWO im Saarland ist Träger sozialer
Hilfeleistungen in ca. 280 Einrichtungen mit rund
5.400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
Die AWO ist ein moderner, freier, nicht-konfessioneller
Wohlfahrtsverband, dessen Ursprünge in der Arbeiterbewegung
liegen.
Unsere Leitwerte sind: Solidarität, Toleranz, Freiheit,
Gleichheit und Gerechtigkeit.
Im Mittelpunkt der sozialen Arbeit steht für uns der
Mensch. Unsere ca. 15.000 ehrenamtlichen Mitglieder
sind in der breiten Bevölkerung im Saarland tief verwurzelt.
Dadurch ist die AWO als Wohlfahrtsorganisation
immer an den konkreten sozialen Problemen der
Menschen in unserem Land ausgerichtet.
Wappen
der Stadt
Idar-Oberstein
Die Stadt Idar-Oberstein entstand am 1. Oktober 1933
durch die Zusammenlegung der vorher selbstständigen
Städte Idar und Oberstein sowie der Gemeinden
Algenrodt und Tiefenstein. Im Zuge der rheinlandpfälzischen
Gebietsreform im Jahr 1969 wurden neun
weitere Gemeinden eingegliedert. Idar-Oberstein zählt
aktuell rund 30.000 Einwohner und ist der zentrale Ort
im Landkreis Birkenfeld. Als voll ausgebildetes Mittelzentrum
ist die Stadt Trägerin wichtiger Infrastrukturen
im Wirtschaftsraum an der oberen Nahe.
Schon vor der Vereinigung von Idar und Oberstein verfügten
beide Städte jeweils über ein eigenes kommunales
Krankenhaus. 1935 wurden diese zusammengelegt und
nach etlichen Um- und Ausbaumaßnahmen beschlossen
Stadt und Landkreis schließlich die Errichtung eines
10 Forum Am Puls der Zeit
Die professionellen sozialen Dienstleistungsbereiche
der AWO sind:
- 26 Seniorenwohn- und –pflegeheime im Saarland
mit insgesamt ca. 2.400 Plätzen.
- AWO ZuHause mit MenüMobil/Haus-Notruf/
Sozialstationen
- Kinder- Jugend- und Familienhilfeeinrichtungen
wie Kindertagesstätten, Familienzentren,
Stadtteilprojekte, Jugendtreffs, Schulprojekte in
unserem Sozialpädagogischen Netzwerk (SPN)
- Unser Verbund für Inklusion und Bildung (VIB)
mit Angeboten für Menschen mit Behinderungen,
Behindertenwerkstätten, Schule für geistig
Behinderte, Betreuungsvereinen und
Sozialpsychiatrischen Angeboten
- Offene Soziale Arbeit, wie eine Notschlafstelle,
Beschäftigungsprojekte und Integrationshilfen
für Migrantinnen und Migranten.
Dazu kommt ein umfangreiches Schulungsangebot
über unsere Sozialakademie, das auch von anderen
Wohlfahrtsverbänden wahrgenommen wird.
Mit der Beteiligung an der SHG will die Arbeiterwohlfahrt
im Saarland eine optimale Versorgung von Patienten
und Rehabilitanden in der Region unterstützen
und weiterentwickeln.
Die AWO steht zur regionalen Identität und Leistungsfähigkeit
des Saarlandes und stärkt alle Bestrebungen, die
eine medizinische Versorgung aus der Region fördert.
Vertreten durch
Paul Quirin u.a. als Gesellschaftervertreter und Aufsichtsratsmitglied
in der Saarland-Heilstätten GmbH
und als Aufsichtsratsmitglied in der Klinikum Idar-
Oberstein GmbH.
Neubaus im Stadtteil Göttschied, der 1972 eingeweiht
wurde. Aus diesen Städt. Krankenanstalten Idar-Oberstein
entstand am 1. Juli 1993 zunächst die Städt. Krankenanstalten
Idar-Oberstein GmbH mit den Gesellschaftern
Saarland-Heilstätten GmbH, Stadt Idar-Oberstein
und Landkreis Birkenfeld, am 1. Januar 2001 dann die
Klinikum Idar-Oberstein GmbH, mit den weiteren Gesellschaftern
Stadt und Verbandsgemeinde Baumholder.
Für die Stadt Idar-Oberstein ist das Klinikum ein bedeutender
Baustein der medizinischen Versorgung und
damit unabdingbar für die Daseinsvorsorge ihrer Bürgerinnen
und Bürger. Der jeweilige Oberbürgermeister
ist geborenes Mitglied im Aufsichtsrat, die kommunale
Selbstverwaltung hat über den Krankenhausausschuss
ein Anhörungsrecht bei allen wichtigen Entscheidungen
der Gesellschaft.
Vertreten durch
Bruno Zimmer (Oberbürgermeister der Stadt Idar-Oberstein)
u.a. als Gesellschaftervertreter und Aufsichtsratsmitglied
in der Klinikum Idar-Oberstein GmbH.
Der Landkreis Birkenfeld ist mit rund 82.000 Einwohnern
der fünftkleinste Kreis in Rheinland-Pfalz und
zugleich der einzige, in dem die Saarland-Heilstätten
GmbH außerhalb des Stammlands Kliniken betreibt.
Mit einer Fläche von 777 Quadratkilometern übertrifft
er alle saarländischen Kreise deutlich, die ihm wiederum
von der Bevölkerungszahl überlegen sind. Der einst
stark militärisch geprägte Kreis punktet vor allem mit
seiner reizvollen, in weiten Teilen unberührten Natur,
die ihn zum Kandidaten für den ersten Nationalpark in
Rheinland-Pfalz gemacht hat.
Zentraler Ort des Kreises Birkenfeld ist die durch ihre
Edelstein- und Schmuckindustrie bekannte Stadt Idar-
Oberstein mit knapp 30.000 Einwohnern.
Wappen
der Verbandsgemeinde
Baumholder
Wappen
der Stadt
Baumholder
Baumholder liegt im Kreis Birkenfeld zwischen Pfälzer
Wald und Hunsrück im Bundesland Rheinland-Pfalz.
"Bemondula" wird 1156 im Besitz des Bischofs von
Verdun erstmals genannt. Allerdings erst ab dem Jahre
1835 als Stadt anerkannt. In den Jahren 1937/38 wurde
im Norden und Osten der Stadt auf einer Fläche von
gut 10.000 ha der Truppenübungsplatz angelegt. Die
Ansiedlung umfangreicher Truppen seit 1951 hat das
Stadtgebiet stark ausgedehnt und die Entwicklung der
Stadt sowie der gesamten Region beeinflusst.
Die Verbandsgemeinde Baumholder besteht seit 1970
und setzt sich heute aus 13 Ortsgemeinden und der
Stadt Baumholder zusammen, die auch gleichzeitig
Sitz der Verwaltung ist.
In der Klinikum Merzig gGmbH ist die Saarland-Heilstätten
GmbH alleinige Gesellschafterin und wird durch
die beiden Geschäftsführer Alfons Vogtel und Dr. Kurt
Wahrheit vertreten.
Sie beheimatet den größten Standort der SHG-Gruppe,
das Klinikum Idar-Oberstein, die vormaligen Städtischen
Krankenanstalten. Mit einem zehnprozentigen
Anteil ist der Landkreis Birkenfeld einer der vier kommunalen
Gesellschafter der Klinikum Idar-Oberstein
GmbH. Dadurch sowie mit der daraus resultierenden
Mitwirkung von Landrat und Kreistagsmitgliedern in
den Gremien unterstreicht er seine Verantwortung für
ein funktionierendes Gesundheitswesen im Kreisgebiet.
Die SHG-Gruppe, seit 20 Jahren Mehrheitsgesellschafter
des Krankenhauses im Göttenbachtal, ist sowohl
in Idar-Oberstein als auch beim 1997 übernommenen
Krankenhaus Baumholder, dem heutigen Zentrum für
Altersmedizin, Garant für eine zukunftsgerichtete Unternehmensphilosophie.
Vertreten durch
Dr. Matthias Schneider (Landrat Landkreis Birkenfeld)
u.a. als Gesellschaftervertreter und Aufsichtsratsmitglied
in der Klinikum Idar-Oberstein GmbH.
Heute ist die Verbandsgemeinde Heimat für mehr als
10.000 Menschen sowie zur Zeit ca. 5000 Amerikaner.
Die günstige Lage ermöglicht eine Vielzahl an Freizeitmöglichkeiten
wie Wandern, Radfahren, Nordic Walking,
Schwimmen und vieles mehr. Viele Freizeitaktivitäten
sind für die Angehörigen und auch die Patienten,
neben dem Klinikalltag, eine gelungene Abwechslung.
Der Grundstein zum Krankenhaus wurde 1930 gelegt.
Die Fachklinik für Geriatrische Rehabilitaton besteht
seit 1997 und seit 2012 gibt es zudem eine Akutgeriatrie.
Ein breitgefächertes Therapieangebot im Bereich
der Geriatrie macht den Standort Baumholder zu einem
wichtigen Baustein innerhalb der SHG-Gruppe. Bereits
seit Jahren arbeiten Stadt und Verbandsgemeinde eng
mit der Fachklinik zusammen.
Vertreten durch
Peter Lang (Stadt- und Verbandsbürgermeister Baumholder)
u.a. als Gesellschaftervertreter und beratendes
Aufsichtsratsmitglied in der Klinikum Idar-Oberstein
GmbH.
Gruppe
11
Gesellschafter der SHG-Gruppe

D i e S H G - G r u p p e
Gruppe
Einrichtungen.
Einrichtungen der SHG-Gruppe
Kliniken
SHG-Kliniken Sonnenberg
SHG-Klinik Kleinblittersdorf
SHG-Klinik Halberg
SHG-Kliniken Völklingen
Klinikum Idar-Oberstein
Klinikum Merzig
Reha-Einrichtungen
– ATZ/RPK - Zentrum für
psychiatrische Rehabilitation
– Zentrum für psychotherapeutische
Rehabilitation
– Reha-Tagesklinik
– Virtuelle Werkstatt
– Integrationsfachdienst
– Projekt Arbeitstrainingsplätze
– Zentrum für Abhängigkeitsprobleme
Sonnenbergstraße 10
66119 Saarbrücken
Fon +49. (0) 6 81. 889-2521
f.beutelberger@sb.shg-klinken.de
– Zentrum für Altersmedizin
Fachklink Baumholder
Krankenhausweg 22
55774 Baumholder
Telefon: +49 (0) 67 83. 18-130
geriatrie@bh.shg-kliniken.de
Med. Versorgungszentren
MVZ Halberg
MVZ Losheim
MVZ Merzig
MVZ Völklingen
Seniorenzentrum
Von Fellenberg Stift
Torstrasse 28
66663 Merzig
Fon +49 (0) 68 61. 705-6722
Gewerbliche Einrichtungen
APOLOG GmbH
Saanatex GmbH
SHG-Service GmbH
Ausbildungsstätten
– Lehrinstitut für Gesundheitsberufe
– Bildungsgesellschaft für Gesundheits-
und Sozialwesen im Saaland
gGmbH
– Schule für Gesundheits- und
Krankenpflege an den SHG-
Kliniken Völklingen
– Schule für Gesundheitsfachberufe
des Klinikums Idar-Oberstein
– Schule für Gesundheits- und
Pflegeberufe und Schule für
Ergotherapie des Klinikums Merzig
SHG-Kliniken Sonnenberg
Sonnenbergstraße 10
66119 Saarbrücken
Fon +49 (0) 6 81. 889-0
info@sb.shg-klinken.de
Fachgebiete
Adoleszente,
Akutneurologie,
Chirurgie allgemein,
Drogen- und Suchttherapie,
Geriatrie,
Ellenruth von Gemmingen-Klinik
(Klinik für Geriatrie),
Gerontopsychiatrie,
Kinder- und Jugendpsychiatrie,
/-psychotherapie und -psychosomatik,
Medizinisches Versorgungszentrum
(MVZ)
Naturheilkunde,
Neurologie
Neurologische Früh-Rehabilitation,
Psychiatrie,
Psychosomatik,
Psychotherapie.
www.shg-kliniken.de
SHG-Kliniken Völklingen
Richardstraße 5-9
66333 Völklingen
Fon +49 (0) 68 98. 12-0
info@vk.shg-klinken.de
Fachgebiete
HerzZentrum Saar
Kardiologie und Angiologie,
Herz-, Thorax- und Gefäßchirurgie,
Anästhesie und Operative Intensivmedizin
LungenZentrum Saar
Innere Medizin - Schwerpunkt
Pneumologie,
Herz-, Thorax- und Gefäßchirurgie
GefäßZentrum
Herz-, Thorax- und Gefäßchirurgie,
Kardiologie und Angiologie, Nephrologie
und Dialyse
Radiologie
Psychiatrisches Zentrum
Psychiatrie, Psychotherapie und
Psychosomatik mit Tagesklinik
und Institutsambulanz,
Zentrum für psychiatrische Familienpflege,
Interdisziplinäres Schlaflabor
Weitere Fachabteilungen
Allgemeine Innere Medizin,
Urologie, Kinderurologie, urologische
Onkologie
Nephrologie und Dialyse,
Anästhesie, Operative Intensivmedizin,
Radiologie.
KLinikum Idar-Oberstein GmbH
Dr.-Ottmar-Kohler-Straße 2
55743 Idar-Oberstein
Fon +49 (0) 67 81. 66-0
info@io.shg-kliniken.de
Fachgebiete
Akutgeriatrie/Altersmedizin,
Allgemeinchirurgie, Anästhesie,
Augenheilkunde, Diabetologie,
Diagnostische und Interventionelle
Radiologie, Gastroenterologie,
Geburtshilfe, Gefäßchirurgie,
Geriatrische Rehabilitation (Fachklinik
Baumholder), Gynäkologie,
Hals-Nasen-Ohrenheilkunde,
Hämatologie, Intensivmedizin/Anästhesiologisch,
Intensivmedizin/
Innere Medizin, Internistische
Onkologie, Kardiologie,
Kinder- und Jugendmedizin/Pädiatrie,
Kinder- und Jugendpsychiatrie,
Kinder- und Jugendpsychosomatik,
Kinder- und Jugendpsychotherapie,
Krankenhausapotheke,
Lungenheilkunde/Pneumologie,
Nephrologie, Neurochirurgie,
Neurologie, Notfallmedizin,
Psychiatrie, Psychosomatik,
Psychotherapie, Schlaflabor/Erwachsene,
Schlaflabor/Kinder
Schmerztherapie, Strahlentherapie,
Stroke Unit, Unfall- und Orthopädische
Chirurgie, Urologie,
Viszeralchirurgie.
KLinikum Merzig gGmbH
Trierer Straße 148
66663 Merzig
Fon +49 (0) 68 61. 705-0
info@mzg.shg-klinken.de
Fachgebiete
Chirurgie
Allgemeinchirurgie,
Bauchchirurgie,
Orthopädie und Gelenkersatz,
Unfallchirurgie
Geburtshilflicher Schwerpunkt
Geburtshilfe, Neonatologie,
Klinik für Innere Medizin
Innere Medizin,
Magen- und Darmerkrankungen,
Palliativmedizin,
Klinik für Neurologie
Neurologie,
Schlaganfalleinheit (Regionale
Stroke Unit)
Psychiatrisches Zentrum
Klinik und Tagesklinik für Psychiatrie
und Psychotherapie mit dazugehörender
Institutsambulanz,
Kinder- und Jugendpsychiatrie,
Kinder- und Jugendpsychotherapie
Weitere Fachabteilungen
Anästhesie, Frauenheilkunde,
Intensivmedizin, Kinder- und
Jugendmedizin, Notfallmedizin,
Röntgendiagnostik,
Urologie.
Einrichtungen der SHG-Gruppe
SHG-Klinik Halberg SHG-Klinik
Kleinblittersdorf
12 Forum Am Puls der Zeit
Zentrum für Altersmedizin
Baumholder
ATZ/RPK-Zentrum
für psychiatrische
Rehabilitation
SHG-Zentrum für
psychologische Rehabilitation
Lehrinstitut für
Gesundheitsberufe
SIAP - Institut zur Ausund
Weiterbildung
in Psychotherapie
Saana Textilpflege
GmbH
Apolog Gesundheitslogistik
Seniorenheim
von Fellenberg Stift
13

