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16 29. April 2011 /Nr. 17 DieSparkassenZeitung vermischtes blick Wenn sich William und Kate heute das Ja-Wort geben, ist ihnen die Aufmerksamkeit der Weltöffentlichkeit gewiss. Doch in die allgemeine Freude mischen sich auch Melancholie und manche Befürchtung. So scheint es beispielsweise gar nicht klar, ob sich nicht auch der sympathische William seine Camilla schon längst gesichert hat. Der jetzt noch freudig in die Zukunft schweifende Blickseiner Braut würde sich dann, wie einst jener von Lady Di, flugs in sein trauriges Gegenteil verwandeln. Doch auch der umgekehrte Fall ist denkbar. Dann wäre es William, der sich zum Ritter von trauriger Gestalt schlagen lassen müsste – von einem Stallburschen vermutlich, die ja an englischen Adelshöfen schon manche Verbindung auf dem Gewissen haben sollen. Es ist schon auffällig, dass sich englische Königskinder mit den Gebotender Ehe ganz besonders schwer tun. Denken wir nur anHeinrich VIII., der schon vor knapp 500 Jahren gleich sechs Frauen hintereinander ehelichte, und dafür mancher Verflossenen den Kopf abschlagen ließ. Mit dem damaligen Papst waren solche Liederlichkeiten natürlich nicht zu machen, was dem Vereinigten Königreich bis heute die Absonderlichkeit einbringt, in der Königin gleichzeitig das Oberhaupt ihrer Kirche erkennen zumüssen. Kaum weniger skandalös führte sich Edward VIII. auf, der den Königsthron bekanntlich gegendie Liebschaft mit einer auch noch geschiedenen US-Amerikanerin eintauschte. Es ist wohl der Menschenkenntnis derQueen zuzuschreiben, dass sie sich in dieser Hinsicht vorPhilip Mountbatten niemals fürchten musste. Der soll zwar in mancher Nacht gleichfalls davongeträumt haben, ihr den Kopf abzuschlagen, beließ esaber immer bei diesen nurtheoretischen Erwägungen. Die Queen hingegen hat Gerüchten zufolge die Elvis-Poster versteckt, als Philip in ihr Leben trat. Vorbilder haben Kate und William damit also doch. rObert reUter wer wO was Mitarbeiter derProvinzial Nord Brandkasse haben 2007 den Verein Provinzialer helfen e.V. gegründet, um Geld für soziale Projekte und in Not geratene Menschen zu sammeln.Mittlerweileblicken die Initiatoren aufvielfältige Projekte zurück, die sie seit Vereinsgründung mit ihren Beiträgen unterstützt haben beziehungsweise unterstützen. Im vergangenen Jahr konnte zum Beispiel Kindern ausfinanzschwachen Familien eine Ferienerholung ermöglicht werden. Bei der Aktion „Kinder können kochen“ lernten Mädchen und Jungen, wie sie eine Mahlzeit zubereiten. Und ein Kindergarten, der behinderte und nicht-behinderte Kinder gemeinsam betreut, erhielt Spielzeug. Gründungsmitglied Günther Jesumann freut sich, wenn Vereinsmitglieder und weitere Mitarbeiter des Unternehmens dem Verein Vorschläge unterbreiten: „So können wir dann auch kleine regionale Projekte außerhalb Kiels, die wir noch nicht kennen, berücksichtigen.