KOMM 4/2023

KOMM
04/2023WWW.TK-IT.VERDI.DE
TELEKOM-AUFSICHTSRATSWAHLEN
OXOXOXOXO
Foto: Manfred Geneschen
EURE STARKE BANK
In wenigen Monaten stehen die Aufsichtsratswahlen
für insgesamt elf
Gesellschaften der Telekom an. Damit
die Interessen der Beschäftigten
in den Aufsichtsrat eingebracht werden
können und eine starke Stimme
erhalten, ist es wichtig, dass die von
ver.di aufgestellten Betriebsratsmitglieder
und Gewerkschaftsvertreter:innen
gewählt werden. Durch
das Zusammenspiel von Betriebsrat,
Gewerkschaft und unseren Aufsichtsratsmitgliedern
haben wir in
den vergangenen Jahren viel erreicht;
daran wollen wir anknüpfen.
VON FRANK SAUERLAND
Für die Beschäftigten ist der Aufsichtsrat
ein Gremium, das weit weg vom eigenen
Arbeitsalltag ist. Dass wir mit dieser Ausgabe
unserer Zeitschrift KOMM einen
Schwerpunkt auf die anstehenden Wahlen
legen, hat gute Gründe. In den Aufsichtsräten
werden maßgebliche Entscheidungen,
durch die Eigentümer beziehungsweise
die Kapitalseite getroffen,
auf die wir dort im Interesse der Beschäftigten
Einfluss nehmen. Was wir erreichen
wollen und in den vergangenen
Jahren bereits erreicht haben, stellen wir
euch in dieser Ausgabe vor. Zudem wollen
wir einen Überblick über unsere Kandidat:innen
geben, die bereits für den
ersten Wahltermin am 12. Oktober anstehen,
In der nächsten KOMM gibt es eine
Fortsetzung, mit der wir auf die zukünftigen
Handlungsfelder eingehen und die
ver.di-Kandidatinnen und -Kandidaten für
den nächsten Wahltermin im November
vorstellen werden.
ver.di im Aufsichtsrat
Die Vertreter:innen von ver.di in den Aufsichtsräten
der Telekom melden sich nicht
erst zu Wort, wenn die Interessen der Beschäftigten
zur Disposition stehen. In den
Aufsichtsräten ringen sie darum, dass es
nicht zu Entscheidungen der Kapitalseite
kommt, die negative Auswirkungen haben
könnten. Unsere Vertreter:innen in
den Aufsichtsräten stehen für vorausschauendes
Handeln. ver.di bringt in die
Aufsichtsräte – und das koordiniert und
übergreifend in alle Aufsichtsräte des Konzerns
– eigene Zukunftsvorstellungen ein,
die auf betrieblichen Erfahrungen, langjährigen
Branchenkenntnissen und unserer
beruflichen Fachlichkeit basieren. Wir
fordern einen wertschätzenden Umgang
mit den Beschäftigten und setzen uns für
einen hohen Anteil an Eigenbeschäftigung
und auch in den Aufsichtsräten für
attraktive Beschäftigungsbedingungen,
Karrierechancen und Gute Arbeit ein.
Da unsere Kandidat:innen gut qualifiziert
sind, sprechen wir in den Aufsichtsräten
mit den Vertreter:innen der Kapitalseite
und Arbeitgebervertreter:innen auf
Augenhöhe. Wir haben dabei immer die
Sicherheit der Arbeitsplätze im Blick. Wir
setzen uns dafür ein, dass die fortschreitende
Digitalisierung und der Einsatz von
Künstlicher Intelligenz nicht zur Bedrohung
der Arbeitsplätze sondern im Interesse
der Beschäftigten gestaltet werden
und ihnen neue Chancen eröffnet.
Ausführlich ab Seite 6

2
INHALT
2 Jugend
ver.di-Jugend meets
Movie Park
3 Editorial
Termine der
Betriebsgruppen
JUGEND
ver.di-Jugend meets Movie Park
4 Kyndryl
Tarifabschluss steht!
5 Beamt:innen
Tarifergebnis übertragen
Foto: Marta Müller
Foto: Kay Herschelmann
6 Telekom-
Aufsichtsratswahlen
Wir stehen für euch ein!
Im Mai hieß es wieder „Die ver.di-Jugend
IKT Nordrhein-Westfalen macht den Movie
Park unsicher“. Nun war es für die
Nachwuchskräfte aus dem zweiten Ausbildungsjahr
an der Zeit. Im Berufsstart
2021 hatten sich mehr als 300 von ihnen
für eine ver.di-Mitgliedschaft entschieden.
Auch im Berufsstart 2022 durften wir über
500 neue Auszubildende und dual Studierende
bei der Telekom in Nordrhein-Westfalen
begrüßen. Mehr als die Hälfte hat
sich bereits in den ersten Wochen für eine
ver.di-Mitgliedschaft entschieden.
Zur ver.di-Jugend IKT in NRW:
https://kurzelinks.de/rnqw
6 STRABAG
Zwei ver.di-Kandidaten
im Aufsichtsrat
7 Mitbestimmung
Aufsichtsratswahlen
im Telekom-Konzern
8-11 Aufsichtratswahlen
Telekom 2024
Deine Stimme für ver.di
12/13 Internationales
Gewerkschaftsarbeit
in Albanien
VER.DI BUNDESFACHGRUPPE IKT
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die die IT- und TK-Branche bewegen.
ver.di_IKT zur Netzpolitik
https://twitter.com/verdi_Netzpol
IMPRESSUM
Foto: FES Tirana
13 Fotoausstellung
32 Jahre Gewerkschaft SPPT
14 Gewerkschaft
Mein Praktikum bei ver.di IKT
15 Internationales
Die ÜBA in Österreich
16 Jugend/Mitbestimmung
Vom Fachkräftemangel
zur Fachkräftesicherung
KOMM Nr. 4/2023
23. Jahrgang
Herausgeber: Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft Bundes vorstand: Frank Werneke
Christoph Schmitz, Fachgruppe Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT)
Paula-Thiede-Ufer 10, 10179 Berlin, Telefon: 030 6956-0 Internet: https://ikt.verdi.de
Erscheinungsweise: 8 Ausgaben pro Jahr
Redaktion: Jessica Sauerwald, Silke Leuckfeld (SIL) E-Mail: redaktion.komm@verdi.de
Layout: datagraphis GmbH, Wiesbaden-Nordenstadt Internet: https://datagraphis.de
Gedruckt auf GraphoSilk FSC® 80g/m 2
Druck: Schaffrath DruckMedien GmbH Auflage: 84 025
Anzeigen und Beilagen: Jessica Sauerwald
Telefon: 030 6956-2442
E-Mail: redaktion.komm@verdi.de
Redaktionsschluss nächste Ausgabe: 4. August 2023