Seminartag am Lehrinstitut
A k t u e l l e s
„Zuerst für Barrierefreiheit in unseren Köpfen sorgen“
Das Thema „Inklusion“ stand im Mittelpunkt eines Seminartags im
Lehrinstitut für Gesundheitsberufe der SHG.
„Wer von Inklusion spricht, darf Exklusion
nicht verschweigen“, sagt
der Behindertenpädagoge Wolfgang
Jantzen, zuletzt Forschungsgastprofessor
am Zentrum für Erziehung
und Sozialwissenschaften in
Sao Carlos (Brasilien). Die von dort
mitgebrachten Bilder hungernder
Kinder, die auf Müllkippen nach
Essbarem stochern, unterstreichen
sein Anliegen: Menschenwürdige
Verhältnisse für alle und überall
auf der Welt. Alles was nicht
der Menschenwürde entspricht, ist
Exklusion, ist Ausgrenzung, sagt
Jantzen und fordert ein neues Denken:
„Denn Inklusion kann nicht
losgelöst von den gesellschaftlichen
und kulturellen Verhältnissen
betrachtet werden. Inklusion
braucht gravierende Veränderungen
im Großen wie im Kleinen“.
Das Thema Inklusion unter bildungspolitischen
und kulturellen
Gesichtspunkten zu betrachten
hatte sich der Seminartag „Inklusion/Institution/Emanzipation“
im
Lehrinstitut für Gesundheitsberufe
der Saarland-Heilstätten GmbH
(SHG) in Brebach zur Aufgabe ge-
Forderte ein neues Denken: Professor Wolfgang Jantzen (Bildmitte),
hier im Gespräch mit Bildungsminister Ulrich Commercon, SHG-Geschäftsführer
Dr. Kurt Wahrheit (l.), Verwaltungsdirektor Rudolf Altmeyer
(2.v.l.) und Lehrinstitutsleiter Thomas Grün (r.).
14 Forum Am Puls der Zeit
macht. Dabei ging es auch um die
Inklusion behinderter Menschen
– die UN-Behindertenrechtskonvention
fordert die „vollständige
und gleichberechtigte Teilnahme
behinderter Menschen an allen
gesellschaftlichen Prozessen“
– aber eben nicht nur darum.
Nach Eröffnung der Veranstaltung
durch Verwaltungsdirektor der
SHG-Kliniken Sonnenberg, Rudolf
Altmeyer, hatte Bildungsminister
Bildungsminister Ulrich Commercon
in seinem Grußwort der komplexen
Betrachtungsweise von Professor
Jantzen schon vorgegriffen, indem
er dazu aufrief, mit weit verbreiteten
Missverständnissen über das eigentliche
Ziel von Inklusion aufzuräumen.
Das Recht auf Inklusion stehe
nicht alleine behinderten Menschen
oder benachteiligten Schulkindern
zu, sondern allen Menschen. „Wir
müssen zuerst für Barrierefreiheit
in unseren Köpfen sorgen“, so
Rund 100 Gäste waren zum Seminartag ins Lehrinstitut gekommen.
Commercon. „Dabei müssen wir die
Gesellschaft in ihrer ganzen Breite
mitnehmen, unsere Wertmaßstäbe
gemeinsam überprüfen und möglichst
einen neuen Konsens finden“.
Die UN-Behindertenrechtskonvention
habe dem Thema Inklusion in
Deutschland den entscheidenden
Kick gegeben, waren sich die Teilnehmer
der anschließenden Diskussionsrunden
einig. „Sie kann der
Schlüssel zu Veränderungen sein“,
sagte Ilse Blug, Geschäftsführerin
von „Miteinander leben lernen“. Weitere
Teilnehmer im Podium waren
Dunja Fuhrmann, Behindertenbeauftragte
der Stadt Saarbrücken, Dr.
Franz Lorenz, Rektor der Bildungsgesellschaft
für Gesundheits- und
Sozialwesen Saarland, Günter Hoff,
Vorsitzender der Landesfachkonferenz
Förderschwerpunkt geistige
Entwicklung und Manuela Gerting,
Mutter einer Tochter mit Handicap
und Grundschullehrerin. Breiten
Raum nahm auch die Frage ein, was
Institutionen zur Verwirklichung
von Inklusion beitragen können.
Dr. Helmut Isringhaus
Der Hybrid-OP der SHG-Kliniken
Völklingen diente bislang fast
ausschließlich der Diagnostik und
Therapie in der Herz- und Gefäßchirurgie.
Inzwischen wurden im
Herzzentrum neue Wege zu innovativen
Anwendungen der Kombination
aus hochsterilem Operationssaal
und Herzkatheterlabor
gefunden. „Wir nutzen den Hybrid-
OP nun auch in der Lungenchirurgie“,
erklärt Chefarzt Dr. Helmut
Isringhaus.
Hierbei geht es um die minimalinvasive
Abklärung von Lungenerkrankungen,
speziell um die
Diagnostik und Beseitigung von
Das Angebot des HerzZentrums
Saar der SHG-Kliniken
Völklingen umfasst alle
Leistungen der Kardiologie,
der Herz- und Thoraxchirurgie
sowie der Gefäßchirurgie.
Neueste OP-Technik
und modernste Materialien
erlauben bei jährlich rund
5000 Operationen und Interventionen
auch schwierige
Eingriffe an Herzkranzgefäßen
und Halsschlagadern
oder die Implantation von
Schrittmachern bei Rhythmusstörungen
und Herzschwäche.
A k t u e l l e s
Jetzt auch Lungenchirurgie im Hybrid-OP
Lungenrundherde können in einem Zug
markiert und beseitigt werden.
Lungenrundherden. „Die besondere
Ausstattung des Hybrid OP´s
und die interdisziplinäre Zusammenarbeit
von Lungenchirurgen
und Radiologie machen es möglich,
einen solchen Rundherd in
nur einer Sitzung zu markieren
und zu entfernen“, erläutert Isringhaus.
„Ohne diese Möglichkeiten
müssten mehrere Operationen
stattfinden“, betont der Chefarzt
den Vorteil des Verfahrens. „Außerdem
ist die Methode für den
Patienten sicherer“.
Viele Lungenveränderungen, die
heute bei Patienten entdeckt werden,
wären früher nicht oder erst
sehr viel später erkannt worden.
Zum Teil geschieht dies auch eher
zufällig, beispielsweise bei einer
CT-Untersuchung des Herzens
beim Verdacht auf eine Verengung
der Koronargefäße. Dies führt zu
der Überlegung, in Deutschland
möglicherweise Screening-CT´s
einzuführen, mit denen man Lungenkrebs
in einem frühen Stadium
entdecken könnte.
In den USA wird derzeit über die
Einführung eines präventiven
Niedrig-Dosis-CT´s bei potenziellen
Lungenkarzinomen diskutiert. „Von
den dortigen Fachgesellschaften
wird dies befürwortet“, berichtet Isringhaus.
Eine groß angelegte Studie
habe gezeigt, dass eine Reduktion
der Todesfälle um 20 Prozent
möglich sei. „Warum also ein solches
Breitbandscreening nicht auch
in Deutschland?“, so seine Idee.
Rundherde in der Lunge können
während der Operation dreidimensional
dargestellt und markiert
werden.
Patientensicherheit und schonende Operationsmethoden kommen im
Hybrid-OP zusammen.
Forum Am Puls der Zeit
15
Hybrid-OP

Kooperation Craiova / Rumanien
A k t u e l l e s
Intensives Bemühen um Nachwuchs in Medizin und Pflege
Austauschprojekt mit rumänischen Institutionen gewinnt an Fahrt.
Die Delegation mit SHG-Geschäftsführer Alfons Vogtel (r.) vor
der Medizinischen Fakultät der Universität Craiova.
Das SHG-Projekt zur Gewinnung
und Förderung von Nachwuchs
in Medizin und Pflege in Zusammenarbeit
mit Institutionen in Rumänien
ist in eine intensive Phase
des Aufbaus getreten. Um dieses
Anliegen in hoher Qualität zu sichern,
reiste eine Delegation unter
Führung von SHG-Geschäftsführer
Alfons Vogtel unlängst in die rumänischen
Landkreise Gorj und Dolj.
Begleitet wurde er von Thomas
Grün, Leiter des Lehrinstitutes für
Gesundheitsberufe, Dr. Guy Sinner,
Chefarzt für Allgemeine Chirurgie
am SHG-Klinikum in Merzig, Dr.
Stefan Stein, Chefarzt für Gynäkologie
am SHG-Klinikum in Idar-
Oberstein und Carmen Simmet, Leiterin
des Rumänien-Projekts.
Hauptziel war die Medizinische Fakultät
der Universität Craiova, wo
die Delegation vom Dekan Cristian
Gheonea und Generaldirektor Mihai
Caragea herzlich begrüßt wurde.
Hier ging es um die Abstimmung
gemeinsamer Belange im Bereich
der Ausbildung, der Qualitätssicherung,
der Verzahnung von Theorie
und Praxis sowie des zu erteilenden
Deutschunterrichts. In der Fakultätsbibliothek
erhielten die Gäste
16 Forum Am Puls der Zeit
einen genauen Einblick in die in
Craiova verwendeten medizinischen
Lehrbücher und Fachzeitschriften,
so dass sich die Delegation ein genaues
Bild von der Qualität der
Ausbildung machen konnte.
Vor Ort wurden auch Vorstellungsgespräche
mit Studenten durchgeführt,
die seit Herbst 2012 an
Deutsch-Sprachkursen teilnehmen.
Anhand deren sprachlichen sowie
fachlichen Qualifikationen erfolgte
eine Auswahl jener Studenten, die
an der diesjährigen Famulatur in
SHG-Kliniken oder in den anderen
am Projekt beteiligten klinischen
Einrichtungen teilnehmen werden.
Ziel der Kooperationspartner ist
eine qualitativ hochwertige, fachliche
und sprachliche Weiterbildung
der Studenten. Diese soll im Rahmen
ihrer Famulatur in Deutschland
intensiviert werden. Den Rahmen
dazu bildet ihre Tätigkeit an den
deutschen Kliniken. Daneben finden
an den Wochenenden Intensivkurse
in Deutsch statt, die vom Bundesamt
für Migration und Flüchtlinge
(BAMF) unterstützt werden.
An der Universität Craiova besuchten
die Gäste auch die Fakultät für
Krankenpflege und Hebammenausbildung.
Mit Anca Patrascu, der Dekanin
der Fakultät, wurden die eingesetzten
Kurrikula, der Studienablauf
und die Verzahnung von Theorie und
Praxis an ihrer Einrichtung sowie
Austauschmöglichkeiten für Studierende
und Lehrkräfte besprochen.
Nächstes Ziel war die Stadt Targu-Jiu
im Kreis Gorj. Dort wurden die Postgymnasialen
Sanitätsschulen „Carol
Davila“ und „Omenia“ besucht. Mit
ihnen hat die SHG im Oktober 2012
Partnerschaftsverträge abgeschlossen,
auf deren Basis bereits ein erster
Austausch von Pflegefachkräften
stattfand. Thomas Grün stellte den
Dozenten und Auszubildenden die
Lehrinhalte der verschiedenen Berufe
vor, die am SHG-Lehrinstitut
unterrichtet werden, und informierte
über Einsatzmöglichkeiten
der rumänischen Pflegekräfte in
Deutschland sowie das deutsche Gesundheitswesen
und Sozialversicherungssystem.
Am Austausch interessierte
Auszubildende des letzten
Ausbildungsjahres, die vor Ort an
Deutschkursen teilnahmen, wurden
zu Vorstellungsgesprächen für das
im Herbst in Deutschland stattfindende
Praktikum eingeladen.
Neue Kontakte wurden in Targu-
Jiu zu der Universität „Constatin
Brancusi“ geknüpft. Rektor Moise
Bojnica stellte die Lehrpläne
und die Ausgestaltung des Studiengangs
Krankenpflege vor und
bekundete sein Interesse an einer
Zusammenarbeit mit der SHG. Des
Weiteren folgte die Delegation der
Einladung der Staatlichen Fachschule
für Technische Berufe, an
der auch Krankenpflege- und PTA-
Ausbildungslehrgänge angeboten
werden. Sie will ebenfalls am SHG-
Austauschprojekt mitwirken.
A k t u e l l e s
„Vereinbarkeit von Familie und Beruf wichtiger denn je“
Ministerpräsidentin auf Informationsbesuch in den SHG-Kliniken
Völklingen.
Schon seit einigen Jahren engagieren
sich die SHG-Kliniken
Völklingen in besonderer Weise
für die Vereinbarkeit von Familie
und Beruf ihrer Mitarbeiter. Hierfür
wurden sei bereits zweimal im
Wettbewerb „Unternehmen Familie“
ausgezeichnet, zuletzt im Jahr
2012. Das war nun Anlass für Ministerpräsidentin
Annegret Kramp-
Karrenbauer, einer Einladung nach
Völklingen zu folgen und sich vor
Ort genauer zu informieren. Dabei
sparte die Regierungschefin nicht
mit anerkennenden Worten.
„Ihr innovatives Engagement ist
auch eine wichtige Werbung für
den saarländischen Wirtschaftsstandort
und den Gewinn von
Fachkräften für unsere Unternehmen“,
lobte Kramp-Karrenbauer.
Der Dank folgte auf dem Fuß: „Wir
empfinden ihren Besuch als eine
große Wertschätzung für unser
Haus, für das Projekt Familie und
Beruf und besonders die Mitarbeiter,
die sich darin engagieren“,
sagte Projektleiter Oliver Steffen.
Nach der Begrüßung durch Verwaltungsdirektorin
Gabriele Haser
wurden Kramp- Karrenbauer die
Projektangebote vorgestellt. Neben
der „Servicestelle Familie und Beruf“,
in der die Mitarbeiter aktive
Unterstützung und Beratung erhalten,
gehört hierzu insbesondere
das Familienhaus „Sterntaler“ mit
seiner bedarfsorientierten Kinderbetreuung.
Kramp-Karrenbauer: „Wichtig sind
Arbeitszeitmodelle, die sich an den
Lebensphasen der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter orientieren, beispielsweise
bei der Unterstützung
zu pflegender Angehöriger. Die
Annegret Kramp-Karrenbauer im Familienhaus „Sterntaler“.
Hier bieten die Kliniken ihren Mitarbeitern eine flexible und
bedarfsorientierte Kinderbetreuung an.
Vereinbarkeit von Familie und Beruf
ist wichtiger denn je.“ Die SHG-
Kliniken Völklingen seien hier in
gewisser Weise Vorreiter und machten
mit ihrem Engagement nicht
nur den Klinikstandort Völklingen
zukunftssicher. Dass solche Projekte
und Innovationen nur auf Basis
einer soliden Finanzierung möglich
sind, zeigte sich in der anschließenden
Diskussion mit Verwaltungsdirektion,
Ärztlicher Direktion und
Pflegedirektion.
Zum Abschluss gab es für die Ministerpräsidentin
ein Geschenk
mit Symbolwert: ein von den
„Sterntaler“-Kindern liebevoll dekoriertes
Apfelbäumchen. „Wir
wünschen uns, dass unser Projekt
und das Familienhaus genau so
Wurzeln schlagen und Früchte tragen
wie dieser Baum“, so Gabriele
Haser bei der Übergabe.
Aktiv auch beim Thema
Angehörigenpflege
Auch zum Thema Pflege und
Beruf sind die Kliniken aktiv
geworden. So wurde eine
Kooperation mit der AWO
Saarland ins Leben gerufen,
die für die Angehörigen
der Mitarbeiter jederzeit die
Nutzung von Angeboten im
Rahmen der Kurzzeit- und
Tagespflege ermöglicht. Der
Sozialdienst der Kliniken
und die Servicestelle Familie
und Beruf stellen zudem Informationen
und Beratungsunterstützung
rund um das
Thema Pflege zur Verfügung
– alles unter dem Motto: den
Mitarbeitern den Rücken frei
halten. Neue Arbeitszeitmodelle
und Angebote der Teilzeitarbeit
unterstützen zudem
die Mitarbeiter.
Forum Am Puls der Zeit
17
Projekt Familie und Beruf

HerzZentrum Saar / Familienhaus Sterntaler
A k t u e l l e s
Familienhaus Sterntaler in Berlin präsentiert
Elf Modelle betrieblicher Kinderbetreuung
standen im Mittelpunkt des
Unternehmenstags „Erfolgsfaktor
Familie“ 2013 in Berlin. Mit dabei:
Das Familienhaus Sterntaler der
SHG-Kliniken Völklingen, das unter
den rund 350 Kongressteilnehmern
aus ganz Deutschland großes Interesse
hervorrief. Ramona Kiefer, Leiterin
des Familienhauses, zeigte sich
überrascht, „wie viele Unternehmen
über ein ähnliches Modell nachdenken“.
Auch Martina Koch, Leiterin
der Servicestelle Familie und Beruf,
freute sich: „Es war erstaunlich, mit
wie vielen konkreten Fragen zur
Zusammenarbeit von Familienhaus
und Servicestelle die Unternehmensvertreter
an uns herangetreten sind“.
Im Zentrum stand die Debatte über
gute und auch unter betriebswirtschaftlichen
Kriterien belastbare
Argumente für betriebliche Kinderbetreuung
sowie über sinnvolle Verfahren
der Bedarfsanalyse. Der Erfahrungsaustausch
zeigte, dass es viele
mögliche Lösungen gibt, die von betrieblicher
Tagespflege, Notfall- und
Ferienbetreuung über Belegplätze
bis zur betriebseigenen Kita reichen.
TK: Erfolgreiche Zusammenarbeit
mit dem Herzzentrum in Völklingen
3.250 Saarländer wurden 2011 mit
einem Herzinfarkt in eine Klinik
eingeliefert. Bezogen auf 100.000
Einwohner sind das 320 Fälle, 21
Prozent mehr als im Bundesschnitt,
so die Techniker Krankenkasse (TK)
unter Bezug auf Zahlen des Statistischen
Bundesamtes in einer Pressemitteilung.
„Häufig macht ein Herzinfarkt einen
herzchirurgischen Eingriff
notwendig, zum Beispiel eine
Bypass-Operation. Die TK hat für
ihre Versicherten im Saarland zusammen
mit dem Herzzentrum der
SHG-Kliniken Völklingen ein inte-
18 Forum Am Puls der Zeit
griertes Behandlungskonzept entwickelt“,
betont Jörn Simon, Leiter
der TK-Landesvertretung Saarland.
„Zwischen dem Herzzentrum, den
niedergelassenen Fachärzten und
den Reha-Kliniken werden auf hohem
medizinischen Niveau alle
notwendigen Behandlungsschritte
eng koordiniert und das seit mehreren
Jahren mit großem Erfolg.“
„Allerdings kann man sein Risiko,
einen Herzinfarkt zu erleiden, selbst
beeinflussen“, rät die TK zu vorbeugendem
Verhalten. „Rauchen, Bluthochdruck,
Diabetes und erhöhte
Blutfette verstärken dieses Risiko
Der Unternehmenstag „Erfolgsfaktor
Familie“ ist der zentrale Jahreskongress
des gleichnamigen
Netzwerks, dem die SHG-Kliniken
Völklingen seit Jahren als Mitglied
angehören. „Der Ausbau der
Kinderbetreuung ist von zentraler
Bedeutung für eine bessere Vereinbarkeit
von Beruf und Familie.
Davon profitieren nicht nur Eltern,
sondern auch die Arbeitgeber, die
junge Eltern in ihrer Belegschaft
haben“, sagte Bundesministerin
Kristina Schröder bei der Eröffnung.
Ausdrücklich dankte sie den
anwesenden Beispielunternehmen.
Kontakt und Information
zum Netzwerk:
www.erfolgsfaktor-familie.de
zum Familienhaus Sterntaler:
www.shg-kliniken.famberu.de
deutlich. Auch Übergewicht, Bewegungsmangel,
Stress und übermäßiger
Alkoholgenuss schädigen das
Herz“.
Treten Anzeichen eines Herzinfarktes
auf, kann schnelles Handeln
Langzeitschäden verhindern und Leben
retten: Plötzliche Schmerzen im
Brustkorb, die in Arm, Schulter, Hals
oder Oberbauch ausstrahlen, sind
Alarmzeichen Nummer eins. Atemnot,
Schwäche, Angst und Übelkeit
sind weitere ernstzunehmende Signale.
Vorsicht: Atemnot, Übelkeit
und Erbrechen sowie Schmerzen im
Oberbauch können bei Frauen alleinige
Anzeichen sein. Dann sollte
sofort der Notarzt alarmiert werden.
A k t u e l l e s
In der Psychiatrie gezielt voneinander lernen SHG-Kliniken
Sonnenberg und Psychiatrisches Krankenhaus in Erbil (Kurdistan)
starten Kooperation – Kontinuierlicher Austausch von Fachkräften.
Die SHG-Kliniken Sonnenberg in
Saarbrücken und das Psychiatrische
Krankenhaus in Erbil in der autonomen
irakischen Region Kurdistan
wollen zukünftig eng zusammenarbeiten.
Hierzu wurde ein Kooperationsvertrag
unterzeichnet, der
den Austausch von Experten und
Wissen in der Medizin - insbesondere
in der Psychiatrie - vorsieht.
Geplant sind gemeinsame Vorträge
und Arbeitstagungen sowie klinischer
Unterricht für Mitarbeiter
verschiedener Berufsgruppen des
Gesundheitswesens im Saarland
und in Kurdistan. Die Vereinbarung
gilt zunächst für drei Jahre.
„Die Zusammenarbeit wird von den
Gesundheitsministerien beider Länder
ausdrücklich begrüßt und unterstützt“,
sagte SHG-Geschäftsführer
Alfons Vogtel bei der Vertragsunterzeichnung
in Saarbrücken. So
habe sich Gesundheitsminister Andreas
Storm gerne bereiterklärt, die
Schirmherrschaft über die Kooperation
zu übernehmen. Zuvor waren
die Verträge auch schon in Erbil
unterschrieben worden.
Im Einzelnen sieht der Vertrag zunächst
vor, dass Kurdistan jährlich
mindestens vier Mitarbeiter aus
dem Bereich der Psychiatrie für einige
Wochen ins Saarland schickt.
Hier sollen sie ein Training „in den
verschiedenen Gebieten seelischer
Gesundheit in Übereinstimmung
mit den Vorgaben und Erfordernissen
des Gesundheitsministeriums
der kurdischen Regionalregierung“
erhalten.
Im Gegenzug soll aus dem Saarland
eine gleich große Zahl von
Fachkräften nach Kurdistan entsandt werden. Sie
sollen dort medizinisches Personal sowie Studenten
und Auszubildende schulen und berufliche Kenntnisse
und Wissen über seelische Gesundheit vermitteln.
„Es geht uns auch darum, mehr interkulturelle Kompetenz
zu gewinnen“, sagte Dr. Wolfgang Hofmann,
Chefarzt der Psychiatrie und Ärztlicher Direktor der
SHG-Kliniken Sonnenberg. „Zwischen unseren Psychiatrien
gibt es Gemeinsamkeiten, aber auch Unterschiede.
Bestimmte Krankheitsbilder verlaufen in Kurdistan
anders. Das ist für uns besonders wichtig, wenn wir
von dort stammende Patienten behandeln müssen“.
Sie unterzeichneten den Kooperationsvertrag (v.l.n.r.): Alfons Vogtel
(Geschäftsführer der SHG), Dr. Rawisht Rasheed (Koordinator der Zusammenarbeit
für das kurdische Gesundheitsministerium), Dr. Wolfgang
Hofmann (Chefarzt der Psychiatrie und Ärztlicher Direktor der
SHG-Kliniken Sonnenberg), Dr. Saman Hamid (Chefarzt der Psychiatrischen
Universitätsklinik Erbil), Dr. Kurt Wahrheit (Geschäftsführer
der SHG) und Rudolf Altmeyer (Verwaltungsdirektor der SHG-Kliniken
Sonnenberg).
Dr. Saman Hamid, Chefarzt der Psychiatrischen Universitätsklinik
in Erbil, sieht bei vielen psychisch Erkrankten
in seiner Heimat auch Folgen aus dem Irak-
Krieg. „Auf jeden Fall schätzen wir uns glücklich, in
der Zusammenarbeit voneinander profitieren zu können.
Wir sehen in der Kooperation keine Einbahnstraße“,
betonte Hamid.
Forum Am Puls der Zeit
19
Kooperation mit Kurdistan