“ Rund 20 000Eurohat derVerein für dieses Jahr zur Verfügung. ✽ „Südtiroler Weingipfel“ –das klingt nach Sonne und Wein. Über eine gute Platzierung bei einem Firmenkundenwettbewerb der Versicherungskammer Bayern kamen Andreas König, Jürgen Metzger und Martina Melzer von der Sparkasse Mainfranken Würzburg in den Genuss, mit weiteren Siegern drei Tage nach Bozen fahren zu dürfen. Von der Versicherungskammer Bayern zunächst mit einem Frühstücksbüffet in München empfangen, ging es anschließend weiter nach Bozen in das Hotel. Zu den Höhepunkten dieser Reise zählte für die drei Kollegen der Besuch des „Messner Mountain Museum Firmian“. „Hier gibt Reinhold Messner sein Wissen, seine Erfahrungen und die Geschichten, welche aus Begegnungen zwischen Mensch und Bergentstanden sind, an die Besucher weiter“, berichtet Melzer von ihren Erlebnissen. Bei der darauffolgenden „Wein-Challenge“ auf einem Weingut konnten die Reiseteilnehmer ihr Wissen rund um den Wein unter Beweis stellen. Weinquiz, Blindverkostung und Traubenstampfen rundeten diesen Ausflug ab. Mit Eindrücken auch vom Ötzi-Museum und einem gemütlichen Abend schlossen sie die Reise ab. DSZ Jeden Tag werden in den Sparkassen frische und beliebte Gerichte serviert leichtekoststeht hoch in kurs In den Sparkassen gehen täglich Hundertevon Tellergerichtenüber die Theken der hauseigenen Betriebsrestaurants. Sicherlich ist es nicht immer leicht, den kulinarischen Nerv aller hungrigen Mitarbeiter zu treffen. Ist es lieber die Currywurst mit Pommes und Salat? Oder folgt man besser den Ernährungsexperten und bietet Bioprodukte an? Was ist mit denen, die auf ihre Figur achten wollen? Die Köche lassen sich viel einfallen, um den Wünschen und Anforderungen gesunder Ernährung gerecht zu werden. Für ihr Engagement ernten sie viel Lob –nicht nur von den Kollegen. Sohat das in der Sparkasse Offenburg/Ortenau tätige Catering-Unternehmen, die Klippstein Betriebsverpflegungs GmbH, jüngst für ihre Bemühungen das Bioland-Partner- Zertifikat erhalten. Damit wurde das ersteBioland-Betriebsrestaurant in Baden-Württemberg aus der Taufe gehoben. Vor kurzem überreichten Vorstandsvorsitzender Berthold Weber und Geschäftsführer Christian Eichert von Bioland Baden-Württemberg e.V. dem Catererdie Auszeichnung. „Das ist ein Meilenstein für alle Beteiligten“, versichert Agraringenieur Weber. Küchenleiter Frederic Friess serviert jedenTag frisch gekochteGerichte für die rund 400 Mitarbeiter. Als Bioland-Partner verpflichtet ersich, bei Speisen und Getränken einen Bio-Anteil von mindestens 20Prozent einzusetzen. HöhereStandards für die Bio-Waren Ein Blickfang ist das Sparkassen-S aus Kakaopulver. Mitarbeiter der Sparkasse Allgäu haben die abwaschbare und wiederverwendbareSchabloneselbst erfunden. Foto Spk Titel als schnellsteFirmen-Mannschaft gesichert Für die Bio-Waren gelten dabei nicht nur die gesetzlichen Richtlinien, sie müssen darüber hinaus höhere Bioland-Standards erfüllen. In dem Betriebsrestaurant werden bevorzugt Produkte von Bioland-Betrieben aus der Region eingesetzt: So liefert eine Bioland-Gärtnerei Obst und Gemüse und eine Bioland-Bäckerei die Backwaren. So schmeckten die frischen Produkte nicht nur gut, sie sicherten auch mehr Menschen inder Region eine Arbeit zu einem fairen Lohn.Eine staatlichzugelassene Kontrollstelle überprüft in regelmäßigen Abständen die Einhaltung der Bioland-Standards. Alle Beteiligten profitieren von dieser Zusammenarbeit, heißt es bei der Sparkasse: Die Mitarbeiter kämen in den Genuss von hochwertigen Bioland-Produkten und der Öko-Anbauverband gewinne mit Klippstein einen kompetenten Partner im Bereich der Außer-Haus-Verpflegung. „Wir freuen uns, dass immer mehr Verbraucher nicht