3
KOMM 04/2023
EDITORIAL
TERMINE DER BETRIEBSGRUPPEN
Diese Ausgabe ...
... setzt die anstehenden Aufsichtsratswahlen bei elf Gesellschaften der Telekom
als Schwerpunkt. „Eure starke Bank“ lautet die Überschrift auf dem Titel. Und
genau dies ist die sogenannte „Arbeitnehmerbank“ in den Aufsichtsräten. Im Zusammenspiel
mit den ver.di-Betriebsräten, der Gewerkschaft und den ver.di-Aufsichtsräten
konnten wir viel erreichen, die Interessen der Beschäftigten erfolgreich
vertreten und – wie bei der ursprünglich geplanten Absenkung der Anzahl der
Ausbildungsplätze – Einschnitte verhindern.
Und diese starke Allianz von Betriebsräten, ver.di-Aufsichtsräten und der Gewerkschaft
hat erreicht, dass bei der DT Technik zunächst 1000 neue Monteur:innen in
diesem Jahr unbefristet eingestellt werden. Die angepeilten Ausbauziele im Glasfasernetz
waren mit dem vorhandenen Personal nicht zu schaffen, der Druck und
die Arbeitsbelastung auf die Beschäftigten enorm hoch.
Und Begehrlichkeiten gibt es nicht nur bei den Arbeitgeber:innen: Mit der Kampagne
„Stopp – KEIN Ausverkauf der Telekom“ wurde politisch Einfluss genommen,
damit die Aktienbeteiligung des Bundes nicht durch die neue Bundesregierung in
Frage gestellt wird. Die FDP hatte schon vor der Regierungsbildung angekündigt,
die Staatsbeteiligungen an der Post und der Telekom veräußern zu wollen. Es bestand
die reale Gefahr, dass sich der Bund von Aktien trennt, um Finanzlöcher zu
stopfen.
Um auch künftig eure Interessen in den Aufsichtsräten vertreten zu können, bitten
wir um eure Stimmen für unsere ver.di-Kandidatinnen und -Kandidaten.
Die KOMM-Redaktion
www.mitgliedwerden.verdi.de
Foto: geralt/pixabay
Sie sind online zu finden unter:
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4
KYNDRYL
Tarifabschluss steht!
Foto: ver.di
Die zweite Verhandlungsrunde von
ver.di mit den Vertreter:innen von
Kyndryl startete am 30. Mai mit einer
Protestaktion von Beschäftigten
vor der Kelsterbacher Niederlassung.
Bei einer bundesweiten Online-Aktion
unter dem Motto „10
Minuten für 10 Prozent“ hatten sich
bereits mehr als 100 Beschäftigte
beteiligt. Nach einem zweitägigen
Verhandlungsmarathon stand dann
fest: Wir haben ein Tarifergebnis!
VON SILKE LEUCKFELD
Die Einigung besteht aus mehreren Elementen.
Danach werden die Tariftabellen
in allen Kyndryl-Gesellschaften um
Silke Leuckfeld
freie Journalistin
Foto: Maichel Dutta
3,5 Prozent ab 1. Juli 2023 erhöht. Zusätzlich
gibt es ein Gehaltsprogramm
über das Management der jeweiligen
Abteilung. Hier wird ein Sockelbetrag
von zwei Prozent, mindestens aber 160
Euro gezahlt. Die jeweiligen Führungskräfte
können bis zu sieben Prozent
mehr Geld individuell verteilen. Die meisten
Kyndryl-Beschäftigten verdienen
oberhalb der Tarifgehälter. Die Erhöhung
der Tariftabelle wird nur wirksam, wenn
nach der Verteilung durch das Management
das individuelle Einkommen unterhalb
der Tariftabelle liegt. Dies ist eine
Besonderheit bei Kyndryl.
Gesamtvolumen 5 Prozent
„Das Verhandlungsergebnis hat ein Gesamtvolumen
von fünf Prozent“, erläuterte
ver.di-Verhandlungsführer Pascal
Röckert. Felix Koop, stellvertretender
Vorsitzender der ver.di-Bundesfachgruppe
IKT und Mitglied der ver.di-
Verhandlungskommis sion betonte: „Wir
sind zufrieden mit dem Verhandlungsergebnis,
obwohl wir uns nicht ganz
durchsetzen konnten mit unseren Forderungen.“
Auf der anderen Seite hätte die
ver.di-Verhandlungskommission unverständliche
Gegenforderungen der Arbeitgeber
abgewehrt. „Sie wollten keine
Erhöhungen der Tarifgehälter, sondern
nur noch individuell nach Nasenfaktor
verteilen. Das haben wir verhindert“,
sagte Felix Koop.
ver.di-Mitglieder befragt
Nach der Einigung am Verhandlungstisch
befragte ver.di die Mitglieder. In allen Kyndryl-Standorten
fanden ver.di-Mitgliederversammlungen
statt und das Verhandlungsergebnis
wurde dort vorgestellt und
diskutiert. Nach dem Votum der ver.di-Mitglieder
entschied die ver.di-Tarifkommission,
dem Ergebnis zuzustimmen. Die arbeitgeberseitige
Verhandlungskommission
hatte bereits aus der US-amerikanischen
Zentrale die Freigabe erhalten. Damit werden
die vereinbarten Erhöhungen der Tarifgehälter
und das Gehaltsprogramm
durch das jeweilige Management zum
1. Juli 2023 wirksam. Die Auszahlung erfolgt
voraussichtlich im August. Die Laufzeit
beträgt zwölf Monate, der nächst
mögliche Kündigungstermin ist der
30. April 2024.

5 KOMM 04/2023
BEAMT*INNEN
Besoldungsrunde:
Tarifergebnis übertragen
Das Ergebnis aus der Tarifeinigung im öffentlichen Dienst (ÖD) vom 22. April
2023 wird zeit- und wirkungsgleich auf die Bundesbeamt:innen und auf
die Versorgungsempfänger:innen übertragen. Das Bundesministerium des
Innern und für Heimat hat den beamtenpolitischen Spitzenorganisationen
einen entsprechenden Gesetzentwurf zur Beteiligung vorgelegt. Gleichzeitig
hat es angekündigt, diesen noch vor der parlamentarischen Sommerpause
beschließen lassen zu wollen, zunächst am 12. Juli 2023 im Bundeskabinett.
ver.di und der DGB kritisieren, dass die
lineare Erhöhung erneut gemäß § 14a
Bundesbesoldungsgesetz um 0,2 Prozentpunkte
gekürzt wird. Die dadurch eingesparten
Mittel werden der Versorgungsrücklage
als Sondervermögen zugeführt,
das sind im Haushaltsjahr 2024 insgesamt
54 Millionen Euro. ver.di und DGB fordern,
dass die Kürzung dieses Mal unterbleibt,
denn sie sei in Zeiten hoher Inflation
schlicht sozial unzumutbar, vor allem,
weil das gesetzliche Ziel schon lange erreicht
sei.
Foto: Kay Herschelmann
VON ANITA SCHÄTZLE
ver.di und der DGB begrüßen, dass die
Übertragung in dem von ihnen geforderten
Umfang erfolgen wird, ebenso den
politischen Willen zur zügigen parlamentarischen
Beschlussfassung. Bereits während
der laufenden Tarifverhandlungen
hatte Bundesinnenministerin Nancy Faeser
angekündigt, das Tarifergebnis auf die
Beamt:innen übertragen zu wollen. Sie
hat Wort gehalten. Der Gesetzentwurf
sieht vor, die Besoldungs- und die Versorgungsbezüge
für die Jahre 2023 und
2024 an die Entwicklung der allgemeinen
wirtschaftlichen und finanziellen Verhältnisse
anzupassen.
Danach steigt das Grundgehalt in allen
Besoldungsgruppen (BesGrn) ab 1. März
2024 um monatlich mindestens 340 Euro.
Nur in der Erfahrungsstufe 1 der BesGr
A 3 sind es 337 Euro. Außerdem wird der
einmalige Inflationsausgleich, wie im Tarifvertrag
vereinbart, übertragen.
Inflationsausgleich
Das Tarifergebnis über Sonderzahlungen
zur Abmilderung der gestiegenen Verbraucherpreise
(TV Inflationsausgleich)
wird auf die Bundesbesoldung und -versorgung
übertragen. Somit erhalten alle
Empfänger:innen von Dienstbezügen
1240 Euro für den Monat Juni 2023 als
einmalige, steuerfreie Sonderzahlung (§ 3
Nr. 11 Einkommensteuergesetz). Zudem
wird für die Monate Juli 2023 bis Februar
2024 eine monatliche Sonderzahlung in
Höhe von jeweils 220 Euro gezahlt. Die
Versorgungsempfänger:innen erhalten
die jeweiligen Beträge in Abhängigkeit
ihres individuell erreichten Ruhegehaltsund
Anteilssatzes des Witwengeldes.
Empfänger:innen von Anwärterbezügen
erhalten 620 Euro für den Monat Juni
2023 und für die Monate Juli 2023 bis
Februar 2024 jeweils 110 Euro.
Einkommenssteigerung
Zum 1. März 2024 wird im ersten Schritt
das Grundgehalt in allen Besoldungsgruppen
zunächst um 200 Euro erhöht. Dieser
Sockelbetrag wird für die unteren Einkommen
als soziale Komponente gezahlt,
da sie von einer prozentualen Erhöhung
weniger profitieren. Dann wird im zweiten
Schritt die Besoldung und die Versorgung
linear um 5,3 Prozent erhöht. Für
die unteren und mittleren BesGrn wird
dadurch eine deutliche Entlastung erreicht.
Um jeweils 11,3 Prozent erhöht
werden die Amtszulagen und der Familienzuschlag
mit Ausnahme der Erhöhungsbeträge
für die BesGrn A 3 bis A 5.
Auf Beamtenanwärter:innen werden die
Regelungen für Auszubildende, Studierende
und Praktikant:innen übertragen.
In Arbeit
Die zeit- und systemgerechte Übertragung
des ÖD-Tarifabschlusses auf Bundesbesoldung
und -versorgung erfordert ein Bundesgesetz.
Das ist mit dem Gesetzentwurf
zur Anpassung der Bundesbesoldung und
-versorgung für 2023/2024 und zur Änderung
weiterer dienstrechtlicher Vorschriften
(BBVAnpÄndG 2023/2024) erfolgt,
was ver.di und der DGB sehr begrüßen.
Der Gesetzentwurf wird nun parallel zum
Beteiligungsverfahren mit den anderen
beteiligten Ressorts abgestimmt, ehe er
im Kabinett und danach im Parlament beraten
und beschlossen werden kann.
Einsatz mit Erfolg
ver.di und der DGB haben sich seit Wochen
intensiv für eine rasche zeit- und
wirkungsgleiche Übertragung des ÖD-Tarifabschlusses
Bund/VKA auf die Beamt:innen
und Versorgungsempfänger:innen
eingesetzt. Mit Erfolg, es gibt
endlich positive Signale. ver.di und der
DGB appellieren an alle Besoldungs- und
Versorgungsberechtigten, sich weiterhin
aktiv, gemeinsam und sichtbar mit ver.di
zu engagieren und zudem ver.di mit ihrer
Mitgliedschaft noch stärker zu machen.
Gemeinsames Engagement bringt Erfolg.
Anita Schätzle
Gewerkschaftssekretärin
i. R.
Foto: privat

