als PDF downloaden - Sparkassenzeitung

4 26. August 2011 /Nr. 34 DieSparkassenZeitung
finAnZGrUPPe
Studenten suchen am schwarzen Brett nach freien Zimmern. Später will die große Mehrheit
der jungen Menschen jedoch in Wohneigentum leben.
Foto dpa
Jugendstudie der Landesbausparkassen
in eigene vier wände
Trotz Krisendebatten und Staatsverschuldung
blickt die heutige Jugend
positiv in die Zukunft. Das geht ausder
repräsentativen Online-Umfrage von
Nordlight Research im Auftrag der Landesbausparkassen
(LBS) hervor. Danach
sind 64 Prozent der Deutschen
zwischen 16 und 25 Jahren optimistisch,
dass es ihnengut gehenwird, weitere
30 Prozent sind immerhin einigermaßen
zuversichtlich.
Auf die Frage, wo man später einmal
wohnen will, entschieden sich 77
Prozent für Wohneigentum, nur neun
Prozent für die Miete. Unabhängigkeit,
der Wert der eigenen Immobilie, auch
als Altersvorsorge, und die höhere Lebensqualität
in eigenen vier Wänden
sind auch für junge Menschen schlagende
Argumente.
Die optimistische Grundstimmung
hat nach Auskunft von LBS Research
handfeste Gründe in der Gegenwart: 62
Prozent der Befragten sind nämlichbereits
mit ihrer aktuellen Lebenssituation
zufrieden, nur neun Prozent unzufrieden.Weitere29Prozentzeigtensich
immerhin einigermaßen zufrieden.
Dies ist umso bemerkenswerter,als die
befragte Altersgruppe recht heterogen
zusammengesetzt ist: Die Hälfte sind
Schüler oder Studenten, knapp 30 Prozent
berufstätig und 14 Prozent in einer
Ausbildung. Nur40Prozent leben noch
bei den Eltern.
Dabeimessen die jungen Leuteder
Vorsorge fürs Alter große Bedeutung
zu. Sogar in der jüngeren Gruppe der
Teenager ist dies bereits für mehr als 80
Prozent wichtig, heben die LBS-Experten
hervor. Den Befragten ist durchaus
bewusst, dass sieaktiv werden müssen,
denn nur ein Viertel ist optimistisch,
was die eigene finanzielle Situation im
Rentenalter angeht. Die Mehrheit fühlt
sich vielmehr mit Blick aufs Alter nicht
ausreichend versorgt. Wenn sie aktiv
werden, agieren sie sehr eigenständig.
90 Prozent der Befragten informieren
sich selbst, und über die Hälfte davon
schließt auch ohne Absprache mit einem
anderen einen Vertrag in Sachen
Geldanlage oder Versicherung ab.
Auch für junge Menschen stehen
beim Vermögensaufbau nach der Umfrage
Aspekte wie Sicherheit, Flexibilität,
Transparenz und Rendite ganz
oben. Fürmehr als 80 Prozent ist dabei
das Ziel „Wohneigentum“ von Bedeutung.
Nur zum Teil ist dies nach Auskunft
von LBS Research daraufzurückzuführen,
dass die Mehrheit der jungen
Leute–genau58Prozent –selbst in den
eigenen vier Wänden ihrer Eltern aufgewachsen
ist.
Die Gründe für Wohneigentum
sind für die Jugend vonheuteimGrunde
die gleichen wie für ihreElterngeneration:
Sein eigener Herr zu sein (96
Prozent), dauerhafte, vererbbare Werte
zu schaffen (93 Prozent), fürs Alter vorzusorgen
(92 Prozent), langfristig günstiger
als zur Miete zu wohnen (91 Prozent),
von höherer Lebensqualität zu
profitieren (88 Prozent) und lieberZins
und Tilgung zu zahlen als Miete(83 Prozent).
FürLBS Research steht diese hohe
Präferenz für Wohneigentum in Zusammenhang
mit einem weiteren Befragungsergebnis:
nämlich dem Bekenntnisder
Jugend zu ihrem gewohntenLebensumfeld.
44 Prozent gaben an, auf
jeden Fall oder zumindest wahrscheinlich
dauerhaft an ihrem jetzigenWohnort
bzw. inder näheren Umgebung leben
zu wollen. Nurneun Prozent wollen
sicher, 15Prozent wahrscheinlich wegziehen;
ein Drittel ist in dieser Frage
nicht festgelegt. Gerda Paulitz, LBS
Bayerische Sparkassen nutzen Navigationsgeräte für aktive Kundenansprache
Gezielt zur werbung führen
Mobile Navigation ist ein rasant wachsender
Trend der vergangenen Jahre,
sei es mit dezidierten Navigationsgerätenoder
aufdem Alleskönner Smartphone.