nur beim Biohof, im Naturkostladen oder im Supermarkt Bioland-Produkte einkaufen können, sondern die Bioland-Qualität auch in Betriebsrestaurants, Gaststätten und Hotels genießen können“, so Weber. InDeutschland seien bereits 118 Betriebe aus dem Bereich der Außer-Haus-Verpflegung Bioland-Gastro-Partner. Gesunde Ernährung steht auch bei der Kreissparkasse Köln im Mittelpunkt. Im wöchentlichen Speiseplan setzt das Solum-Team, eine 100-prozentige Tochter der Kreissparkasse Köln, in punkto Gesundheit vieles um. Es legt großen Wert auf die Qualität der Zubereitung und verwendeten Waren, wie Teamleiter Catering Gregor Radermacher sowie Leiter Catering Ralf Weber von Solum berichten. Täglich wird frische Ware eingekauft und bei Obst und Gemüse –wenn möglich –auf Bioproduktezurückgegriffen. Produkte mit kennzeichnungspflichtigen Zusatzstoffen werden bei der Zubereitung weitestgehend vermieden. Die leichte, bekömmliche und gesunde Kost steht bei den Gästen des Solum-Teams hoch in Kurs. Deshalb bereitet das Kölner Team vermehrt mediterrane und vegetarische Gerichte zu. Für noch mehr Abwechslung sorgen Sonderaktionen wie die Fischwoche. Das Solum-Team bietet auch Gerichte nach „Einzeln gut – gemeinsam besser“ lautete das Motto von Sparkassenmitarbeitern. Sie tauschten die Business-Kleidung gegen ihre Lauf-Outfits und bewiesen beim „Big 25Herne“ Teamgeist. Die Herner Sparkasse unterstützte den Lauf nicht nur als Sponsor, sondern war auch mit zahlreichen Aktiven der Betriebssportgemeinschaft am Start. Gemeinsam mit den eingeladenen Kollegen der Sparkassenaus Bochum, Dortmund,Sprockhövel und der Landesbausparkasse sichertesich das Sparkassenteam den Titel als schnellste Firmen-Mannschaft über die 25-Kilometer-Strecke sowie Platz zwei in der fünf mal fünf Kilometer-Firmen-Staffel. Wie schonbei der Premierevor einem Jahr wurde auch die zweiteAuflage der „Big 25Herne“ bei strahlend blauem Himmel und optimalen Temperaturen gestartet. „Besser konnten die äußeren Bedingungen kaum sein“, sagte Jan Fitschen vom Turnverein (TV) Wattenscheid, Sieger über 25 Kilometer. Der Europameister von 2006 über 10 000 Meter stellte bei seinem Lauf mit 64:39 eine neue deutsche Jahresbestleistung in der Halbmarathondistanz auf.Auch das Gesamtfeld der Frauen wurde vom TV Wattenscheid bestimmt: Siegerin wurde Eleni Gebrehiwot (1:27:02). Insgesamt gingen in diesem Jahr fast 2100 Läufer auf den 12,5 Kilometer langen Rundkurs. Angefeuertvom Herner Publikum war das Rennen für alle Aktiven wieder ein echtes Lauferlebnis. „Die Strecke und die Organisation waren auch bei der zweiten Auflage der ‚Big 25 Herne‘ absolute Spitze“, so wird über die einhellige Meinung vieler Sportler berichtet. Laut der Sparkasse Herne ist die dritte Auflage im kommenden Jahr bereitsinPlanung. Foto Sparkasse dem Logi-Prinzip (LowGlycemic and Insulinemic Diet) an. Hier steht eine kohlenhydrat-reduzierte Kost im Vordergrund. Bei den Mahlzeiten nach der Logi-Methode stiegen der Blutzuckerspiegel und die Insulinausschüttung nurin geringem Maß an –und das bei größtmöglicher Sättigung und Optimierung der Nährstoffzufuhr. Kombiniert mit ausreichender Bewegung trage diese Methode zur Verbesserung der Lebensqualität bei, weil das Risiko von Herz- Kreislauf-Erkrankungen reduziert werde. Großes Lob von den Kantinengästen