6
TELEKOM-AUFSICHTSRATSWAHLEN
Wir stehen für euch ein!
In den vergangenen Jahren konnten die ver.di-Aufsichtsräte Angriffe auf die
Interessen der Beschäftigten gemeinsam und verzahnt mit den ver.di-Betriebsräten
und unserer aktiven Tarifpolitik vielfach abwehren. Wir haben
aber auch die Zukunft des Telekom-Konzerns im Blick, den wir über die Aufsichtsräte
aktiv mitgestalten. Für uns ist es wichtig, dass der Konzern sich
zukunftsfähig gestaltet. Dazu gehört auch, den Fachkräftebedarf als ein guter
Arbeitgeber, mit attraktiven Bedingungen, Guter Arbeit und mit Perspektiven
für die berufliche Entwicklung der eigenen Belegschaft zu decken.
VON FRANK SAUERLAND
Im Dreiklang – Gewerkschaft, ver.di-Aufsichtsräte
und ver.di-Betriebsräte – haben
wir viel erreicht. So konnten wir zum Beispiel
das Outsourcing von Teilen des Kundenservice
stoppen. Die Vergabe von
Aufgaben an Fremdfirmen konnte reduziert
werden, die Arbeit wird jetzt in Eigenbeschäftigung
durchgeführt.
Eigenbeschäftigung und Jugend
im Fokus
So konnten wir bei der DT Technik nach
vielen Gesprächen von ver.di-Betriebsräten,
ver.di-Aufsichtsräten und Gewerkschaftsvertreter:innen
erreichen, dass
zunächst 1000 neue Monteur:innen in
diesem Jahr unbefristet eingestellt werden.
Die angepeilten Glasfaser-Ausbauziele
waren mit dem vorhandenen Personal
nicht zu schaffen. Dabei haben sowohl
die Aufsichtsräte, als auch die
ver.di-Betriebsräte und ver.di darauf gepocht,
dass auch Nachwuchskräfte nach
Abschluss ihrer Ausbildung einen beruflichen
Einstieg angeboten bekommen
müssen. Bis 2026 werden nun jährlich um
die 270 Nachwuchskräfte ein Übernahmeangebot
allein in der DT Technik erhalten.
Und auch die von der Telekom geplante
massive Absenkung der Zahl der
Ausbildungsplätze konnte verhindert werden.
Auch in diesem Jahr werden 1900
Plätze von der Telekom für Auszubildende
und dual Studierende angeboten, im Jahr
2024 werden es 1800 sein.
Corona-Krise gemeistert
Während der Pandemie haben sich unsere
ver.di-Vertreter:innen auf allen Ebenen
in die Krisenstäbe eingebracht, um einen
guten, sicheren und wertschätzenden
Umgang mit den Beschäftigten zu gewährleisten.
Zeitweise waren zum Beispiel
die T-Shops komplett geschlossen. Für
Foto: Manfred Geneschen
Foto: Charles Yunck
diese Zeit bekamen die Beschäftigten nur
das gesetzliche Kurzarbeitergeld. ver.di
konnte verhindern, dass sie dadurch hohe
finanzielle Verluste erlitten. Durch einen
Tarifvertrag, den ver.di durchsetzte, stockte
die Telekom das Kurzarbeitergeld auf.
Als im Februar 2021 erneut die T-Shops
schließen mussten, verlängerten ver.di
und die Telekom die bereits ausgelaufene
Regelung vom Vorjahr.
Sicherheit
Bei Unternehmensänderungen, wie den
Übergängen von Beschäftigten zu Accenture
oder dem Verkauf der Mehrheitsanteile
an der DFMG oder Betriebsänderungen
bei T-Systems konnten wir unseren
Einfluss nutzen, dass der Arbeitgeber
Telekom dabei keine Tarifflucht begeht.
Frank Sauerland
Bereichsleiter
Tarifpolitik
Grundsatz
Bundesfachgruppe
IKT
STRABAG
Zwei ver.di-Kandidaten im Aufsichtsrat
Bei den Wahlen für den Aufsichtsrat der
STRABAG AG wurden zwei ver.di-Vertreter
gewählt. Claus Kiesewalter als Vertreter
der Arbeitnehmer:innen und Pascal
Röckert als Gewerkschaftsvertreter. Claus
Kiesewalter hatte bereits vor der Wahl
erklärt: „Ich kandidiere, weil sich ohne
Einmischen, Beteiligen, Einbringen und
Mitwirken nie etwas verändert hat und
nie etwas ändern wird.“ Dem stimmen
wir zu.
Die STRABAG AG ist ein Mischkonzern.
Deshalb trat als weitere Gewerkschaft die
IG Bau-Agrar-Umwelt zur Aufsichtsratswahl
an. Sie errangen zwei weitere Gewerkschaftssitze.
Die KOMM-Redaktion
gratuliert den Gewählten und wünscht
alles Gute.
Foto: Charles Yunck Foto: privat
Claus Kiesewalter
STRABAG Property and Facility Services
Vorsitzender BR Direktion LQ
Vorsitzender GBR UB4S
Mitglied KBR STRABAG
Sprecher IT-Ausschuss KBR STRABAG
ver.di VL-Sprecher in der STRABAG PFS Bayern
ver.di ARGE Facility Management Bayern
ver.di Tarifkommission STRABAG PFS
Pascal Röckert
ver.di Bundesverwaltung
Tarifpolitik Grundsatz IKT
Mitglied im AR der DT GK, STRABAG PFS
und STRABAG AG
Fachinformatiker Fachrichtung Systemadministration,
Studium an der Akademie der Arbeit

7
KOMM 04/2023
MITBESTIMMUNG
Aufsichtsratswahlen
im Telekom-Konzern
Die Deutsche Telekom wählt dieses Jahr gleich in elf Gesellschaften ihre
Arbeitnehmervertreter:innen. Alle fünf Jahre laufen die Amtszeiten von Aufsichtsratsmitgliedern
aus. Dann muss neu gewählt werden. Das ist aufwändig
und kostet viele Ressourcen. Aber Aufsichtsratswahlen sind neben den
Betriebsratswahlen ein wichtiger Bestandteil der gelebten Demokratie in
Betrieben, Unternehmen und Konzernen.
Betriebliche
Kandidat:innen
Delegierte
ver.di-
Kandidat:innen
Arbeitnehmerbank
Anteilseigner
DTS, DTT und
DTPVG
Kandidat:innen
der leitenden
Angestellten
Aufsichtsräte
der TDG, DTT,
DTS, DTA,
DTPVG, DTIT,
TSI, DTGK,
DTMMS, DTISP
Wahlberechtigte
Betriebliche
Kandidat:innen
Aufsichtsrat
DTAG
ver.di-
Kandidat:innen
Arbeitnehmerbank
Anteilseigner
die dann im Rahmen einer Delegiertenversammlung
die Mitglieder des zukünftigen
Aufsichtsrats wählen. Damit soll der
enorme Aufwand für die Durchführung
von AR-Wahlen, gerade in großen Unternehmen
vereinfacht werden. Aber wenn
eine deutliche Mehrheit
der Beschäftigten
Alle Telekom-
Gesellschaften
Delegierte für
DTAG-Wahlen
Kandidat:innen
der leitenden
Angestellten
dies unterstützt,
könnten das auch Unternehmen
mit weniger
Beschäftigten für
sich in Anspruch nehmen.
Das wird zum
Beispiel bei der
DT PVG der Fall sein.
Die Beschäftigten der
DT PVG haben die
Umstellung des Wahlverfahrens
beantragt,
weil sie durch die
großflächige Verteilung
der Shops besonders
hohen Aufwand
für die AR-Wahl
hätten.
Foto: Sven Guski
VON CHRISTOPH HEIL
Es stehen Wahlen im Mutterkonzern
Deutsche Telekom AG (DTAG) und in
der T-Deutschland GmbH, der Deutschen
Telekom Technik GmbH, der Deutschen
Telekom Service GmbH, der Deutschen
Telekom Außendienst GmbH, der
Deutschen Telekom Geschäftskunden
GmbH, der Deutschen Telekom Privatkunden-Vertrieb
GmbH, der T-Systems
International GmbH, der Deutschen
Telekom MMS GmbH, der Deutschen
Telekom IT GmbH und der Deutschen
Telekom Individual Solutions & Products
GmbH an.
Christoph Heil
ver.di-Bereich
Mitbestimmung
und
Branchenpolitik
Drei Wahlgänge
Es gibt verschiedene Möglichkeiten die
Aufsichtsratswahlen (AR-Wahlen) durchzuführen
(„Wahlverfahren“). Der Gesetzgeber
sieht zunächst einmal direkte
Wahlen vor. Alle Wahlberechtigten
wählen betriebliche Kandidat:innen und
Vertreter:innen von Gewerkschaften.
Normalerweise wird in einem separaten
Wahlgang auch ein:e Bewerber:in der
leitenden Angestellten gewählt. Genau
genommen wählen die Wahlberechtigten
drei Mal, nämlich ihre betrieblichen
Vertreter:innen, die Gewerkschaftsvertreter:innen
und den/die Vertreter:in der
leitenden Angestellten.
Vereinfachung durch Delegierte
Außerdem hat der Gesetzgeber für Unternehmen
mit mehr als 8000 Beschäftigten
(zum Beispiel bei der DT Service und der
DT Technik) ein vereinfachtes Wahlverfahren
vorgesehen. In großen Unternehmen
sollen die Wahlen durch Delegierte erfolgen.
Die wahlberechtigten Beschäftigten
wählen dann Wahlfrauen und -männer,
Delegierte für alle?!
Trotzdem müssen alle auch Delegierte
wählen, selbst wenn die Wahlen in dem
eigenen Unternehmen an der Urne erfolgt.
Das liegt daran, dass die AR-Mitglieder
der Deutschen Telekom AG von
allen Beschäftigten im deutschen Bereich
des Konzerns gewählt werden. Auch hier
erfolgen die Wahlen durch Delegierte, die
von allen Unternehmen entsendet werden,
nachdem sie gewählt wurden. Beispiel
Telekom Deutschland: Hier wählen
die Wahlberechtigten ihre Mitglieder im
Aufsichtsrat voraussichtlich Ende September
bis Anfang Oktober. Die Wahlen erfolgen
an den Wahlurnen oder auch per
Briefwahl. Gleichzeitig werden die Kolleginnen
und Kollegen bei der T-Deutschland
auch Delegierte wählen, die die Mitglieder
für den Aufsichtsrat der Deutschen
Telekom AG wählen. Die Delegiertenversammlung
der Deutschen Telekom
AG erfolgt am 7. November 2023. Hier
sollen dann gleichzeitig auch die anderen
AR-Wahlen erfolgen, die per Delegierte
wählen, wie zum Beispiel bei der DT Technik
oder der DT Service.