Der Sparkassenverband Bayern
hat diesen Trend aufgegriffen und
ein Pilotprojekt zur Nutzung von Navigationssystemen
für eine innovative
Kundenansprache durchgeführt.
Mit Unterstützung der Firma
btacs aus Kiel wurden in den
Monaten Oktober bis Dezember
2010 in einem ersten Schritt die Geschäftsstellen
von vier Pilot-Sparkassen
inklusive Öffnungs- und Beratungszeiten,
SB-Angebote, Parkplätze
und, falls gewünscht, einem Bild in einer
Datenbank erfasst.
Nach einer Aufbereitung wurden
diese Standortdaten einer Vielzahl von
Navigationssystemen bereit gestellt:
den On-Board-Systemengängiger Automobilhersteller,
Off-Board-Systemen –
hier sind die wohl bekanntesten Tom-
Tom, Garmin, Becker und Falk –, sogenannten
Mobile Maps wie etwa Map24,
GoogleMaps, Yahoo-Maps und Navigations-Software
auf mobilen Endgeräten
wie zum Beispiel Navigon Select beim
iPhone.
Durch die Eintragung der Sparkassen
als POI (Point of Interest) wird eine
sehr hohe Genauigkeit in der Datenanzeige
erreicht, da die Koordinaten direkt
in das Kartenmaterial verankert
werden (im Gegensatz zu den sogenannten
Overlays, bei denen nur eine
Art Schablone über die Karten gelegt
wird). Somit ist es möglich, alle Personen,
die sich mit einemeingeschalteten
Navigationssystem in das Geschäftsgebiet
der Sparkasse bewegen, zu begrüßen
und auf die nächstgelegene Sparkassengeschäftsstelle
hinzuweisen.
Zudem ist eine Kampagnenbewerbung
auf dem mobilen Navigationsgerätmöglich.
Im Rahmender Pilotierung
wurde Smartphone-Nutzern dieaktuelle
GSW-Kampagne zur Altersvorsorge
angeboten. Neben der Navigation zur
Sparkasse konnten sich die Nutzer eine
Microsite anzeigen lassen oder über eine
hinterlegte Rufnummer direkt mit
der Sparkasse in Verbindung treten.
Vonden bayerischen Pilotsparkassen
–Kreissparkasse München Starnberg,
Sparkasse Nürnberg, Sparkasse
Fürstenfeldbruck und Vereinigte Sparkassen
im Landkreis Weilheim –wurden
im Pilotzeitraum erfreulich hohe
Nutzerzahlen erreicht. Mit insgesamt
rund 234 000 Impressions (Anzahl der
aufgerufenen Seiten) bei monatlich
rund 45 000 Unique Usern (Besuchern
derWebseite) imZeitraum Oktober bis
November 2010 wurden die Erwartungen
weit übertroffen.
Die Nutzungszahlen blieben über
den gesamten dreimonatigen Pilotzeitraum
auf vergleichbarem Niveau und
zeigten deutlich das Potenzial, das in
der werblichen Nutzung mobiler Navigationssysteme
liegt.
Motiviert durch den Erfolg des Pilotversuchs
begann im Juni nun der
Rollout des Angebots im bayerischen
Verbandsgebiet, der auf hohes Interesse
stieß: Derzeit befinden sich 38bayerische
Sparkassen mit rund 1600 Geschäftsstellen
inder Eintragungs- und
Umsetzungsphase undkönnen somit in
Kürze die Besucher ihres Geschäftsgebietes
mittels Navigationssystemen ansprechen
–Kunden wie Nichtkunden
gleichermaßen. Mit einer Abdeckung
von aktuell über 60 Prozent aller Geschäftsstellen
bieten die bayerischen
Sparkassen bereits in der Startphase einen
Dienst mit hoher Reichweitean.
Durch den Erfolg der Rollout-Aktion
aufmerksam geworden, haben weitere
Sparkassenverbände ihr Interesse
an der aktiven Kundenansprache mittels
mobilen Navigationssystemen bekundet,ein
Verband befindetsich aktuell
in der Pilotierung. Edmund Schaeffer,
Sparkassenverband Bayern
Bayerische Sparkassen können Nutzer von Navigationssoftware jetzt ansprechen,sobald
sie in ihr Geschäftsgebiet treten.
Foto dpa
Provinzial bildet Unfall-Kompetenz-Zentrum
Im Rahmen ihrer Konzernintegration
hat die Provinzial Rheinland mit der
ProLip-Service GmbH ein Unfall-Kompetenz-Zentrum
in Detmold geschaffen.