Tumortherapie
A k t u e l l e s
Neue Perspektiven für Tumorpatienten
des Klinikums Idar-Oberstein
Hochpräszisionsbestrahlung mit dem innovativen
TomoTherapy®-HI-ART-System von Accuray.
Am 22. Januar 2013 öffnete das
Team der Strahlentherapie am
Klinikum Idar Oberstein für die
Behandlung mit dem neuen innovativen
Tomo-Therapy®-System
die Pforten des eigens dafür umgebauten
Behandlungsraums. Die
erste Bestrahlung fand an einem
Patienten mit einem Merkelzellkarzinom
an der Stirn sowie einer
Lymphknotenmetastase im Bereich
der Ohrspeicheldrüse statt.
Neue Qualität der Tumorbestrahlung
Das TomoTherapy®-HI-ART-System
der Firma Accuray kombiniert
erstmals die bildliche Darstellung
der zu bestrahlenden Körperregion
und die präzise Bestrahlung. Das
voll integrierte 3D-System für die
sogenannte bild-geführte intensitätsmodulierte
Strahlentherapie
ermöglicht es, die genaue Position,
Größe und Form eines Tumors
unmittelbar vor jeder Behandlung
bis auf einen halben Millimeter
genau zu bestimmen. Auch geringste
Abweichungen von Größe und
Lage des Tumors im Vergleich zu
früheren Untersuchungen können
unmittelbar berücksichtigt werden,
die Bestrahlung kann exakt und
in Echtzeit auf den individuellen
Tagesbedarf des Patienten angepasst
werden.
Tomotherapie – unvergleichliche
Präzision
Blicken mit Stolz auf die neue Errungenschaft: (v.l.n.r.) Ärztliche Direktorin
Professor Dr. med. Ulrike Zwergel, Pflegedirektorin Claudia Hamann,
Verwaltungsdirektor Bernd Mege und Chefarzt Dr. med. Lothar Wisser.
20 Forum Am Puls der Zeit
Dr. Lothar Wisser
Das HI-ART-System verabreicht
die Strahlendosis kontinuierlich
aus jedem beliebigen Winkel. Der
Linearbeschleuniger umkreist dabei
den Patienten vollständig, während
dieser auf dem Bestrahlungstisch
liegend in Längsrichtung durch
das ringförmige Bestrahlungsgerät
bewegt wird. Selbst mehrere Tumoren
können so gleichzeitig während
jeweils einer Bestrahlungssitzung
erfasst werden. Das System verfügt
über die patentierte Strahl-Modulationstechnik,
d.h. das einzelne
Strahlenbündel wird in viele kleine
schmale sogenannte „Strahlsegmente“
zerlegt, die in ihrer Stärke
individuell variiert und den zu
bestrahlenden Strukturen exakt
angepasst werden können.
Verbesserte Heilungschancen bei
deutlich weniger Nebenwirkungen
Mittels der Tomotherapie können
am Klinikum Idar-Oberstein nun
alle Arten von Tumoren strahlentherapeutisch
behandelt werden:
sehr kleine, z.B. nahe an Risikoorganen
gelagerte Tumoren, aber
auch komplex ausgebildete Tumoren
im Bereich des Kopfes und
des Beckens. Durch die besondere
Konstruktion des neuen Gerätes
können zudem mehrere Tumoren
gleichzeitig sowie sehr lange Zielstrukturen,
wie die Wirbelsäule, in
einem einzigen Bestrahlungsfeld
und während jeweils einer Sitzung
bestrahlt werden.
Das TomoTherapy®-HI-ART-System
grenzt den Bereich, der hoch dosiert
bestrahlt wird, nahezu millimetergenau
von den sensiblen Organen
oder vom umliegenden Gewebe ab.
Durch die präzise arbeitende Technik
kann die Strahlendosis, die den
Tumor ganz gezielt bekämpfen soll,
individuell an Form und Lage des
Tumors angepasst werden.
Wegweisend für Spitzenmedizin
„Wir sind nun bereit, jährlich mehrere hundert Patienten
mit TomoTherapy® zu behandeln und stolz darauf,
deutschlandweit zu den fortschrittlichsten Kliniken
im Bereich der Strahlentherapie zu zählen“, erklärt
Bernd Mege, Verwaltungsdirektor der Klinikum Idar-
Oberstein GmbH. In Rheinland-Pfalz ist das Klinikum
Idar-Oberstein übrigens das erste Haus, das diese neue
Bestrahlungstechnologie anbietet.
Die Vorteile der Tomotherapie für den Patienten
– Erstellen eines genau auf die individuellen Bedürfnisse
des Patienten abgestimmten Behandlungsplans,
der jederzeit während des Behandlungsverlaufs neuen
Gegebenheiten angepasst werden kann
– Bei jeder Bestrahlung werden Position und Form des
Tumors neu bestimmt und vermessen, die Bestrahlung
kann exakt und in Echtzeit angepasst werden
– Maximale Bestrahlungsintensität bei gleichzeitig optimaler
Schonung von Organen und gesundem Gewebe
Dr. Martin Marx
Im Februar 2013 veröffentlichte die
Zeitschrift HÖRZU in einer Sonderbeilage
eine Liste der 100 besten
Ärzte Deutschlands. Privatdozent
Dr. Martin Marx, Chefarzt der Klinik
für Nieren- und Hochdruckkrankheiten,
Immunologie und
Dialyse der SHG-Kliniken Völklingen
ist einer von Ihnen.
– Effektive Behandlung auch schwer zu erreichender
und komplexer Tumorstrukturen
– Optimale Behandlungssicherheit durch Schonung
von Organen und gesundem Gewebe
– Bestrahlung mehrerer Tumorherde oder langer Zielstrukturen
in jeweils einer Sitzung möglich
– Deutliche Reduzierung schmerzhafter Nebenwirkungen,
weniger Komplikationen
– Kann gleichzeitig in Kombination mit Operation und
Chemotherapie angewendet werden
– Völlig schmerzlose Tumorbehandlung
Kontakt und Information
Abteilung für Strahlentherapie
Chefarzt Dr. med. Lothar Wisser
Telefon +49(0) 6781. 66-1670
strahlentherapie@io.shg-kliniken.de
www.io.shg-kliniken.de
A k t u e l l e s
Chefarzt Dr. Martin Marx in Liste der
100 besten Ärzte Deutschlands
Grundlage des Ärzte-Rankings der
Zeitschrift war der Klinikführer der
Techniker Krankenkasse (TK). Berücksichtigt
wurde neben der Anzahl
der durchgeführten Behandlungen
auch die Zufriedenheit der
Patienten mit den Kliniken. Die
SHG-Kliniken Völklingen hatten bei
dieser 2011 durchgeführten Patientenbefragung
mit einer Patientenzufriedenheit
von 88 Prozent das
beste Ergebnis im Saarland erzielt.
Auch das renommierte Hamburger
Picker-Institut bestätigte der Klinik
eine hohe Patientenzufriedenheit
mit der Abteilung Nephrologie. In
seiner Patientenbefragung 2012
hieß es, mehr als 95 Prozent würden
die Klinik weiterempfehlen, 96
Prozent seien mit dem Erfolg der
Behandlung zufrieden. Auch bei
der Zufriedenheit mit der pflegerischen
Versorgung steht die Völklinger
Nephrologie beim Picker-Ranking
weit oben.
Forum Am Puls der Zeit
21
Top 100 in Deutschland / Tumortherapie

Saar-Lor-Lux-Symposium
A k t u e l l e s
Dr. Martin Kaiser
Seit über 30 Jahren gibt es die
von Merzig aus initiierten Saar-
Lor-Lux-Kongresse als grenzüberschreitende
Veranstaltungen
in unserer Region. Der zu Beginn
deutsch-französische Kontakt mit
Lothringer Kollegen erweiterte sich
nach Luxemburg und zuletzt zu den
belgischen Kollegen in der Provinz
Luxemburg in Wallonien.
Inhalt und Aufgabe dieser Kongresse
war und ist der fachliche
Austausch über die staatlichen und
sprachlichen Grenzen hinweg. Über
die ganzen Jahre konnte das nur
gelingen, weil die jeweils verantwortlichen
Personen der einzelnen
Häuser sich über die ehemaligen
„Gründungsväter“ hinaus diesem
Gedanken verpflichtet fühlen. Ziel
war und ist es aber auch, ausgehend
von den Erfahrungen unserer
Vergangenheit mit vielen schmerzvollen
Auseinandersetzungen, hier
im Herzen Europas zueinander zu
finden und in unserer Region die
Grundlagen für ein friedvolles Miteinander
leben und Miteinander arbeiten
zu stärken.
Auf der fachlichen Ebene haben
diese Kongresse neben vielen anderen
Veranstaltungen in den 80er
und 90er Jahren die saarländische
Psychiatriereform begleitet, die mit
der Auflösung des Landeskrankenhauses
im Jahre 1998 einen formalen
Schlusspunkt fand.
22 Forum Am Puls der Zeit
Seit über 30 Jahren fachlicher Austausch
über die Grenzen hinweg
Das Thema „ADHS“ stand im Mittelpunkt
des Saar-Lor-Lux-Symposiums 2013 in Merzig.
Dr. Martin Kaiser, Chefarzt der Klinik
für Psychiatrie, Psychotherapie und
Psychosomatik am SHG-Klinikum
Merzig, wollte die Saar-Lor-Lux-
Kongresse, die sein Amtsvorgänger
Prof. Dr. Wolfgang Werner initiiert
hatte, weiterführen, damit hier in
der Region Menschen zusammenkommen,
nicht nur, um sich sachlich
fortzubilden, sondern auch um
sich über die Grenzen hinweg immer
besser zu verstehen. Kaiser ist
der Auffassung, dass dafür die persönliche
Begegnung nötig ist: „Man
muss sich ins Angesicht sehen können,
den persönlichen Austausch
pflegen“. Er finde dies wichtig, da er
selbst durch einen Teil seines Studiums
und praktische Zeiten, die er
in Frankreich verbracht habe, diese
Erfahrung gemacht habe: „Wir
sind nahe beieinander und leben
doch in unterschiedlichen Kulturen,
sprechen manchmal im doppelten
Sinne unterschiedliche Sprachen“.
In den vergangenen Jahren konnten
die Saar-Lor-Lux-Symposien in
Merzig in einer besonderen Form
von generationen- und grenzüberschreitendem
Kongress abgehalten
werden, und zwar im Rahmen des
Interreg-Projektes zur Prävention
und Förderung seelischer Gesundheit,
in dem die Klinik für Psychiatrie,
Psychotherapie und Psychosomatik
am Klinikum Merzig der
deutsche Partner war.
Im März 2013 wandte sich das Symposion,
das seit 1979 jeweils aus den
aktuellen Diskussionen um fachliche
Entwicklungen und institutionelle
Erfordernisse seine Themen
fand, dem Aufmerksamkeitsdefizit-
Hyperaktivitätssyndrom (ADHS)
zu. Diese Fragestellung, die vorwiegend
bei Kindern und Jugendlichen
Bedeutung hat, gerät auch zunehmend
im Bereich der Erwachsenen
in den Fokus. Ganz fraglos hat sie,
auch bei widersprüchlicher Diskussion,
eine Bedeutung für das Fachgebiet
gewonnen.
Dass der Kongress von Gesundheitsminister
Andreas Storm persönlich
eröffnet wurde, zeigt, dass
dieser Kongressreihe und auch der
Themenstellung Bedeutung zugemessen
wurde. Das Grußwort des
Ministers wandte sich deswegen
auch dem gesundheits- und gesellschaftspolitischen
Gewicht dieses
Kontextes zu. Eine bedeutende finanzielle
Unterstützung des Ministeriums
machte die Veranstaltung,
wegen des grenzüberschreitenden
Charakters immer mit Simultanübersetzung,
erst möglich. Bei dieser
Tagung wurde auch der neue
Verwaltungsdirektor des Klinikums
Merzig, Ralf Beckstein, zum ersten
Mal einer größeren Öffentlichkeit
vorgestellt.
Namhafte Referenten konnten gewonnen
werden, so Dr. Myriam
Menter, Geschäftsführerin ADHS
Deutschland e.V./Präsidentin ADHD
Europe. Sie warf die Frage, wie weit
Depression, Persönlichkeitsstörung
und Burn-out nicht oft in einen Topf
geworfen werden. Sie konnte auch
darüber berichten, wie weit der eigene
Leidensdruck Menschen dazu
führen kann, sich in Behandlung zu
begeben, aber auch in der anschlie-
ßenden Podiumsdiskussion beleuchten,
wie die als Symptome beschriebenen
Defizite im besten Falle
für jemanden das Besondere und
das Außergewöhnliche seiner Persönlichkeit
unterstreichen und als
Ressource genutzt werden können.
Dr. Harald Sontag aus Straßburg
zeigte die Unterschiede in der Bewertung
des ADHS-Syndroms
in Frankreich im Vergleich zu
Deutschland, und dies insbesondere
im Erwachsenenalter, auf. Er
meinte, bei unseren französischen
Nachbarn bestehe diesbezüglich ein
gewisser Nachholbedarf. Dr. Frank
Paulus, Ltd. Psychologe der KJP des
Universitätsklinikums des Saarlandes,
stellte lebendig und anschaulich
die Psychopathologie und die
komorbiden Störungen des ADHS
und die besonderen Herausforderungen
beim Übergang ins Erwachsenenalter
dar. Prof. Dr. Wolfgang
Retz, ebenfalls aus Homburg, der
sich in der forensischen Psychiatrie
der Universität des Saarlandes
schwerpunktmäßig mit dem ADHS
des Erwachsenenalters beschäftigt,
zeigte die psychopharmakologischen
und psychotherapeutischen
Behandlungsmöglichkeiten auf.
Damit Kinder und Jugendliche seelisch
gesund aufwachsen
Bei einem Treffen mit der Stiftung
„Achtung! Kinderseele“ hat Bundessozialministerin
Ursula von der
Leyen darauf hingewiesen, wie
wichtig es für die Gesellschaft ist,
dass Kinder und Jugendliche seelisch
gesund aufwachsen. „Das ist
ein Ziel, für das es sich lohnt, auch
ehrenamtlich mitzuarbeiten“, sagt
Professor Dr. Eva Möhler, Chefärztin
der Kinder- und Jugendpsychiatrie,
Psychotherapie- und Psychosomatik
der Saarland-Heilstätten
GmbH. Möhler ist Mitglied des Stiftungskuratoriums.
A k t u e l l e s
Die bereits erwähnte abschließende
Podiumsdiskussion eröffnete
den Besuchern in der gut gefüllten
Merziger Stadthalle die Möglichkeit,
die Kenntnisse der Experten
in einer anregenden Diskussion
für die eigenen Fragestellungen zu
nutzen. Dass das Programm viele
angesprochen hat, zeigten die zahlreichen
Besucher: nicht nur Ärzte,
Psychologen und Pflegemitarbeiter
aus verschiedenen Kliniken, sondern
auch weitere Personen aus
verschiedensten Berufsgruppen des
psychiatrischen, psychosozialen
und pädagogischen Tätigkeitsfeldes.
Dazu gesellten sich auch viele
weitere Interessenten und persönlich
oder in ihrem Umfeld von der
Thematik berührte Personen. Dass
die Einladungen zu diesen Veranstaltungen
immer im Sinne des
trialogischen Ansatzes erfolgen, ist
bereits gut etablierte Merziger Tradition.
Wie es mit den Saar-Lor-Lux-Symposien
weitergeht, ist derzeit offen,
da insbesondere in den assoziierten
Kliniken strukturelle Änderungen
und Leitungswechsel anstehen und
nicht garantiert ist, dass der Stabwechsel
auch für diese traditionsreichen
Veranstaltungen gelingt.
Ministerin Ursula von der Leyen (3.v.r.), Schirmherrin von
„Achtung! Kinderseele“, mit den Gremienmitgliedern. Professor
Dr. Eva Möhler (2.v.l.), Chefärztin der Kinder- und Jugendpsychiatrie
der SHG, gehört dem Stiftungskuratorium an.
„Achtung! Kinderseele“ wird von
den Verbänden der Kinder- und
Jugendpsychiatrie in Deutschland
unterstützt. Die Stiftung will durch
das ehrenamtliche Engagement von
Experten für seelische Gesundheit
bei Kindern Wissen über emotionale
Stabilität verbreiten, Ausgrenzung
und Stigmatisierung von
belasteten Kindern verringern und
die Vernetzung zwischen Helfersystemen
verbessern. „Achtung! Kinderseele“
fördert auch Elternabende
in Kindertagesstätten, bei denen
Experten zusammen mit den Erziehern
in allgemeinen Erziehungsfragen
beraten.
Forum Am Puls der Zeit
23
„Achtung! Kinderseele!“