8
AUFSICHTRATSWAHLEN TELEKOM 2024
Deine Stimme für
TELEKOM DEUTSCHLAND GMBH
Frank Sauerland
Bereichsleiter Tarifpolitik
Grundsatz der Fachgruppe IKT
im BFB A
Verhandlungsführer Konzer n­
tarifkommission Telekom
Vorsitzender ver.di Sozialverein,
Mitglied im Vorstand der DPG
Stiftung
Mitglied im AR DTAG
(stellv. Vors.)
Mitglied im AR TDG GmbH
(stellv. Vors.)
Kirsten Jöhnck
Diplom Betriebswirtin und
Fachbereichsleiterin des
FB A Nord
Mitglied im AR DT Technik
Mitglied im AR TDG GmbH
Mitglied im AR Stadtwerke Kiel
Frank Schmidt
Stellv. Leiter Fachbereich
A NRW
Mitglied im AR DT PVG GmbH
Mitglied im AR DTS GmbH
Susanne Senica
Volljuristin
Bereichsleiterin Mitbestimmung,
Aufsichtsräte,
Branchenpolitik
ver.di Bundesverwaltung
Mitglied im AR DTSE SE
(stellv. Vors.)
Pascal Röckert
Tarifsekretär im Bereich
Tarifpolitik Grundsatz der
Fachgruppe IKT im BFB A
Zentraler Arbeitskampfleiter
BFG IKT
Mitglied im AR DT GKV GmbH
(stellv. Vors.)
Mitglied im AR Strabag AG/
Strabag PFS (stellv. Vors.)
Astrid Schmidt
ver.di Bundesverwaltung
Bereich Innovation und Gute
Arbeit, Fachgruppe IKT;
AR-Mitglied DT GK,
AR-Mitglied DT BS
Peter Blach
Vorsitzender Gesamtbetriebsrat
Telekom Deutschland GmbH
Mitglied Konzernbetriebsrat
Mitglied Konzernbetriebsausschuss
Bundesfachausschuss
TK-Branche
Fotos Seiten 8 bis 11: Fotostudio Heupel Bonn, Manfred Geneschen, MAI Filmproduktion Köln, Simone M. Neumann, ver.di, Stephanie von Becker, www.davidlemanski.de, Charles Yunck, privat
Christina Brakat
Betriebsratsvorsitzende
Wholesale
Stellv. GBR-Vorsitzende Telekom
Deutschland GmbH
Mitglied des Aufsichtsrats
Telekom Deutschland GmbH
Referentin für Digitalisierung
und Wirtschaftspolitik
Elisabeth Vavlas
Betriebsratsvorsitzende
F/HR/MD
Mitglied des Gesamtbetriebsrats
Mitglied im Wirtschaftsausschuss
GBR TDG
Martin Wolff
Gewerkschaftssekretär
ver.di LFGr IKT NRW
AR-Mandate: DT ISP GmbH
(stellv. Vors.)
Nicole Seelemann-Wandtke
Freigestellte Betriebsrätin
Privatkunden
Mitglied des Gesamt betriebsrats
Mitglied des Aufsichtsrat DTAG
Vorstandsmitglied LFG IKT Nord
Mitglied des Präsidiums der
BFG IKT
Vorsitzende der Frauen im ver.di
Bundesfachbereichsvorstand A
Roland Angst
SVP Sales B2B, Leiter Strategische
Kooperationen & Projekte,
Leitender Angestellter
Mitglied im Aufsichtsrat Telekom
Deutschland GmbH
Vorsitzender Konzernsprecherausschuss
Deuts che Telekom AG
Vors. Unternehmenssprecherausschuss
TDG GmbH
Stellv. Bundesvorsitzender
von syntra – dem Managementnetzwerk
der
Deutsche Telekom
Claudia Hanke
Gewerkschaftssekretärin
ver.di LFGr IKT Sachsen,
Sachsen- Anhalt, Thüringen
AR-Mandate: DT ISP GmbH
Stefan Eifler
Stellv. Vorsitzender BG Telekom
Konzern FB A Rheinland-Pfalz/
Saar
Mitglied im Bundesfachausschuss
Deutsche Telekom
Hugo Waschkeit
Gewerkschaftssekretär
ver.di LFGR IKT
Niedersachsen-Bremen
Doris Vieth
Freigestellte Betriebsrätin
F/HR/MD
Mitglied im Gesamtbetriebsrat
Mitglied im KBR Arbeitskreis
Qualifizierung
Stellv. Vorsitzende Betriebsgruppe
Bonn
Kerstin Chagoubi
Gewerkschaftssekretärin
Landesfachbereichsleiterin
ver.di LFB A
Sachsen, Sachsen-Anhalt,
Thüringen
AR-Mandate: DT Service GmbH
Theo Joerissen
Gesamtvertrauensperson der
schwerbehinderten Menschen
Mitglied in der Konzernschwerbehindertenvertretung
Landesarbeitskreis Behindertenpolitik
NRW
Referent Arbeit & Leben NRW
Mitglied des Betriebsrats
F/HR/MD
Mitglied im Wirtschaftsausschuss
Jan Öhlmann
Betriebsratsvorsitzender
Betrieb Privatkunden
Mitglied im Gesamtbetriebsrats
Mitglied im Wirtschaftsausschuss
Mitglied im Europäischen
Betriebsrat
Mitglied der Tarif- und
Verhandlungskommission
Telekom
Am 12. Oktober
ist Wahltag
DEUTSCHE TELEKOM INDIVIDUAL SOLUTIONS & PRODUCTS GMBH
Christian Filusch
Gewerkschaftssekretär
ver.di LFGr IKT Baden-
Württemberg
Stellvertretender Geschäftsführer
ver.di Bezirk Südbaden
Schwarzwald
Sandra Hofmann
Gewerkschaftssekretärin
ver.di LFGr IKT Hessen
Marta Müller
Vorsitzende der AV Bonn
Vorsitzende der ver.di IKT
Jugend
Mitglied im Gesamtbetriebsrat
Mitglied im Präsidium der
BFG IKT
Mitglied im Tarifausschuss und
der Tarifkommission Telekom
Florian Fischer
Freigestellter Betriebsrat
Standort Karlsruhe
Vorsitzender ver.di LFGr IKT
Baden-Württemberg
AR-Mandate: DT ISP GmbH