Diese neue Service-Einheit wirdab
sofort die Sachbearbeitung für rund
250 000 Unfall-Verträge der Provinzial
Rheinland übernehmen.
Bei der ProLip-Service GmbH handelt
es sich um eine gemeinsame Tochter
der Provinzial Rheinland und der
Lippische Landes-Brandversicherungsanstalt
in Detmold, die seit 2009 zum
Konzern der Provinzial Rheinland gehört.
Über 20 Mitarbeiter werden dort
Vertrags- und Leistungsangelegenheitenfür
die Unfall-Kunden und den Vertriebder
Provinzial Rheinland bearbeiten.
Underwriting und Produktentwicklung
für Unfall verbleiben in Düsseldorf.
Die Mitarbeiter des ehemaligen
Unfall-Bereichs der Provinzial übernehmen
andere Aufgaben am Standort
Düsseldorf. Mit der Einrichtung der Pro-
Lip-Service GmbH wurden zahlreiche
Arbeitsplätze in Detmold geschaffen.
Ulrich Jansen, Vorstandsvorsitzender
der Provinzial Rheinland:„Wir wollen
Synergien im Konzern nutzen, zumal
die Lippische in der Sparte Unfall
über sehr viel, insbesondere technisches,
Know-how in der Bestandsbearbeitung
verfügt.“
DSZ
interview
Liquiditätsportal schafft den Ausgleich
Der Geldhandel für Sparkassen muss
attraktiver werden. Die bestzins.de
GmbH, eine Tochtergesellschaft des
Ostdeutschen Sparkassenverbands
(OSV), hatte daherimHerbst 2009 ihr
Liquiditätsportal vorgestellt. Wolfgang
Zender,Verbandsgeschäftsführer
des OSV, erläutert die aktuelle
Entwicklung der Informationsplattform
für die Sparkassen-Finanzgruppe.
DSZ: Herr Zender,mit dem Liquiditätsportalwollten
Sie neue Impulse auf dem traditionell
strukturierten Geldhandelsmarkt
setzen. Ist Ihnen das gelungen?
Zender: Das Liquiditätsportal sollteden
Liquiditätsausgleich zwischen den
deutschen Sparkassen vereinfachen
und dem ausgeprägten Spread zwischen
den Angebots- und Nachfragekonditionen
entgegenwirken. Dazu hat
unsere internetbasierte Informationsplattform
für den Geldhandel beigetragen.
Eine Analyse der Geschäftsabschlüsse
des vergangenen Jahres hat
gezeigt, dass die vereinbartenKonditionen
von aufnehmenden und anlegenden
Instituten, etwa beim Tagesgeld, regelmäßig
zwischen den marktüblichen
Geld- und Briefsätzenlagen.
Washat sich seit dem Start des Portals getan?
Wir suchen permanent nach Optimierungsmöglichkeiten
für die teilnehmenden
Sparkassen. Sohaben wir das
anfängliche Produktangebot vonTages-
Will den Geldhandel
vereinfachen: Wolfgang
Zender. F.: OSV
und Termingeldern
um Kapitalmarktprodukte
wie die Vermittlung
vonSparbriefen
und Schuldscheindarlehen
erweitert. Außerdem
wurde die
Thematik der Einräumung
kreditnehmerbezogener
Limite analysiert.
Um den engen
zeitlichen Zusammenhang
von Limiteinräumung und
Geschäftsabschluss zu entzerren, wurde
die Möglichkeit des Einsatzes eines
Sammelbeschlusses geprüft und den
Teilnehmern eine entsprechende Verfahrensbeschreibung
zurVerfügung gestellt.
Somit können die Sparkassen
schneller aufOfferten reagieren.
Woranmachen Sie den Erfolgskursdes Liquiditätsportals
fest?
Gegenwärtig nutzen knapp 90 Institute
der Sparkassen-Finanzgruppe die Plattform
als Informationsquelle für ihren
Geldhandel und ihr Kapitalmarktgeschäft.
Neben ost- und westdeutschen
Instituten haben wir auch die Naspa
Dublin, die LBS Ost und die Deutsche
Sparkassen Leasing als Teilnehmergewinnen
können. Die Erfolgsbilanz spiegelt
sich auch in den Abschlüssen wider.Bis
heutewurden über das Liquiditätsportal
Geschäfte mit einem Volumen
vonmehr als acht Milliarden Euro
angebahnt. Dazu haben insbesondere
die konsequente Erweiterung des Produktangebots
und die Optimierung verschiedener
Prozesse im Portal beigetragen.
Wo gibt es Ihrer Meinung nach noch Handlungsbedarf?