Akutgeriatrie / Zentrum Für Altersmedizin Baumholder
A k t u e l l e s
Die Akutgeriatrie im Zentrum für Altersmedizin
der Fachklinik Baumholder schlieSSt die medizinische
Versorgungslücke zwischen Trier und Kaiserslautern.
Dr. Hermann Braun
Ende 2011 wurde im Zentrum
für Altersmedizin der Fachklinik
Baumholder die Akutgeriatrie offiziell
eröffnet. Vom Land Rheinland-Pfalz
wurden dem Klinikum
Idar-Oberstein 30 Betten im Fachgebiet
der Akutgeriatrie zugewiesen,
die am Standort Baumholder
solange betrieben werden, bis die
Neubaumaßnahmen am Klinikum
Idar-Oberstein abgeschlossen sind.
In etwa 5 Jahren wird die Abteilung
dann nach Idar-Oberstein umziehen.
Im Zentrum für Altersmedizin stehen vielfältige Therapieangebote,
z.B. der Schlingentisch, zur Verfügung.
24 Forum Am Puls der Zeit
Mit diesem wichtigen und wegweisenden Schritt wurde
eine Versorgungslücke geschlossen und somit dem steigenden
Bedarf an akutgeriatrischer Medizin Rechnung
getragen.
Was bedeutet Akutgeriatrie?
Die Akutgeriatrie behandelt den häufig multimorbiden
Patienten, bei dem eine Erkrankung entweder akut neu
aufgetreten ist oder bei dem sich eine bereits bekannte
chronische Erkrankung akut verschlimmert hat.
Zu den Krankheitsbildern zählen Sturz und Gangstörungen,
Verwirrtheitszustände, Demenz, Schlaganfall
und seine Folgen, Fehl- und Mangelernährung, Inkontinenz,
Knochen- und Gelenkerkrankungen, die Parkinson-Krankheit,
akute und chronische Schmerzsyndrome
sowie Multimedikation mit ihren Folgeerscheinungen.
In Baumholder werden ältere Patienten behandelt, die
teilweise mehr als zehn behandlungsbedürftige Diagnosen
haben, mit dem Ziel, die Selbstständigkeit wiederherzustellen,
die Lebensqualität zu verbessern und
mit bleibenden Einschränkungen möglichst im gewohnten
Lebensumfeld zurechtzukommen. Patienten
können direkt durch Zuweisung von niedergelassenen
Ärzten oder durch Übernahme von anderen Kliniken
aufgenommen werden.
Die Besonderheit des älteren Menschen, gleichzeitig
aufgrund mehrerer Erkrankungen behandelt werden zu
müssen, erfordert eine gezielte fachübergreifende Diagnostik
und Therapie. Um höchste Behandlungsqualität
zu gewährleisten ist in der Akutgeriatrie in Baumholder
ein multi-professionelles Spezialistenteam im Einsatz.
Es setzt sich zusammen aus Ärzten der Altersmedizin,
Pflegefachkräften, Physiotherapeuten, Logopäden, Ergotherapeuten,
Sozialarbeiter und Seelsorger.
Akutbehandlung und Rehabilitation: In der Fachklinik
Baumholder unter einem Dach!
Bei der Aufnahme wird der Patient befragt und untersucht,
um ein möglichst umfassendes Bild seiner
medizinischen, altersbedingten und psychosozialen
Defizite zu erhalten. Das Behandlungsteam erstellt aus
diesen Erkenntnissen heraus einen Behandlungsplan,
Behandlungsziele werden festgelegt und in regelmäßigen
Teambesprechungen überprüft, um sie jederzeit
individuell anpassen zu können.
Stellt sich in der stationären Behandlungsphase heraus,
dass der akutgeriatrische Patient eine zusätzliche geriatrische
Rehabilitationsbehandlung benötigt, kann diese
im Zentrum für Altersmedizin Baumholder direkt an
die Akutbehandlung angeschlossen werden.
Therapeutin und Patienten arbeiten Hand in Hand.
AOK Rheinland-Pfalz/Saarland
Die Gesundheitskasse
skasse
Das Team der Akutgeriatrie
Kontakt und Information
Akutgeriatrie
Chefarzt: Dr. Hermann Braun
Telefon +49(0) 6783. 18-130
Telefax +49(0) 6783. 18-133
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A k t u e l l e s
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25
Akutgeriatrie / Zentrum Für Altersmedizin Baumholder

Lungenzentrum Saar
A k t u e l l e s
Mit Lungenimplantaten gegen Atemnot
Lungenzentrum Saar der SHG-Kliniken
Völklingen setzt neue bronchoskopische
Das Lungenvolumen verkleinern,
damit der Mensch wieder besser atmen
kann - was zunächst paradox
klingt, kann Patienten mit Lungenemphysem
große Erleichterung
verschaffen. Wenn es nämlich gelingt,
jene überblähten und für die
Atemmechanik eher hinderlichen
Teile des Lungengewebes auszuschalten,
bekommt der Patient wieder
besser „Luft“ und seine körperliche
Leistungsfähigkeit wird somit
wieder gesteigert.
Das Lungenzentrum Saar der SHG-
Kliniken in Völklingen ist eines der
wenigen medizinischen Fachzentren
Deutschlands, das mit dem
Einsetzen kleiner Metallspiralen
- so genannter Coils - eine neue
Methode zur Emphysemtherapie
anwendet. Erste Patienten wurden
bereits erfolgreich behandelt. „Die
Anfänge sind viel versprechend“,
sagt Chefarzt Professor Dr. Harald
Schäfer.
26 Forum Am Puls der Zeit
Verfahren ein.
Bei dem minimal-invasiven Eingriff
werden die Coils mittels Endoskop
in die Luftwege der Lunge
implantiert, damit die am stärksten
vom Emphysem befallenen Teile
des Lungegewebes komprimiert
werden. „So können sich die gesünderen
Teile der Lunge entfalten und
ihre Funktion effizienter ausüben.
Das vermindert die Atemnot“, erläutert
der Pneumologe.
SHG-Klinken Völklingen
Positiv sind alle bisherigen Studien
auch bei einem weiteren bronchoskopischen
Verfahren, das im
Lungenzentrum gleichfalls Anwendung
findet. Hierbei werden miniaturisierte
Ventile - vergleichbar mit
kleinen aufklappbaren Schirmen
- in die Bronchien eingesetzt, um
das Emphysem zu entblähen. Anders
als die Coils, die in der Lunge
verbleiben, können die Ventile, falls
notwendig, wieder entfernt werden.
Schäfer: „Der Emphysemtyp beim
Patienten entscheidet darüber, welches
Verfahren für ihn jeweils am
besten geeignet ist“.
Professor Dr. Harald
Schäfer
Ausgangspunkt des Einsatzes innovativer
Methoden im Lungenzentrum
Völklingen ist die chronisch
obstruktive Atemwegserkrankung
(COPD). „Sie zählt mittlerweile
aufgrund ihrer Häufigkeit zu den
Volkskrankheiten, mit leider steigender
Tendenz“, weiß der Chefarzt.
Viele Patienten mit fortgeschrittenem
Erkrankungsstadium
entwickelten dabei aufgrund der
zunehmenden Zerstörung des Lungengewebes
ein Lungenemphysem
mit der Folge einer deutlichen Einschränkung
der Belastbarkeit.
Eine Heilung der Erkrankung ist bis
heute nicht möglich“, so Schäfer,
„allenfalls eine Symptomlinderung
durch Medikamente“. Daher müsse
es nun darum gehen, die körperliche
Belastungsfähigkeit der Patienten
weiter zu verbessern. Hierzu
böten die neuen bronchoskopischen
Verfahren - auch auf Grund neuerer
technischer Entwicklungen - eine
gute Chance. Allerdings sei eine
sorgfältige Indikationsstellung und
Patientenauswahl zwingend notwendig,
da nicht jeder Patient mit
Lungenemphysem für ein solches
Verfahren geeignet ist.
Professor Dr. Eva Möhler
Mehr als 80 Kinder mit so genannten
Regulationsstörungen wurden
bislang in der Säuglings- und
Kleinkind-Ambulanz der Saarland-Heilstätten
GmbH (SHG) in
der Großherzog-Friedrich-Straße
35 behandelt. Hier werden mittels
einer wissenschaftlich fundierten
Therapie Störungen in der Persönlichkeitsentwicklung
der Kleinen
beseitigt, die sich beispielsweise in
lang anhaltendem Schreien ohne
erkennbaren Grund oder Problemen
beim Füttern oder Schlafen
ausdrücken.
„Die Säuglingsambulanz ist auf einem
guten Weg“, sagt Professor Dr.
Eva Möhler, Chefärztin der Klinik
für Kinder- und Jugendpsychiatrie
und Psychotherapie (KJP) der SHG-
Gruppe. Die Ende 2011 gegründete
A k t u e l l e s
Säuglingsambulanz auf gutem Weg
Lücke in der Versorgung von Kleinkindern
und ihren Eltern im Regionalverband
geschlossen.
Einrichtung hat in Kooperation mit
dem landesweiten Projekt „Keiner
fällt durchs Netz“ eine Lücke in
der Versorgung von Kleinkindern
und ihren Eltern im Regionalverband
geschlossen. Das so geschaffene
regionale Netzwerk sorgt über
Kinderärzte für die Zuweisung zur
Ambulanz.
Der offensichtliche Bedarf hat nunmehr
dazu geführt, dass mit der
Psychologin Nina Brammertz eine
ausgewiesene Fachkraft dauerhaft
in der Ambulanz tätig sein kann.
Sie hat neben einer Ausbildung in
Verhaltenstherapie eine Ausbildung
in Eltern-Säuglings-Behandlung an
der Universität Heidelberg absolviert.
Zudem wurde eine Mutter-
Kind-Gruppe zur Interaktionsbehandlung
psychisch kranker oder
anfälliger Mütter eingerichtet. Diese
wird durch Drittmittel gefördert
und von der Heidelberger Ärztin Dr.
Christine Bark geleitet.
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■ Zertifiziertes Unternehmen
■ Kostenlose Durchführung
von Wohnberatungen
■ Analyse der Wohnung
■ Maßnahmen zur Umsetzung
■ Einsatz, Beratung und Verkauf von Hilfsmitteln
und Produkten (Rampen, Treppenlift, absenkbare Arbeits platten,
Sanitär produkte)
■ Kosten / Finanzierung und Fördermittel (keine Finanzberatung)
■ Zusammenarbeit mit Ämtern, Kostenträgern, Pflegediensten,
Sanitätshäusern und Kooperationspartnern
■ Vermittlung von zertifizierten Handwerksbetrieben zur
Durchführung der Arbeiten
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Koßmannstraße 39-43 · 66119 Saarbrücken
Tel +49 (0) 6 81 / 98 62-0 · Fax 98 62-270
info@klaus-sb.de · www.klaus-sb.de
Öffnungszeiten: Mo–Fr 7.30–17.00 Uhr · Sa 8.00–13.00 Uhr
Die Ambulanz in der Großherzog-
Friedrich-Straße ist ein gemeinsames
Projekt der KJP und des
ebenfalls zur SHG gehörenden
Saarländischen Instituts zur Ausund
Weiterbildung in Psychotherapie
(SIAP). Hier werden nach einem
an der Universität Heidelberg mitentwickelten
Programm Kinder untersucht,
diagnostiziert und behandelt
und die Interaktion mit ihren
Bezugspersonen beobachtet. In der
Regel schließt die Behandlung nach
vier Sitzungen mit einem Verhaltenstraining
und/oder Video-Feedback
und einer Beratung ab.
Die Säuglingsambulanz wurde
auch durch die Begleitforschung
von „Keiner fällt durchs Netz“ als
wichtiger Versorgungsfortschritt
für den Großraum Saarbrücken
erachtet. Untersuchungen hatten
eine Lücke in den Versorgungsangeboten
bei manifesten Störungen
in der Säuglings- und Kleinkindzeit
sowie einen hohen Bedarf für Behandlungsangebote
in der frühen
Kindheit aufgedeckt. „Exzessives
Schreien aber auch frühkindliche
Schlafstörungen stellen außerdem
einen Risikofaktor für Kindesmisshandlung
dar. Die meisten der
derart betroffenen Kinder werden
in der Säuglings- und Kleinkindzeit
misshandelt“, weiß Chefärztin
Möhler. „Ein weiterer Risikofaktor
sind elterliche Misshandlungserfahrungen,
die dazu führen, dass
die Eltern ihre kleinen Kinder wieder
misshandeln, wenn es keine
Hilfsangebote gibt“.
Forum Am Puls der Zeit
27
Säuglingsambulanz

Zentrale Notaufnahme
A k t u e l l e s
Akutkranke erhalten noch schnellere Hilfe
Zentrale Notaufnahme im Klinikum Idar-Oberstein
ist erste Anlaufstelle für Notfallpatienten.
Was tun in einem Notfall?
Damit Betroffene in einem tatsächlich
auftretenden Notfall nicht vor
ein unlösbares Problem gestellt
werden, hat das Klinikum Idar-
Oberstein Anfang Januar 2013 die
Zentrale Notaufnahme, kurz ZNA,
in Betrieb genommen. Bei der offiziellen
Eröffnung hatten niedergelassene
Ärzte, die Mitarbeiter der
Rettungsdienste und des Klinikums
Idar-Oberstein sowie Kommunalpolitiker,
darunter Idar-Obersteins
Oberbürgermeister und Gesellschaftervertreter
der Stadt Idar-Oberstein,
Bruno Zimmer, Gelegenheit,
sich die ZNA anzuschauen – und
das Interesse war groß.
Die Ziele sind klar definiert:
Optimierte Abläufe, schnellere und
somit bestmögliche Hilfe für akut
erkrankte Patienten mit direkter
Behandlung und unproblematischer
stationärer Aufnahme.
Projektleiterin Professor Dr. med.
Ulrike Zwergel erklärt: „Die ZNA ist
die erste Anlaufstelle für Patienten,
die so akut erkrankt sind, dass ein
Krankenhausarzt die Behandlung
übernehmen muss. Die Aufnahme
28 Forum Am Puls der Zeit
erfolgt dabei durch Einweisung von
Haus- oder Fachärzten, mit dem
Kranken- oder Rettungswagen oder
auch durch den Patienten selbst.
Die ZNA ist kann rund um die Uhr,
an 365 Tagen im Jahr aufgesucht
werden.“
Die Räume der ZNA sind mit vier
Untersuchungszimmern für Patienten
mit sehr unterschiedlichen Erkrankungen
modern und funktional
ausgestattet. Alle Behandlungsplätze
verfügen über Sauerstoffanschlüsse
und Überwachungsmonitore.
Schwerstverletzte werden im
direkt angrenzenden Schockraum
versorgt, in dem künstliche Beatmung,
invasive Kreislaufüberwachung
und Herz-Kreislauf-Therapie
möglich sind.
Ganz entscheidend: Kurze Wege
sorgen für schnelle Abläufe und
eine optimale Patientenversorgung.
Die Zentrale Notaufnahme wurde in
den Räumen in unmittelbarer Nähe
der Liegendeinfahrt eingerichtet.
Erfahrene Pflegekräfte, Arzthelferinnen
und Rettungsassistenten
ZNA im Klinikum Idar-Oberstein
Professor Dr. Ulrike
Zwergel
sowie Fachärzte nehmen die erste
Einschätzung der Notfallpatienten
vor und entscheiden sofort über
die ersten Untersuchungs- und Behandlungsschritte.
So gelangt der
Patient ohne Umwege und Zeitverlust
in die für seine Krankheit relevante
Fachabteilung.
Dringende Fälle werden immer
vorrangig behandelt
Verständnis wird erwartet, dass der
Beginn der Behandlung in der ZNA
nicht unbedingt nach der Reihenfolge
des Eintreffens erfolgt, sondern
nach der Schwere der Erkrankung
und damit nach der Dringlichkeit.
Wichtig zu wissen:
Schwangere, akut psychisch Erkrankte
oder Patienten mit dringendem
Verdacht auf Herzinfarkt
oder Schlaganfall können weiter
direkt die jeweilige Fachabteilung
aufsuchen. Verletzte Patienten nach
Unfällen werden unverändert von
den Ärzten der Klinik für Unfallchirurgie
in den bisherigen Räumen
behandelt.
In Anlehnung an den Artikel der
Nahe Zeitung vom 9. Januar 2013,
von Redakteurin Vera Müller
Kontakt und Information
ZNA des Klinikums Idar-Oberstein
Telefon +49 (0) 67 81. 66-1500
Telefax +49 (0) 67 81. 66-1501
zna@io.shg-kliniken.de
www.io.shg-kliniken.de
Selbständigkeit erhalten, Pflegebedürftigkeit vermeiden
Die SHG-Kliniken Sonnenberg und
das Evangelische Stadtkrankenhaus
Saarbrücken haben einen Kooperationsvertrag
zur langfristigen Zusammenarbeit
in der akutmedizinischen
Vorsorgung von Senioren
unterzeichnet. In Zukunft sollen
ältere Patienten nach schweren Unfällen
sowie Patienten mit akuten
körperlichen und/oder psychischen
Erkrankungen besser fächerübergreifend
versorgt werden.
Ziel der Vereinbarung ist es, den
Patienten eine frühzeitige Wiedereingliederung
in ihren bisherigen
Lebensalltag zu ermöglichen.
Hierzu wollen beide Häuser „interinstitutionell,
interdisziplinär
und fachübergreifend“ zusammenzuarbeiten.
Der Vertrag bekräftigt
die langjährige trägerübergreifende
Kooperation der Kliniken und
schafft die formelle Grundlage für
die Bildung eines gemeinsamen alterstraumatologischen
Zentrums.
A k t u e l l e s
SHG-Kliniken Sonnenberg und Evangelisches Stadtkrankenhaus Saarbrücken
intensivieren Zusammenarbeit in der Alterstraumatologie.
Nach der Unterzeichnung des Kooperationsvertrags (v.l.n.r.): Hans Georg
Schmidt (Geschäftsführender Pflegedirektor Saarland Kliniken krezunacher
diakonie), Rudolf Altmeyer (Verwaltungsdirektor SHG-Kliniken
Sonnenberg), Dr. Kurt Wahrheit und Alfons Vogtel (Geschäftsführer
SHG), Joachim Krekel (Geschäftsführer Saarland Kliniken kreuznacher
diakonie), Rainer Scheel (Chefarzt Geriatrie SHG-Kliniken Sonnenberg),
Dr. Hans-Jürgen Ott (Chefarzt Chirurgie EVK), Dr. Hans Georg
Gerber (Ärztlicher Direktor Saarland Kliniken kreuznacher diakonie).
„Wir wollen der Entwicklung des
saarländischen Geriatriekonzept
entsprechen und im Bereich der Alterstraumatologie
gemeinsam eine
Vorreiterrolle einnehmen“, betonten
die Geschäftsführer der Klinikträger
Saarland-Heilstätten GmbH
(SHG), Alfons Vogtel, und der Saarland-Kliniken
kreuznacher diakonie,
Joachim Krekel. Hierdurch soll
die Behandlungsqualität gesteigert
und eine verbesserte und frühzeitigere
Reintegration alter und betagter
Patienten - möglichst wieder
in ihrem bisherigen Lebensumfeld
- erreicht werden.
Was dies für die praktische Zusammenarbeit
der Kliniken bedeutet,
erläuterten Dr. Rainer Scheel, Chefarzt
der Geriatrie der SHG-Kliniken
Sonnenberg, und Dr. Hans-Jürgen
Ott, Chefarzt der Chirurgie am EVK.
Die Fachärzte beider Kliniken sollen
sich gegenseitig zur regelmäßigen
konsiliarischen Beratung zur
Verfügung stehen, um jeweils vor
Ort auch gemeinsam über mögliche
weitere Therapien der Patienten zu
entscheiden. „Dies macht nicht zuletzt
auch Patiententransporte zwischen
unseren Kliniken überflüssig“,
so Scheel.
Beide Chefärzte sind sich sicher,
dass die Bündelung der Fachkompetenzen
für die Patienten von
großem Vorteil ist, um die Rückgewinnung
voriger Lebensqualität
zu beschleunigen. Beispiel
Oberschenkelhalsbruch bei einem
mehrfacherkrankten, hoch betagten
Menschen: „Hier ist die geriatrische
Rehabilitation, wie wir sie beisteuern,
mitentscheidend dafür, ob ein
alter Mensch nach der Operation
bestenfalls wieder so leben kann
wie zuvor“, betont Scheel.
Forum Am Puls der Zeit
29
Kooperation Evang. StadtKrankenhaus / Alterstraumatologie