KOMM 04/2023
DEUTSCHE TELEKOM AUSSENDIENST GMBH
Foto: Deutsche Telekom AG
Joachim Reiter
ver.di Landesfachbereichsleiter
A Baden-Württemberg
AR-Mitglied bei der DT A
GmbH
AR-Mitglied bei der PSD-Bank
Rhein-Neckar-Saar
Sandra Hofmann
Gewerkschaftssekretärin
ver.di IKT Hessen
Martin Wolff
Gewerkschaftssekretär
ver.di LFGr IKT NRW
AR-Mandate: DT ISP GmbH
(stellv. Vors.)
Dorothea Forch
Gewerkschaftssekretärin
ver.di Bundesverwaltung
AR-Mitglied ISS Communication
Services GmbH
Rejhan Nailovic
Gewerkschaftssekretär
ver.di LFGr IKT NRW
Anastasia
Polidoros
Stellv. Landesfachbereichsleiterin
A Hessen.
Innovation und Gute Arbeit
Aufsichtsratserfahrung aus
einem IT Systemhaus
AR-Mandate: Bechtle AG,
DTIT GmbH
Olaf Weppelmann
Freigestellter Betriebsrat
GBR.Vorsitzender
Stellv. AWA-Sprecher KBR und
KBA-Mitglied
Stellv. Vorsitzender
BzFGr IKT OWL
Stellv. Vorsitzender BeG DT A
OWL/MSL
AR-Mitglied
Christina Stengel
Freigestellte Betriebsrätin
Stellv. BR-Vorsitzende FS
Südwest,
Sprecherin GBR AK SD, GBR
OV Vorsitzende FB A IKT
Bad Kreuznach
LFGr A IKT
Ehr. Arbeitsrichterin AG
Bad Kreuznach
Christian Nenno
Freigestellter Betriebsrat
GBR DT A
LFGr – IKT RLP/SAAR
AR-Mitglied
Leif Zude
Business Management
Stellv. Vorsitzender BeG
„Der Service“ Ehrenamtliche
Teamertägigkeiten für ver.di
Pascal Schwiesow
Freigestellter Betriebsrat
Vorsitzender BeG DT A & ISP
NRW Süd
Vorstandsmitglied BzFGr IKT
Köln/Bonn/Lev.
Tarifausschuss DT LFGr NRW
Guido Wollny
Freigestellter Betriebsrat
Stellv. BR-Vorsitz
FS Ost, GBR Mitglied
BeG, LFGrV IKT
Jens Grosser
Freigestellter Betriebsrat
DT A, Field Service Ost
Vorstand ö + BzFGr IKT
AR-Mitglied
Daniela Möstel-
Drechsler
Mitglied GBR DT A
LFGr IKT, BeG Vorsitzende
Support Business Management
beim BR FS Süd
Tammo Weise
Freigestellter Betriebsrat
stellv. Vorsitz, AWA, GBR DT A,
GBR AKrIT
Mitglied BezFGr IKT,
Tarif ausschuss, BeG,
Vertreter LFGr IKT
AR-Mitglied AR DT
Außendienst GmbH
Oliver Philipp
Leitender Angestellter
Friedemann
Guthof
Betriebsratsvorsitzender der
DT ISP GmbH
Mitglied in der BeG ISP
und im Bezirksfachgruppenvorstand
IKT
AR-Mandate: DT ISP GmbH
Katharina Fuhst
Freigestellte Betriebsrätin
Standort Hannover
AR-Mandate: DT ISP GmbH
Andreas Schmid
Freigestellter Betriebsrat
Standort Würzburg
Melanie Stark
Referentin Betriebsrat
Standort Göttingen
Sören Kroll
Freigestellter Betriebsrat
Standort Chemnitz
Thomas Kuschel
Leiter Solution Delivery
Standort Frankfurt am Main
AR-Mandate: DT ISP GmbH

10
DEUTSCHE TELEKOM GESCHÄFTSKUNDEN GMBH
Pascal Röckert
Tarifsekretär im Bereich
Tarifpolitik Grundsatz der
Fachgruppe IKT im BFB A
Zentraler Arbeitskampfleiter
BFG IKT
Mitglied im AR DT GKV GmbH
(stellv. Vors.)
Mitglied im AR Strabag AG/
Strabag PFS (stellv. Vors.)
Astrid Schmidt
ver.di Bundesverwaltung
Bereich Innovation und
Gute Arbeit, Fachgruppe IKT,
AR-Mitglied DT GK,
AR-Mitglied DT BS
Christian Filusch
Gewerkschaftssekretär
ver.di LFGr IKT Baden-
Württemberg
Stellvertretender Geschäftsführer
ver.di Bezirk Südbaden
Schwarzwald
Annett Enter
Gewerkschaftssekretärin
ver.di Landesbezirk
Nord/Hamburg
AR-Mitglied DT S
Florian
Haggenmiller
ver.di Bundesverwaltung,
Fachgruppenleiter IKT,
AR-Mitglied PVG
Jessica Sauerwald
Jessica Sauerwald
Gewerkschaftssekretärin
ver.di Bundesverwaltung
Steffi Kreusel
DT Geschäftskunden GmbH/
SVP Customer Public Relations,
Konzernbeauftragte Digitale Bildung
und Schule; AR-Mitglied
DTAG, Prüfungsausschuss DTAG,
bis 31.12.2022 AR-Mitglied
DT BS; Vorsitzende Unternehmenssprecherausschuss
Deutsche
Telekom Geschäftskunden
GmbH; stellv. Konzernsprecherausschussvorsitzende
DTAG,
Erste Vorsitzende Vorstand
syntra – Das Managementnetzwerk
Deutsche Telekom e.V.
Stefan Conrad
Freigestellter Betriebsrat
Region N/O, GBR-Vorsitzender,
Mitglied BFGV IKT, Zentraler
Tarifausschuss IKT, Bundestarifausschuss,
Tarifkommission
Telekom, Bundesbildungskommission;
Vorsitzender
BeG Telekom Deutschland BB,
AR-Mitglied
Kerstin Marx
Freigestellte Betriebsrätin
Region N/O, KBR-Vorsitzende,
Mitglied im BFGr IKT,
Sprecherin Fachausschuss
Telekom, AR-Mitglied DTAG,
bis 31.12.2022 AR-Mitglied
DT BS
Johann Burkhard
Freigestellter Betriebsrat
für den Arbeitskreis-IT,
stellv. GBR-Vorsitzender
Jörg Hofmann
Freigestellter Betriebsrat
Region W/M, Betriebsgruppenvorsitz,
LFGr IKT NRW,
Fachausschuss IT NRW,
stellv. Vorsitzender LFBV
Anett Firlejczyk
Freigestellte Betriebsrätin
Region W/M, stellv. Vorsitzende
BeG TSI NRW Süd,
Vertrauensperson, ver.di-
Landesfachgruppenfrauen
Patrice Schwedler
Freigestellter Betriebsrat Region
S/SW, stellv. Vorsitzender
BeG, regionale Tarifkommission,
erw. LFGrV
T-SYSTEMS INTERNATIONAL GMBH
Tim Feise
Unternehmensbetreuer TSI
Tarifsekretär im Bereich
Tarifpolitik Grundsatz
der FGr IKT
Stellv. Vorsitzender AR
T-Systems International
GmbH
Jessica Sauerwald
Jessica Sauerwald
Gewerkschaftssekretärin
ver.di Bundesverwaltung
Andreas Franke
ver.di Bundesverwaltung,
Ressortkoordinator FB A,
stellv. Vorsitzender AR DT IT,
Spezialist für Beamt:innen-
Themen u.v.m.
Susanne Schöttke
ver.di Landesbezirksleiterin
Nord
AR-Mitglied DTAG
AR-Mitglied MVV Energie AG
Florian
Haggenmiller
ver.di Bundesverwaltung,
Fachgruppenleiter IKT,
AR-Mitglied PVG
Dr. Nadine Müller
Leiterin Bereich Innovation und
Gute Arbeit bei der
ver.di-Bundesverwaltung
AR-Mitglied ENBW
Herbert Comanns
Vors. GBR TSI
Mitglied Landesfachgruppenvorstand
IKT NRW,
Mitglied Fachausschuss IT
bundesweit und Sprecher
in NRW,
Mitglied Tarifkommission
Telekom Konzern
Susanne Kruse
Projektmanagerin,
Dipl. Kauffrau (FH),
Dipl. Verwaltungswirtin
stellv. Vorsitzende GBR TSI
BeG Telekom Saar,
LFGrV IKT RPS
Jürgen
Kriependorf
IT-Projektmanager
Datenschutzkoordinator
Ersatzmitglied Betriebsrat
Region Mitte-Südost
Thomas Endisch
Betriebsrat in der T-Systems
München, Region Südbayern.
Mitglied im Gesamtbetriebsrat
T-Systems, Sprecher des
Ausschuss Konditionen GBR
TSI, Mitglied im KBR DTAG,
Sprecher der Arbeitsgruppe
Konditionen KBR, Mitglied
im Europäischen Betriebsrat
Deutsche Telekom, Mitglied
Tarifkommission T-Systems
Nico Schmidt
Vors. BR TSI Darmstadt
Rüdiger Schaaf
BR TSI Nord, Mitglied im GBR
und Gesamt betriebsausschuss,
Sprecher der Fachgruppe
Öffentlichkeitsarbeit im
Gesamtbetriebsrat
Mitglied im BFGrV IKT
Leopold Piller
Dipl.Informatiker (FH)
Betriebswirt
Vorsitzender des Unternehmenssprecherausschusses
der
T-Systems International GmbH