Für ihr Engagement rund um das kulinarische Wohlergehen erhalten die Kantinenteams in den Sparkassen und Landesbanken großes Lob. Soauch in der Landessparkasse zu Oldenburg. Wenn innerhalb von sechs Monaten rund 50000 Menüs über die Theke gehen, ist dies schon eine große Bestätigung dafür, dass die Gerichte bei den Kollegen gut ankommen. „Mit viel Charme und einer paradiesischen Auswahl an Speisen setzen sie jeden Tag ein Highlight“, ist nicht nurBjörn Gribbe (Landessparkasse zu Oldenburg) von den Kochkünsten überzeugt. Das Team des Mitarbeiter-Restaurants habe sich in seinenAugen einen Stern verdient. Fans der Currywurst lassen sich durch Gesundheitsbewusste und „Veggies“ nicht so leicht verdrängen, wie es bei derNord/LBdemonstriert wird. Dort ging das Kultobjekt Currywurst im vergangenen Jahr ganze 31685 Mal über die Theken und ist nicht vondem bankweiten Speiseplan der Nord/LB-Kantinen in Hannover, Braunschweig und Magdeburgwegzudenken. Doch nicht nurdie Köche sind kreativ, wenn es um Zubereitung und Servieren von Lebensmitteln geht. Mitarbeiter der Sparkasse Allgäu haben sich hier etwas Besonderes einfallen lassen. Mit einer abwaschbarenund wiederverwendbaren Sparkassen-S-Schablone Marke Eigenbau verzieren sie die Cappuccinos ihrer Kunden und machen mit ihrer Idee auch noch Werbung für die Sparkasse. sb Spitzenjahrgang Guter abschluss Mit sehr guten Prüfungsergebnissen beendeten sechs Bankkaufleute ihre Ausbildung bei der Stadtsparkasse Bad Oeynhausen. ImVergleich mit einem Wein würde man bei ihnen von einem Spitzenjahrgang sprechen, verglich Rainer Janke, Vorsitzender des Vorstands, die außergewöhnlich guten Resultate der Bad Oeynhausener Sparkassen- Prüflinge. Zusammen mit Personalleiter Torsten Tappe wurden nun die Urkunden und Zeugnisse der zuständigen Industrie- und Handelskammerandie glücklichen „Jungangestellten“ übergeben. Der „Spitzenjahrgang“, bestehend aus Konrad Friedrich, Christina Latniok, Stefanie Martinez, Anna Münkhoff, Malte Schildan und Johann Stuntebeck, konnte die im theoretischen wie auch praktischen Prüfungsteil gestellten Aufgaben gut erfüllen und schloss die Ausbildung mit einem sehr guten Ergebnis ab. Für die frisch ausgelernten Bankkaufleute gehe damit eine 2,5 jährige Ausbildung, inder unter anderem die praktische Kundenorientierung im Mittelpunkt stand, zu Ende. Aber auch das Anlagen-, Wertpapier- und Kreditgeschäft sowie das Thema Altersvorsorge sei Bestandteil der umfangreichen Ausbildung gewesen. Mit vollem Engagement und großer Vorfreude stehen die frischausgelernten Bankkaufleute den Kunden der Stadtsparkassemit Ratund Tat zur Seite, so das Institut. Hauptaugenmerk wollendie ehemaligen Auszubildenden dabei auf die Wünsche und Belange der Kunden der Stadtsparkasse legen. Die neuenMitarbeiter werden ab sofort in unterschiedlichen Filialen den Kunden bei Fragen und Wünschen gerne zur Verfügung stehen. DSZ