A k t u e l l e s
A k t u e l l e s
Von Fellenberg-Stift Merzig / Gastfamilien Volklingen
Gastfamilien geben Halt und Geborgenheit Das Zentrum
für psychiatrische Familienpflege ist eine Erfolgsgeschichte.
Es ist eine Erfolgsgeschichte, die auch bundesweit
viel Beachtung findet: Seit 18 Jahren vermittelt
das an den SHG-Kliniken Völklingen
angeschlossene Zentrum für Psychiatrische Familienpflege
psychisch erkrankte Menschen in Gastfamilien
im Regionalverband Saarbrücken und in
den Landkreisen Saarlouis und Merzig-Wadern.
In ihren Gastfamilien erfahren die psychisch Kranken
ein Stück Normalität im Alltag. Sie genießen einen
geregelten Tagesablauf, werden sozial gefordert und
zugleich gefördert. Und sie erleben längerfristig stabile
und belastbare soziale Beziehungen. Positiver Nebeneffekt:
Stationäre Klinikaufenthalte werden nur noch
selten nötig und die psychiatrische Familienpflege
kostet deutlich weniger als ein Heimaufenthalt. „Das
Wichtigste ist jedoch, dass die Kranken wieder psychische
Stabilität und Belastbarkeit gewinnen“, sagt Dr.
Claudia Birkenheier, Ärztliche Leiterin des Familienpflegezentrums.
Insgesamt 29 Gäste leben derzeit in 19 Gastfamilien,
konnte Teamleiterin Sonja Kirsch beim jüngsten Miteinander-Fest
im Kongresszentrum der SHG-Kliniken
Völklingen erfreut berichten. Hier trifft sich das Pflegeteam
alljährlich einmal mit möglichst allen Gastfamilien
und Pflegegästen, um den Zusammenhalt zu
fördern, den Gastfamilien Respekt zu bekunden und
gemeinsam zu feiern.
„Notlandung“ mit glücklichem Ausgang
Bewohner des Seniorenzentrums von Fellenberg-Stift
päppelte eine verirrte Reisetaube wieder auf.
Großes Glück - oder gar besondere Menschenkenntnis
- hatte eine Brieftaube aus dem hessischen Darmstadt,
als sie Hilfe und Versorgung bei einem Bewohner des
SHG-Seniorenzentrums von Fellenberg-Stift in Merzig
suchte. Als hätte sie gewusst, dass Egon Reine ehemaliger
Brieftaubenzüchter ist, landete sie müde, hungrig
und erschöpft genau auf dessen Balkon. Die Reisetaube
hatte sich auf dem Heimflug von Frankreich nach
Darmstadt wohl wegen eines Gewittertiefs verflogen.
30 Forum Am Puls der Zeit
Gutes Miteinander: Josef Tinnes (rechts) lebt seit
zehn Jahren bei Christel und Ludwig Brandstetter in
Völklingen (Bildmitte). Das freut auch Teamleiterin
Sonja Kirsch (links) und Dr. Claudia Birkenheier, die
Ärztliche Leiterin des Familienpflegezentrums.
„Unsere Gastfamilien zeigen ein hohes soziales Engagement“,
lobt Kirsch die große Aufnahmebereitschaft.
Die Diplom-Psychologin und ihre Mitarbeiter machen
regelmäßig Besuche vor Ort und stehen allen Beteiligten
als Ansprechpartner zur Verfügung. Die Gastfamilien
erhalten eine Vergütung für ihr Engagement.
Kirsch weist darauf hin, dass Interessierte sich gerne
bei ihr melden können.
Kontakt und Information
Zentrum für Psychiatrische Familienpflege
Telefon +49 (0) 6898. 12-2458
Der routinierte Taubenfreund schätzte die Lage und
den Allgemeinzustand des Vogels direkt richtig ein und
nahm anhand der Beringung sofort telefonischen Kontakt
mit dem Besitzer auf.
„Das ist ein gepflegtes und gesundes Tier, das sieht man
an der Brustmuskulatur und am Gefieder“, sagte Egon
Reine nach einer ersten Begutachtung. Dies wurde auch
von dem Besitzer bestätigt und er versicherte, dass die
Taube gesund und geimpft sei. Der Züchter aus Darm-
Egon Reine mit seinem Überraschungsgast.
Erleben ... entdecken ... genießen ...
Herzlich willkommen in Merzig, der Stadt mit
mehr Möglichkeiten! Gönnen Sie sich ein paar
Tage fernab vom Alltag oder genießen Sie unsere
Stadt nach Lust und Laune: mit Abenteuer hautnah,
z.B. im weit bekannten „Wolfspark Werner Freund“
oder im Expeditionsmuseum ... mit Natur pur, z. B.
im „Garten der Sinne“ oder auf herrlichen Rad- und
Wanderwegen (über 300 km Rundwege) wie dem
„Wolfsweg“ oder dem „Bietzerberger“ (beide als
Premiumweg ausgezeichnet mit dem Deutschen
Wandersiegel) oder der Skulpturenstraße „Steine
an der Grenze“ ... mit Geschichte zum Anfassen,
z. B. im B-Werk (einem denkmalgeschützten Bunker
des Westwalls) oder im „Feinmechanischen
Museum Fellenbergmühle“ ... Oder lassen Sie es
sich einfach gut gehen: mit Wellness und Gesundheit
pur in „DAS BAD“ mit seinem Bietzener Heilwasser,
dem Freizeit- und Saunabereich, der Saline
im Stadtpark ... mit Kultur im Merziger Zeltpalast (in
diesem Jahr mit dem Brodway-Musical „Cabaret“),
in der Stadthalle oder Open Air an vielen Orten ...
mit kulinarischen Köstlichkeiten in der Merziger
Gastornomie ... beim Bummeln und Shoppen durch
die Merziger Innenstadt ... Wir freuen uns auf Ihren
Besuch! Weitere Infos unter Tel. 06861/85330,
tourist@merzig.de oder www.merzig.de
stadt bat den Senior das Tier wieder „aufzupäppeln“ und
nach ein paar Tagen Erholung weiter auf den Heimflug
zu schicken. Gesagt, getan. Nachdem Heimleiter Ronald
Herrmann dem Wunsch des Bewohners auf kurzfristige
Unterbringung des Fluggastes im Wohnheim zustimmte,
wurde ein Not-Käfig gebaut. Schnell wurden auch
Brotkügelchen geformt und Haferflocken, Erbsen und
Körner besorgt - die richtige Kraftfuttermischung für
einen solchen Weitstreckenflieger.
„Das ist wie früher, als ich meinem Hobby noch selbst
nachgehen konnte“, freute sich Egon Reine. Auch Mitbewohner
und Mitarbeiter nahmen gerne Anteil am
Geschehen und lauschten den interessanten Erzählungen
von Reine aus seiner „aktiven“ Zeit als Brieftaubenzüchter.
Er war mehrfach Preisträger bei nationalen
und internationalen Wettbewerben. Früher wurden seine
Tauben auch aus Spanien, Frankreich und vielem anderen
Gegenden gestartet. Natürlich wusste Reine auch
viel über Art, Orientierungssinn und Haltung der Vögel.
Einige Tage später wurde die Taube auf lange Heimreise
geschickt. Inzwischen ist sie wohlbehalten im heimischen
Schlag angekommen – auch Dank Egon Reine.
Forum Am Puls der Zeit
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31
Von Fellenberg-Stift Merzig

Lehrinstitut für Gesundheitsberufe
A k t u e l l e s
Am Anfang stand ein Kurs in Ergotherapie
Das Lehrinstitut für Gesundheitsberufe der SHG
besteht seit 20 Jahren.
In den 20 Jahren seit der Gründung
des Lehrinstituts für Gesundheitsberufe
der SHG gab es nicht nur
eine Reihe von Entwicklungen im
Gesundheitswesen selbst. Hiermit
verbunden waren auch Fortentwicklungen
bei den Kostenträgern
der Ausbildungen. Das hat eine
ständige Anpassung der Angebote
notwendig gemacht. Begonnen hat
alles mit einem Ergotherapiekurs.
Recht schnell etablierte sich dann
auch die Schule für Physiotherapie.
Das Ausbildungsangebot wurde
erweitert um die Heilerziehungspflege,
die geprüften Fachkraft für
Arbeits- und Berufsförderung in
Werkstätten für behinderte Menschen
(inzwischen eingestellt), die
Podologie und schließlich die Krankenpflegehilfe
und die Gesundheits-
und Krankenpflege.
Ein besonderes Angebot ist die Stationsassistenz,
die sich auch an-
Teilnehmer richtet, die noch keinen
Wichtige Entwicklungsdaten im Überblick
1993 Eröffnung der Ergotherapieschule mit
Kurs Ergo 1 in Neunkirchen-Furpach
1993 Umzug nach Brebach
1994 Eröffnung der Physiotherapieschule in
Kooperation mit der DRK Krankenhausgesellschaft
Saar und erstes Angebot
Fachpflege Rehabilitation
1995 Eröffnung der Heilerziehungspflegeschule
1996 Eröffnung des Saarländischen Instituts
zur Ausbildung in Psychotherapie (SIAP)
1997 Übernahme der Weiterbildung „Fachpflege
Psychiatrieausbildung“ vom SIS
1998 Praxisanleiter Jugendhilfe und Fachwirte
1999 Orientierungsmaßnahmen für die
Bundesagentur für Arbeit und Arbeitstrainer
für die Behindertenwerkstätten
2000 Eröffnung der Ambulanz in der Großherzog-Friedrich-Straße
in Saarbrücken
32 Forum Am Puls der Zeit
Hauptschulabschluss haben.
Dieser kann während der
einjährigen Ausbildung
erworben werden, um
dann in die Krankenpflegehilfe
einzusteigen. Zum
1. Oktober 2013 wird das
Angebot um die Fachschule
für Altenpflege erweitert.
Auch die Zahl der Weiterbildungen
nahm ständig zu. Neben
der Fachpflege Psychiatrie und
der Fachpflege Rehabilitation und
Langzeitpflege werden im AWIP
(Aus- und Weiterbildung in der
Pflege), einem Teilbereich des Lehrinstitutes,
die Weiterbildungen
Lehrkraft in Gesundheitsberufen
und Praxisanleiter angeboten. Im
April 2013 wurde die Weiterbildung
„Hygienebeauftragte/r in Pflegeeinrichtungen“
erstmalig offeriert.
Der Verein zur Förderung der Ausund
Weiterbildung im Gesundheitsund
Sozialwesen e.V. (Träger sind
die Saarland-Heilstätten GmbH,
Tag der
offenen Tür &
"Lange Bewerbernacht"
am 30.8.2013
DRK Krankenhaus
GmbH
und das Klinikum
Saarbrücken) bietet
Weiterbildungen zum/r
Fachwirt/in für Gesundheits-
und Sozialwesen IHK und Betriebswirt/in
an. Das Saarländische
Institut für Ausbildung in Psychotherapie,
kurz SIAP, ist ebenfalls Teil
des Lehrinstituts und bietet Aus-,
Fort- und Weiterbildungen im Bereich
der Psychotherapie an.
ab 16 Uhr - Lehrinstitut
für Gesundheitsberufe
Scheidter Straße 35
66130 Brebach
Ergänzt wird das Aus- und Weiterbildungsangebot
durch jährlich
wechselnde Fortbildungsangebote,
die inzwischen sehr vielfältig sind.
Ganz neu ist die Berufsakademie für
Gesundheits- und Sozialwesen im
Saarland mit derzeit drei, ab Oktober
2013 vier Studienangeboten.
2001 Eröffnung der Fachschule für Podologie
2002 Verschiedene spezielle Angebote in der
Pflege (z.B. Weiterqualifizierung vom
Krankenpflegehelfer zum Krankenpfleger)
2003 Übernahme der Fortbildung für die SHG-
Kliniken Sonnenberg und Beginn der
Weiterbildung zur staatlich anerkannten
Lehrkraft für Gesundheitsberufe
2004 Stationsleitungskurse
2005 Sozialtherapeut & Studiengänge mit der HTW
2006 Kassenzulassung der Schulpraxis für Podologie
2007 Krankpflegehilfeausbildung
2011 Gesundheits- und Krankenpflegeschule,
Umzug und Erweiterung der SIAP Ambulanz
2012 Eröffnung der Berufsakademie
(BA, im Trägerverbund); FSJ
2013 Altenpflege und Altenpflegehilfe;
Studiengang Management in Einrichtungen
des Gesundheitwesens (an der BA);
Hygienebeauftragte
Neue Fachschule für Altenpflege startet zum 1. Oktober
Die Saarland-Heilstätten GmbH hat sich bereit erklärt,
am Lehrinstitut für Gesundheitsberufe in Brebach eine
weitere Fachschule für Altenpflege zu eröffnen. Nach
Prüfung durch das Landesamt hat die neue Fachschule
jetzt ihre staatliche Anerkennung erhalten. Am 1.
Oktober 2013 werden die ersten Auszubildenden zum
theoretischen Unterricht aufgenommen.
Die SHG reagiert damit auf den steigenden Bedarf an
Pflegefachkräften in unserer Region. Der demografische
Wandel führt zu einem hohen Anstieg an pflegebedürftigen
älteren Menschen. Unterschiedliche
Untersuchungen prognostizieren bis 2030 einen zusätzlichen
Bedarf von etwa 150.000 Pflegefachkräften
in Deutschland. Von dieser Entwicklung ist das Saarland
von allen Bundesländern am stärksten betroffen.
Daher wurden die vom Land für die Ausbildung in der
Altenpflege zur Verfügung gestellten Mittel deutlich
erhöht. Mit der neuen Einrichtung der SHG sind nunmehr
insgesamt fünf Fachschulen für Altenpflege im
Saarland staatlich anerkannt.
Durch einen Vertrag mit der Saarländischen Pflegegesellschaft
hat sich die neue Schule verpflichtet, alle
Auszubildenden aufzunehmen, die ihr den ausbildenden
Betrieben entsandt werden.
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A k t u e l l e s
Zur Gewinnung neuer Räumlichkeiten wurde am Lehrinstitut
das angrenzende Nebengebäude grundlegend
renoviert. Es bietet moderne Unterrichtsräume mit allen
benötigten Medien sowie eine große gemeinschaftlich
mit der Berufsakademie genutzte Bibliothek, die
wissenschaftlichen Ansprüchen gerecht wird.
Wichtig bei der staatlichen Anerkennung der neuen
Fachschule durch das Landesamt waren eine hohe
Qualität der Lehrkräfte und die Vorbereitung auf bereits
geplante Veränderungen im Bereich der Pflegeausbildungen.
Durch die Verzahnung mit den anderen am
Lehrinstitut vorhandenen Ausbildungsstätten (Ergotherapie,
Physiotherapie, Heilerziehungspflege, Pflege
und Podologie) entstehen eine Reihe von Möglichkeiten,
insbesondere den praktischen Unterricht effektiver
zu gestalten. Es stehen alle räumlichen, sachlichen und
personellen Voraussetzungen auf hohem Niveau zur
Verfügung und können mit genutzt werden.
Die Ausbildung in der Altenpflege vermittelt umfassende
Kenntnisse in der Pflege und Betreuung älterer
Menschen. Sie vermittelt den Auszubildenden selbstständiges
Handeln und erfordert ein hohes Maß an
Empathie und Flexibilität. Dies bedeutet zukunftssichere
Arbeitsplätze und gute Aufstiegschancen für die
Interessierten.
Bei vorliegender Zugangsvoraussetzung kann die Altenpflege
an der Berufsakademie für Gesundheit- und
Sozialwesen Saarland auch studiert werden. Dies stellt
bundesweit eine der wenigen Möglichkeiten dar, berufliche
Ausbildung und Studium Praxisnah zu verbinden.
Interessenten können das Lehrinstitut und die Berufsakademie
am Tag der offenen Tür mit langer Bewerbernacht
am 30. August 2013 ab 15.30 Uhr kennen
lernen.
Kontakt und Information
Lehrinstitut für Gesundheitsberufe der SHG
Scheidter Straße 35 / 66130 Brebach
Telefon +49 (0) 681. 87009-0
Telefax +49 (0) 681. 87009-16
sekr.lehrinstitut@sb.shg-kliniken.de
www.lehrinstitut.shg-kliniken.de
Forum Am Puls der Zeit
33
Neue Fachschule für altenpflege