11 KOMM 04/2023
DEUTSCHE TELEKOM MMS GMBH
Tim Feise
Unternehmensbetreuer TSI
Tarifsekretär im Bereich
Tarifpolitik Grundsatz
der FGr IKT
Stellv. Vorsitzender AR
T-Systems International
GmbH
Enrico Zemke
Gewerkschaftssekretär
Landesbezirksfachbereich
Sachsen, Sachsen-Anhalt,
Thüringen
Jessica Sauerwald
Jessica Sauerwald
Gewerkschaftssekretärin
ver.di Bundesverwaltung
Andreas Franke
ver.di Bundesverwaltung,
Ressortkoordinator FB A,
stellv. Vorsitzender AR DT IT,
Spezialist für Beamt:innen-
Themen u.v.m.
Dr. Nadine Müller
Leiterin Bereich Innovation und
Gute Arbeit bei der
ver.di-Bundesverwaltung
AR-Mitglied ENBW
Dorothea Forch
Gewerkschaftssekretärin
ver.di Bundesverwaltung
AR-Mitglied ISS Communication
Services GmbH
Anja Sickert
Vorsitzende BR DT MMS
Dresden
Birk Siegmund
stellv. Vorsitzender
BR DT MMS
Dresden
Mandy Richter
Project Managerin
DT MMS Dresden
Mathias Klamt
Betriebsrat DT MMS
Dresden
Tillmann
Schollmeyer
DT MMS Dresden
System-Engineer
Costin-Andrei
Schneider
Consultant
DT MMS Jena
Am 12. Oktober ist Wahltag
DEUTSCHE TELEKOM IT GMBH
Andreas Franke
ver.di Bundesverwaltung,
Ressortkoordinator FB A,
stellv. Vorsitzender AR DT IT,
Spezialist für Beamt:innen-
Themen u.v.m.
Anastasia
Polidoros
Stellvertretende Landesfachbereichsleiterin
A Hessen.
Aufsichtsratserfahrung aus
einem IT Systemhaus
AR-Mandate: Bechtle AG,
DTIT GmbH
Enrico Zemke
ver.di Landesbezirksfachbereichssekretär
FB A/FG IKT,
Unternehmensbetreuer Dell
und der MMS GmbH
Jessica Sauerwald
Jessica Sauerwald
Gewerkschaftssekretärin
ver.di Bundesverwaltung
Tim Feise
Unternehmensbetreuer TSI
Tarifsekretär im Bereich
Tarifpolitik Grundsatz
der FGr IKT
Stellv. Vorsitzender AR
T-Systems International
GmbH
Christine Muhr
ver.di IT Bundeskoordinatorin
Fachgruppe IKT und
Unternehmensbetreuerin der
DT IT GmbH
Thomas Kilian
Aufsichtsratsmitglied DT IT
GmbH
BR Mitglied Region Süd-West,
ehemaliger GBR Vorsitzender
DT IT
Mitglied in ver.di IKT Fachgruppengremien
auf Ortsvereins-,
Bezirks-, Landes- und
Bundesebene, Tarifkommissionserfahrung
u.v.m.
Kornelia Dahlhof
GBR Vorsitzende DT IT GmbH
Vertrauensperson DT IT Region
Hessen
Langjährige Erfahrung in
verschiedenen ver.di Funktionen
(z.B. geschäftsführenden
Landesbezirkfachbereichsvorstand
FB 9 Hessen)
Ingo Wiertz
Betriebsratsmitglied
Region Mitte
ver.di Tarifkommission Telekom,
Tarifausschuss Telekom NRW,
Fachausschuss IT/DV NRW,
ver.di Betriebsgruppen Vorsitzender
TSI NRW Süd, u.v.m.
Lisa
Weichselgartner
Betriebsratsmitglied
Region Süd-Ost
Mitglied in der Betriebsgruppe
Regensburg und Bezirksfachgruppe
IKT Oberpfalz. Ebenso
Mitglied in der BEG IKT,
Ersatzmitglied im BFGr A
Erfahrungen als Mitglied in
diversen Tarifverhandlungen
u.v.m
Christian Schäfer
Betriebsratsmitglied BR
Region Nord.
GBR Ersatzmitglied
ver.di Tarifkommissionserfahrung.
Beisitzer im ver.di Betriebsgruppenvorstand
Telekom
Hannover
Jens Kühne
BR Vorsitzender Betrieb
Süd-Ost, Vertrauensmann
DT IT Erfurt
Mitglied im ver.di Bezirksvorstand
IKT Thüringen
ver.di Fachausschuss IT
Sachsen, Sachsen-Anhalt,
Thüringen und weitere ver.di
Funktionen
Reinhold
Laukamp
Betriebsratsmitglied Region
Mitte sowie Mitglied und Sprecher
des Wirtschaftsausschuss
des GBR DT IT. Vielfältige
Erfahrugen in betriebsrätlichen
Funktionen wie z.B. Sprecher
einer TSI Bereichsvertretung
oder aktuell des Personalausschuss.
Erfahrung als ver.di
Tarifkomissionsmitglied u.w.
Nancy Föllmer
Stellvertretende BR Vorsitzende
BR Region Hessen, Mitglied
in verschiedenen BR Ausschüssen
z.B. Arbeitszeitausschuss
und Arbeits- und
Gesundheitsschutz. Mitglied
im der GBR Arbeitsgruppe
Agilität, ver.di Engagement
im Betriebsgruppenvorstand
Osthessen, Bezirksvorstand
Main-Kinzig-Osthessen sowie
Tarifkommissionserfahrung

12
INTERNATIONALES
Fotos: FES Tirana
Gewerkschaftsarbeit in Albanien
Foto: Kay Herschelmann
Erneut haben Kolleg:innen von ver.di die gewerkschaftliche Arbeit der albanischen
Gewerkschaft für Post und Telekommunikation (SPPT) unterstützt.
Die SPPT ist eine Schwestergewerkschaft von ver.di in Albanien für den Postund
Telekommunikationssektor. Sie ist seit einiger Zeit auch die für die Callcenter-Branche
zuständige Gewerkschaft. In der albanischen Hauptstadt
Tirana fand ein zweitägiger Workshop zur Ausbildung von gewerkschaftlichen
Multiplikatoren statt, der vom Büro der Friedrich-Ebert-Stiftung (FES)
in Tirana organisiert wurde.
VON ADO WILHELM
Ado Wilhelm
Beauftragter der
ver.di-Bundesfachgruppe
IKT für
internationale
Fragen
Den fachlichen Input lieferten die Expert:innen
von ver.di. Stine Klapper, Leiterin
des FES-Büros Tirana, und Genci Lamllari,
Programmkoordinator und für Unterstützung
der albanischen Gewerkschaft
zuständig, sehen in ihrer Arbeit einen
wichtigen Beitrag zur Weiterentwicklung
der jungen, demokratischen Gewerkschaften
im Land. Steff Schulze, ver.di-Gewerkschaftssekretärin
aus Nürnberg, und
Stephan Heggemann, ehemals Betriebsgruppenvorsitzender
und Betriebsrat aus
dem Kundenservice der Telekom, reisten
Anfang Mai nach Tirana. Die 18 Teilnehmer:innen
kamen aus den beiden Unternehmen
One und Teleperformance. In
One sind die beiden Telekommunikationsunternehmen
ALBtelecom, das ehemalige
staatliche Telekommunikationsunternehmen,
gegründet 1992 und die ehemalige
T-Mobile Albania, einst Tochterunternehmen
der Telekom aus Deutschland, fusioniert.
Teleperformance ist ein weltweit
agierender Konzern, der Kundenservice,
technische Unterstützung und weitere
Dienstleistungen anbietet. In Albanien unterhält
der Konzern zwei Standorte: in
Durres, Hafenstadt im Westen von Albanien
und in der Hauptstadt Tirana am
Markt. Zum allgemeinen Erstaunen waren
unter den Teilnehmer:innen auch drei Personen,
die – wie sich bei der Vorstellungsrunde
herausstellte – bisher nicht Mitglied
der Gewerkschaft waren. Sie traten bis
zum Ende des Workshops bei.
In dem Workshop ging es darum, die
Bedeutung von Multiplikatoren für die
gewerkschaftliche Arbeit herauszuarbeiten
und die Kolleginnen und Kollegen mit
Tipps, Tricks und Beispielen aus Deutschland
fit für die Alltagsarbeit zu machen.
Auch die Bedeutung und Funktion von
Vertrauensleutearbeit und Betriebsräten
wurde dargestellt. In Albanien gibt es keine
Betriebsräte und auch Vertrauensleute
sind weitestgehend unbekannt. Zu dem
Thema Betriebsräte findet seit geraumer
Zeit eine teils sehr kontroverse Diskussion
unter den albanischen Gewerkschaften
statt. Einige stehen den Überlegungen, so
etwas auch in Albanien zu installieren, auf
der Grundlage der deutschen und schwedischen
Betriebsratsmodelle sehr positiv
gegenüber, andere wiederum sehen so
etwas eher als Konkurrenz zu den bestehen
Gewerkschaften im Land. Da es in
Albanien auch kein „Betriebsratsgesetz“
gibt, was erst noch entwickelt werden
muss, ist hier sicher noch viel an Informations-
und Überzeugungsarbeit zu leisten.
Wie Multiplikatoren die Gewerkschaftsarbeit
in den Betrieben unterstützen und
nach vorne bringen können, war das
Kernthema des Workshops. Nachdem die
Expert:innen von ver.di diverse Ideen vortrugen
und Beispiele aus der Praxis darstellten,
waren die Teilnehmer:innen gefordert,
eigene Ideen zu entwickeln. Mit
enormem Elan ging es direkt zur Sache.
Um das Ganze auch verbindlich zu machen,
wurden auch sofort Verabredungen
getroffen, wie es nach dem Workshop
weitergehen soll. Ein wichtiger Punkt ist
das Erstellen eines Betriebsatlas, aus dem
hervorgeht, wie der Betrieb oder das Un-