29. April 2011 /Nr. 17 DieSparkassenZeitung wirtschaft und politik 17 Schmuck zu Barren formen indien im silberrausch Dem Goldrausch im Westen folgt nun offenbar ein Silberrausch im Osten: Immer mehr Inder tauschen angesichts der steigenden Preise für das Edelmetall ihren Schmuck in Barren. „Vor sechs bis acht Monaten haben nurdie großen Anleger in Silber investiert“, sagte Ghanshyam Nichani von Dhanraj JewellersinMumbai. „Jetzt hat der Privatanleger damit ebenfalls begonnen. Er kauft ein, zwei Kilo, je nach seinen Möglichkeiten.“ Eine Feinunze Silber (31,1 Gramm) kostet an den Rohstoffmärkten derzeit rund 45 Dollar, zuWochenfang war der Preis bis nahe an die Rekordmarkevon 50 Dollar gesprungen. Silber ist vor allem bei jenen Indern beliebt, die sich Investitionen in Gold nicht leisten können. Traditionell ist inIndien Gold sowohl als Schmuck als auch als Investitionsanlage begehrt. Das Land ist der größte Goldexporteur der Welt. In abgelegenen Regionen, in denen es keine Bankfilialen gibt, legten wohlhabende Bauern ihrVermögen bisher in Goldbarren an, statt es aufeinem Sparbuch zu deponieren. Zuletzt gab es aber in Teilendes Subkontinents Dürre, wodurch viele Bauern Einkommenseinbußen hinnehmen mussten. Nun werden neben Gold- auch Silberbarren gehortet. Harshad Ajmera, Eigentümer von JJ Gold House in Kalkutta, beobachtet ebenfalls, wie dieimmer wohlhabender werdende Mittelschicht zu Silberbarren statt Schmuckstücken greift. Einen Grund dafür sieht er darin, dass bei Silberbarren derReinheitsgehalt höher ist als bei Schmuck. Auch die Umwandlung von Silberschmuck hat auf dem Subkontinent in den vergangenen Jahrenrasant zugenommen. Wurden 2001 noch 200 Tonnen recycelt, waren es im vorigen Jahr 558 Tonnen. „Der Kauf von Silber ist aber nicht so einfach wie der vonGold“, gibt Ajmera zu bedenken. „Für große Investoren ist die Lagerung ein Problem. Wenn jemand 50 oder 100 Kilo Silber kauft –wo will er hin damit?“ Lagert man Silber nicht fachgerecht, wird esmatt und kann schwarz werden –was den Wert des Metalls mindert. Um diese Probleme zu umgehen, richten auch immer mehr indische Anleger ihr Augenmerk aufFonds, die in Silberinvestieren. Entsprechende börsennotierteIndexfonds (ETFs) werden physisch mit Silber hinterlegt –das allerdings der Fondsanbieterunterbringen muss. rtr hintergrund finnenfürchten bröckelnden wohlstand Am vorvergangenen Wochenende haben die Finnen gewählt. StärksteKraft wurde mit etwas mehr als 20 Prozent derStimmen die konservativeSammlungspartei, knapp vorden Sozialdemokraten,für die 19 Prozent derWähler gestimmt haben. Damit ist klar, dass die bisherige Ministerpräsidentin Mari Kiviniemi nicht mehr im Amt bleiben wird. IhreZentrumspartei kamnur noch auf15,8 Prozent der Stimmen. Der vermutlich nächste Ministerpräsident wird der Chef der Sammlungspartei, Jyrki Katainen. Dieeigentliche Sensation war allerdings das Abschneiden der rechtspopulistischen „Wahren Finnen“ (auch Basisfinnen genannt), die ihren Stimmenanteil von vier auf 19Prozent fast verfünffacht haben. Damit sind sie aus dem Stand drittstärkste Partei geworden und vermutlich auch künftig an der Regierung beteiligt. Die „Wahren Finnen“ mit ihrem Spitzenkandidaten Timo Soini sind im Wahlkampf vor allem durch ihre eurokritische Haltung aufgefallen. So hatten sie sich gegen die Beteiligung am Europäischen Rettungsfonds ausgesprochen, für den die Finnen Kredite im Umfang von 1,4 Milliarden Euro garantieren sollen. Mit dem Wahlerfolg der „Wahren Finnen“ ist nun auch das geplante europäische Hilfspaket für Portugal in Frage gestellt, für das die alte Regierung bereits ihre Zusage signalisiert hatte. Die EU-Finanzminister sollten eigentlich am 16. Mai über die EU- Hilfen