A k t u e l l e s
A k t u e l l e s
Diagnose Schlaganfall
Beim Schlaganfall zählt jede Minute
Frühzeitige Diagnose und Behandlung können
Rund 200 000 Menschen erleiden
jährlich in Deutschland einen
Schlaganfall. Oft sind bleibende Behinderungen
oder gar Schädigungen
des Gehirns die Folge. Etwa jeder
zehnte Deutsche über 50 Jahren
stirbt an den Folgen eines Schlaganfalls.
Die frühzeitige Diagnose
und Behandlung des Schlaganfalls
kann Menschenleben retten und
schwere Behinderungen vermeiden.
Nach einem Hirninfarkt sind besonders
die ersten drei bis sechs Stunden
von größter Bedeutung. Jede
Minute zählt also, damit die richtige
Therapie begonnen werden kann.
Eines oder mehrere der folgenden
Symptome weisen auf einen
Schlaganfall hin:
- Lähmung/Schwäche oder
Taubheit auf einer Körperseite
- Doppelbilder
- Sehstörung durch teilweisen
Ausfall des Gesichtsfeldes
- Sprachstörungen und
Schwierigkeiten Gesprochenes
zu verstehen
- Drehschwindel,
Gangunsicherheit, Fallneigung
- Extrem starker plötzlicher
Kopfschmerz
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34 Forum Am Puls der Zeit
Leben retten.
Die Symptome können auch vorübergehend
auftreten und sich nach
einigen Minuten oder Stunden vollständig
zurückbilden. Es handelt
sich dann um so genannte Warnsymptome
des Schlaganfalls, die
einem Schlaganfall mit bleibenden
Störungen in einem Drittel vorausgehen.
Daher sollte eine sofortige
Abklärung durchgeführt werden.
Der Schlaganfall ist kein unabwendbares
Schicksal, da Risikofaktoren
erkannt und behandelt bzw.
beseitigt werden können. Zu den
wichtigsten Risikofaktoren gehören:
- Arteriosklerose (Gefäßverkalkung
der hirnversorgenden Arterien,
die sich einfach mit Ultraschall
feststellen lassen
- Erhöhter Blutdruck
- Zuckerkrankheit
(Diabetes mellitus)
- Herzrhythmusstörungen
und andere Herzerkrankungen
- Rauchen
- Erhöhte Cholesterinwerte im Blut
- Übergewicht und
Bewegungsmangel
Zusammen mit dem jeweiligen Arzt
können die Risikofaktoren für den
Professor Dr. Matthias
Strittmatter
Schlaganfall festgestellt werden. Im
Einzelfall können schon eine Änderung
der Lebensführung oder eine
gezielte Behandlung genügen, um
das persönliche Risiko zu vermindern.
Die Behandlung des eingetretenen
Schlaganfalls ist immer noch
schwierig. Allerdings hat es in den
letzten Jahren erhebliche Fortschritte
in der Therapie gegeben. So
kann z.B. bei den Schlaganfall-Patienten,
die mit schweren Ausfällen
innerhalb der ersten drei Stunden
in eine Stroke Unit kommen, eine
so genannte Lyse-Therapie durchgeführt
werden. Mit ihr kann das
Blutgerinnsel, das eine Hirnarterie
verstopft, wieder aufgelöst werden.
Auch die Behandlung und Überwachung
auf der speziellen Schlaganfall-Station
verbessert die Prognose
der Erkrankung.
Der rote Schlaganfall-Bus
zog viele an
Zu einem Informationstag zum Thema Schlaganfall
hatten Ärzte und Mitarbeiter der Neurologischen Klinik
des Klinikums Merzig am „Schlaganfall-Bus“ in der
Merziger Fußgängerzone eingeladen. Einen ganzen Tag
lang standen sie den Passanten für alle Fragen rund
um das Thema Schlaganfall zur Verfügung und informierten
über die Möglichkeiten der Vorbeugung, Erkennung
und Behandlung der Erkrankung.
Radiologische Klinik
für ihr Risikomanagement ausgezeichnet
Bereits seit einigen Jahren betreiben die SHG-Kliniken
Völklingen ein systematisches Risikomanagement. Das
Ziel: Die Patientensicherheit soll weiter erhöht werden.
Nun wurde auch der Klinik für Radiologie im Rahmen
eines Audits hohe Qualität in der Risikovermeidung
bestätigt.
Im ersten Schritt wurden im Sommer 2012 in einer
Begehung durch Mitarbeiter der Gesellschaft für Risikoberatung
(GRB) Abläufe, Dokumentation und Organisation
in der Radiologie einer Risikoanalyse unterzogen.
Verbesserungsmöglichkeiten wurden in einem
Bericht festgehalten.
Gemeinsam für mehr Aufklärung: Professor Dr. Matthias
Strittmatter, Chefarzt der Neurologie und Leiter
der Stroke Unit im Klinikum Merzig, mit Oberbürgermeister
Alfons Lauer und Boehringer-Mitarbeiterin
Nicole Reisinger.
Viel gefragt: Ute Neidinger von der Park-Apotheke
beim Cholesterintest.
Viele Besucher waren gezielt zu dem roten London-Bus
gekommen, um auch von den kostenlosen Angeboten
auf Blutdruck- und Blutzuckermessung, Cholesterin-
Bestimmung und Schlaganfall-Risikotest Gebrauch zu
machen. Der Schlaganfall-Bus, der exklusiv in Merzig
Station machte, ist Teil einer Aufklärungskampagne
der Deutschen Schlaganfall-Gesellschaft und des
Pharmaunternehmens Boehringer Ingelheim. Die Aktion
wurde von der Stadt Merzig unterstützt.
Urkunde
Anschließend wurden die
benannten Punkte in der
Radiologie abgearbeitet. Bei
einer erneuten Überprüfung
sechs Monate später konnten
alle Beteiligten mit Zufriedenheit
die Verbesserungen
feststellen und die Radiologie
die abschließende Audit-
Urkunde der GRB entgegennehmen.
Risiko-
Management
Forum Am Puls der Zeit
35
RAdiologie Völklingen / Schlaganfall-bus

A k t u e l l e s
Der Sonnenberg machte seinem Namen alle Ehre
Prima Klima beim Sommerfest der SHG-Kliniken Sonnenberg.
Strahlender Sonnenschein und Verwöhntemperaturen
sorgten beim
traditionellen Sommerfest der
SHG-Kliniken Sonnenberg für beste
Stimmung. „Der Sonnenberg macht
seinem Namen wieder einmal alle
Ehre“, freuten sich SHG-Geschäftsführer
Alfons Vogtel und Verwal-
Tag natürlich hoch im Kurs und
auch sonst war für das leibliche
Wohl bestens gesorgt. Die Lose für
die große Tombola mit zahlreichen
Spenden waren schon nach zwei
Stunden ausverkauft. Auch das
von SR-Moderatorin Carmen Bachmann
gekonnt präsentierte Unter-
A k t u e l l e s
etwa Fair-trade-Produkte aus aller
Welt, Handarbeiten des Strickkreises
Heilig Kreuz Güdingen und
Gemüse aus der Gärtnerei Schönbach.
Selbstgefertiges boten auch
die ATZ-Druckerei, die Ergotherapie
und die Kreativtherapie an.
Das Orthopädiehaus Lattrich führte
kostenlos Venenmessungen durch.
Interessierte konnten auch die naturheilkundliche
Ellenruth von
Gemmingen-Klinik besichtigen.
Sommerfest SHG-Kliniken Sonnenberg
tungsdirektor Rudolf Altmeyer unisono
bei der Begrüßung der Gäste.
Die Mühen der Organisatoren, mit
vielerlei Aktivitäten den Besuchern
einen Tag zum Wohlfühlen zu bieten,
sollten sich lohnen: Immer
mehr Menschen strömten auf das
Festgelände, so dass die Bankreihen
bald voll besetzt waren.
haltungsprogramm kam bestens an.
Begonnen hatte das Fest mit einem
ökumenischen Gottesdienst. Danach
drehten die Clowns Tilotamma
und Ännipanni ihre Runden.
Weitere Mitwirkende waren „der
Kaffeehäusler“ und Phillip Allar, die
kleinen Tänzer der Daarler Dabbese
und eine Zumba-Gruppe.
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www.medserv-ce.de
Sommerfest SHG-Kliniken Sonnenberg
Frisch gepresste Säfte, Mineralwasser
und Eis standen an diesem
Ein Verkaufsbasar hielt Gesundes
und Nützliches bereit. So gab es
36 Forum Am Puls der Zeit
Forum Am Puls der Zeit
37

A k t u e l l e S
A k t u e l l e S
neuroloGIsche frührehaBIlItatIon
Neurologische Frührehabilitation in den
SHG-Kliniken Sonnenberg
Neurologische Frühehabilitation
umfasst Verfahren zur Förderung
von Funktionen und Fähigkeiten
eines Patienten, die im Rahmen
schwerer Erkrankungen des Nervensystems
(z.B. Schlaganfall,
Schädel-Hirn-Trauma, Blutungen,
Querschnittslähmung, entzündliche
Erkrankungen) eingebüßt
wurden. Dabei wird sowohl
die organbezogene Schädigung
erfasst, wie auch die psychosoziale
Beeinträchtigung. Die Aufgabe
der Rehabilitation besteht in der
Wiederherstellung eines gestörten
Leistungskomplexes, der Kompensation
als Ersatzstrategie einer
verbliebenen Restfunktion oder
der Adaptation als Anpassung der
Umwelt an die Behinderung.
SHG-Klinken Sonnenberg
Grundlage der Frühehabilitation
ist die Vorstellung, dass motorische
Funktionen im Gehirn teils mehrfach
vorhanden sind und gestörte
Funktionen von nicht-betroffenen
Arealen durch funktionelle
Umorganisation und strukturellen
Umbau übernommen werden
(„Neuroplastizität“). Die Behandlung
erfolgt im multiprofessionellen
Team, bestehend aus Neurologen,
Internisten, spezialisierten
Therapeuten, rehabilitativ geschultem
Pflegepersonal und Sozialdienst.
Dies ist erforderlich, um dem
ganzheitlichen Ansatz gerecht zu
werden und anhand von Therapiezielen
einen Rehabilitationsplan für
alle Ebenen „Impairment“, „Activity“,
„Participation“ zu erstellen.
Die Abteilung für Frührehabilitation
der Klinik für Neurologie Sonnenberg
behandelt bewusstlose
oder schwer bewusstseinsgestörte
Patienten bis hin zu Patienten im
so genannten Wachkoma in der
Phase B nach deren Akutversorgung
(Phase A). Die Rehabilitationspatienten
werden primär als
neurologische Notfälle in der Klinik
aufgenommen oder von auswärtigen
Kliniken zuverlegt. Die von
auswärtigen Kliniken zugewiesenen
Patienten können im Regelfall
ohne das Einholen einer neuerlichen
Kostenzusage der Krankenkasse
von der zuverlegenden Klinik
übernommen werden.
Überwiegend stammen die zugewiesenen
Patienten aus der Regi-
Dr. Thomas Vaterrodt
on, der Einzugsbereich reicht aber
bis in den Rhein-Main-Neckar
Raum, ins benachbarte Frankreich
und nach Luxemburg. Durch die
wichtige Möglichkeit der primären
Aufnahme in die neurologische
Akutabteilung (Phase A) zur Diagnosestellung
bei zunächst unklarem
Krankheitsgeschehen durch
das gleiche Behandlungsteam unter
identischen räumlichen Bedingungen
kann die Therapie und Rehabilitation
frühzeitig, nahtlos und
effizient Hand in Hand mit den
akutmedizinischen Maßnahmen
greifen.
Zu Anfang der neurologischen
Frührehabilitation besteht eine
wesentliche Aufgabe darin, das
oftmals komplizierte und facettenreiche
Störungs- und Krankheitsbild
in einem ganzheitlichen Sinn
zu erfassen. Daran schließt sich
die Anwendung eines auf den einzelnen
Patienten zugeschnittenen
ganzheitlichen Behandlungsplans
an, sowie dessen ständige, eher
längerfristig angelegte Anpassung.
Nicht nur der Patient, sondern
gerade auch Partner, Kinder und
Angehörige leiden in der Regel
unter dem schweren Schicksalsschlag.
Im Team können sie Verständnis,
Begleitung und Stütze
ebenso wie kompetente Beratung
und alltagspraktische Anleitung
finden. Sie werden soweit wie
möglich und erwünscht in die Therapie
einbezogen und lernen insbesondere
den Patienten emotional
zu unterstützen. Um die in dieser
Phase wichtige Dichte und Intensität
der Behandlung zu gewährleisten,
bedarf es eines hohen apparativen
und personellen Einsatzes
auf hohem Qualitätsniveau.
Es braucht aber auch häufig geradezu
maßgeschneiderte Hilfsmittel
Dr. Klaus-Dieter Heib
In der kardiologischen Abteilung
des Herzzentrums der SHG-Kliniken
Völklingen wurde einem Patienten
mit schwerer Herzschwäche ein
neuartiger Schrittmacher (CRT-D)
eingepflanzt. Das Gerät bekämpft
die Herzinsuffizienz, indem es beide
Herzkammern gleichzeitig stimuliert.
Dabei passt das Gerät seine
Stimulation automatisch und kontinuierlich
an die Erfordernisse des Patienten
an. Dadurch werden deutlich
bessere Ergebnisse in der Behandlung
der Herzschwäche erreicht.
Neben der erwarteten Verbesserung
in der Behandlung der fortgeschrittenen
Herzschwäche zeigt auch die
Formgebung des neuen Geräts deutliche
Vorteile für die Implantation
Lebensrettende Therapie entscheidend
verbessert herzzentrum saar ImPlantIert
dIe ersten selBstreGulIerenden schrIttmacher
GeGen schwere herzschwäche.
im Vergleich zu früheren Versionen.
„Die Druckbelastung auf die Haut
wurde durch ein angepasstes Design
reduziert“, sagt der implantierende
Kardiologe Dr. Klaus Dieter Heib.
Die neue Viva/Brava-CRT-Schrittmacherfamilie
des Herstellers Medtronic
wurde erst im vergangenen
Jahr in Europa zugelassen. Eine
beim europäischen Herzkongress
in München präsentierte Studie
zeigt laut Heib, dass mit Adaptiv-
CRT insgesamt zwölf Prozent mehr
Herzinsuffizienz-Patienten auf die
Therapie ansprechen als mit herkömmlichen
Alternativen.
„Bisher konnten die Geräte nur von
außen eingestellt werden. Da die
Einstellungen in Ruhe vorgenommen
wurden, waren sie auch für
Belastungssituationen nicht immer
optimal“, erläutert Heib. „Durch
jetzt mögliche kontinuierliche Anpassung
des Gerätes an die täglich
und auch oftmals unkonventionelle
Ideen, um der Situation des einzelnen
Patienten gerecht zu werden.
Durch ständigen Erfahrungsaustausch
innerhalb des Teams können
die richtigen Akzente und Prioritäten
für den Verlauf der Frührehabilitationsbehandlung
gesetzt
werden. Möglichst frühzeitig wird
der weitere Weg des Patienten
gemeinschaftlich beraten und erarbeitet.
Hierbei leistet nicht zuletzt
der Sozialdienst im Kontakt mit
Angehörigen und Kostenträgern
wichtige Beiträge. Gelingt es deutliche
Fortschritte zu erzielen, kann
eine weiterführende Rehabilitation,
in der Regel eine Reha-Maßnahme
in der so genannten Phase C in die
Wege geleitet werden.
Wenn der zuvor skizzierte Weg der
neurologischen Frührehabilitation
gelingt, kann in etwa 70 Prozent
der Fälle die ansonsten drohende
Schwerstpflegebedürftigkeit auf
Dauer verhindert und Selbständigkeit
in unterschiedlichem Umfang
erreicht werden.
Die Form des neuen Geräts vermindert
auch die Druckbelastung
auf die Haut.
mehrmals wechselnden Bedingungen
werden daher bessere Ergebnisse
in der Behandlung möglich“.
Nützlicher Begleiteffekt der automatischen
Stimulation: eine unnötige
Energieabgabe werde vom
Gerät erkannt und unterdrückt
wird. Das schont die Batterie und
verlängert die Betriebsdauer, so der
Kardiologe.
herzzentrum saar / neuroloGIsche frührehaBIlItatIon
38 Forum am Puls der zeIt
Forum am Puls der zeIt
39