13 KOMM 04/2023
PROGRAMMPLANUNG 2023/2024
• Anfang Oktober 2023
Zweitägiger Workshop „Gewerkschaftliche Druckmittel wie Protest,
Demo, Streik“. Florian Haggenmiller, Leiter der Bundesfachgruppe IKT, steht als
Experte von ver.di zur Verfügung.
• Ende Oktober 2023
Kamingespräch „Lobbyarbeit“. Markus Fuß, Leiter der parlamentarischen
Verbindungsstelle in der Bundesverwaltung von ver.di, steht den albanischen
Gewerkschaften Rede und Antwort, um über die Bedeutung von Lobbyarbeit zu
informieren und zu diskutieren.
• Ende Februar 2024
Kamingespräch „gewerkschaftliche Herausforderungen in Krisenzeiten“.
Christoph Schmitz, Bundesfachbereichsleiter und Mitglied im ver.di Bundesvorstand,
wird mit Vertreter:innen der demokratischen albanischen Gewerkschaften
in Krisenzeiten sprechen.
ternehmen organisiert und strukturiert ist.
Wo arbeitet wer und was? Diese Informationen
sind wichtig, wenn es darum geht,
einmal im Rahmen von Auseinandersetzungen
mit dem Arbeitgeber Gegenmaßnahmen
zu organisieren. Ein Thema, was
dann auch sehr ausgiebig diskutiert wurde,
war die Mitgliederwerbung und welche
Materialien dafür benötigt werden.
Auch dazu gab es viele Ideen und konkrete
Verabredungen, das auch unmittelbar
anzugehen. Es war ein durchweg erfolgreiches
Wochenende, bei dem auch noch
drei neue Mitglieder für die Gewerkschaft
gewonnen wurden.
FOTOAUSSTELLUNG
32 Jahre Gewerkschaft SPPT
Vor 32 Jahren fanden die Staatsgründung
„Republik Albanien“ mit den ersten freien
Parlamentswahlen und die Gründung der
SPPT statt. Die Ausstellung zeigte mit Fotos,
Auszügen aus Protokollen und Dokumentationen
den Aufbau und die Entwicklung
der Telekommunikationsindustrie
und der Gewerkschaft SPPT in dem
„neuen“ Albanien. Viele Zeitzeugen waren
der Einladung zu der Feier gefolgt. Ado
Wilhelm überbrachte im Rahmen eines
Grußwortes, die Glückwünsche von ver.di
zu dem Jubiläum. Das, was in den 32 Jahren
von der SPPT gewerkschaftlich geleistet
worden sei und auch das, was die Beschäftigten
der Telekommunikationsindustrie
in den Betrieben geleistet haben, sei
schon sehr erstaunlich und vorbildlich. Er
erwähnte schmunzelnd, dass wenn in
Deutschland über die Qualität des Mobilfunks
und über „Funklöcher“ geschimpft
würde, werde häufig beispielhaft gesagt,
„selbst in Albanien sei die Netzqualität
besser“. Er betonte in seinem Grußwort,
wie wichtig weltweit internationale Zusammenarbeit
der Gewerkschaften sei,
um stärker und durchsetzungsfähiger zu
werden. Renato Mucaj, Präsident der
SPPT, bedankte sich in seiner Rede zur Eröffnung
der Veranstaltung besonders bei
der FES und ver.di für die Unterstützung,
die die SPPT seit Jahren erhalte. Er betonte,
dies sei enorm hilfreich und wichtig für
die Weiterentwicklung seiner Gewerkschaft
und der albanischen Gewerkschaften
allgemein. Ein gelungener Abend.
Fotos: Zeni Alia

14
GEWERKSCHAFT
Mein Praktikum bei ver.di IKT
Im Mai lief ein vermeintlich neuer
Kollege durch die Gänge der ver.di-
Bundesverwaltung. Er hat einen
Wiener Dialekt und stellte sich als
Praktikant vor. Ja, das war dann
wohl ich. Marcus Mosovsky, mein
Name und Gewerkschafts sekretär
aus Österreich. Genauer gesagt
komme ich von der Gewerkschaft
der Post- und Fernmeldebediensteten
und absolviere eine zehnmonatige
Vollzeitausbildung der Arbeiterkammer
und des Österreichischen
Gewerkschaftsbundes, abgekürzt
ÖGB.
Nach meiner Rückkehr nach Österreich
kümmere ich mich unter anderem um Tarifpolitik,
Betriebsbetreuung,
Mitgliedergewinnung, Marketing
und Kommunikation. Die
Gewerkschaft der Post- und
Fernmeldebediensteten (GPF)
ist mit 40 000 Mitgliedern die
kleinste Gewerkschaft und
existiert seit April 1945, wie
der ÖGB selbst. Im Zuge der
höchsten gewerkschaftlichen
Ausbildung absolvieren die
Teilnehmer:innen einen Monat
lang ein Praktikum bei anderen
Gewerkschaften in Europa.
Bei mir fiel die Entscheidung
auf die ver.di. Ich war
sehr happy darüber, dass Florian
Haggenmiller dies auch
möglich machte. Als gelernter
IT-Techniker und knapp neun
Jahre bei der A1 Telekom Austria ist es für
mich sehr wertvoll, in einem Bereich dabei
sein zu können, der genau die beiden
Branchen abdeckt, welche mein Berufsleben
geprägt haben. Ich bin 35 Jahre
jung, stamme aus einer klassischen Arbeiterfamilie,
in Wien-Favoriten aufgewachsen
und seit 2011 gewerkschaftlich aktiv.
Warum ich mich engagiere
Ich war damals, so wie viele Arbeiternehmer:innen,
in der Situation, dass ich nicht
das meinem Job entsprechende Gehalt
erhielt. Nach einem Gespräch beim Betriebsrat
bin ich dann irgendwie hängen
geblieben. Viele weitere Gespräche und
meine Bereitschaft, sich aber auch für
meine Kollegen im Team einzusetzen,
führten dazu, dass ich im Betriebsrat angedockt
habe. Weil ich damals um einiges
jünger als der Durchschnitt (48) im
Betriebsrat war, fungierte ich als Schnittstelle
zu unseren jungen Kolleginnen und
Kollegen, aber auch zu den Auszubildenden.
So war es auch mir ein großes Anliegen,
dass die Ausbildung bei A1 Telekom
Austria wieder mehr Stellenwert
gewinnt und auch die Qualität gesteigert
wird. So habe ich immer versucht, mich
bestmöglich einzusetzen und auch innerhalb
des Gremiums auf die Missstände in
anderen Bereichen aufmerksam gemacht.
Auch wenn ich anfangs in meiner Fraktion
nicht immer auf viel Zustimmung
stieß, habe ich meinen Einsatz nicht reduzieren
wollen. Ihr fragt euch wahrscheinlich
gerade, was ich mit Fraktion meine?
Nun, in Österreich wird die Überparteilichkeit
des ÖGB durch die Existenz von
politischen Fraktionen zum Ausdruck gebracht.
Dadurch kommt es auch in vielen
Betrieben vor, dass bei Betriebsratswahlen
Fraktionen antreten. Aber natürlich
gibt es auch Namenslisten. Fast alle Fraktionen
haben eine Verbindung zu politischen
Parteien und bilden hier das
Sprachrohr der Arbeitnehmer:innen auf
dieser Ebene. Weiteres sind alle Fachgewerkschaften
im Dachverband des ÖGB
und entsenden ihre Delegierten in dessen
Vorstand. In der Jugend wird aber ein
Schlüssel aufgrund der Mitgliederstärke
herangezogen. Im Präsidium sitzen jeweils
eine Frau und ein Mann der jeweiligen
Fach gewerkschaft. Der oder die Vorsitzende
werden auf den Kongressen
gewählt, welche das größte Gremium
darstellen. ÖGB-Präsident ist Wolfgang
Katzian, welcher von der Gewerkschaft
GPA kommt. Katzian kandidierte erfolgreich
beim EGB-Kongress zum Vorsitz des
Euro päischen Gewerkschaftsbundes. Der
EGB-Kongress fand vom 23. bis 26. Mai
in Berlin statt.
Aber kurz zurück zum Praktikum und
meinem Fazit:
Viele Themen und auch die Herausforderungen
sind gleich. Aber die Gegebenheiten
und Ausgangslagen sind doch
unterschiedlich. Ich war bei der Klausur
der hauptamtlichen Kolleginnen und Kollegen
dabei und fand es auch spannend,
diesen Prozess mitzuerleben. Gewerkschaftsarbeit
ist nun mal nichts, was nach
Schema-F funktioniert. Jeder
Betrieb, jede Gruppe
hat ihre Eigenheiten, aber
auch Vorstellungen und
genau hier wollen wir ja als
Gewerkschafter:innen ansetzen.
Schließlich wollen
wir so viele Menschen wie
möglich in gute Arbeitsverhältnisse
bringen und auch
deren Zukunft absichern.
Die Motivation dieses Ziel
zu erreichen, spürte man
auch bei der Vorstandssitzung
mit den Ehrenamtlichen.
Klar, hier nimmt
jede und jeder die eigenen
Themen mit und möchte
diese gut platzieren. Doch
am Ende des Tages muss
gelten, die größte Schnittmenge zu finden
und diese gemeinsam zu verfolgen.
Abschließend möchte ich mit einem
Zitat einer, leider viel zu früh verstorbenen,
österreichischen Politikerin meine
Gedanken schließen:
Foto: privat
„Es geht nicht darum,
jedem Trend der Zeit
nachzulaufen, sondern
vielmehr darum,
unsere Überzeugungen
zum Trend der Zeit
zu machen“
Barbara Prammer
Wir kämpfen weiter!
Euer Marcus

