SPRACHROHR 6/2008

nkt: Sat 1
sprachrohr 6|08
n Plan
re Kolleginnen und Kollegen ein.
r Münchner Peripherie. Seit fast
macht die gelernte Übersetzerin
ginnen und Kollegen gut.
Zentralredaktion des Frühstücksfernsehens
und vom Sat.1-Magazin
in Berlin bleiben. Wo sie räumlich
unterkommen soll, ist noch unklar,
man will wohl versuchen, sie
am Potsdamer Platz in unmittelbarer
Nähe von N24 unterzubringen.
Auch welche Rechtsform das
Unternehmen künftig aufweisen
Totaler Flop als
Eigenmarke
wird, wissen wir noch nicht. Im Gespräch
sind sowohl eine GmbH als
auch eine Integration in N24. Der
Vorstandsvorsitzende Guillaume de
Posch hat die Schließung des Standorts
Berlin und den Umzug nach
München angekündigt, ohne dass
dahinter ein detaillierter Masterplan
zu erkennen wäre.
Welche Pläne der Geschäftsleitung
können denn als gesichert gelten?
Es ist beabsichtigt, insgesamt
350 Kolleginnen und Kollegen ein
Foto: BR/Sat.1
Jobangebot in München zu unterbreiten.
225 Arbeitsplätze – das
entspräche bei insgesamt rund
3.000 Beschäftigten sieben bis acht
Prozent – sollen abgebaut werden,
ungefähr 400 sollen in Berlin bleiben.
Was ist denn der Hintergrund für
den Umzug?
Für die Schließung des Standorts
Jägerstraße werden mehrere Gründe
angeführt: die Wirtschaftskrise,
die Finanzkrise und der Einbruch
der Werbeeinnahmen aufgrund
des falschen Vermarktungsmodells.
ProSiebenSat.1 musste ja 2007 wegen
des Vorwurfs, bei der Vermarktung
von Werbezeiten illegale Rabatte
gewährt zu haben, 120 Millionen
Euro Bußgeld an das Bundeskartellamt
zahlen. Daraufhin haben
der Vorstand und der verantwortliche
Verkaufsmanager beschlossen,
das Vermarktungsmodell zu
ändern. Das Ergebnis war ein totaler
Flop – wir hatten bereits große
Einbußen zu einer Zeit, als es der
Wirtschaft noch gut ging.
Dieses Missmanagement halten
wir für den Hauptgrund der Abbau-
und Umzugspläne, die äußeren
Faktoren sind aus unserer Sicht
Nebensache. Dazu kommt natürlich,
dass wir fast vier Milliarden Euro
Schulden haben: ProSiebenSat.1
wurde im Dezember 2006 durch
das Konsortium KKR-Permira übernommen.
Ein halbes Jahr später
wurde die Sendergruppe SBS (mit
Sendern in Ungarn, Rumänien, Bulgarien,
Niederlande, Schweden,
Norwegen) dazu gekauft, die vorher
schon im Besitz von KKR-Permira
war. In echter Finanzinvestorenmanier
haben sie den Kauf über
Schulden finanziert und uns die
Rückzahlung der Kredite aufgebürdet.
Argumentiert die Geschäftsleitung,
der Standort Berlin sei zu teuer?
Darum geht es eigentlich nicht.
Es heißt: Wenn wir alles unter
einem Dach haben, arbeiten wir effizienter,
schaffen noch mehr Synergien
und können uns wieder
besser aufstellen. Den Sendern der
Gruppe ist es quotenmäßig in den
letzten Monaten nicht sehr gut gegangen
– vor allen Dingen Sat.1
hat Einbrüche verkraften müssen,
viele Eigenproduktionen konnten
die Erwartungen nicht erfüllen. Die
Betriebsräte und die Belegschaft
sind inzwischen davon informiert
worden, dass die Geschäftsführung
in Unterföhring alle Sender unter
dem Dach der German-Free-TV-
Holding zusammenführen will. Das
heißt, eine Art Pool zu schaffen, wo
die Mitarbeiter dann gar nicht mehr
senderspezifisch, sondern für alle
drei Sender arbeiten. Man ist dann
nicht mehr Sat.1-ler mit Herz und
Hirn, wie es bei den langjährig Beschäftigten
hier der Fall war. Daraus
resultierte bisher eine große
Identifikation mit dem Sender. Wir
befürchten, dass dort eine Art Fernsehfabrik
nach holländischem Vorbild
entstehen wird.