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Rundum optimal versorgt
Diagnostik und Therapie in der Stroke Unit des
Klinikums Merzig
Die Akutbehandlung und frühe
Rehabilitation von Schlaganfallpatienten
auf einer Spezialstation,
der so genanten Stroke Unit, ist
einer der Schwerpunkte im therapeutischen
Leistungsspektrum der
Klinik für Neurologie im SHG-Klinikum
Merzig. Die in die Intensivstation
integrierte, vier Plätze umfassende
Einheit ist entsprechend
den Anforderungen der Deutschen
Schlaganfall-Gesellschaft und der
Stiftung Deutsche Schlaganfall-
Hilfe zertifiziert.
Auf der Stroke Unit werden alle diagnostischen
und therapeutischen
Maßnahmen optimal koordiniert
und der Gesundheitszustand des
Patienten rund um die Uhr überwacht.
Ein erfahrenes Ärzte-, Pflege-
und Therapeutenteam, das auf
die Behandlung von Schlaganfällen
spezialisiert ist, kümmert sich
um die Patienten. Neurologen, Radiologen,
Internisten und Kooperationspartner
der Neurochirurgie
arbeiten dabei Hand in Hand.
In der Diagnostik spielen die Computertomographie
und Kernspintomographie
des Kopfes sowie Ultraschall-Untersuchungen
der Hirn
versorgenden Gefäße am Hals und
an der Schädelbasis die größte Rolle.
Manchmal ist auch eine radiologische
Darstellung der Hirngefäße
mittels Angiographie erforderlich.
Daneben müssen bei einem Schlaganfall
auch das Herz und der Kreislauf
genau untersucht werden, um
A k t u e l l e S
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oder eine Herzschwäche auszuschließen.
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können mittels Herzultraschall oder
durch die Speiseröhre mit einer
dünnen optischen Sonde gesucht
werden. Daneben muss Diagnostik
bei der Suche und Behandlung von
Risikofaktoren eingesetzt werden
(24-Stunden-Blutdruckmessung
und EKG-Messung, Stoffwechseluntersuchungen
auf Diabetes und
erhöhte Blutfette, etc.).
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Klinikum Merzig
Die Akuttherapie muss schnellstmöglich
beginnen. Ziel muss es
sein, die rasche Wiedereröffnung
der verstopften Gefäße zu erreichen.
Innerhalb der ersten vier
Stunden nach Beginn des Schlaganfalls
ist dies mit medikamentöser
Therapie, der so genannten Thrombolyse,
möglich. Je früher die Therapie
beginnt, umso mehr Hirngewebe
kann gerettet werden. Daher
sollte der Patient mittels Rettungsdienst
schnellstmöglich zur Stroke
Unit gebracht werden. Alle erforderlichen
Untersuchungen werden
im Krankenhaus durchgeführt und
die Therapie eingeleitet.
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Forum am Puls der zeIt
41

Herzzentrum Saar / Ausstellung
A k t u e l l e s
Bilder voller Dynamik Galerie der SHG-Kliniken Sonnenberg zeigt
Werke von Hella Klein.
„Rundum Bewegung“ lautet der Titel
einer Ausstellung mit Werken der
Völklinger Künstlerin Hella Klein in
der Galerie der SHG-Kliniken Sonnenberg
(Haus 2). Gezeigt werden
farbenfrohe Kollagen, Holzschnitte
sowie Radierungen, die zum Teil in
mehrfachen Druckvorgängen entstanden
sind. Insgesamt 36 Bilder
sind noch bis Ende September zu
sehen.
Seit den 80er Jahren arbeitet Hella
Klein gestalterisch auf das Thema
„Bewegung“ hin. Sie ist experimentierfreudig
und arbeitet
gerne mit neuen Materialien, etwa
mit Schnittmusterbögen für Kollagen
oder mit Platanenrindenabstößen
für figürliche Bewegungsbilder.
Durch sukzessives Drehen
der Druckstöße fertigt sie eine Anzahl
verschiedener Bilder, die beim
Vergleich den Bewegungsvorgang
sichtbar machen.
HerzZentrum Saar jetzt mit Gefäßchirurgie
Seit Anfang 2012 können im Herz-
Zentrum Saar Patienten auch gefäßchirurgisch
behandelt werden
– vor allem dann, wenn sie gleichzeitig
an einer Herzerkrankung leiden.
Verantwortlich dafür ist Dr.
Lütfü Demircan. Der Gefäßchirurg
war bereits 1990 als Assistenzarzt
an den SHG-Kliniken Völklingen
tätig. Nach zwei Jahren in der Kardiologie
bildete der sich am Uniklinikum
Aachen und in den USA
für die Fächer Herz, Thorax- und
Gefäßchirurgie fort. Seit 1. Januar
2012 ist er als Leiter der Sektion
Gefäßchirurgie wieder an seiner alten
Wirkungsstätte.
42 Forum Am Puls der Zeit
Hella Klein bei der Eröffnung ihrer Ausstellung in der Galerie
der SHG-Kliniken Sonnenberg.
„Das Werk von Hella Klein zeichnet
aus, dass sie ihre Arbeiten immer
wieder der Veränderung unterwirft
und damit auch die Bewegungen
in ihrem eigenen Leben sichtbar
macht“, sagte Wolfgang Birk vom
Landesinstitut für Pädagogik und
Medien bei der Einführung in die
„Die Rückkehr nach Völklingen bedeutet
für mich, wieder daheim zu
sein und den Aufbau eines Gefäßzentrums
einzuleiten, das interdisziplinär
mit der Kardiologie und
Angiologie sowie der Radiologie
zusammenarbeitet“, sagt Demircan.
„Wir möchten ein Zentrum etablieren,
das gerade auch im Bereich der
großen Gefäße überregional aktiv
sein kann, mit dem Know how eines
Herzzentrums im Hintergrund“.
Demircan und seine Kollegen haben
das Ziel, das Behandlungsspektrum
der SHG-Kliniken Völklingen und
des Herzzentrum um die Therapie
der großen Gefäße - vor allem des
Brustkorbs - zu erweitern. „Neben
Ausstellung. Dr. Martin Huppert,
Personalleiter der SHG-Kliniken
Sonnenberg, konnte zur Vernissage
zahlreiche Gäste begrüßen. Musikalisch
umrahmt wurde die Eröffnung
von Dr. Heike Schönhofen (Piano)
und Karin Grün (Gesang).
Dr. Lütfü Demircan
der konventionellen Versorgung der
Patienten mit Gefäßerkrankungen
geht es in erster Linie darum, neue,
weniger invasive Eingriffe vorzunehmen
– durch interventionelle
und endovasculäre Methoden“.
Reinhold Henß
Im alltäglichen Leben spielen Regelkreise
des Menschen eine bedeutende
Rolle. Erst ihr Zusammenwirken
macht es uns möglich,
beispielsweise einen Ball zu fangen.
Wir können Wahrnehmungen
über Auge und Propriorezeptoren
bis hin zu unseren Bewegungen
derart aufeinander abstimmen,
dass wir physikalische Phänomene
- wie hier eine ballistische Kurve
– so vorherbestimmen, dass wir
zuletzt am richtigen Platz sind und
den Ball in den Händen halten.
Gerade auch in der Kommunikation
sind Regelkreise von Bedeutung,
so bei der Wahrnehmung
verbaler und nonverbaler Signale.
Die Funktionen und Wirkungen
der wichtigsten Regelkreise indes
sind uns zumeist verborgen. Blutdruck,
Puls, Atmung, Hauttemperatur
und -widerstand oder gar
Muskelpotentiale und Hirnströme
regulieren sich ganz ohne unser
Zutun, oft sogar ohne bewusste
Wahrnehmung. Die Zustandsgrößen,
die der unmittelbaren Sinneswahrnehmung
zugänglich sind,
sind mit einfachsten Mitteln messbar,
wie die Atemfrequenz etwa,
und gut willentlich beeinflussbar.
Der Puls erschließt sich uns durch
einen sanften Druck auf Körperstellen,
an denen er ohne weitere
Hilfsmittel zählbar ist; beeinflussen
können wir ihn nur bedingt,
z.B. wenn wir das Valsalva-Manöver
kennen.
Analog-Digital-Wandler ermöglichen
uns die direkte Messung von
biologischen Ist-Größen wie Hauttemperatur
und -widerstand bis hin
zu Gehirnstromwerten. Hier setzt
das Prinzip des Biofeedbacks an.
Töne oder auch Visualisierungen
durch Licht geben dem Menschen
an einem Biofeedback-Gerät eine
Rückmeldung, wie der Ist-Wert z.B.
des Hautwiderstands ist. Anhand
der Signale des Biofeedbacks erlernt
man in der Regel recht schnell, wie
die Signale zu manipulieren sind
und damit auch die Veränderung
der nicht zugänglichen biologischen
Ist-Größe, wie in diesem Fall
des Hautwiderstands (Für Fachleute:
Gelernt wird hier nach den
Gesetzen der instrumentellen bzw.
operanten Konditionierung).
Biofeedback wird meist eingesetzt,
um gezielt eine Entspannung herbeizuführen.
Aber auch Schmerzsyndrome
wie Kopfschmerzen - vor
allem Migräne - oder auch chronische
Rückenschmerzen, Herz-
Kreislauf-Erkrankungen wie hoher
Blutdruck, das Raynaud-Syndrom,
Angst- und Panikstörungen, Depressionen,
funktionelle Störungen
und psychosomatische Beschwerden
können damit behandelt werden, je
nach Indikation auch ergänzend zur
medikamentösen Therapie.
Neurofeedback ist gewissermaßen
eine Spezialdisziplin des Biofeedbacks.
Für verschiedene Aufmerksamkeits-
und Bewusstseinszustände
gibt es jeweils charakteristische
Frequenzmuster im EEG (daher auch
das Synonym EEG-Feedback). Diese
Frequenzmuster werden nach Ableitung
durch Elektroden dem Probanden
in vereinfachter Form auf
einem Monitor rückgemeldet. Und
A k t u e l l e s
Neurofeedback:
Eine zusätzliche therapeutische Option
nicht nur das: Es erfolgt die Aufforderung,
diese Muster zu verändern.
Nehmen wir ein Beispiel: Eine der
gängigsten Unterformen des Neurofeedbacks
ist das SCP-Training,
wobei SCP für slow corical potentials,
langsame kortikale Potentiale,
steht. Den meisten ist die Unterteilung
in Alpha-, Beta-, Theta- und
Delta-Wellen bekannt. Diese zeigen
sich bei der Ableitung eines EEGs.
SCP lassen sich nur mit speziellen
Filtern darstellen; sie sind Ausdruck
des Aktivierungszustandes
ganzer Nervenzellverbände. Oder
anders ausgedrückt: Sie spiegeln
das Erregungsniveau der oberen
Schichten der Hirnrinde wider. Sie
spielen eine wichtige Rolle bei Zuständen
von Konzentration und
Entspannung.
Neurofeedback praktisch
Beim SCP-Training zeigt ein Gegenstand
(z.B. ein Flugzeug) auf
dem Monitor den aktuellen Stand
der Erregung (Abbildung 1). Ein
Pfeil zeigt dem Probanden, wohin
Forum Am Puls der Zeit
Abbildung 1
das Flugzeug gelenkt werden soll.
Gelingt es, das Flugzeug weiter in
die gewünschte Richtung zu lenken
(Abbildung 2, nächste Seite),
erfolgt eine Belohnung in Form
einer Sonne (Abbildung 3, nächste
Seite).
43
Neurofeedback

A k t u e l l e s
Neurofeedback
Abbildung 2
Abbildung 3
Unsere Patientinnen und Patienten
lernen recht schnell, das Flugzeug
oder einen anderen Gegenstand in
die richtige Richtung zu lenken, und
zwar ausschließlich über ihre eigene
Gehirntätigkeit, die über Elektroden
an das Gerät weitergegeben werden.
So werden sie ganz spielerisch nicht
nur angeleitet, sich zu konzentrieren
und zu entspannen, sondern
auch recht schnell von einem in den
anderen Zustand zu wechseln.
Das SCP-Training wird in der SHG-
Kinder- und Jugendpsychiatrie/-
psychotherapie (KJPP) vor allem
bei der Behandlung von AD(H)
S eingesetzt. Erstes Ziel ist dabei,
die Selbstkontrolle zu erlangen
über Zustände wie Konzentration
und Entspannung, die gerade Kindern
und Jugendlichen mit AD(H)S
sehr schwer fällt. In der Folge ist es
möglich, Medikamente wie Methylphenidat
zu reduzieren oder ganz
einzusparen. Der Weg dahin ist jedoch
lang: Mindestens 30 Sitzungen
sollten es schon sein, die die
Patienten absolvieren, um zu einem
guten Ergebnis zu kommen, besser
sogar 40. Praktisch bedeutet das -
bei einer Frequenz von einmal pro
Woche - ein Jahr Training.
Die meisten unserer Patienten machen
mit Freude mit. Da die Ergebnisse
auch in anschaulichen Grafiken
auf dem Therapeuten-Monitor
angezeigt werden, können Kinder
und Jugendliche die erstaunlichen
Verbesserungen mitverfolgen. Hier
wird Selbstwirksamkeit den Kindern
und Jugendlichen bestens anschaulich
demonstriert. Lediglich die Vorbereitung
ist etwas „gewöhnungsbedürftig“.
Obwohl die Sitzungen
am Gerät selbst nur maximal 16 Minuten
dauern, braucht man mit Vorbereitung
(Anlegen der Elektroden,
Kalibrierung) und Nachbereitung
insgesamt eine Stunde. Dem Durchlaufen
eines Trainingszyklus folgt
ein Doppelblindversuch, bei welchem
die Wirksamkeit in einem Zeitraum
von 14 Tagen überprüft wird.
Die Anwendung von Neurofeedback
ist nicht auf ADHS beschränkt:
Epilepsie, Migräne, Schlafstörungen,
Tinnitus, Affektive Störungen
gelten ebenso als Indikationen
wie der Einsatz im Leistungssport.
Unter Neurofeedback verändern
sich nicht nur die Aufmerksamkeits-
Anzeige
und Konzentrationsleistungen. Studien
berichten auch vom Rückgang
der oft bei AD(H)S begleitenden
Störungen des Sozialverhaltens.
Selbst der IQ kann steigen. Dies
dürfte allerdings am ehesten auf
verbesserte Konzentrationsleistungen
bei den durchgeführten Tests
zurückzuführen sein. Das Allerbeste
präsentieren allerdings Nachuntersuchungen
zum Neurofeedback.
Die Effekte dieser Trainingsbehandlung
sind dauerhaft. Auch wenn
die Funktionsprinzipien der Wirksamkeit
noch nicht ganz klar sind,
scheint es sich beim Lernen unter
Neurofeedback um sich selbst verstärkende
Prozesse zu handeln. Das
lässt für diese Behandlungsmethode
auch bei anderen Erkrankungen
hoffen.
Kontakt und Information
Interessierte können sich gerne einem
Demonstrationstermin anschließen.
Diese finden unregelmäßig
meist an Donnerstagen gegen 10
Uhr in der SHG-Klinik in Kleinblittersdorf
statt. Anmeldungen bitte
bei Reinhold Henß, Leitender Oberarzt
der SHG Kinder- und Jugendpsychiatrie/
-psychotherapie unter
06805. 9282-27.
Innovative Lichtelemente im
Neubau der SHG-Kliniken Völklingen
verbessern das subjektive
Wohlbefinden von Patienten,
Angehörigen und Personal gleichermaßen.
Die Anmutung, der
Natur nahe zu sein, vermittelt positive
Empfindungen und hilft dabei,
Stress abzubauen oder gar
nicht erst aufkommen zu lassen.
Die Idee zu den innovativen Installationen,
die in Völklingen unter
dem Namen „sky factory“ Wohlgefühl
entfalten, kommt ursprünglich
aus Amerika. Dort gibt es bereits
viele hundert Kliniken, die damit
positive Erfahrungen gemacht haben.
„Wir sind durch einen Bericht
in der Fachpresse auf diese Innovation
aufmerksam geworden und
waren neugierig, ob da tatsächlich
etwas dran ist. Bereits nach kurzer
Zeit waren wir überzeugt, dass es
sich lohnt, auch an dieser Stelle zu
investieren“, sagt Verwaltungsdirektorin
Gabriele Haser.
Mit „Sky factory“
den Himmel ins Haus geholt
Innovative Lichtelemente schaffen Wohlgefühl
bei Patienten und Mitarbeitern.
Die Lichtelemente basieren auf
wunderschönen Motiven aus der
Natur. Diese wurden mit einer speziellen
Technik aufwändig bearbeitet
und haben dadurch eine sehr realistische
Wirkung. In Verbindung
mit dem an das natürliche Farbspektrum
in der Natur angelehntem
Licht entsteht eine Illusion, die bei
Menschen positive Gefühle wachruft.
In Völklingen wurden die Elemente
in vier unterschiedlichen Bereichen
des Neubaus installiert: im Vorbereitungs-
und Nachsorgezentrum
der Herzkatheterlabore, im Aufwachraum
des OP-Bereichs, in der
Endoskopie sowie in der Wartezone
des kardiologischen Chefarztes.
Überall ist die Wirkung unmittelbar
zu spüren. Die Patienten sind ruhiger
und entspannter und auch das
Personal bemerkt eine Veränderung
am eigenen Stressempfinden.
Das bestätigt auch der Chefarzt der
Kardiologie, Dr. Cem Özbek: „Das
war eine richtig gute Entscheidung,
von der viele hier profitieren. Wenn
man dann noch den geringen Aufwand
betrachtet, den die Installation
verursacht hat, können wir uns
eigentlich nur fragen, warum wir
nicht schon viel früher auf die Lichtelemente
gestoßen sind“.
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Sky Factory
44 Forum Am Puls der Zeit
Forum Am Puls der Zeit
45