15 KOMM 04/2023
INTERNATIONALES
Die ÜBA in Österreich
Die Überbetriebliche Ausbildung in Österreich,
kurz ÜBA, ist eigentlich gar nicht
mehr wegzudenken. Damals eigentlich
aus der Not heraus entstanden, zeigt sich
nun, sie ist gekommen, um zu bleiben.
Jugendliche, die am Arbeitsmarkt Fuß fassen
möchten, haben es auch in Österreich
nicht gerade leicht. Viele Betriebe bilden
nicht (mehr) aus oder verfügen nur noch
über wenig Ausbildungsplätze. Bleiben
wir aber gleich mal beim Stichwort Ausbildungsplatz.
Hier haben viele Betriebe
ein wenig den Sinn der Ausbildung vergessen,
nämlich junge Menschen in einem
Beruf bestmöglich auszubilden. So
werden häufig Auszubildende gern als
günstige Arbeitskraft eingesetzt. Immer
weniger Betriebe nehmen sich die Zeit,
um junge Menschen auszubilden. So landen
dann viele von ihnen bei einer überbetrieblichen
Einrichtung, um dort ihre
Ausbildung zu absolvieren. Oft ist es dann
aber nicht der gewünschte Traumberuf.
Denn obwohl die überbetriebliche Ausbildung
einer regulären Ausbildung gesetzlich
gleichgestellt ist, verdienen die Auszubildenden
nur einen Bruchteil (siehe
Grafik).
ÖGJ fordert mehr Geld
Seit Jahren fordert die Österreichische
Gewerkschaftsjugend (ÖGJ), dass diese
sogenannte Beihilfe wieder erhöht wird.
So hatte 2018 die damalige schwarzblaue
Regierung diese einfach halbiert.
Seither kämpfen die meisten Auszubildenden
ums ÜBA-Leben. Viele von ihnen
bemängeln aber auch die Qualität der
Ausbildung in einigen Bildungsstätten. So
würden manche den ganzen Tag nur dasitzen
und nichts lernen, da die Trainer:innen
ihnen oft Aufträge geben, die
relativ schnell erledigt sind. Aber es gibt
auch positive Entwicklungen. So schaffen
sehr viele Auszubildende während ihrer
Zeit in der ÜBA den Sprung in die innerbetriebliche
Ausbildung, im Zuge eines
Praktikums bei einem Betrieb. Die Jugend
ist nicht faul und unwillig. Gerade junge
Menschen brauchen aber während ihrer
Ausbildung jemanden, der an sie glaubt
und sie auch an die Hand nimmt und ihnen
den Raum zur Entfaltung gibt. Nur
so schaffen wir es, die Qualität zu steigern
und unsere Fachkräfte von morgen
bestens auf die Arbeitswelt vorzubereiten.
MARCUS MOSOVSKY

16
JUGEND/MITBESTIMMUNG
Vom Fachkräftemangel
zur Fachkräftesicherung
Die Betriebsräte der
DAX-40-Unternehmen
tagten im politischen
Berlin über die dringende
Frage, wie Deutschland
den Fachkräftemangel
überwinden kann.
Kerstin Marx, Konzernbetriebsratsvorsitzende
der Deutsche Telekom
AG, sprach zu Strategien
für die Fachkräftesicherung.
Die Betriebsräte aus den
DAX-40-Unternehmen trafen
sich im Bundesministerium
für Arbeit und Soziales
(BMAS). Während des Austauschs
gab es auch Gespräche
mit hochrangigen
Vertreter:innen des BMAS.
Kerstin Marx, Konzernbetriebsratsvorsitzende
der
Deutsche Telekom AG, betonte, dass die
junge Generation nach Orientierung
sucht und sich weitgehend alleine gelassen
fühlt. Die COVID-19-Pandemie hat die
Sorgen und Zweifel dieser Generation
noch verschlimmert.
Die Pandemie hat viele junge Menschen
verunsichert und zu einer Generation
in der Schwebe gemacht. Sie sind
sozial isolierter, machen ihren Abschluss
mithilfe von virtuellen Kursen und finden
durch fehlende Praktika nur schwer Zugang
in die Arbeitswelt. Junge Menschen
haben Schwierigkeiten, Motivation und
Richtung zu finden. Sie suchen eine Antwort
auf die Frage „Was will ich werden,
wenn ich erwachsen bin?“. Obwohl sie
mehr Karrieremöglichkeiten haben als
vorherige Generationen, können gerade
diese Freiheit und Wahlmöglichkeit auch
überwältigend sein und zu einem Gefühl
von Orientierungslosigkeit führen. Zu diesem
Ergebnis kommen Studien, wie etwa
die Trendstudie Jugend in Deutschland,
der Bertelsmann-Stiftung und der Forsa.
Wettbewerb um kluge Köpfe
Ein Unternehmen ist für diese Generation
attraktiv, indem es glaubwürdig und
nachhaltig Wünsche, Bedürfnisse und Erwartungen
der kommenden Generation
und der Nachwuchskräfte unvoreingenommen
erfasst. Dazu gehört auch, sich
als Unternehmen selbstkritisch zu reflektieren.
Damit hält ein Unternehmen die
besten Karten im Wettbewerb, um kluge
Köpfe in der eigenen Hand. „Eine Nachwuchskräftestudie
der Deutschen Telekom
zeigt, dass Unternehmen, die ihre
Mitarbeiter wertschätzen und ihnen Perspektiven
bieten, erfolgreicher bei der
Rekrutierung und Bindung von Fachkräften
sind“, erklärte Marx.
Strategische qualitative
Personalplanung
Während des Austauschs wurden wiederholt
auch Fehler im Management thematisiert.
Viele Unternehmen haben in der
Vergangenheit die Ausbildung heruntergefahren
oder planten dies für die nächsten
Jahre. Sie haben falsche Prognosen
getroffen und zu spät gehandelt. Diese
kurzfristigen Sparreflexe fallen uns allen
nun auf die Füße. Bisher nutzen viel zu
wenig Unternehmen die Chancen einer
strategischen, qualitativen Personalplanung.
Alle Teilnehmenden waren sich einig,
dass die Ausbildung wieder auf den
hohen Stellenwert zurückgeführt werden
muss, den sie verdient. Betriebsräte, Politik,
Gewerkschaften und Unternehmen
müssen gemeinsam die richtigen Impulse
setzen, um diese Fehler zu korrigieren
und lebensnahe und tragfähige Lösungen
zu entwickeln. „Wir lassen die Arbeitgeber
nicht aus ihrer gesamtgesellschaftlichen
Pflicht!“, appellierte Marx.
Mehr Gleichberechtigung gefordert
Ein weiteres Thema, das diskutiert wurde,
war die Gleichberechtigung. Es gibt immer
noch viel zu wenig Frauen in führenden
Positionen und die Bezahlung ist oft
nicht gleichwertig. Das Entgelttransparenzgesetz
hat hierzu noch nicht den notwendigen
Erfolg geschaffen. Das zeigt
eine aktuelle Studie des Wirtschafts- und
Sozialwissenschaftlichen Instituts der
Hans-Böckler-Stiftung. Laut dieser Studie
stehen Unternehmungen mit betrieblicher
Mitbestimmung besser da. Das zeigt
einmal mehr, wie wichtig die Mitbestimmung
ist. Es ist an der Zeit, dass Arbeitgeber
Verantwortung übernehmen und
sich für gleiche Bezahlung einsetzen.
Auch die Möglichkeit, in führende Positionen
zu kommen, ist für Frauen und
Menschen mit Migrationshintergrund oft
noch sehr schwierig.
Foto: KBR Telekom