Wie geht es weiter?
Inzwischen haben wir von Andreas
Bartl, dem Leiter von German
Free TV, zwar mehr Informationen
erhalten, z.B. dass die German
Free-TV Holding eine Matrix-Organisation
sein wird, aber darunter
können sich sehr viele hier nicht
sehr viel vorstellen. Vor allen Dingen
fehlen uns ganz konkrete Informationen
und Zahlen.
Die Betriebsräte von ProSieben
Sat.1 und der PSP (ProSiebenSat.1
Produktion GmbH) am Standort
Berlin haben gemeinsam einen
großen Fragenkatalog zusammengestellt,
der dem Vorstand vorgelegt
wurde. Erst wenn diese Fragen
zu unserer Zufriedenheit beantwortet
sind, können wir als Betriebsräte
in die Sozialplanverhandlungen
einsteigen. Seitens des Unternehmens
wird natürlich gewünscht,
dass wir schnell mit den Sozialplanverhandlungen
beginnen. ver.di
und der DJV haben dem Vorstand
Punkte vorgelegt, die nur in einem
Tarifvertrag geregelt werden können.
Oberste Maxime ist für uns als
Betriebsrat natürlich, so viele Arbeitsplätze
wie möglich am Standort
Berlin zu erhalten.
Die Bereitschaft der Beschäftigten,
nach München zu ziehen, ist also
gering?
Einige, die vor ein paar Jahren
von München nach Berlin gezogen
sind, werden sicherlich gern wieder
zurückgehen. Manche, die keine
festen Partner und keine Kinder haben,
sehen auch kein großes Problem,
sofern das Angebot und der
Job stimmen. Daneben gibt es ganz
viele, für die ein Umzug sehr
schwierig wäre: Sie haben eine
Partnerin oder einen Partner mit
festem Arbeitsplatz in Berlin, sie
haben Kinder, die hier betreut werden
oder zur Schule gehen, haben
sich Wohneigentum zugelegt.
Auch viele Alleinerziehende, die
hier eine gute Infrastruktur für die
Bundeskanzlerin soll
sich einschalten
Kinderbetreuung gefunden haben,
sind sehr unglücklich beim Gedanken
an einen Umzug.
Die Stimmung unter den Mitarbeitern
ist panisch, ängstlich und
verzweifelt, aber auch wütend über
das Managerdeutsch von Bartl und
Co. Die Angst vor dem Verlust des
Arbeitsplatzes ist riesengroß – wie
die Jobangebote in München aussehen
werden, weiß ja keiner.
Sind weitere Aktionen geplant?
Natürlich wollen wir noch einiges
machen. Wir haben schon vieles
angeschoben, uns direkt an die Politik
gewandt, als Betriebsräte mit
Klaus Wowereit und Harald Wolf
gesprochen. Und laut Berliner Senat
wird alles versucht, vor allem
Arbeitsplätze in den TV-Produktionsfirmen
in Berlin, die ja inzwischen
auch abbauen müssen oder
es schon taten, mit einer Art Garantie
seitens Sat.1 zu retten. Außerdem
haben wir einen Brief an
die Bundeskanzlerin Angela Merkel
geschrieben und sie aufgefordert,
sich für den Erhalt des Standorts
Berlin einzusetzen. Ich denke, wir
haben alle Hebel in Bewegung gesetzt
und beschränken uns nicht
darauf, den Sozialplan zu verhandeln.
Das wird auch so bleiben.
Interview: Ute Christina Bauer
Text: Bettina Erdmann
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