abstimmen. Da die neue finnische Regierung frühestens am20. Mai stehen wird, kann Portugal wohl erst zu einem späteren Zeitpunkt auf die EU- Hilfen hoffen. Doch unabhängig davon, wie sich Finnland positionieren wird, halten viele Beobachter die Signalwirkung der Wahl für fatal. Denn mit Finnland kommen nun auch in einem der wohlhabendsten Länder der EU europaskeptische Strömungen auf. Makroökonomisch betrachtet ist Finnland geradezu ein Musterländle. Das Bruttoinlandsprodukt (BIP) pro Kopf ist mit mehr als 32 000Eurohöher als das deutsche. Die Staatsverschuldung liegt unter fünfzig Prozent des BIP. Jahrelang hatte Finnland sogar Haushaltsüberschüsse erwirtschaftet. Erst mit der Finanzkrise hat sich dies geändert. 2009 gab es ein Defizit von 2,5 Prozent und 2010 verletzte Finnland mit einem Minus von 3,1 Prozent erstmals das Maastricht- Kriterium. Für das laufende Jahr rechnen Beobachter mit Budgetdefizit von 1,6 Prozent, so dass Finnland als eines der wenigen Euro-Länder wieder die Maastricht-Kriterien erfüllenwürde. Ein weiterer Pluspunkt ist die hohe Wettbewerbsfähigkeit der finnischen Industrie.Seit Jahren sorgt diesefür Exportüberschüsse, was das Land freilich auch anfällig für die Schwankungen der Weltwirtschaft macht. Dies haben die Finnen insbesondere während der weltweiten Wirtschafts- und Finanzkrise zu spüren bekommen. Das BIP schrumpfte 2009 um satte 8,2 Prozent, was der stärkste Einbruch unter allen OECD-Ländern war. Imvergangenen Jahr gab es allerdings schon wieder ein Wachstum von3,1 Prozent. Der Arbeitsmarkt indes ist in der Finanzkrise weniger starkunter dieRäder geraten als Experten dies angesichts einesderartigen Wachstumseinbruchs erwartet hatten. Lag die Arbeitslosenquote 2008 bei 6,4 Prozent, so stieg sie in den darauffolgenden Jahren auf8,2 und 8,3 Prozent. Für2011 wirdwieder ein Rückgang auf 7,8 Prozent prognostiziert. Unter dem Strich stehen die Finnen im internationalen Vergleich also noch sehr gutda. Dies zeigen auch Indikatoren wie der Human Development Index der Weltbank, der Finnland auf dem 16. Rang von 169 Staaten führt. Wasdie Finnen aber offenbar umtreibt, ist eine diffuse Furcht davor, dass ihr Wohlstand bröckeln könnte. Denn kein Thema hat den Wahlkampf so geprägt wie die Euro-Krise und die Staatspleiten inIrland, Griechenland und Portugal. So konnte der rechtspopulistische Spitzenkandidat Soini vorallem mit der Parole „Wir wollen nicht für die Fehler der anderen bezahlen“ punkten. Bemerkenswert an der Wahl war zudem, dass die finnischen Grünen nicht von der Atomkatastrophe in Fukushima profitieren konnten. Sie verloren sogar und kamen nur auf 7,2 Prozent der Stimmen. Offenbar ist man im hohen Norden Europas weniger skeptisch gegenüber der Kernkraft als hierzulande. Finnlandjedenfalls wirdseine zwei Atomkraftwerke weiterbauen. „Wir wollen, dass 50 bis 60 Prozent des in Finnland verbrauchten Stroms aus Kernkraft stammen“, hieß es beim finnischen Wirtschaftsministerium. Kratzer abbekommen hat zuletzt das Image des finnischen Vorzeigeunternehmens schlechthin. Die Rede ist von Nokia, das sich in den neunziger Jahren zum Weltmarktführer auf dem Euroskeptische Strömungen machen sich in Finnland breit. Dies verhalf der Partei der „Wahren Finnen“ zu enormemStimmengewinn. Foto dpa Handymarkt emporgeschwungen