A k t u e l l e s
Blockheizkraftwerk Idar-Oberstein
Nachhaltigkeit im Klinikum Idar-Oberstein
– Nicht nur ein Wort Klinikum investiert
rund 0,7 Mio Euro in Blockheizkraftwerk.
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46 Forum Am Puls der Zeit
Das Prinzip der Nachhaltigkeit ist
fester Bestandteil des Leitbildes
des Klinikums Idar-Oberstein. Für
die Klinikleitung wie auch für die
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
bedeutet dieses Prinzip, dass bei der
Weiterentwicklung des Klinikums
die Folgen für heutige und kommende
Generationen berücksichtigt
werden. Die Nachhaltigkeit wird
auch auf den schonenden Umgang
mit der Natur und auf das Wirken
des Klinikums in der Region bezogen.
Aufgrund der Komplexität
des Klinikums, der Prozesse am
Standort und den verwaltungstechnischen
und rechtlichen Restriktionen,
die mit dem Betrieb
eines Schwerpunktkrankenhauses
einhergehen, ergibt sich ein hoher
Anspruch an die Entwicklung und
Umsetzung einer Nachhaltigkeitsstrategie.
Ein wesentlicher Punkt dieser
Strategie war die Erstellung eines
Energiekonzeptes für das Klinikum
Beratung Sanitäranlagen Elektroanlagen
Planung Heizungsanlagen Aufzugsanlagen
Bauüberwachung Lüftungsanlagen Gebäudeautomation
Idar-Oberstein, welches auch die
die Einrichtung eines Blockheizkraftwerkes
(BHKW) enthält und zu
einer Verbesserung der Wirtschaftlichkeit
der Energieerzeugung beitragen
soll. Mit dem Einbau eines
BHKW mit 140 kW elektrischer
Leistung hat sich die Klinikleitung
für eine Lösung entschieden, die,
abgestimmt auf die Bedürfnisse des
Klinikums, die wirtschaftlichsten
Ergebnisse erzielt. „Als Grundlage
der Amortisationsberechnungen
wurden marktübliche Gas- und
Strompreise angesetzt.“ so Verwaltungsdirektor
Mege. „In nur knapp
fünf Jahren hat sich die Investition
bereits amortisiert und zusätzlich
entlastet das BHKW die Umwelt um
540 t CO2 pro Jahr“, so Mege weiter.
Derzeit bereitet die Technische Abteilung
den Einbau des BHKW vor.
Die planmäßige Lieferung soll im
August und der Anschluss im September
2013 erfolgen. Sämtliche
Arbeiten am Heizungsnetz müssen
bis zum Beginn der Heizperiode
abgeschlossen sein, damit die Inbetriebnahme
und Einregulierung
Anfang Oktober stattfinden können,
so dass Mitte Oktober die berechneten
Einsparungen realisiert
werden können.
Die Welt dreht sich immer schneller. Diese Veränderung bringt mit sich, dass große Bauvorhaben immer anspruchsvoller und komplexer werden. Das Ingenieurbüro
ITG wurde im Mai 1995 von Gerhard Braun gegründet, um den Auftraggebern, in diesen neuen Umweltbedingungen eine starke Partnerschaft zu
bieten. Unser Ziel ist die Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen in allen Bereichen der technischen Gebäudeausrüstung. Dafür haben wir ein 19-köpfiges
Team aus multidisziplinären Fachkräften mit langjähriger Erfahrung zusammengestellt. Diese Experten beraten Sie und planen, mit modernster Technik, Ihre
Anlagen. Dabei haben wir immer vor Augen, dass Flexibilität, kurze Reaktionszeit und hoher Qualitätsstandard im Vordergrund stehen. Diese Kombination
macht das Ingenieurbüro ITG führend auf dem Gebiet.
Die SHG Kliniken Völklingen ist ein 500 Betten Krankenhaus mit den Spezialgebieten HT,
Gefäßchirurgie, Kardiologie und Urologie. Im Zuge eines Neubaus wurde ein 7-geschossiges
Gebäude errichtet, mit der Grundfläche von ca. 8.000 m². In den Ebenen E0 befinden sich die
Kardiologie und in Ebene 1 die Kardiologie. In diesen beiden Stationen befinden sich auch
Büros, Konferenzräume und Behandlungsräume. Die Ebene 2 beinhaltet 5 OP-Säle, wobei ein
Hybrid-OP dazugehört. In dem 3. Geschoss befindet sich die Technikzentrale. In den Geschossen
4 und 5 wurden Patientenzimmer mit Intensivstation errichtet. Das Gebäude wurde bei
laufendem Betrieb an den Bestand angeschlossen. Ebenfalls wurden die angrenzenden Fachabteilungen
bei laufendem Betrieb umgebaut. Dazu gehörten u. a. die Röntgenabteilung, Kardiologie und Urologie.
SHG Sonnenberg: Hier ist ein kompletter Neubau für das Haus 2, Geriatrische und Sozialpsychiatrische Klinik vorgesehen.
Dieser wird an den Bestand Haus 1 angebaut. Dieser Neubau soll in den Jahren 2014/2015 errichtet werden. Unsere Leistung
ist die komplette haustechnische Planung der Gewerke Heizung, Lüftung, Sanitär, Brandschutz und MSR-Anlagen.
Im Rahmen eines VOF-Auswahlverfahrens für die SHG Klinik Idar-Oberstein ist unser Büro für die komplette Planung der
haustechnischen Gewerke vorgesehen.
Kölner Allee 41 66606 St. Wendel Mail: info@itg-braun.de Homepage: www.itg-braun.de
Tel.: 06851 9330-0 Fax: 06851 9330-30 Geschäftsführer Dipl.-Ing. Gerhard Braun und Dirk Blatt
Bildungs- und Kompetenzschmiede
sichert Aus-, Fort- und Weiterbildung auf hohem Niveau
Die SHG-Kliniken Völklingen
haben ihre Angebote der Aus-,
Fort- und Weiterbildung in einer
„Bildungs- und Kompetenzschmiede“
gebündelt. Die Organisationseinheit
stellt die gezielte
Mitarbeiter-Qualifizierung sicher.
Alle Ausbildungsangebote stehen
auch externen Teilnehmern offen.
Als zentraler Lernort dient das
Kongresszentrum mit seiner hoch
modernen räumlichen und technischen
Ausstattung.
Das Team der Bildungs- und Kompetenzschmiede (von links):
Hubert Zimmer, Stefanie Krämer und Michael Reiter.
„Wir bieten den Teilnehmern eine
einzigartige Fülle an Entwicklungsmöglichkeiten
und damit eine
viel versprechende Basis für die
Karriereplanung“, betonen Hubert
Zimmer, Stefanie Krämer und
Michael Reiter. Das dreiköpfige
Team organisiert die Bildungsprogramme
und den Einsatz der Lehrkräfte.
Die Referenten und Trainer
zeichnen sich durch hohe Qualifikation
und langjährige Erfahrung
aus. Dabei gilt: Praxisnähe
und lebendiges Lernen sind zur
Erschließung wichtiger Themenbereiche
ebenso von Bedeutung wie
eine entspannte, aber konzentrierte
Arbeitsatmosphäre im modernen
Kongresszentrum. Jeder fachlichen
Weiterbildung geht die berufliche
Grundausbildung voraus.
Hier freut sich Schulleiter Hubert
Zimmer über konstante Bewerberzahlen
für die Ausbildung in
Gesundheits- und Krankenpflege.
Die dreijährige Ausbildung startet
jährlich zum 1. April und bildet
einen soliden Grundstein zur
Karriere in der Zukunftsbranche
Gesundheitswesen.
Neu im Angebot ist die Weiterbildung
„Fachpflege in der Intensivmedizin
und Anästhesie“. Nach
der staatlichen Anerkennung der
Weiterbildungseinrichtung wurde
im Dezember 2012 der erste Kurs
gestartet. Der Lehrgang hat ein
neuartiges Konzept. Er besteht aus
27 Theorie-Modulen, die binnen
zwei Jahren jeweils monatlich an
drei zusammenhängenden Tagen
angeboten werden. Den Teilnehmern
steht es dabei frei, selbst zu
entscheiden, wann sie welches
Modul wahrnehmen. Wichtig ist
allein die Tatsache, dass alle Module
im Laufe der zwei Jahre besucht
werden. Die berufspraktische Weiterbildung
erfolgt in den entsprechenden
Intensivabteilungen unter
Anleitung erfahrener Fachkräfte.
„Unsere Vision bei der Planung der
Weiterbildung war der Anspruch,
Familie und Beruf mit lebenslangem
Lernen in Einklang zu
bringen“, betont Stefanie Krämer,
Leiterin der Bildungs- und
Kompetenzschmiede. „Um diesem
Anspruch gerecht zu werden, musste
ein Konzept mit thematisch
abgerundeten Lernangeboten entwickelt
werden, das Möglichkeiten
der flexiblen Gestaltung bietet“.
Ergänzt wird das umfangreiche
Bildungsangebot durch das Ressort
Interne und Externe Fortbildung
unter Leitung von Michael Reiter.
Hier sorgen fachliche Fortbildungen
für eine gleich bleibend hohe
Qualität in der Patientenversorgung.
Forum Am Puls der Zeit
47
bildungs- und Kompetenzschmiede

K ö r p e r u n d G e i s t
K ö r p e r u n d G e i s t
Rezepte Gedanken zum Weihnachtsfest
48
Broccolipfannkuchen mit Sesam &Mangosauce
Hauptgang
Vorspeise
ZuTATEN
Broccolipfannkuchen
4 Eigelb
200 g Mehl
250 ml Milch
6 Eiweiß
Salz
500 g Broccoli
Olivenöl zum Anbraten
Pfeffer
4 EL geklärte Butter
1 TL Sesamsamen
Mangosauce
1 Mango
50 ml Grand Marnier
125 ml Gemüsefond
100 g Crème fraîche
Salz, Pfeffer
Currypulver
einige Kerbelblättchen
Seezungenröllchen mit grünem Spargel
in leichter Senfsauce
ZuTATEN
Röllchen
200 g Lachsfilet
Forum Am Puls der Zeit
Menü
zum Nachkochen
Thomas Gansen
Küchenchef der SHG-Kliniken Völklingen
Alle Zutaten für 4 Personen
Zubereitung
Den Backofen auf 200 Grad vorheizen. Eigelbe mit dem gesiebten Mehl und
der Milch glatt rühren. Das Eiweiß mit dem Schneebesen steif schlagen.
Eischnee vorsichtig unter die Eigelbmasse heben und mit 1 Priese Salz würzen.
Tipp Das Eiweiß wird schneller fest, wenn sie einen Tropfen Zitronensaft
hinzufügen. Den Broccoli waschen, kurz blanchieren und im Eiswasser abkühlen.
In Olivenöl zart anbraten, mit Salz und frisch gemahlenem Pfeffer
abschmecken. Der Broccoli soll noch knackig sein und Biss haben. Etwas
Olivenöl in einer beschichteten Pfanne erhitzen, den Pfannkuchenteig mit
einer Kelle einfüllen und auf mittlerer Hitze langsam anbraten. Sobald der
Pfannkuchen an der Unterseite fest zu werden beginnt, den gebratenen
Broccoli gleichmäßig darauf verteilen und mit Sesam bestreuen. Sollte der
Pfannkuchen am Pfannenboden kleben, fügen Sie je 1 EL geklärte Butter
hinzu und warten Sie, bis sich der Pfannkuchen löst. Den Pfannkuchen im
vorgeheizten Ofen ca 8–10 Minuten fertig backen.
Tipp Durch den hohen Eiweißanteil und das Fertiggaren im Backofen
souffliert der Teig wunderbar und verdoppelt sein Volumen. Geklärte Butter
kann stärker erhitzt werden, ohne zu verbrennen.
Die Mango schälen, mit dem Messer das Fruchtfleisch vom Stein lösen,
grobe Stücke schneiden, mit Grand Marnier und dem Fond aufkochen
und ca. 10 Minuten leicht köcheln lassen. Créme frâiche hinzugeben und
nochmals aufkochen. Die Sauce mit dem Pürierstab oder im Küchenmixer
fein pürieren, durch ein Spitzsieb passieren und mit Salz , frisch gemahlenem
Pfeffer und 1 Prise Currypulver abschmecken. Heben Sie die Pfannkuchen
mit einer Palette auf den vorgewärmten Teller und dekorieren
Sie mit den Kerbelblättchen. Reichen Sie die warme Mangosauce dazu.
Einfach lecker!
Zubereitung
Das Lachsfilet in Würfel schneiden und 20 Min. einfrieren. Die Würfel mit der
kalten Sahne in der Küchenmaschine mixen, bis eine feine Farce entsteht. Diese
180 bis 200 ml kalte Sahne
Saft einer ½ Zitrone
Cayennepfeffer, Salz
8 St. Seezungenfilets
4 Stangen Zitronengras
Fischfond
Beilagen
600 g grüner Spargel, 15 g Butter
Salz, Zucker, 300 g kleine Kartoffeln
2 EL Olivenöl, Pfeffer, 1 EL geh. Petersilie
Senfsauce
2 Schalotten, 2 EL Olivenöl
250 ml Fischbrühe
50 g Dijoner Senf,125 ml Sahne, Salz
10 g Speisestärke
Dessert
Gebackenes Vanilleeis mit Apfel-Tarte
ZuTATEN
Vanilleeis
200 g Vanilleeis, Puderzucker
100 g Marzipanrohmasse
Fett zum Ausbacken
50 g Mehl, 1 Ei, 100 g Biskuitbrösel
Apfel-Tarte
13 Äpfel
Saft von 1 Zitrone
50 g brauner Rohrzucker
10 g Butter
400 g Blätterteig
mit einigen Spritzern Zitronensaft, 1 Prise Cayennepfeffer und Salz würzen.
Tipp Fische sind sehr proteinhaltig, daher gerinnen die Eiweiße bei zu starker
Wärmeentwicklung. Um die Reibungshitze beim Mixen der Farce entgegenzuwirken,
ist das kurze Einfrieren sehr wichtig. Die Seezungenfilets
auslegen, salzen, eine Seite mit der Farce bestreichen und die Filets einrollen.
Das Zitronengras längs halbieren. Zum Fixieren mit einer Fleischgabel
ein Loch durch die Röllchen bohren und jeweils eine halbe Zitronengrasstange
durchstecken. Die Röllchen in gut gewürztem Fischfond pochieren.
Den Spargel blanchieren und anschließend in Butter andünsten, mit Salz
und etwas Zucker würzen. Die Kartoffel schälen und in Salzwasser kochen,
gut abtropfen lassen und in Olivenöl goldbraun braten, salzen, pfeffern
und mit der Petersilie bestreuen.
Die Schalotten schälen und fein würfeln. Im Olivenöl glasig andünsten
und mit dem Fischfond ablöschen. Etwas einkochen lassen und mit der
Sahne auffüllen. Alles noch 5 Minuten köcheln lassen, salzen und den
Senf hinzugeben. Mit dem Mixer die Sauce kurz schaumig rühren und
schnell servieren.
Zubereitung
Aus dem Vanilleeis 4 Kugeln ausstechen und ins Gefrierfach stellen. Die
Arbeitsfläche mit Puderzucker bestäuben. Marzipan dünn darauf ausrollen
und in 4 Rechtecke schneiden. Jeweils 1 Kugel Vanilleeis auf ein Marzipanrechteck
legen und darin einschlagen, das überschüssige Marzipan
abschneiden. Die eingepackten Kugeln für ca. 1 Stunde einfrieren.
Den Backofen auf 200° Grad vorheizen. Für die Tarte am Besten eine
Kupferpfanne verwenden. Die Äpfel schälen, in Spalten schneiden und
mit Zitronensaft vermischen, damit sie nicht braun werden. Die Pfanne
kreisrund mit den Apfelspalten auslegen.
Tipp Achten Sie darauf, die Äpfel eng aneinander zu legen, damit die Tarte
nach dem Stürzen gut gefüllt bleibt. Nun die Äpfel mit dem Zucker bestreuen
und obendrauf die Butter verteilen. Den Blätterteig über die Pfanne legen
und an der Seite etwas andrücken. Fett in einem großen Topf auf 180°
Grad erhitzen.Die Tarte ca. 25 bis 30 Minuten auf mittlerer Schiene im heißen
Ofen backen. Die Tarte vor dem Stürzen 10 Minuten abkühlen lassen.
Für den Biskuitmantel Mehl, verquirltes Ei und Biskuitbrösel getrennt in
Tellern bereitstellen. Die Kugel nacheinander in Mehl, Ei und den Bröseln
wenden. Anschließend im heißen Fett ca. 1 Minute goldgelb ausbacken.
Anrichten Schneiden Sie die heiße Tarte in Stücke und setzen diese auf
den vorgewärmten Teller. Das gebackene Vanilleeis daneben anrichten,
mit Puderzucker bestäuben und servieren. Eine eiskalte Verführung!
Guten Appetit & viel Spaß beim Nachkochen!
Forum Am Puls der Zeit
49
Rezepte

I m p r e s s u m
Impressum
Gedanken zum Weihnachtsfest
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Herausgeberin
Apolog GmbH / Sonnenbergstraße 10 / 66119 Saarbrücken
V.i.S.d.P. Alfons Vogtel, Dr. Kurt Wahrheit / Sonnenbergstraße 10 / 66119 Saarbrücken
Redaktion Fred Eric Schmitt / Zum Sender 1 / 66802 Überherrn / T. +49. (0)6837. 7129
Gestaltung Tanja Huppert / T. +49. (0)681. 889 2050 / t.huppert@sb.shg-kliniken.de
Bildnachweis
Forum
a m P u l s d e r Z e i t
Saarland-Heilstätten GmbH / SHG-Kliniken Sonnenberg / SHG-Kliniken Völklingen
Klinikum Idar-Oberstein / Klinikum Merzig / Reha-Einrichtungen / Harald Kiefer
Austgen Werbeagentur GmbH/ME Schneider / Manuela Meyer / Fotolia Bildagentur
Anzeigenservice Susanne Neu / T. +49. (0)681. 889 2304 / s.neu@sb.shg-kliniken.de
Britta Sill / T. +49. (0)681. 889 2299 / b.sill@sb.shg-kliniken.de
Auflage 20.000
Impressum.
Alle Beiträge im SHG Forum sind sorgsam zusammengetragen. Dennoch wird für Inhalt und Irrtümer keine Haftung übernommen.
Eine Haftung für Personen-, Sach- und Vermögensschäden wird ausgeschlossen.
Die stationäre Behandlung ist zu Ende - wie geht es nun weiter?
Homecare - made im Saarland
Die assist -
Therapiebereiche
Enterale Ernährung
Ambulante Infusionstherapie
Stoma
Tracheostoma
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Ableitende Inkontinenz
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Anwendung der Produkte.
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Überprüfung des Therapiefortschritts.
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Telefon 0 800-33 44 800
fax 0 800-33 44 801
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Komplettes Belieferungs- / logistiKKonzept
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D 66287 Quierschied-Göttelborn
Telefon +49 (0) 68 25. 95 43-0
info@apolog.de
www.apolog.de
enterale nahrung
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medizinische geräte
Wartung und instantsetzung medizinischer geräte
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Ein Unternehmen der Saarland Heilstätten GmbH

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und Freundlichkeit.
Die Kompetenz in allen Bereichen
der Gesundheitsversorgung an jedem
einzelnen unserer Standorte
ist die Grund lage, auf der wir uns
der Verantwortung für Ihre Gesundheit
stellen. Die SHG-Gruppe:
Eine starke Gemeinschaft.
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