Dias Liquiditätsportal hat sich bei den
Sparkassen etabliert. Jedoch müssen
wir feststellen, dass bei einigen Instituten
die Tendenz besteht, die Plattform
hauptsächlich für den Erstkontakt zu
anderen Sparkassen zu nutzen. War
diese erste Kontaktaufnahme erfolgreich,
werden nachfolgende Geschäfte
dann oft ohne den Weg über das Portal
angebahnt. Das mag für die Kontrahenten
auf den ersten Blick einfacher sein,
jedoch birgt es auch Nachteilefür beide
Seiten. Sowird die alte Tradition, sich
nurauf wenige Handelspartner zu konzentrieren,
wieder belebt, anstatt die
gesamte Bandbreite der Institutsangebote
und möglicherweise günstigere
Konditionen anderer Sparkassen zu
nutzen.
Sie sagten, das Portal hat sich bei den
Sparkassen etabliert. Wie ist denn die
Rückmeldung aktiverTeilnehmer?
Die bisherigen Reaktionen sind überwiegend
positiv.InGesprächen mit Mitarbeitern
aus aktiv teilnehmenden
Sparkassen werden immer wieder die
schnelle und unkomplizierte Abwicklung
der Geschäfte, die über das Portal
angebahnt wurden, und die Möglichkeit,
neue Kontakte zuanderen Sparkassen
knüpfen zu können, hervorgehoben.KerstinBurchardt,
Depot A-Handel
der Sparkasse Vorpommern, unterstrich
zum Beispiel, dass das Einstellen
eigener Offerten und die Interessenbekundungen
auf Offerten anderer Instituteohne
große Vorkenntnisse möglich
sind. Wünschenswert wäre eine größere
Anzahl vonTeilnehmern, die das Portal
nutzen und „beleben“ würden.
Durch die tägliche Arbeit mit der Informationsplattform
kann es zu attraktiven
Geschäftsabschlüssen kommen,
die gleichzeitig zu einer breiteren Streuung
des Adressenausfallrisikos beitragen.
Welche Argumentesprechen für eine TeilnahmeamLiquiditätsportal?
Mit dem Liquiditätsportal bieten wir
den ostdeutschenSparkassen, die traditionell
passivlastig sind, eine Möglichkeit,
ihren Liquiditätsüberhang angemessen
anzulegen, und den aktivlastigen
Sparkassen außerhalb des OSV-
Verbandsgebiets eine wichtige Plattform,
um ihren Liquiditätsbedarf zu decken.
Die Möglichkeit zur Ausweitung
und Diversifikation des Kreises der
möglichen Handelspartner imGeldhandelsowie
die gleichzeitige Verringerung
des bestehenden Klumpenrisikos
sprechen für eine Teilnahme. Ich empfehle
daher allen, sich über die innovative
Informationsplattform zu informieren.
www.bestzins.de
Kongress zum
insolvenzrecht
Rund 200Teilnehmer waren der Einladung
des Ostdeutschen Sparkassenverbandes
(OSV) zum 12. Jahreskongress
Insolvenzrecht nach Potsdam gefolgt.
Die Veranstaltung richtete sich bundesweit
an die Institute der Sparkassen-
Finanzgruppe und darüber hinaus an
Vertreter anderer Kreditinstitute, Kreditversicherer,sowie
Rechtsanwälte, Insolvenzverwalter
und Vertreter von
Kommunen und Gerichten.
Die Tagung fand in Kooperation mit
den Rechtsanwälten BernsauBrockdorff
&Partner statt. Nach Begrüßung durch
die Rechtsanwälte Andreas Heffner vom
OSVund Christian Graf Brockdorfferöffnete
Prof. Godehard Kayser,Vorsitzender
des IX. Zivilsenats des BGH, mit einem
Rechtsprechungsüberblick den
Kongress. Richter am Amtsgericht (Ri-
AG) Klaus Neubert (Hannover) beleuchtete
das Thema „Kommunikation zwischen
Banken, Insolvenzverwaltern und
Insolvenzgerichten“. Prof. Hugo Grote
sprach über „Aktuelle Probleme in der
Verbraucherinsolvenz“. Die Erleichterung
der Unternehmenssanierung lag
RiAGProf. HeinzVallender am Herzen.
Rechtsanwalt Ralf Kemper von der
Sparkasse Westmünsterland referierte
im Rahmen dieser Thematik offen über
Erfahrungen des eigenen Hauses. RichteramBundesgerichtshof
a. D. Gero Fischer
hattesich die „AktuelleRechtsprechung
des BGH zum Anfechtungsrecht“
zum Thema gemacht. RA Jens M.
Schmidt gab Erläuterungen zur „Unternehmergesellschaft
in der Insolvenz“.
Christian Graf Brockdorffbeschloss den
Kongress mit einem Vortrag zum Nachlassinsolvenzverfahren.
DSZ