hat. Zwischenzeitlich stand der Technologiekonzern gar für 20 Prozent der finnischen Exporte, für ein Drittel der Forschungsinvestitionen des Unternehmenssektors und für mehr als die Hälfte der Marktkapitalisierungder Börsein Helsinki. Jorma Ollila, der das Unternehmen von 1992 bis 2006 führte, war einVolksheld. Doch inzwischenhat der US-Technologiekonzern Apple mit seinem „iPhone“ den Finnen das Wasser auf dem Handymarkt abgegraben. Der Aktienkurs von Nokia ist mittlerweile im Keller, den Verlust Tausender Arbeitsplätze hatte man in Finnland bereits befürchtet. Vielleicht kommen ja die wahren Bedrohungen für den finnischen Wohlstand derzeit doch eher aus den USA denn ausEuropa. Th. Trares hintergrund strategische annäherung an afrikanische staaten Aus Bric sind Brics geworden. Denn die Gruppe der vier größten Schwellenländer hat jetzt Südafrika als fünftes Mitglied aufgenommen. Das überrascht. Reicht doch das ökonomische Potenzial des Landes bei weitem nicht an die Kapazitäten der „Großen Vier“ heran. Diese aber schätzen offenbar ganz besonders dessen Türöffner- Funktion aufdem afrikanischen Kontinent. klaus hauptfleisch Noch ist es relativ ruhig im Hafen von Kapstadt. Die Aufnahme Südafrikas in die Bric könnteder Wirtschaft mehr Schwung bringen. Foto dpa Am27. Dezember 2010 war Südafrika durch den Bric-Staat China nach Rücksprachemit denanderen Mitgliedern der Ländergruppe offiziell als neues Bric-Mitglied vorgeschlagen worden. Am 14. April nahm das Land nun erstmals gleichberechtigt an einem Jahrestreffen der Ländergruppe –diesmal auf der südchinesischen Insel Hainan –teil. Die Formation nennt sich fortan Brics. Bric: Diese Abkürzung wurde bereits Ende 2001 in diversen Publikationen verwendet. Gemeint sind damit bekanntlich Brasilien, Russland, Indien sowie China; die vier größten sogenannten Schwellenländer aufdem Wege zum Status von Industrieländern. Diese Staaten haben sich mittlerweile zu einem informellen Klub zusammengeschlossen. Sie treffen sich regelmäßig, um sich vor wichtigen weltwirtschaftlichen Gipfeln aufeine gemeinsame Linie zu verständigen. Und das, obwohl sie letztlich nur wenige Gemeinsamkeiten aufweisen. Brasilien und Indien sind Demokratien, in China herrscht ein autoritäres System. Die gelenkte Demokratie Russlands liegt irgendwo dazwischen. Brasilien und Russland verzeichnen ein Pro-Kopf-Einkommen von jeweils etwa 10 000 US- Dollar, China dagegen von rund 5000 und Indien von andie 1500 US-Dollar. Russland und Brasilien sind Rohstoff- Exporteure, während China und Indien Rohstoffeper Saldo importieren. Trotz oder gerade wegen solcher Heterogenität besteht die politische Herausforderung für die Bric-Staaten darin, Gemeinsamkeiten zu finden und trotz aller Unterschiede möglichst als Einheit aufzutreten. Allerdings dürfte das nicht immer ganz leicht sein. Ist doch schließlich davon auszugehen, dass die Beziehungen zwischen Brasilien und Russland als primäre Rohstoffund Energieträgerlieferanten, China als „Werkbank der Welt“ sowie Indien als „Denkfabrik“ und größter Generika- Hersteller weltweit durchaus auch und gerade von Interessengegensätzen geprägt sind. 2009 hatteman sich erstmals zu einem Bric-Gipfelgetroffen. Gesucht wird seitdem nach gemeinsamen Standpunkten zu Problemstellungen wie Handelsprotektionismus, Finanzmarktregulierung oder Reform des internationalen Währungssystems; hier eine stärkere Einbindung des chinesischen Yuan beispielsweise. Bei umfassenderenGipfeln (unter anderemG20) vertreten die Bric-Staaten die Interessen der Entwicklungsländer und versuchen, mit geeinter Stimme der EU und den USA Paroli zu bieten. Handelspolitisch löst man sich zusehends von diesen alten Wirtschaftsmächten: Der Warenaustausch der Bric-Staaten untereinander wächst seit zehn Jahren mit jahresdurchschnittlich 28 Prozent. Ob das Gewicht der künftigen Brics-Staaten durch die Einbeziehung Südafrikas spürbar vergrößert werden kann, ist erst einmal einigermaßen fraglich. Wird der Gruppierung nun doch ein Land hinzugefügt, das eigentlich nicht so recht dazu passt. So stellt sich das südafrikanische Bruttoinlandsprodukt (BIP) lediglich aufgerade einmal drei Prozent des akkumulierten BIPaller vier Bric-Länder oder auf nur etwa einViertel des brasilianischen Referenzwertes. Und Brasilien ist bereits die Kleinsteder Bric-Volkswirtschaften. Auch an der Bevölkerungszahl gemessen, fällt Südafrika mit rund 50 Millionen Einwohnern deutlichab. Einige strukturelle Vorzüge machen das Land am Kap der Guten Hoffnung dennoch als Partner interessant. Schließlich zählt der größteGoldproduzent und einer der bedeutendsten Anbieter zahlreicher anderer Rohstoffe (Platin, Chrom, Mangan, Diamanten, Kohle und andere) zu den wichtigsten Bergbaunationen weltweit. Zudem ist Südafrikadie am weitesten industrialisierte Volkswirtschaft des afrikanischen Kontinents. Sein BIP pro Kopf liegt mit schätzungsweise6500 US-Dollar immerhin über chinesischem Level und markiert damit einen afrikanischen Spitzenwert. Gleichwohl sind auch nach dem Ende der Apartheid noch immer auffallende Unausgewogenheiten und Entwicklungsdefizitezu registrieren. Neben hoch entwickelten Zentren im Bergbau, in der Industrie und dem Dienstleistungssektor gibt es nämlich zugleich Massenarmut, Elendsquartiere, hohe Arbeitslosigkeit sowie eine sich weiter ausbreitende Aids-Epidemie. Ein Pluspunkt aber scheint besonders im Fokusdes Bric-Votums für Südafrika zu stehen –die strategische Bedeutung des Landes als „Einfallstor nachAfrika“; als Stützpunkt für die längerfristig ausgelegteExpansionspolitik der Brics-Länder. Die vier Bric-Staaten haben, laut Angaben der Weltbank, ihren Anteil an der Weltwirtschaft (BIP- Anteil) zwischen 2000 und 2009 von16 auf24Prozent gesteigert und damit die USA (19 Prozent) sowie auch die EU (22 Prozent) hinter sich gelassen. Diesen Expansionstakt will man fortsetzen; nicht zuletzt um weitereWohlstandsgewinne zu erzielen. Dass hier noch immer Nachholbedarf besteht, zeigt schließlich der mehr als 40-Prozent-Anteil an der Weltbevölkerung. Wachstum wird weiterhin durch intensiven Wirtschaftsverkehr innerhalb der Ländergruppe generiert werden können. Zusätzliche expansiveImpulse dürften sich indessen gerade durch eine stärkere Annäherung an den bislang eher wenigerentwickelten afrikanischen Kontinent bieten –Afrika als Abnehmerpreisgünstiger Fertigprodukte sowie als willkommener Lieferant heftig umworbener Rohstoffe und Energieträger. China hat hier bereits den FußimTürspalt. Südafrikaals neues Brics-Mitglied wird indiesem Prozess spürbar an Bedeutung gewinnen.
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